工作计划6篇[推荐]

2024-11-26 09:01:20 发布在工作计划

工作计划6篇[推荐]

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的工作计划6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作计划6篇[推荐]

工作计划篇1

　　一、级德育量化考核奖惩标准

　　为了加强班级纪律，培养“守纪、勤学、合作、创新、高效、奋进”的优秀班集体，特制定以下奖惩制度。

　　每人给基本分80分，在此基础上根据中学生守则、中学生日常行为规范进行量化考核。

　　奖分标准

　　1．获三项竞赛“优胜红旗”的，每人+3分；获“文明班级”金牌，每人+5分；“文明寝室”金牌的，+5分。

　　2．受校级表彰的，+3分；校级以上的，+5分。

　　3．获大组竞赛优胜红旗的，+5分。

　　4．见义勇为，拾金不昧，助人为乐，加1至3分。

　　5．作业清楚认真，加1分（如作业本上有“优”“100分”“Good”等评语）。

　　6．考试成绩分“不及格”、“良好”、“优秀”三档，每进步一档＋1分；满分的＋2分，80－90分的＋1分，91－92的＋2分。平时的大小听写满分的，＋3分。

　　7．班干部、纪检员、值日生工作负责的，每次＋1—3分；各护理员认真负责的，+1分。

　　8．热爱学校，热爱班级，积极配合班主任、学校做好各项工作的，＋1—3分；努力为班级献力献计的，+1分。

　　9．上课能积极举手发言的，+1分；能积极参加文体活动的，+1分；尊敬老师，团结同学的，＋1—3分。

　　10．诚实谦虚，有错就改，进步较大的，＋3分。

　　罚分标准

　　1、违反校纪班规，不遵守《中学生日常行为规范》，情节不严重的，被纪检员记下一个名字，- 1分。

　　2、不服从纪检员、班干部、小老师指导安排的，- 2分；情节恶劣的，- 3分。

　　3、讲粗话，叫别人绰号，讽刺挖苦同学等不文明言语的，- 1分。不讲究卫生，不注重仪表的，- 1分；买菜不排队的.，-1分。不戴卡的-1分。

　　4、偷东西的，- 3分；打架的，-3分；不尊重教师、长辈的，-3分；男生欺负女生的，-3分。不穿校服的-3分，不刷卡的-3分。

　　5、在教室里追跑、打球、乱涂乱画、乱扔纸屑果壳、无理取闹等破坏、影响教室学习环境的，-1分；情节恶劣的，-3分；故意损坏公物的，-3分；用棍棒、扫帚、班牌等器物打闹的，-3分；抄近路踏草坪的，-3分；违反“文明餐桌”规定的，-1—3分。

　　6、抄作业的，-3分；作业不清楚，-1分（如作业本上有“差”“重做”“C”之类老师评语的），作业不交者，-2分。

　　7、班干部工作不负责，如纪检员自修课、自习课不及时坐到前面维持纪律，对违纪同学不加以劝阻；班委值日生没及时写好当天功课、当天班级日记；生活委员没有监督好卫生；管电员没及时开关灯等-1分。

　　8、造成班级“三项竞赛”扣分者，则罚扣其班级扣分的两倍。

　　9、值日生工作不负责，如扫地、擦黑板不及时，劳动不积极、不干净，―1分。

　　10、不求上进，屡教不改，严重影响班级、学校荣誉的，-3分。

　　二、育量化考核结果奖惩

　　1、本制度分数每学期为一轮，一个星期结一次，连续结算。

　　2、期末总分不达120分者，不能评三好学生和各项积极分子；连续两学期期末总分不达60分者，不予毕业或暂缓毕业。

　　3、量化总分将记入“成绩汇报单”。选班干部、入团等将此作重要依据！

　　没有规矩，

　　不成方圆！

工作计划篇2

　　一、指导思想

　　以教育部《中小学图书室规程（修订）》为依据，根据学校工作的要求，进一步认识新时期学校对图书室工作的新要求，进一步提高对学校图书室重要性的认识，充分发挥图书室在教学和实施素质教育中的作用，提高图书资源的使用价值，使图书室的管理工作进一步科学化、规范化。本学期，图书室将紧紧围绕学校工作计划，不断提高图书室的育人功能。

　　二、工作目标

　　1、添购新书，调整藏书结构，使藏书在品种和数量上日趋合理。

　　2、通过宣传阵地、讲座及丰富多彩的读书活动，更好地创设浓郁的读书氛围，促使老师、同学，甚至家长形成多读书、读好书、爱护书的意识和习惯。

　　3、改进图书室开放和借阅制度，进一步提高图书的利用率，充分发挥图书室的教辅功能和服务效能。

　　三、工作措施

　　1、调整藏书结构。

　　争取为我们的教师和学生在学习每一门课程时，提供详细的参考书目。只有“尊重并满足学生学习的需求”，图书室为学生的学习服务的效能才能真正地发挥出来。首先，从采购图书起，就要围绕对学生进行思想政治教育及学校教学的需要。

　　学生图书应着重于能丰富课余生活、拓展学科知识、普及美育和德育方面的图书。教师用书方面，首先就增加新的教育思想、教育心理方面的图书；其次是配合学校有关活动，熟悉各学科教学发展和变化，结合书刊发行选择新书，使之既与学校教育教学内容相衔接，又是它们内容的延伸和辐射，然后是教师进行继续教育深造的学科专著。

　　学校的教育对象是学生，人数最多的读者也是学生，所以购书要坚持学生为主、师生兼顾的原则，使学校图书室的藏书在品种和数量上日趋合理。

　　2、全开架的借阅方式。

　　图书室的借阅方式越方便，读者越多，图书和图书室发挥的作用也就越大。我校图书室全开架借阅，让室藏图书直接与学生见面。在图书室这个空间里借书，在隔壁室内阅读，这样就方便了学生，提高了室藏文献的利用率，真正体现了以读者为本，以学生为本的办室思想。

　　3、制度化的学生管理员队伍。

　　图书室对一部分学生经过选拔、培训，形成一支相对固定的学生管理员队伍，建立一定的学生管理员的制度，在这些小管理员的协助下，更好地发挥学校图书室的作用。

　　4、形式多样的图书宣传工作。

　　以黑板报、橱窗的形式向师生进行图书宣传和推荐图书。并组织专题讲座、讨论会、故事会、演讲比赛和征文活动。在开展这些活动前，图书室先做好资料配备，活动中配合做好组织宣传工作，事后尽量整理成室藏文献及学生征文精品集，或横向交流，或投诸报刊。

　　5、掌握读者心理，提供优质服务。

　　小学生年龄一般是从七岁到十二岁，正由形象思维阶段逐步向形象思维与抽象思维并存的阶段发展。孩子们不满足于课堂上所学知识，需要到图书室寻找自己喜爱的'图书。怎样让孩子们选择适合的图书，就需要管理员的指导与教育。管理员必须扮演好教育工作者、忠厚长者、知心朋友、公仆的角色。

　　此外，我们的老师担负着比较繁重的教学任务，平时，大多是结合教学工作借阅一些参考资料，因此，图书室要在教师继续教育方面做一些实事，如向老师们推荐一些适合他们阅读的书，以帮助广大教师在新形势下，以新的思维方式和教学手段去培养新一代的学生。

　　在图书室组织的活动中，要主动诚恳地邀请有关学科老师协作，尊重并发挥他的专业特长。这样既有利于加强他们与图书室的合作，又促使图书室开展的活动获得更广泛的支持，取得更丰硕的成果。

　　四、工作安排

　　三月份：

　　1、分发师生用书，统计并调配书额的余缺。

　　2、各班推荐图书管理员，并召开本学期图书管理员培训班。

　　3、制订学生借阅安排表，并安排图书管理员值日。

　　4、对学生进行入馆教育，说明图书室各项制度，指导学生如何借阅。

　　5、搞好图书室、阅览室的清洁卫生工作，做好室内环境布置。

　　四月份：

　　1、做好图书室图书添置工作。

　　2、举办图书室知识讲座，营造书香校园。

　　3、开展教师读书沙龙活动。在学校某个角落介绍老师的好作品，读后感等。

　　4、组织新书展览及新书介绍。

　　五月份：

　　1、组织读书节活动，手抄报、书法、征文等各项评比。

　　2、推荐《中华上下五千年》一书，开展一次讲故事比赛活动。

　　3、各班读书笔记展览，阅读知识竞赛。

　　六月份：

　　1、各班借阅情况统计、总结，评选借阅先进班级。

　　2、做好图书归还工作和整理工作。

　　3、评选读书之星、优秀管理员等，并进行表彰。

　　4、总结本学期工作。

工作计划篇3

　　一、所在岗位

　　负责九年级阶段纪律、卫生及学生管理等常规工作。

　　二、岗位职责

　　1、服从领导安排，尽职尽责，协助各位领导及其它同事处理政教处日常事务，完成政教处交办的各项工作。

　　2、协助张校长和三位主任做好政教处常规工作及学生日常管理工作。

　　3、通过各种形式对学生进行思想政治教育，检查、督促指导学生执行《中学生守则》和《中学生日常行为管理规范》及学校相关管理规定，加强学生文明行为习惯的养成教育，树立良好的校风、学风。

　　4、协助领导做好校规校纪的落实与检查工作。每周不低于两次的搞好九年级段的卫生、纪律、安全管理等几个方面的检查量化，对发现的问题或表现突出的班级，通过校讯通等形式及时反馈。

　　5、配合做好学生仪容仪表、危险物品检查等常规检查。

　　6、与其它同事分工、配合，搞好每周一的升旗仪式，确保升旗仪式有序、顺利进行。

　　7、在升旗仪式或文体活动等全校性学生集会时，配合、督促分管年级的班主任做好安全、纪律维持工作。

　　8、认真做好值班工作，轮到自己值班时，坚持做到早来晚走，做好值日及工作日志的记录工作，留意校园及班级情况，发现问题，及时报告有关领导。

　　9、配合同事做好学校各种德育活动的组织、筹备工作。

　　10、服从学校安排，完成领导交办的.其它临时性工作。

　　三、工作中存在的问题及改进方法

　　1、九年级学生正处在学习的冲刺阶段，时间紧，学习任务重，所以难免会出现卫生、保洁方面的问题。因此在检查过程中更要多反馈、沟通，发现问题及时整改，同时请班主任配合教育，教育学生养成好的卫生习惯，不随地乱扔，注意保洁，缩短打扫卫生的时间。

　　2、九年级学生学习任务重，难免会造成部分学生因压力过大或自暴自弃而导致厌学、烦躁、需要发泄。因此在平常工作中更应具有敏锐的洞察力，多观察，多留心，发现问题及时解决，做好学生的疏导工作，尽可能避免上课期间校内出现游荡学生，保证学校教学、安全工作顺利、正常进行，无纰漏。

工作计划篇4

　　如果你是人事主管，你如何开展工作呢？

　　如果我作为人事主管，我开展工作的计划如下：

　　（一）充分深入地了解公司情况。

　　我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等，公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下：

　　1.在征得人力资源部经理批准的前提下，从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

　　2.在征得人力资源部经理同意的前提下，到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章，进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

　　3．查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

　　4.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训，我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

　　5.请教老员工，与老员工交流。通过和老员工的交流，可以了解公司的发展背景、发展路径等，熟悉公司的发展脉络。

　　（二）深入认识和领会自己的工作职责。

　　了解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

　　1.在征得人力资源部经理同意的前提下，查阅人事主管的职位说明书，并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

　　2.同时，还需要了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。

　　3.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。

　　（三）在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。

　　在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

　　（四）具体业务开展。

　　1.在征得人力资源部经理同意的前提下，找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单，对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉，对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解，对其未完成的

　　工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

　　2.对照人事主管的职位说明书，就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和人力资源部经理进行沟通，征得人力资源部经理的同意。

　　3.根据上述提案制定多项工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

　　4.和下属沟通这些工作计划方案，对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持。

　　5.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论，并征求其意见，征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

　　6.召集下属开会，在了解其各自职位说明书的前提下，明确各自的工作任务，及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等，共同推进工作计划的实施。

　　7.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改工作计划，记录下属员工在工作计划实施中的工作表现，并向人力资源部经理汇报工作进度。

　　8.对该工作计划方案的`实施成果按照事先制定的评估标准进行评估，并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

　　9.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅，批准通过。

　　10.进行下一个工作计划。

　　注意：在实施上述工作计划的过程中，该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

　　（五）定期总结和改进工作。

　　1.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结，并提交给人力资源部经理审阅，充分听取其对工作的各项指导意见。

　　2.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划，审阅报告报备人力资源部经理，听取其对报告的指导意见。

　　（六）注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

　　人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主要业务流程顺利进行，实现公司的保值增值。

　　1.注重和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

　　2.注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见，有则改之，无则加勉。

　　3.注重和下属以及中基层员工的沟通，了解他们对公司的看法，对人力资源工作的各项看法，让他们多提意见、多提建议。

工作计划篇5

　　一、"三分球大赛”

　　我们体育部还将延续前两年举办的“三分球”大赛活动，继续举办这项活动的意义在于篮球比赛是一项协作性更强的运动，因为现在基本是独生子女，所以我们希望通过这项比赛能加强同学间友谊，更能增强大家的团体合作和集体荣誉感，这就是我们坚持将这项活动延续下去的意义所在。

　　今年我们希望新老生都能够踊跃报名，输赢是次要的，参与比取胜更重要。有句话说生活中重要的不是凯旋而是奋斗。这将是我们举办活动的意义。同时这并不会只是一句空话，我们会大力的宣传举办比赛的意义和宗旨，以希望更多的同学能够参与，希望老师能够给予大力的支持。

　　今年的活动我们还是会将时间定在4月底5月初的时候，一来天气不会太炎热，二来也不会耽误同学们的学习。活动时间大概为三天左右，尽量部占用大家的学习时间。所以比赛时间都选在中午和下午放学后，中午12点半至1点半，下午5点至6点，既不会占用上课时间，也留有充足时间给同学休息，以便有精神进行下来的课程。

　　活动的方式与前两年没有太大区别，以班级为单位，现在系里报名，再将报名表交到院体育部，具体的比赛日程会根据报名情况再说。对于获奖的班级我们将给予物质奖励。

　　届时我们将联合宣传部进行赛前的宣传活动。以号召广大同学前来观赛。由于体育部人手有限，会借用其他部的同学。希望可以配合愉快，也借此促进各部门之间的交流。比赛会邀请各系主任，各部门部长以及院，系学生会会长，副会长参加，裁判会邀请体育老师来担任（具体人员会根据老师时间安排再定），记分员会由我们体育部的同学来担任，一定会秉承公平公正的原则。

　　我们还将在比赛场地设立询问台，以便回答届时会出现的各种突发状况，或对比分会有怀疑，或是对哪项裁决有疑问都可以来询问台解决，我们一定会认真的回答每一个问题，并给出合理的解决方法。同时我们还会在旁边设立一张台子，邀请校医前来，以解决突发状况，保证比赛人员的安全。

　　二、“拔河比赛”

　　我们体育部在今年还在筹办新的活动，希望会调动同学的积极性，让更多的同学来参与进来。所以我们决定举办拔河比赛，能够让所有同学都参与。同时拔河比赛也是一项很好的能加强同学间集体荣誉感的活动。

　　举办拔河比赛我们会以班级为单位，男女不限，最好是男女各半，这样就可以全班参与，既可以培养同学间的友谊，也可以增强集体的`荣誉感，可以让班级同学更好的团结在一起，这也将是我们举办这项活动的意义所在。

　　活动时间暂定在3月底，天气也开始转暖。活动时间大概在3天左右，比赛时间为中午12点半至1点半和下午5点至6点，不会占用上课时间，也留有充足时间给同学们休息，以便有精神进行接下来的课程。

　　赛前我们会联合宣传部进行宣传。希望可以吸引广大同学来参加观看。希望可以联合其他部门的同学一起办好这项活动。毕竟我们部人手有限，希望其他部门同学给予支持。届时我们会邀请体育老师担任裁判（具体人员会根据老师时间安排再定），记分员会由我们体育部的同学来担任，一定会秉承公平公正的原则。比赛会邀请各系主任，各部门部长以及院，系学生会会长，副会长参加，也诚心的希望广大同学能够踊跃参赛，可以积极的去观赛，为自己的班级加油。我们所希望的比赛并不是为选手设置的，而是为全体同学设置的，希望全体同学能够踊跃参赛。

　　我们还将在比赛场地设立询问台，以便回答届时会出现的各种突发状况，或对比分会有怀疑，或是对哪项裁决有疑问都可以来询问台解决。

　　以上是我们20xx—20xx学年下半年院学生会体育部工作计划，这是我们下半学年工作的重点，举办的活动意义所在，并不仅仅是为了玩，其目的是为了让同学在学习之余能得到放松，才能提高学习效率，更重要的希望同学们能有一个好的身体以便更好的学习，同时也希望同学间的联系能够加强，这才是我们体育部每年举办活动的宗旨所在，希望老师能够给予支持。