应急消防演练工作方案

应急消防演练工作方案

　　为了确保事情或工作科学有序进行，通常会被要求事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编帮大家整理的应急消防演练工作方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

应急消防演练工作方案1

　　为加强和规范消防安全管理，提高员工快速反应和应急处置能力，保障员工人身和财产安全，特制定本应急预案。

　　一、指导思想和目的

　　为认真贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强本单位的消防安全管理，让单位员工熟悉单位内部消防设施，熟练使用消防器材，提高处置初起火灾的能力，确保发生火灾时能做到及时有效扑救，最大限度地保护员工人身与财产安全，消除不良社会影响。

　　二、演练时间和地点：

　　6月17日下班后，支行后院内

　　三、演练人员：

　　支行全体员工

　　四、演练内容和应急处置：

　　(一)出现火情，迅速通报，组织扑救。

　　任何员工若发现火情等十分紧急的情况，在迅速确认后，应立即向办公场所的人员发出紧急信号(如：按下手动报警器)。同时，利用通信工具向消防值班室、相关部门和领导报警。消防应急指挥部接到报警后立即安排现场工作并进行指挥。一是迅速通过广播喇叭和通信工具发出火警通报，告知着火点(具体的楼层和房号)，并通知志愿消防队员立即赶往着火点。二是通知相关部门加强对金库、凭证库、财务室、档案室等重要部位的看管守护。

　　(二)判明火情，实施扑救，组织疏散。

　　现场指挥灭火的领导要及时判明情况，视着火程度能否控制和有无发展蔓延的可能，决定是否向消防队报警，并根据火情按如下步骤开展工作：

　　1、火灾初起时，要沉着冷静，机警快速，就近就便，就地取材，利用身边或附近的灭火器(工具)灭火，力争以最快的速度(起火后3分钟之内)将初燃火灾扑灭。

　　2、火势严重(利用灭火器不能扑灭)时，打开楼道的消火栓，采用消防水带灭火。电器设备着火，切勿用水，应首先切断电源，而后再组织灭火。

　　3、火势呈蔓延趋势，志愿消防队难以控制时，应果断采取如下措施：

　　(1)通讯联络组立即向119报警，准确报告发生火灾的单位、地址、着火部位、火灾种类等。

　　(2)疏散引导组负责指挥本单位人员做好重要文件、物资、现金、有价证券的抢救和转移，并组织人员进行疏散逃生。疏散逃生应遵循以下要求和方法：

　　一是逃生离开时，应及时关闭门窗，延缓火势的追逼，赢得更多的逃生时间。

　　二是如果暂时不能逃生离开房间，应先开窗将室内的烟气放走，防止逃生不成而窒息死亡。

　　三是如果是外面着火，应赶紧把门窗关上，并拉掉窗帘以切断火势蔓延途径。有条件时可向门窗浇水以延缓火势蔓延速度。

　　四是当无法向楼下一层逃生时，就高层楼宇而言，可根据发生火情的楼层，向一层或设有浴室、空调机房、裙楼平台顶、设备转换层、楼顶塔楼平台离火源较远的阳台、厕所、浴室等处躲避。到楼顶平台一定躲避在上风处，同时紧急向楼下发出呼救信号。

　　五是当无法向楼下一层逃生时，就一般楼房而言，可用绳子、衣服、皮带、床单、窗帘、被面等连接起来当作救生绳，一端紧系在牢固的.门框上或其它固定物上，再顺绳子或带子下滑。当滑到下面没有起火的楼层时，可以破窗而入逃生。也可以利用建筑物外墙上的落水管、避雷针等，逐层滑降至地面或无火的楼层逃生。

　　六是逃生时，可以披上用水浸湿的衣被，快速冲下楼梯或进入疏散楼梯再撤至安全地带。沿楼梯向下逃生时，要弓着腰，紧贴墙壁，头部尽可能贴近地面，并用湿毛巾捂嘴鼻，以降低浓烟的侵害。

　　(3)在疏散期间，营业单位要将出纳柜台上的现金、有价证券、会计账簿、密押等迅速入大库，同时迅速组织警力，加强金库的武装守护。如形势严峻应实施转移。

　　(4)疏散到楼外的人员不得擅离现场，随时准备为消防人员提供有关情况及服务。

　　(三)配合扑救，加强防范，减少损失。

　　积极配合消防队开展扑救，尽快将火灾扑灭，最大限度的减少财产损失。

　　1、通讯联络组负责迎接消防队并指引路线、介绍楼内详细情况。

　　2、安全救护组负责现场环境清理、人员救护及现场秩序维护。具体负责：

　　(1)安排人员清除办公楼周围的路障(车辆等)，为消防车辆的到来扫除障碍。

　　(2)组织伤员的运送和抢救，负责贵重物品及机要文件档案的转移。

　　(3)按照消防应急指挥部的指示，安排值班人员切断某路电源或保障某路电源供电、供水。

　　(4)安排力量增设哨卡，封闭路口，必要时请求公安、武警支持，加强楼区外围的警戒，维护秩序，防止不法分子趁机破坏。

　　3、疏散引导组对疏散人员进行清理，并向消防应急指挥部报告。

　　(四)结束扑救，调查清整，恢复办公。

　　火灾扑灭后，要按照公安消防的指令对相关部位(现场)进行保护，未经批准，不得清理和破坏火灾现场，更不得随意破坏中心现场。同时，及时请有关部门协助调查火灾起因。接到公安消防部门警报解除指令后，按照消防应急指挥部要求，清理现场，完善设施，恢复办公。

应急消防演练工作方案2

　　物业管理企业应根据实际情况，每年组织一至两次消防演习，通过演习，检验所辖物业项目的防火、灭火的综合功能：增强物业管理企业员工和客户的消防安全意识，并提高逃生和自救能力;检验和提高物业管理企业员工灭火、疏散客户、相互协调等组织能力：检验所辖物业管理企业的消防设施设备的运作情况等。所以消防演习意义十分重大，演习过程应注意周密计划，统筹安排，做到按部就班、井井有条。

　　1、消防演习方案申报批准

　　物业管理企业或物业服务管理项目部，应提前一个月将消防演习方案计划上报客户或业主委员会。待客户或业主委员会批准后，向负责消防的主管警官汇报备案，同时就消防演习方案向主管警官征询意见。

　　2、消防演习实施通知

　　在消防演习实施的前两周，应向所辖物业管理区域的客户发出消防演习通知。

　　在消防演习前两日，应在公共区域张贴告示，进一步提示客户关于消防演习事宜。

　　3、消防演习工作内容分工

　　(1)灭火总指挥负责向消防值班人员或其他相关人员了解火灾的基本情况：命令消防值班人员启动相应消防设备;命令物业管理企业员工根据各自分工迅速各就各位;掌握火场扑救情况，命令火场灭火组采取适当方式灭火;命令抢救组采取相应措施;掌握消防相关系统运行情况，命令配合指挥采取相应措施：协助消防机构查明火因：处理火灾后的有关事宜。

　　(2)灭火副总指挥负责在灭火总指挥不在场时，履行总指挥的责任：配合协同灭火部总指挥的灭火工作，根据总指挥的意见下达命令。

　　(3)现场抢救组和抢救运输组负责抢救伤员和负责物品，本着先救人、后救物的原则：运送伤员到附近的医院进行抢救：运输火场急需的灭火用品。

　　(4)外围秩序组负责维护好火灾现场外围秩序;指挥疏散客户;保证消防通道畅通：保护好贵重物品。

　　(5)综合协调组负责等候引导协助消防车：保持火灾现场、外围与指挥中心联络。

　　(6)现场灭火组负责火灾现场的灭火工作。

　　(7)现场设备组负责火灾现场的灭火设备、工具正常使用和充足准备。

　　(8)机电、供水、通信组负责确保应急电供应，切断非消防供电;启动消防泵确保消防应急供水：确保消防电话和消防广播畅通：确保消防电梯正常运行，其他电梯返降一层停止使用，启动排烟送风系统，保持正压送风排烟。

　　4、消防演习前培训、宣传

　　对物业管理企业全体员工进行关于消防演习方案培训，使各灭火小组成员掌握自己所负责的工作范围、运行程序和注意事项。在演习前采用挂图、录像、板报、条幅等形式开展对客户宣传消防安全知识。

　　5、消防演习前消防设备、消防器材等准备

　　在消防演习前一周时间，消防设备、设施、消防器材进入准备状态。检查消防播放设备、电梯设备、供水系统、机电设备的运行状况;准备各种灭火器和消防水龙带等工具;准备通信设备;选定"火场"并准备制造火源用品及预防意外发生的设备和器材;准备抢救设备工具和用品等。确保所有消防设备、器材处于良好状态，准备齐全。

　　6、消防演习准备工作落实情况检查

　　演习前3天，由灭火总指挥带领相关负责人对消防演习准备工作进行最后综合检查，确保演习顺利进行，避免发生混乱，包括人员配备、责任考核、消防设备器材准备、运输工具以及疏散路径等内容。

　　7、消防演习实施

　　(1)开启消防广播通知客户消防演习开始。反复播放引导客户疏散。

　　(2)各灭火小组开始行动，按分工计划展开灭火疏散抢救工作。

　　(3)电梯停到一层，消防梯启动，所有消防设备进入灭火状态。

　　(4)开始消防灭火模拟演练、物业管理企业员工进行疏散演练、灭火器实喷演练、抛接水龙带演练、救护演习，模拟报警训练等。邀请客户观看或参加实际训练。

　　(5)演习结束后，用消防广播通知客户消防演习结束，电梯恢复正常，并感谢客户、宾客的参与支持。

　　8、消防演习总结

　　消防演习结束后，要求各灭火小组对演习工作进行总结，要拜访客户或采取其他方式收集客户对消防演习的意见，找出存在的问题，进行讨论确定，改进演习方案和演习组织实施过程中不合理之处。

　　在消防演习过程中要注意以下事项：

　　(1)消防演习应选择在白天进行，安排在对客户生活工作影响小的时间段，以使更多的客户参加。

　　(2)消防演习"火场"应选择在相对安全位置，尽量减小对客户的影响并保证安全。

　　(3)消防演习时，要避免长时期断电停电，可以象征性地断电数秒钟。

　　(4)消防演习过程中，采用各种形式做好参加演习客户情况的记录工作，对不理解的客户做好解释工作，做好消防知识宣传、讲解工作，做好参与演习客户的安全保护工作

应急消防演练工作方案3

　　xx员工发现部门(栋楼)发生火情，火势正迅速蔓延，伴随着浓烟，现场人员立即按下警铃发出警报，立即报告部门经理，并通知相关人员支持救火。火势逐渐扩大，部门经理(即部门总指挥)决定紧急启动部门重大事故应急救援预案。

　　1、接警与通知

　　任何人发现火情，立即按下附近消防警铃。

　　立即电话通报公司前台。

　　公司前台接到报警，迅速报告公司主要领导。

　　立即全厂电话通报。

　　2、指挥与控制

　　公司总指挥接报，确认火情严重，宣布紧急启动公司应急。

　　各小组奔赴各自岗位，履行各自职责，并听候现场指挥部指挥

　　总指挥按照现场情况决定是否拨打火警电话119向市消防局报警。

　　指挥部根据现场紧急情况调用一切人员和物资做好疏散转移工作。

　　3、人员疏散

　　目标：全厂员工5—7分钟全部撤离，疏散到行政楼前中心广场上。

　　10分钟内集中清点人数，上报总指挥。

　　一旦发现有人受伤，立即通知救护组准备救人。

　　检验：是否在规定时间内撤离、疏散到指定位置;

　　是否在在规定时间内上报人数;

　　是否有人失踪;

　　是否关闭车间动力和照明电源。

　　4、灭火作战

　　目标：义务消防队员分批次参与现场抢救，转移重要物资。

　　检验：是否熟练操作消防器材(消防工具和消火栓);

　　是否能正确使用灭火器;

　　是否分为多个抢救梯队有组织的救火;

　　是否进行自我保护。

　　5、伤员救护

　　模拟如下需要救护人员，检验是否有人对应：

　　有1人被严重烧伤，需要用担架紧急撤离火场;

　　有1员工窒息，无呼吸无心跳。

　　本环节检验时位置确定在主席台侧面。

　　6、后勤保障

　　过程中，预计可能会发生其它状况，演习时应检验发生以下情况是否有人对应：

　　由于火势较大，可能发生电线短路等二次事故，急需关闭部分电路供电;

　　出现断水情况，消防用水需要保证;

　　为防止火情蔓延，需要大量沙石建筑防火堤。

　　7、现场恢复

　　演习结束后，总务部负责全厂清洁工作，并注意做到以下两点：

　　现场恢复过程存在大量危险因素，如余烬复燃、受损建筑物倒塌等。

　　维护现场，协助调查。

　　8、演练结果评价

　　(一)确定演习评价人员：本次演习，经理级人员必须对整个演习进行评价。特别邀请客户作为观摩贵宾对演习进行评价，提出宝贵意见。

　　(二)评价人员应按照工作及时有效性的影响程度，把演练过程中发现的问题划分为三项填写：(1)不足项，(2)整改项，(3)改进项。

　　演练结束，评价人员应当填写《演习评价报告》于演习翌日交系统管理部，以便综合评价演习的效果。

　　9、演习总结

　　应急演练结束后一周内系统管理部对演练效果作出客观评估，提交演习报告。详细说明演练过程中发现的问题。

　　总经理选择适当时间在安全委员会会议上进行演习总结。

应急消防演练工作方案4

　　1 目的

　　为了增强我公司机关全体工作人员对突发事件的快速反映能力、应急处理能力和协调作战能力，提高公司机关应急救援水平，切实保障职工生命和公司机关财产安全，根据《公司突发事件应急预案》，特组织本次应急救援演练。

　　2 组织结构

　　2.1 应急演练指挥组

　　组 长： 副组长：

　　成 员：

　　2.2 职责

　　（1）负责指挥处理紧急情况。保证突发事件按应急救援预案顺利实施；

　　（2）负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；

　　（3）负责所需材料、人员的落实；

　　（4）负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；

　　（5）负责与相邻可依托力量的联络求救；

　　（6）负责生产的恢复工作。

　　2.3 具体分工

　　1、灭火行动组：

　　组长： 成员：

　　职责：现场灭火、物资疏散，搜索未及时疏散的人员，将其疏散至安全区域。

　　2、现场警戒组：

　　组长：

　　成员：

　　职责：控制各出口保障道路畅通，无关人员只许出不许进，火灾扑灭后，保护现场；引导人员疏散自救，确保人员安全快速疏散。

　　3、通信联络组：

　　组长：

　　成员：

　　职责：负责相关单位之间的联络和对上级部门的汇报。

　　4、后勤保障组：

　　组长：

　　成员：

　　职责：负责了解掌握所需物资的分布的储备情况、水电控制及后勤工作的保障。

　　3 应急演练时间

　　演练活动贯穿全年，针对不同地点，每季度一次。

　　4 应急联络、报警、现场指挥程序

　　4.1 应急原则

　　4.1.1 参加抢险人员必须正确使用劳动保护用品，使用的工具必须是防爆性工具。

　　4.1.2 一切行动听从指挥，人员要镇定，现场不能慌乱。做到能够迅速准确报警，能够及时切断电源，使用消防设施。以免造成更大损失。

　　4.1.3 抢险步骤不能倒置。

　　4.1.4 在不能够控制现场或现场未断电不具备消防、抢修条件的情况下，首先将人员迅速撤离现场。

　　4.2 应急联络

　　内部方式：遇险情打电话(电台）→向组长报告同时→向公司汇报→打119报火警→抢险。

　　外部方式：遇险情电话→向公司汇报同时→抢险。

　　4.3 常用电话

　　中 控： 电台2频 火警电话：119 质安部： 电台2频

　　5 应急事件及其具体应急措施

　　5.1 紧急状态范围：

　　5.1.1 人员密集场所发生火灾；

　　5.2 后果及情况

　　5.2.1 人员密集场所发生火灾将导致：

　　5.2.1.3 可能造成人员伤亡；

　　5.2.1.4 可能引起重大火灾、爆炸事故。

　　5.2.1.5 造成严重的环境污染。

　　5.2.1.6 造成重大经济损失。

　　5.2.1.7 形成恶劣社会影响。

　　5.3 实施方案（模拟）

　　方案一 办公楼二楼西北角起火应急措施

　　a）工作时间内，综合办公楼二楼西北侧烟感报警，现场浓烟滚滚，烟雾顶端有火苗冒出，火势有迅速发展蔓延之势，办公楼消防安全员迅速向应急小组汇报。

　　b）应急小组负责立即关闭中央空调，切断办公楼电源，防止发生电气设备火灾。

　　c）应急组长负责指挥抢修小组携带破拆工具对起火部位西侧玻璃幕墙进行破拆，同时保证一楼安全出口畅通。

　　d）消防小组应设置好事故区隔离带，同时组织人员利用室内消火栓连接消防水带，对着火部位喷射灭火。

　　e）后勤小组人员负责各楼层人员有序撤离，并携带担架、药箱及药品，及时为抢险受伤人员进行简单包扎。

　　f）应急组长负责组织各部门清点撤离人数，恢复办公工作。

　　方案二 综合服务楼一楼操作间着火应急措施

　　a）厨房人员因操作不当，导致油温过高引起着火，值班员立即向中控汇报，然后利用灭火器灭火。

　　b）应急小组负责指挥值班人员切断生活用气进出口阀门，断开电源。组织就餐人员从各个安全出口有序撤离，防止发生踩踏事故；

　　c）联络小组负责报警同时向应急组长汇报，并通知公用工程启动消防泵；

　　d）抢修小组设置着火区隔离带，同时消防小组人员利用消火栓连接消防水带、对操作间毗邻建筑进行保护，防止阴燃；

　　e）后勤小组人员携带担架、药箱及药品，快速为抢险人员配好防护口罩等用品。及时为抢险受伤人员进行简单包扎。

　　f）火扑灭后应进行监控，防止复燃；

　　g）应急组长组织人员撤离和生产的恢复工作。

　　方案三 倒班宿舍三楼锅炉房着火应急措施

　　a）三楼锅炉房气体泄漏发生火灾，烟感探测器向中控报警，然后利用灭火器灭火。

　　b） 应急小组负责报警，同时指挥中控值班人员切断天然气进出口阀门，断开气源；组织人员有序撤离。

　　c）联络小组向应急组长汇报，并通知公用工程启动消防泵；

　　d）抢修小组设置着火区隔离带，同时消防小组带领运行班员工分别利用消防水带连接消火栓，对锅炉房毗邻房间进行喷射、降温、冷却保护；

　　g）后勤小组人员携带担架、药箱及药品，快速为抢险人员配好防护口罩等用品。及时为抢险受伤人员进行简单包扎。

　　h）火扑灭后中控岗员工应进行监控，防止复燃；

　　i）应急组长组织人员撤离和生产的恢复工作。

　　5.4 发生爆炸时应急措施：

　　a）有伤员立即送往就近医院救治。

　　b）应急组长组织岗位员工切断气源、电源，组织疏散撤离。

　　5.5 隔离疏散

　　如果现场局势得不到控制。应急组长立即安排人员有序撤离。

　　5.6 现场急救

　　发生人员受伤后，应立即将受伤人员抢救到附近医院进行救治。

　　6 应急设备及其他

　　干粉灭火器ABC/8Kg 4具 隔离带100米、对讲机10部。

　　7 撤离逃生注意事项

　　7.1 逃生过程：用湿毛巾、口罩蒙住口鼻；尽量降低身体重心（弯腰或匍匐前进），以减少烟雾吸入量，防止中毒。

　　7.2 逃生路线：取捷径沿楼梯右侧有序、迅速撤离，保持冷静，防止踩踏。

　　8、考评及要求

　　（1）通过本次应急疏散、消防演练工作，提高了全体员工应对突发事件和消防安全意识，掌握了应急疏散和火灾的处置能力及重点对策。

　　（2）掌握了初期火灾的灭火及消防器材的使用方法。

　　（3）使员工掌握如何听紧急疏散信号，如何报警，如何抢救伤者。

　　（4）机关各部门负责人要认真组织员工参加此次演练活动，突发事件预警后，要立即组织员工疏散，公司将各单位、机关各部门参与此次演练情况纳入年终安全考核内容。疏散至室外的最长时间为：三层办公楼2分20秒；二层办公楼1分50秒；一层办公楼1分30秒。超过此时间才疏散至室外的，视同受伤害人员处理。

　　（5）机关各部门负责人组织本单位、部门员工应急疏散撤至办公楼前空地后，立即清点人数，并向总指挥告人员疏散撤离情况。

　　9、记录和评审

　　由质量安全环保部按照《应急准备和响应管理程序》要求做好应急演练记录。演练结束后，组织对《突发事件应急预案》进行评审，对不适宜的进行修订完善。