(实用)工作计划

(实用)工作计划

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在就让我们好好地规划一下吧。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的工作计划6篇，希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

　　新的一年也是新的一月，肯定在工作上也要有个新的计划，由于在以上几个月里我们还有很多工作都没有做到位，以及工作人员在工作能力上，这些都需在这新的一月来完成以及改善，因此先要拟定一份计划，这样对我们在工作效率上会有所帮助，现将1月份的工作计划安排如下：

　　一、4个网站的运行情况：

　　网站是否运行正常，直接关系着访客的停留时间，因此在这方面要多加注意，若有问题及时反馈上级;

　　二、检查着陆页面文章以及站内的所有文章：

　　我们需要做到，站内的.错误信息一切归零，注意的地方有：文章的排版上要整齐、病种对应的技术要正确、文章内添加的咨询按钮链接要正确;

　　三、给4个网站添加新的内容：

　　重点添加的位置有：医院新闻、媒体报道、最新推荐、要求：两到三天添加一次文章，一个栏目下添加一到二篇即可，注：最新推荐的文章类型以治疗、费用、技术、专家、医院品牌等为主;

　　四、全面检查4个网站有无错误信息：

　　将发现的错误信息及时纠正，若自己无法处理尽快汇报组长协助来完成;

　　五、配合技术完成脱发站三个病种的二级页面以及腋臭站的建设：

　　在做这项工作时我们一定要沟通到位，争取在最快时间保质保量的同时完成任务;

　　以上五大点就是1月份所计划的工作情况，同时我也希望大家能以积极、热情的状态来迎接xx年1月份的工作任务，我们争取将以上所提到的工作在规定的时间内完成，大家一起加油!谢谢!

工作计划 篇2

　　一、指导思想：

　　以新的教学理念为指导，全面贯彻素质教育和课程改革精神。在学校和高中教导处的高度重视和直接领导下，为培养适应二十一世发展需要的人材，面向全体学生，关心体贴、培养兴趣、充分调动学生的积极性，圆满的完成本学期的教学任务。调动本组教师的积极性，在教学中探索出一条具有本组成功经验的好教学模式。

　　二、工作目标：

　　1。 每周集体备一次，组员出席率达100%。

　　2。 切实抓好集体备课这一环节。

　　3。 切实加强化学实验教学，培养学生的动手能力。

　　4。 加强关键问题、内容的沟通与研究。

　　5。 做好教师的培养工作。争取讲一节校公开课。

　　6。 每位组员采用一种新的教学模式。

　　7。 加强对教学大纲的'学习，使高三教学有的放矢。

　　8。 平行班级统一进度、统一重点、统一试题。

　　9。 进一步加强电化教学的应用比例，为教育教学服务。

　　10。 加强教育教学理论学习，提高自身素质，以适应时代发展需要。

　　三、 具体措施：

　　1。分解考点到每节课，将知识复习与专题归纳相结合，复习中重视知识的横向宽与纵向深入;

　　2。对例题、练习、试题，加强针对性的筛选，特别关注重点知识的落实情况;

　　3。引导全体同学探究化学复习方法，狠抓听课效率和作业质量两个关键点;

　　4。针对不同的学生采取不同的策略，对于基础较好的学生在注重基础知识的前提下，加强准确性训练和技巧性训练;中等基础的学生紧跟老师，落实好课堂和作业;基础较差的学生利用课余时间集体进行答疑和辅导，在最基本知识的落实上狠下功夫;

　　5。认真分析阶段性测试的结果，及时调整复习计划和训练内容，辅导范围和方式;

　　6。精心布置每日作业，做到精讲精练;

　　7。重视对学生的学法指导和感情交流，帮助学生树立信心克服困难。

　　8。每周的星期四的坐班时间为集体再备课时间，讨论下周应讲授知识的重点与难点、20xx党建工作总结研究其学情与教法。

　　9。同组教师相互听课至少每周一次，听课之后要相互交流意见，达到共同提高的目的。

　　附：高三化学进度表：

　　周次 时间 课题 内容

　　一 3。1—3。6 有机化学 烃

　　二 3。7—3。11 有机化学 烃

　　三 3。14—3。18 有机化学 烃的衍生物

　　四 3。21—3。25 有机化学 烃的衍生物

　　五 3。28—4。1 有机化学 有机化学综合复习

　　六 4。4—4。8 专题 金属部分、qq分组 超拽非金属部分

　　七 4。11—4。15 专题 物质结构部分（二摸）

　　八 4。18—4。22 专题 化学平衡、电解质部分

　　九 4。25—4。29 专题 计算、实验部分

　　十 5。2—5。6 综合 查缺补漏、精选信息题

　　十一 5。9—5。13 综合 查缺补漏、精选信息题

　　十二 5。16—5。20 综合 查缺补漏、精选信息题

　　十三 5。23—5。27 综合 查缺补漏、精选信息题

工作计划 篇3

　　一、指导思想

　　语文教研组紧紧围绕学校、教导处的工作计划，以“上海市中小学学业质量绿色评价指标”为引领，聚焦基于课程标准的教学与评价，继续细化流程管理，扎实课堂监控，促进科学评价，积极构建生态课堂。语文教研组积极提升课程特色，推进学案研究、提炼队伍素质、深化教学改革、不断提升语文教研组整体实力。

　　二、工作重点

　　1、加强教学流程管理，完善低年级的分项评价，进行中高年级等第制评价的探索与研究。

　　2、基于学生核心素养的培养，继续开展“教与学”学习方式的课堂研究。

　　3、加强质量监控，做好视导工作。

　　4、教研组、备课组继续将重点围绕“基于课程标准的教学与评价”的课堂教学改革，凸显“三个学”理念，要有主题式的研究；

　　5、配合教导处开展教学月活动。

　　6、做好见习教师指导工作，发挥“骨干团队”作用，带动学校教育教学工作的整体发展。

　　三、教研主题

　　推进学案研究，落实教与学方式的改变

　　四、具体工作和措施

　　（一）注重过程管理，提高教学质量。

　　1、教学流程“五环节”常抓不懈。

　　（1）学校在提供通案的'同时，更注重于在“研”字下功夫。课前结合班级实际进行二次备课，课后写好教学随笔，教学随笔将作为检查每一位教师备课情况的一个重要标准。

　　（2）提高作业的有效性，低年级不布置作业，那么如何提高学业质量？备课组要认真思考，制定具体实施方案。高年级要做到基础题不放过、理解题重点突出、难题逐步消化。

　　（4）培养学生良好的行为习惯和学习习惯常，特别是学习方法和学习思路要贯彻到课堂中，审题能力和灵活运用能力要常抓不懈。

　　（5）科学严密制定教学流程管理检查中的常规工作。

　　九月份检查考核：备课、作业；

　　十月份检查考核：教学反思；

　　十一月份检查考核：学生手册；

　　十二月份检查考核：多媒体制作——微课评比（暂定）；

　　一月份检查考核：教学质量；

　　说明：学生手册填写要求，每学期发四次，主课老师每个学期完成对每个学生写评语，每次发填写四分之一。

　　2、继续开展校内视导工作。

　　重点进行一年级学习准备期专题视导，了解教师落实“零起点”“等第制”的情况，了解各班学习习惯和行为习惯。

　　3、继续落实“基于课程标准的教学与评价”。

　　（1）完善低年级语文评价以及学期末的快乐争章考查，积极探索评价方法。

　　（2）探索高年级以“分项评价”“等第+评语”的方式对学生学习进行诊断的评价方式。

　　（二）聚焦课堂教学，深化教学研究。

　　1、将学校的课堂研究与学生的核心素养培养相结合。教研组、备课组认真研读“中国学生发展核心素养总体框架”，领会三个方面、六大核心素养、十八个基本重点。（详见下发的文件）

　　2、继续开展“教与学”学习方式的课堂教学改革，凸显“三个学”理念。即为了学、设计学、服务学，将课堂教学中心由“教”转到“学”上来，注重知识整合、学生自主或合作，构建知识的过程。

　　3、继续开展主题教学月活动，以课堂观摩、论坛互动、专家讲座等形式聚焦课堂，学习研究。

　　4、以“云课堂”为平台，将信息技术运用于课堂教学中，促进教与学的理念、手段、评价等变革，推进课堂研究。

　　（三）优化队伍建设，促教师专业发展

　　1、实施“师能提升行动”。

　　（1）夯实教研组建设，构建“合作、分享、共赢”的教研文化。重点：开展主题性教研活动。

　　学校继续以区优秀教研组评选标准为依据，严要求、高标准地推进教研组建设，为教师搭建平台，交流、畅谈教学感悟、收获、得失，让教学研究向深层次推进。并积极参与集团每月一次的教研活动。

　　A.教研组建设，要围绕区、学校教学重点工作有计划、有步骤，主题性地开展教研活动。

　　B．教研组、备课组学期需要完成的各项工作

　　a．积极申报区公开课。

　　b．每个学期围绕主题展开教研组、备课组活动，最后形成课题；

　　c．要有课题研究；

　　d．教研组、备课组小结要清晰

　　（2）以开展教学月为抓手，通过技能比赛、团队展示、推进会等形式，促进教师专业水平的提升。（十一月份）

　　（3）加强课题研究。抓好学校申报课题的研究，抓紧校本课程的研究，积极开展学科和个人课题研究。

　　2、实施“教师培养行动”。

　　制定学校十三五教师发展规划，挖掘“美丽智慧”教师发展目标的内涵。以做好区级见习化教师的培训工作为重点，发挥“骨干团队”作用，通过师徒的带教、主题的研究、课程的开发，带动学校教育教学工作的整体发展。

　　（1）区级、校级骨干团队

　　发挥区级、校级骨干团队的桥梁辐射引领作用，积极围绕主题开展好活动。

工作计划 篇4

　　为促进公司市场销售运作，加快产品推向市场，抢占xx地区销售市场及份额，迅速增加产品销售渠道。现根据公司销售策略方针拟制第四季度工作计划，对销售实行集中管控，独立核算，效能与业绩挂钩。

　　一、市场营销策略

　　1、以市场为先导，合作伙伴为基础

　　坚持高科技、高质量、高服务的品牌方针，以市场开拓为先导，通过发展合作伙伴作为市场开拓基础。公司对销售力量整合，信息共享统一管理，市场部积极寻找有销售实力的合作伙伴，争取用尽快的时间打开xx地区市场，建立自己的周边销售网络，形成稳定的销售渠道。

　　2、区域链条管理，确保货款回收

　　以区域经理带头，设立稳固的市场阵地，寻找稳固的骨干合作伙伴，把他们作为我们的重点，再不断向下和延伸培育这样的重点市场销售和合作伙伴，让他们有稳定的销售业绩，从而确保回款的稳定。

　　3、优惠销售政策，保障服务质量

　　开发合作伙伴时，我们要优惠销售政策，随机应变，随行就市；当地区销量超过额定任务时，给予合作伙伴更大的利润空间；区域合作商可交纳质保金，享受相应的提货量，从而减轻合作伙伴的资金压力。强化服务与管理，对工程技术质量严格要求，派技术人员进行讲解培训和工程指导，保障工程技术质量。

　　4、进行科学管理，以制度为准则，业绩为标准

　　内部管理，进行科学规范的管理，建立建全管理和考核制度，以制度作为管理和考核的`准绳，实行制度管人；考核方面，首先明确各岗位职责，实行季度考核，以业绩作为依据，奖罚分明、奖优罚劣。

　　二、业务考核管理

　　1、考核评估：业务员相关工作流程及考核由业务主管考核评估；业务主管和区域经理相关工作流程及考核由销售总监考核评估；销售总监相关工作流程及考核由营销总经理考核评估。

　　2、公司新进业务人员前两个月不纳入考核期，从第三个月起实行公司统一考核。

　　3、绩效考核表（由策划组另行制定）。

　　三、差旅费标准及管理规定

　　xx及周边原则上不允许在外住宿，特殊情况需要请示总经理并经批示后方可按相应标准执行。否则，一切自理（含出差当日和次日的费用及工资）。长途差旅实行实报实销，交通工具标准为汽车、火车（硬卧、动车二等座），其实凭住宿发票以及规定的差旅申请手续等填报领取补贴，超出标准的由自己承担。

工作计划 篇5

　　在紧张而有序的完美开展完上个学期的工作后，这个学期我们也不能松懈，我们得继续保持上个学期饱满的精神状态，我认为团支部的主要责任是让班级同学紧紧的团结在一起成为了一个无坚不摧的集体，在这个集体中不仅努力的学习，而且积极参加各项文体活动，还要更好的来配合团总支的工作，能让同学们在学习中成长，在此我制定出了这学期通风1102班团支部的工作计划：

　　一、完善自身建设，常规工作有序进行

　　1、团支部定期召开班子例会，会议有记录，认真、规范地填写好团支部班级小档案。

　　2、团支部档案的管理力求清楚、明了，团总支下发的各种文件，支部计划、总结，各项活动的计划、方案等都做到一一归档。

　　3、认真做好每年度的.团费、团报、团刊的收缴、征订工作。

　　二、积极开展班级活动，丰富课余时间：

　　1、积极筹备每月校团委所制定的主题团组织生活，不断创新通过不同方式使同学们不仅能提升思想认识又能加强团队协作精神。

　　2、多举行文艺、体育方面的班级活动，丰富同学们的课余生活，不仅能使同学们较充分地利用课余时间，减少虚度光阴的情况，还能促进同学之间的友情，增强班级的凝聚力。

　　3、收集意见，根据大多数人的意见对具体活动地点、方案以及备用方案进行详细的制定。

　　4、积极组织同学参加学校及各院系举行的各类文体活动，并对参加者给与一定奖励。

　　三、在以后的工作中我们要努力让团支部的工作更加顺利，能够在今年的工作中更上一层。

　　四、具体方案

　　1、加强班委团支部的建设，增强其工作能力与效力

　　2、班委团支部成员同时也是班级成员，对班级事务的处理也具有一定的局限性，故需要不断的学习，来增强其业务水平，更好的、高效的为同学服务

　　3、要有一个完善的班级制度，也让班级成员知道，班委团支部处理事情对事不对人。

　　4、每月组织一次班级集体活动，增强班级凝聚力

　　5、在组织活动时应充分考虑班级成员的经济接受能力，力争每位班级成员都能参与，并注意出行的安全。

　　6、开展各种文体活动，增强班级内部的协助精神

　　五、总结

　　希望同学们能够在此方案的带领下，这学期更加完美的去做好团支部工作：让我们通风1102班团支部工作更上一层楼，创造出一个完美的班级！

工作计划 篇6

　　新的学期已经开始，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新鲜血液。以饱满的热情，激昂的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。

　　部门职能：

　　外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作提供资金，从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。其次，积极参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创造最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。

　　管理理念：

　　1.团结大多数,紧密极少数。

　　2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的办法.

　　3.时刻提高积极性，增强凝聚力量

　　具体措施：

　　1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深入了解外联，对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是熟练掌握基本的工作素养。

　　2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的基本总结，并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经验，这样才能保障零散知识和经验不被遗忘和流失，而这些零散的知识和经验可能是外联活动中最需要的。

　　3、文化积累。一个组织要想维持长久的发展，文化是避不开的`话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。

　　以下是本学年外联部的工作计划：

　　1. 干好本职工作，建立良好的资金链保证.

　　2. 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公平。

　　3. 预计联合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。

　　4. 预计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。

　　5. 预计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动.

　　新的学期已经开始，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新鲜血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待，已做好了准备迎接新一轮的挑战。