挂职学习工作述职报告
挂职学习工作述职报告
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挂职学习工作述职报告1
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
不知不觉中,一年的挂职交流工作即将结束。
一年以来,学校的全体领导和老师们给予了我无微不至的关怀。当生活上困惑时,杨天敏大姐你多次与我谈心;当工作中感觉到压力时,唐婷老师和李旭东老师你们总是用那开朗豁达的性格感染我;还有一起在篮球场上挥洒汗水、拼搏斗志的兄弟们,是你们让我坚强了性格;特别是刘校长,你多次亲自开车到家门口接我上班,传授工作经验、关心生活冷暖……
回首这洋溢幸福、满载收获、珍藏感动的一年,纵使有千言万语也无法表达我的感激之情。在此也要特别感谢教育局党组织给了我这样一个享受生活、享受幸福的机会。按照教育局的安排,下面我就这一年的工作作述职报告,如有不妥之处,肯请大家指正。
一、任职情况及工作态度
在这一年的挂职交流中,我担任了万善初中副校长,主要分管教学和特色学校创建工作,联系学校教导处、教科室和办公室,同时自己也担任了****级1班的历史教学工作。工作中,我始终坚持讲政治、讲方法、讲学习、讲团结,注重自身形象,处处严格要求自己。严格遵守学校的作息时间,不迟到、不早退,有特殊事情及时向学校书面请假;服从工作安排,不推诿、不溜边,事事冲锋在前;讲政治、讲正气,顾全学校工作大局,不图个人私利。
二、主要工作及成效
工作中,我紧紧围绕“四课同创”和特色学校创建这两个中心,尽心尽力、尽职尽责、创造性地开展了一系列工作,也取得了一定的成效。
1、常态课研方面。确立了以研课小组为基本单位的常态课研形式,做到了课前研究有固定的人员、固定的时间、固定的地点并有检查有督促,为高效课堂的打造奠定了基础;科题研究工作也取得显著成绩,如今,学校已经有11个市县级在研课题,其中有5个课题已进入到结题阶段,这项工作为专家型教师、学者型教师的打造和培养起到了良好的促进作用,学校的杨笑雪、周冬群、王秋霞等老师已在县内享有盛誉。
2、教学观念及课堂教学方面。我经常利用业务学习和学校工作例会,对全体教师进行新课改理念培训,引导大家转变教学观念,突出学生的主体地位,改变传统的教学模式,培育高效课堂和“三活”课堂;通过“过关课”、“展示课”、“示范课”“汇报课”“研讨课”等形式,让每一个教师熟练掌握“三段八步”教学模式,打造“六善”课堂;我自己也经常深入教师的课堂参与听课,课后及时与老师们进行交流和沟通,近一年来,共完整听课54节。经过全体教师的不懈努力,学校在“全国课改联盟现场展示活动”中,得到了与会专家的一直好评,特别是刘坚同志更是赞扬有加。
3、小组学习指导方面。新课改的学习形式是小组学习,因而小组建设在整个学习活动中,显得尤其重要。为搞好学习小组建设,在学校原有成果的基础上,我重点从小组文化建设、小组学习成果展示等方面加强和改进工作。举行了小组组牌设计评比活动,细化了小组学习成果展示的方法和要求,有效地提高了小组学习的效率。
4、青年教师培养方面。为促进青年教师的成长,我经常深入他们的课堂听课并在课后及时与其交流,给他们以良好的锻炼和展示自我的机会,有效地促进了青年教师的成长进步。如李建文、申丹丹、郭芳芳等老师,在武胜县“千课大赛”中取得了优异的成绩。
5、尚善教育特色打造方面。从步入学校的第一天开始,我就积极融入“尚善”特色文化打造,深挖“尚善”教育内涵。在原有尚善文化的基础上,将“七彩德育”融入学校的“尚善”文化,创建性地提炼出了“七善德育”;完善了“六善课堂”;系统设计了“尚善”石刻文化;强化了班级文化建设。
6、自己的教学工作。在搞好学校管理工作的同时,我还全身心投入到班级教学工作中,用爱去关心和感染学生,用精彩的课堂去打动学生,得到了****级1班同学的一致好评,自己所教学科,教学成绩优秀,教学效果突出,名列学校和片区前茅。
7、积极参与学校的其他工作,共同推动学校进步。在学生的行为习惯养成教育、迎新年合唱比赛、片区教职篮球赛等一系列活动中,我都积极参加并贡献自己的力量,为学校争光。
学校工作是一个整体,以上工作,与学校领导和老师们的大力支持是分不开的,没有大家的鼎力相助,我将一事无成,在此真诚的说一声“谢谢你们”!
三、工作收获与体会
万善初中有许多值得我学习的地方,要说收获,三天也说不完,但给我留下的最深刻感动主要有三个方面。
第一,感动于刘校长的`管理艺术和高尚的人格魅力。 刘校长追求的管理理念是科学管理、民主治校、感情投入。所谓的科学管理,就是建立完善的管理制度,在制度面前人人平等;所谓的民主管理就是,广泛听取教师意见,特别是学校制度的制定和重大事项的决定,都让每一位教师积极参与、充分酝酿;所谓感情投入,就是平等对待每一位教师,关心教师冷暖。刘校长在工作中将这三者有机结合,使整个学校充满了生机与活力,教师乐教、学生乐学。同时,刘校长还以一颗博大的胸怀、严谨的作风、谦逊的态度感染着学校的每一名师生。
第二,感动于学校和谐奋进的领导班子与团结协作的教师集体。无论是领导还是普通教师,他们都将自己当作学校的主人翁,工作中彼此信任、互相帮助,心往一处想,劲往一处使,齐心协力撑起了万善这个“家”,也使得学校各项工作取得了长足进展。
第三,感动于全体教职工的敬业精神。每天早上7:30不到,许多教师都已从遥远的县城赶车来到了学校;中午,你们也放弃了休息时间与同学们生活在一起;下午放学后,许多老师要6点多钟才能回家;为了指导学生参加五四演出,许多教师连课间时间也放弃了休息……尤其是在冬天,老师们往往是两头摸黑,刚到学校时,听老师们说大家从事的是“路灯底下最光辉的职业”,我很是不解,亲身经历后,终于明白你们从事的不但是“路灯底下最光辉的职业”而且还是“日光灯和太阳光下最光辉的职业”。经过这次挂职交流,我深深地领会到了乡村教师的艰辛,更为你们的敬业精神所感动。
本次挂职学习,启迪了思维、拓宽了视野,使我终身受益。如何把学习所得与学校实际结合起来,提升学校的办学水平及文化内涵,推进学校可持续发展,是必须深度思考的问题。在今后的工作中,我一定会不断学习、不断总结,不断反思,并结合学校的实际,努力把学到的宝贵经验运用到工作中去,为教育事业贡献自己的青春和力量。
老师们、同事们,我相信今天的述职,不是我与万善初中感情的结束,你们留给我的最保贵的财富,我会永远铭记在心,不管以后工作怎样,我一定会将万善初中及在座的兄弟姐妹时刻牢记于心,是你们让我成长,是你们让我进步,谢谢你们!
武胜县万善初中易行
二○xx年五月十九日晚
挂职学习工作述职报告2
大家好!
不知不觉中,一年的挂职交流工作即将结束。
一年以来,学校的全体领导和老师们给予了我无微不至的关怀。当生活上困惑时,杨天敏大姐你多次与我谈心;当工作中感觉到压力时,唐婷老师和李旭东老师你们总是用那开朗豁达的性格感染我;还有一起在篮球场上挥洒汗水、拼搏斗志的兄弟们,是你们让我坚强了性格;特别是刘校长,你多次亲自开车到家门口接我上班,传授工作经验、关心生活冷暖……
回首这洋溢幸福、满载收获、珍藏感动的一年,纵使有千言万语也无法表达我的感激之情。在此也要特别感谢教育局党组织给了我这样一个享受生活、享受幸福的机会。按照教育局的安排,下面我就这一年的工作作述职报告,如有不妥之处,肯请大家指正。
一、任职情况及工作态度
在这一年的挂职交流中,我担任了万善初中副校长,主要分管教学和特色学校创建工作,联系学校教导处、教科室和办公室,同时自己也担任了xxxx级1班的历史教学工作。工作中,我始终坚持讲政治、讲方法、讲学习、讲团结,注重自身形象,处处严格要求自己。严格遵守学校的作息时间,不迟到、不早退,有特殊事情及时向学校书面请假;服从工作安排,不推诿、不溜边,事事冲锋在前;讲政治、讲正气,顾全学校工作大局,不图个人私利。
二、主要工作及成效
工作中,我紧紧围绕“四课同创”和特色学校创建这两个中心,尽心尽力、尽职尽责、创造性地开展了一系列工作,也取得了一定的成效。
1、常态课研方面。确立了以研课小组为基本单位的常态课研形式,做到了课前研究有固定的人员、固定的时间、固定的地点并有检查有督促,为高效课堂的打造奠定了基础;科题研究工作也取得显著成绩,如今,学校已经有11个市县级在研课题,其中有5个课题已进入到结题阶段,这项工作为专家型教师、学者型教师的打造和培养起到了良好的促进作用,学校的杨笑雪、周冬群、王秋霞等老师已在县内享有盛誉。
2、教学观念及课堂教学方面。我经常利用业务学习和学校工作例会,对全体教师进行新课改理念培训,引导大家转变教学观念,突出学生的主体地位,改变传统的教学模式,培育高效课堂和“三活”课堂;通过“过关课”、“展示课”、“示范课”“汇报课”“研讨课”等形式,让每一个教师熟练掌握“三段八步”教学模式,打造“六善”课堂;我自己也经常深入教师的课堂参与听课,课后及时与老师们进行交流和沟通,近一年来,共完整听课54节。经过全体教师的不懈努力,学校在“全国课改联盟现场展示活动”中,得到了与会专家的一直好评,特别是刘坚同志更是赞扬有加。
3、小组学习指导方面。新课改的学习形式是小组学习,因而小组建设在整个学习活动中,显得尤其重要。为搞好学习小组建设,在学校原有成果的基础上,我重点从小组文化建设、小具有很大的指导意义,值得学习借鉴,现就挂职学习情况简要小结如下:
局前街小学是常州市直属小学之首,始建于XX年,是一所有着百年办学历史和丰厚文化底蕴的老校、名校。学校现有教职工90多人,42个教学班,XX多名学生。在长期的办学实践中,通过不断探索和创新,形成了“轻负担、重质量”的办学特色,建立起“勤、勇、朴、诚(勤勉自励、勇于创新、返朴归真、坦诚相见)”的学校文化,建立起“活泼、开朗、自信、大方”的学生风貌,建立起“和善、悦纳、睿智、大气”的教师品格,建立起“积极进取、团结协作、素质过硬、乐于服务”的团队特质,成为常州市一流的省级实验小学、省级模范小学,并以其特有的办学魅力在常州地区的基础教育中发挥了重要的引领作用。
学校领导班子是团结的、专业的、管理有序的。目前,班子成员有15人,李伟平校长和姜明红副校长都是江苏省语文特级教师,李校长还是江苏省首届“人民教育家”。班子成员中也几乎都是市级骨干教师或学科带头人。他们乐学善思、勤于钻研,已具备独挡一面的工作能力。他们效率高、成效好,具有较强的改革意识和开拓意识。他们团结、务实、求真、精干、高效,做到了分工合作、职责明确,保证了政令畅通,具有较强的凝聚力和战斗力。
学校教师是敬业的。他们乐于奉献、忘我工作,从7:20左右到校直至下午5:00左右离校,始终恪尽职守,承担着教师的一份责任。语数英老师每周任课12—13节,术科教师每周任课达16节及以上,除六年级外数学老师都教双班,因此每位教师都显得比较忙碌。再加上学校活动多,教研组、年级组活动经常化、序列化,俱乐部活动的正常开展,因此教师除上课,大量的听课、课后交流以及学生管理和教育,几乎占了课余的大部分时间,所以上班期间,你绝对看不到闲聊、无所事事的现象。
学生是天真快乐的。在安全责任重于泰山的前提下,学校一直组织开展春、秋游,让学生亲近自然丰富阅历;固定开展科技节、艺术节、体育节、读书节菜单式活动并形成序列,让学生在自主的氛围里主动发展;利用课余时间组建各类学科俱乐部活动,为学生个性发展、精英道路创设平台;开展“班级十星”、“感动局小”学生评选,开展学科评选等等,通过评价制度的改革为学生树立榜样,让学生在榜样的标杆下前行。我们常说“俯下身子和学生说话”,这只是强调平等、尊重的对待学生,其实我们的工作更要“俯下身子”,局小正是从“学生需要”的立场开展各项教育教学工作,即便是一些应景式、政治式活动。
学校教学管理是规范、扎实的。现有的质量考核与评价部设立部长1名(由教导处人员担任),语、数、英三门学科3名老师担任副部长,下设分学科的校内专家组(专家组由个人申请,组织审核)。考核工作遵循考核者也是被考核者的双向管理模式进行。在月度考核中,开学初按学科排定好月度考核人员(一般按低、中、高年段设立三个考核小组,每组2名人员,人员由校内专家组人员组成),具体考核时间由2名人员自行商量决定,每逢至考核日,两人到教导处或指定老师处对本学科教师进行抽签确定被考核人,确定后提前一课时通知本人,并通过对被考核人的课堂教学、作业批改(抽查)(差错率)、备课(教案、教后反思)、其他事务工作的考核,确定被考核人考核等第。
在学期教育教学考核中,同样以质量考核与评价部牵头,在个人填写自评表前提下,以教研组、备课组为单位对本学科教师进行综合评价(月度考核结果、其他工作等作为参考,学期期末考试成绩有一定参考,但不完全以此为准,重在平时工作),按照学校划定的等级比率(优秀、良好、合格设立一定的比率)确定个人等级。
学校教育教学研究工作是有序高效的,而这一切得益于局小参加的“新基础教育”研究。“新基础教育”是由华东师范大学叶澜教授主持的国家级教育研究课题。该研究从1999年起进入探索性研究,XX年起进入发展性研究,XX年起进入成形性研究阶段。李伟平校长从常州市第二实验小学开始就参加了五年的“新基础教育”研究,自XX年暑假到局前街小学担任校长后,又为局前街小学谋划争取成为了“新基础教育”研究基地学校。
通过学校领导与管理改革,语文、数学、外语三门学科的教学改革,学生发展教育与班级集体建设等两个层次、四个方面的研究,形成了融改革理念、理论研究与学校实践改革领域研究为一体的指导纲要系统。
首先明确了第一责任人。局小中层管理人员基本上都以学科来确立,分别设立各科学科主任,诸如:语文学科主任、数学学科主任、英语学科主任、术科学科主任。相应学科设立教研组,聘任1—2位教研组长,相应学科设立备课组(按年级设立,术科按学科组建)。学科所有教科研活动全部由学科主任、教研组长具体负责。包括教研计划的制定,教研组、备课组活动的内容安排等等。每次活动除了由负责人安排好本组记录员,还要安排活动信息报道等工作,其细致和周密非一日之功。
xx年3月20日至4月20日,在xx省教育厅大中专毕业生就业指导工作领导小组办公室和学院领导的安排下,我有幸被选派到郑州牧业工程高等专科学校进行了为期一个月的挂职学习。一个月以来,根据省教育厅所列的学习提纲,我全过程地参与了郑州牧专招生就业办的工作,对该校的就业工作流程和方法有了较深了解,收获颇深,现将具体情况总结如下:
郑州牧业工程高等专科学校高度重视毕业生就业工作,专门成立了校、系两级毕业生就业工作领导小组,各单位一把手亲自抓,形成了由学校统一领导、招生就业办具体负责、各系具体落实、相关职能部门密切配合、全校师生共同努力的就业工作格局。对学校就业工作机构、在办公条件、经费投入和人员配备等方面给予充分保证。各系建立了以学生工作队伍为主体的就业工作机构,指定专门工作人员负责,并落实工作经费,用于联系重要行业和领域、资助学生专业实践实习和开展相关教育活动。
郑州牧专在培养学生成才的过程中,高标准,严要求,以一切为了学生成才来开展工作。建校49年来,始终坚持理论与实践相结合的教风,注重培养学生能力和综合素质,加强实践教学环节,改革教学内容,注重教学内容与生产实际需要相结合,达到了学生毕业就能顶岗的目的,为社会输送了大批“精通技术,善于管理,懂得经营,敢于创新,勇于创业”的高等技术人才。招生就业办公室吕全健主任说,作为一个高职院校,我们的根本任务是为社会培养“德才兼备”的高级技术性人才。要完成好这个任务,必须抓牢、抓好招生、培养和就业三个环节。
我们一直都有这样一种认识,即评价学生培养质量的根本尺度,要看学生毕业后社会创造多少价值,做出了多大的贡献。我们的学生应该自觉建立起国家、人民利益至上,事业优先的“小人生大社会”的价值观、要立大志、入主流、上大舞台,成大事业”。
根据市领导的组织安排,我于年10月14日至12月30日在十八中进行了为期两个半月的挂职锻炼,挂任十八中校长助理。经过两个半月的实践学习,我对十八中办学理念和办学经验、办学特色有了更深入的认识,学到了如何在管里中抓质量,如何在管理中提升学校品牌,以及如何培训提升两支两支队伍的宝贵经验,在此做一总结。
一、在十八中挂职学习工作情况
在挂职学习期间,认真学习领会挂职学校的办学理念和办学思想以及校园文化特色,积极参与学校的各项活动和各种会议,经常主动和挂职学校的各个部门的领导、教师沟通交流,平时主要以听课、学习为主,并通过网络时刻关注十八中的教育动态。坚持多听、多看、多学、多思,做到了边学习,边交流,边思考,边总结。认真研读挂职学校的各种资料、通讯、活动方案,始终不忘和自己过去的工作实际进行对照比较,进行深度思考,从中吸取精华,探寻教育管理的良计妙策。及时记录挂职学校的所见所闻和自己的收获、思考、体会,并归纳总结,形成文字材料,从中感悟教育的真谛和管理的境界。
在挂职学习期间,我与十八中的领导坦诚交流,带着华蓥市的课改新理念——自学互帮导学法。共同探讨如何有效实施新课改,探讨如何运用自学互帮导学法,调动学生学习主动性,增进学生的团结,减轻师生负担等热点问题。我与挂职学校领导和教师建立了深厚的感情和友谊;同时也使两校间建立了友好关系,有利于将来两所学校的互相交流。
二、学校基本情况
十八中学创建于1949年,是市首批重点中学,现有班级99个,学生6300人。在职教师348人,退休教师143人。学校主动适应社会发展和人的发展的需要,着眼于为成就学生的未来,为成就学生的可持续发展创造良好条件,提出了十八中学的办学理念:“为成就每一位学生的未来服务”。十八中校长诠释该办学理念说:“成就学生未来”是目标,着眼未来,立足现在,体现时代性、社会性、发展性;“服务”是落实理念的关键,面向大众,服务学生,体现人本性、平等性和责任性;“每一位”是范畴,生生平等,人人发展,体现全员性、大众性、公平性。
经过两个月的学习、见闻,十八中学给人的总体印象是务实上进,办事追求效率,注重实效,避繁就简,形式主义少,实事做得多;学校管理层工作灵活机动,不拘泥于形式,不给学校增加一些额外的负担和压力。学校对教师有高要求,而平时则是更多的人文关怀。教师工作兢兢业业,对每位学生负责,各年级利用休息时间成立培优补差班,不计报酬深受社会和家长的好评。
学校校园环境优美,教学设备非常齐全,多媒体网络设备使用率高,硬件条件较好,有助于教学工作的正常开展。
近年来,十八中的教育教学水平发展迅猛,高考成绩稳步提升,学科竞赛、艺术体育、科技发明、心理健康等素质教育取得丰硕成果。学校综合实力大大增强,师生士气大大增加,社会声誉大大提高,优质教育品牌已经树立。60年艰苦历程,十八中积淀了浓厚的文化底蕴、形成了鲜明的办学特色、创造了辉煌的教育业绩。
三、挂职的体会与思考
(一)挂职学习后的体会
1、重庆教育大环境较好,当地政府投入大,办学条件好,教学设施齐全,校园环境优美,有深厚的文化底蕴;社会和家长重视和支持教育;家校联系形式多样。
2、区教育局和学校以提升教师素质为中心而开展工作,课堂教学竞赛,新课程改革专题讲座对提升教师素质富有成效。
3、教师敬业爱岗,理论素养较高,自我成才意识明确,工作任劳任怨,责任心和事业心较强,工作强度大,竞争激烈。
4、制度完善、条块清晰、纪律严明、措施有力、团结协作、凝聚力强。
5、教育教学活动面广,形式多样,落到实处。
6、机构简洁,人员精简。
7、后勤管理企业化操作,责任到人。
8、上级行政对学校的监管、引导力度较大,检查、评比名目较多。
(二)挂职期间的见闻与思考
在两个月的学习中,所见所闻很多,但我深深的感悟到要想办好一所学校,起码要具备以下几个方面:
第一、领导工作要干好,学习离不了
领导者要不断学习管理,学习新知识,向解决问题的过程学习,重视自身的专业发展,学习的过程是提高自身素质的过程也是提升管理智慧的源泉。现代领导学也告诉我们,领导者的素质是实施有效领导的基础,作为管理者学习和提高自身素养就像给光源充电,只有自身明亮了,才能把自己的光洁撒在周围,才能赢得大家的信赖。
在十八中学,领导们率先垂范,不断充电学习,尤其是马培高校长堪称学习的表率,就连吃饭的路上手里都没有离开过报纸或杂志期刊,他深知“多腿凳定律”(又称“长板理论”)原理。领导通过竞争上岗,努力实现“能者上,平者让,庸者下”的良好势头,尽可能把下级管理权力分摊给几个人手上而不是完全授权给一个人,让他们各司其职,各尽所能。
十八中校领导组织的会议每周只有一次,且在每个星期五的例会中完成。会议内容主要是对本周工作推进的情况反馈,以及下周工作进行安排布置。各处室负责人再召开部门成员会议,传达会议精神,安排具体的事务,层层落实。教师大会每月只有一次,主要是由校长对全校一个月来在教育教学各方面的情况作总结,其基本素材和数据都来源于各处室部门的情况汇总。在这里,我不但感受到校长的分层管理的艺术,更感受到浓郁的团队合作精神,同时感受到了校长的智慧和先进的教育思想和超前的教育理念。各成员虽然有各自的分管工作,但是在会上交流和讨论的不仅仅是自己分管的工作,对其他同志所总结的或提出的工作方案都会竞相发表自己的意见和看法,而且是插话式的,充分显示了民主、团结、随和的一个领导集体。每个行政人员在认真履行自己分管工作的职能的前提下,都会为学校如何更好地完成一项新的工作而出谋划策,从没把哪一项工作相互推诿。每个行政人员只要是涉及自己分管的工作都会主动抓落实、抓到位,充分显示了一种协作、敬业的领导作风。
第二、领导工作以身示范,管理事半功倍。
目前教育领域不缺少先进的教育思想和教育理念,只是需要按照教育科学理论做一番实在的践行工作,全心全意为教师和学生做点实事。“教育要践行”,践行自己的教育理念,要结合实际,有所创新,要赢得教师的支持。像孔子所说的“已欲立而立人、已欲达而达人。”要做一番实事,就要对教师团队进行有效的引领,为他们提供有价值的服务;要依靠教师,尊重教师的创造性劳动。将教师吸引到学校管理中来,建立教师愿意共享的远景,并提供通向未来的桥梁的能力,即与全体教职工建立共同的愿景,这样才能让教师发自内心地努力学习、工作、追求卓越,才能将办学理念、目标转化为全体员工的自觉行为。
把学校的管理深入到细微——这是在班子会议上和升旗仪式值周领导和教师的总结中感受到的:他们在总结工作的时候,对教师们课堂内外的点点滴滴故事、班级学生的行为习惯,具体到某学生的好人好事等情况如数家珍,真可谓是掌握得细致入微。这些都来源于各部门平时的精细化管理。
第三、激励先进、调动全体。
所谓“将欲取之、必先予之”,激励能使管理这个湖泊具有源头活水和美丽的涟漪。有人认为,管理中的金科玉律是你愿意别人怎样对待你,你也应该怎样对待别人。当然激励除了物质激励以外,还有环境激励和精神激励等。
十八中灵活运用多种激励相结合的原则,使学校各项工作顺利、平稳、有效、有序地向前推进。比如在评中级职称时,我参加了评职的全过程。有A、B两位教师的条件基本相同,其中A教师前几年工作不够努力,工作中不愿挑重担,毕业班一届都没有上过;而B教师则完全相反,工作努力,勇挑重担,连上两届毕业班,虽然他的工作年限没有A教师长,但评职小组就运用了评价激励的方法,大家一致同意推荐B教师为中级职称。很明显学校此时运用评价激励,一是为了促进团体成员的正面发展,二是“抑恶”扬善,形成正确的价值观。
第四、时刻加强师资队伍建设。
重视师德建设,引导和鼓励教师热爱教育、爱岗敬业、讲求奉献、开拓创新、热爱学生是一所学校必须倡导的主旋律。俗话说“态度决定行动”,只有对工作有责任感、热爱教育的人才能表现出对工作的极大热情。
为了强化师资队伍建设,十八中采用的是教师竞聘上岗制,而且分前后两轮进行。第一轮聘用优秀教师,让他们在关键岗位上起模范带头作用;第二轮聘用比较好的教师,使他们在自己的岗位上发挥应有的作用;最终未被聘用的教师在区内交流或作待聘处理。十八中学通过聘任制的落实,优化了教师队伍结构,提高了教师队伍的政治素质和业务水平,从而建设起了一支优秀的教师队伍。
首先,十八中的教师对待工作的态度是坚定不移的,表现出敬业爱岗、无怨无悔。他们的活动是比较多的,每周都有工作安排,有外部的也有学校内部的,有的甚至以牺牲上课时间和休息时间为代价的,从大的活动到简单的事无不看出十八中教师的工作态度,如组织学生就餐,课余时间对学生培优补差,要知道,这个时间是人最为疲倦的时段啊,而且是周而复始,但是他们没有怨言,表现出极度的工作责任心,因为责任心能够创造出奇迹。所有的老师都意识到“只有抓出成绩,才会有好的生源择入本校,学校才能良性发展。”我想十八中的规则、条例等制度已经内化为他们心中的自觉欲望、外化为他们的自觉行为,他们觉得守规则就是一种享受,一种修养。制度化的管理成为校园文化的一道风景,事事彰显出十八中人的工作精神——“把每一件小事都做得精彩”,师生都浸润在文化之中,并获得了一种发展的张力。就因为老师对待工作的态度是认真的,负责的,因此成就了许多教坛新秀、骨干教师、学科带头人。
其次是老师们的工作强度大。6点30分值周领导和教师督促学生起床,带领学生做操;7点半教师全部到校,7点40进行升旗仪式(星期一),8点正上第一节课,上午12点10分放学;中午老师和学生都在学校就餐;下午2:30分开始进行下午的上课学习,三节课后还要开展兴趣小组活动。而且区教育局和学校的活动众多,再加上教研组、备课组活动的开展达到了经常化,因此老师们除了上课,听课、课后研究和交流以及学生管理几乎占据课余的绝大部分时间。老师们有时还要完成学校交代的临时性、突发性任务,因此教师工作强度非常大。但没有人会因为工作辛苦而说一句怨言,正是因为校内形成了一个良好的、蓬勃向上的竞争环境,也练就了广大教师兢兢业业、勤奋刻苦、任劳任怨的工作作风。
再次,课堂上教师上课充满激情,学生学得主动热情。在挂职学习期间,我共听了22节课,除感受到了先进的现代教育设备外,老师们的课堂教学还让我充分感受了民主、宽松、和谐、愉悦的教学氛围,感受到教师灵活的教学方法,认真的教学态度,丰富的课堂知识和学生愉快学习的劲头。教师上课充满激情,在课堂评价的用语上,老师常把“宝贝儿、孩子”挂在嘴边,把“你真行、真聪明、你真棒、太能干”用来评价学生的表现,而孩子们更是可爱,他们学习的积极性、主动性高,情感投入,全体学生始终参与学习的全过程。能够自觉遵守纪律,积极大胆发言,学习有兴趣,有愉悦感,课堂上能够畅所欲言,能够有独到个性的见解。在这些课上,我感受到了什么叫和谐教育。
第五、巧借载体,注重育人。
众所周知,一只木桶能盛多少水并不取决于桶壁上最长的那块木板,而恰恰取决于最短的那块,人们把这一规律总结为“木桶原理”,又称“短板理论”。稍有经验的管理者都知道,“问题学生”是一个特殊的群体,如果不将其转化,必将影响一大片甚至全部。十八中非常重视“问题学生”的转化工作,他们在这方面做了深入细致的研究,可以说他们为促进学生的健康成长树立了一面旗帜——“校园心理剧”表演。
在挂职期间,我有幸观看了十八中“第八届校园心理剧比赛”,深感此项活动的重大意义。首先是校园心理剧的特点鲜明:一是扩大了心理辅导的受益层面,提高了学校心理辅导的效率;二是表演的互动性较强,有利于调动演员学生与观众学生参与的积极性;三是由于心理剧的排演还是需要必要的专业辅助指导,这也为心理辅导老师和班主任提供了与学生近距离接触的机会;四是校园心理剧的观众包括教师和家长,这对他们来说也是难得的沟通与了解的机会。其次是校园心理剧在学校心理健康教育中有着举足轻重的作用:一是以生动的形式取代说教,打破了传统的思想道德教育常用的言语式、灌输式、结论式模式,避免了对接受者可能造成的无效或负面效果;二是互换促进换位思考,使扮演者有机会体验自己曾经无法理解的这个角色的感受,实现角色互换,达到较快化解心理冲突的目的;三是激发学生的想象力和创造力,激发学生自我改变,自我完善,为学生提供了自我成长的机会。由于校园心理剧的定期比赛,十八中少了打架斗殴,多了关怀友谊;没有了粗口秽言,代之以文明礼貌……
挂职锻炼期间,十八中各部门的领导和同志对我的工作都给予了理解、关心、支持和帮助,在此对他们表示诚挚的感谢。
四、今后对学校工作设想
通过这次挂职体验学习,感触和收获同样大。从硬件上,我们现在的学校和基地学校是没得比的。因此,从硬件上,是客观存在且在短时间内是很难改变的,能够提高的,只能从软件方面进行提高,根据我校的实际情况,将建议赵校长,从以下三个方面进行努力:
1、加强校园文化建设,营造文化氛围
巧借明月学校特殊的地理位置,明月寺座落在明月学校校内,充分利用明月寺悠久的历史文化,打造别具一格的校园育人文化氛围。同时在原有的基础上建设好学生阅览室和教师阅览室,在教师中开展读书沙龙活动,并提倡教师终身读书和学习的信念,在学生中开展“我读书,我快乐,我成长”。
2、纵深推进自学互帮导学法的,培训提高教师
我校通过近两年的努力,自学互帮导学法理念已深入到每一课堂,为了取得更佳的课改成果,应注重培养教师,提升教师们的业务能力;来年准备在教师中开展“六个一”活动,教师每学期上一堂教学公开课,交一篇案例,交一篇教学后记,培训一批优生,转化一批学困生,写一篇教学论文的教研。通过这次学到的经验,将开展同课异构活动、积极参加外校的听课活动,开展手拉手和“传、帮、带”的活动等,让教师学习更多的新理念,努力提高教师的业务水平。
3、努力建设特色学校
我校将抓住校园改造这一大好机遇,结合创建绿色环保特色学校这一活动,领导班子将带领全校师生把明月学校打造成环境优美、整洁靓丽、四季常绿、花香飘满校园的绿色环保特色学校。
一、挂职学习期间的基本工作情况
我有幸在xx年第二学期被教育局安排宁波锻炼学习,我被安排在宁波长江中学挂职。在一个学期的时间里,我参加长江中学的教师会议、家长会、教研组活动等,平时主要以听课、学习、上课和参加活动为主,并通过网络时刻关注长江中学的`教育动态。在学习期间,严格遵守挂职单位的作息时间上下班,从上午7:40到校开始一直到下午5:00才离校,中午也都在学校,从不迟到早退,每周星期三下午都积极参加他们学校的教研组活动,我从未把自己当成是来挂职的一位老师而放松对自己的要求,反而比以往更加严格要求自己。平时力求做到多看、多听、多问、多想。
可以说,在挂职期间,在纪律上我严格要求自己,在行为上自觉约束自己,在学习上认真对待自己。我把这次挂职学习看成是难得的再造机会,倍加珍惜。
二、宁波长江中学总体印象
宁波长江中学位于宁波北伦地区的中心地带,是宁波的重点中学,全校24个班级,共有学生1000余人,教职工70余人。经过一个学期的学习,宁波长江中学给人的总体印象是务实上进,办事追求效率,注重实效,避繁就简,少一些形式主义,多做一些实事,学校管理层工作灵活机动,不拘泥于形式,不给学校增加一些额外的负担和压力。学校对教师有高要求,而平时也会更多一些人文关怀。
教师工作兢兢业业,对每位学生负责,中午午休和晚放学时间对学生进行培优辅差,和进行过关训练。学生的综合素质普遍较好,学习习惯从小学上来就得到很好的培养,教师在上课的过程中主要的精力是放在如何传授知识上面,而不是去管理一个班级的纪律。学生尊重师长,愿意去学,花时间去学,并能真正意义上认识到学习的重要性,因为面对升学还是有较大的压力。
学校校园环境优美,教学设备较齐全,多媒体网络设备使用率高,教师人手一台电脑,硬件条件较好,有助于教学工作的正常开展。
三、挂职的感受与思索
(一)挂职后的几点感受
1、教育大环境较好,家校联系形式多样。
2、教师敬业爱岗,理论素养较高,自我成才意识明确。
3、教师任劳任怨,责任心和事业心较重,工作强度大,竞争激烈。
4、制度完善、条块清晰、纪律严明、措施有力、团结协作、凝集力强。
5、教育教学活动面广,形式多样,落到实处。
6、机构简洁,人员精简。
7、后勤管理企业化操作,责任到人。
8、上级行政对学校的监管、引导力度较大,检查、评比名目较多。
(二)挂职期间的见闻与思索
在一个学期的学习中,所见所闻忽然很多,下面我主要从教师与学生两方面谈谈自己的见闻与思索。
1、教师敬业爱岗、无怨无悔。
长江中学作为宁波被伦地区的重点学校,当然离不开其现代教育设备的配备,离不开教育手段、教学管理和教学过程的现代化,但更关键的是依靠了具有主观能动性的师资队伍。长江中学一直致力于学习型组织的创建工作,坚持校本培训促教师专业化成长,做到“工作学习化”和“学习工作化”。
(1)校本培训是教师成长的基点。他们学校非常注重内部管理与开发,非常注重教师的学习和提升,多渠道、多途径的促进教师的专业发展,从学术争鸣和实践探讨两个层面入手。在三月份,长江中学主办了“说课比赛”,目的就是使教师通过说课更加清晰课堂教学新理念。在长江中学教学活动中我听到的最多的一个词是“磨”,即磨课。建立了扎实的师徒结对教学模式(。本学期他们学校不仅开展了青年教师解题能力比赛活动,而且开展了同课异构活动,特别值得一提的同课异构各教研组专门确定研究主题,备课组(最少的是平行班的2位老师)围绕研究主题定期开展研讨活动,教研组、备课组分组对上课的老师给予精心指导,从备教案到试教、整改无不积极参与,特别是师傅对徒弟那真是“磨”,然后开课、听课、集体探讨。正是因为通过这些实实在在的让教师看得到、摸得着,有具体的比对参照物的教学举措,成为了老师们不断发展、不断成长的基石。每位教师都能从中充分领会新课程的理念,为教师教学素养的提高搭起了很好的平台。同时每周三晚上他们学校教师都要集体学习,或集体备课,或集体评课,或听讲座,或学科组商讨重大活动,这些活动都拓展了校本培训的渠道。
另外,学校在学科教师的培养上也有新招,即每年每一个教研组都要举行相应的学科节。
(2)教师工作强度大,但从无怨言。可以这样说,长江中学的老师们从早上进校到中午的大课间、午餐管理以及下午“困难班”结束几乎没有停顿的时间。而且区教育局、进修学校和学校的活动众多,再加上教研组、备课组活动的开展达到了经常化,因此老师们除了上课,大量的听课、课后研究和交流以及学生管理和教育几乎占据课余的绝大部分时间。长江中学一般重大的评比创建活动任务经常分解到教师身上,教师工作强度非常大(这点远远超过我校)。但长江中学从没有人会因为工作辛苦而说一句怨言。正是因为校内形成了一个良好的、蓬勃向上的竞争环境,也练就了广大教师兢兢业业、勤奋刻苦、任劳任怨的工作作风。
2、学生文明活跃、和谐全面。
学生的精神面貌会反映出这所学校整体的精神面貌,是这所学校教育成果的具体体现。抓好学生的教育工作必须做好四点:一是要经常化,二是要有针对性,三是把教育内容和学生的活动紧密结合起来,尽可能使教育内容和学生心灵产生碰撞的“火花”,最后还要落实检查和反馈。
(1)学生文明礼貌、训练有方。从早晨进校开始,不管在任何场合、任何时候,只要你碰到学生,你总可以听到学生亲切的问候声,也很少在学校的公共场所见到学生们扔下的废纸、餐巾纸,墙壁上也看不到黑黑的脚印或者球印。而我们的学生在学校迎接检查或者举行活动的时候,可能还需要学校领导在教师会议上、学生聚会时强调几次,才会体现我们学生的“文明礼貌”来。我觉得这跟学校平时对学生的激励是分不开的:
另外,学生在专用教室上完课后,总会把自己坐过的椅子轻轻地移至桌子底下后才离开(教师们在会后也是如此)——人的行为有了规矩才成习惯,没有平时的积累不可能有这么地整齐划一。
(2)学校的每项教育具有针对性、工作安排细致有加。学校的各项活动都体现出教育性,而且显得非常规范。如:星期一、三、五下午第三节课是初一对日活动,有老师到场组织指导活动,活动内容丰富有序。使我体会到:学校各项工作显示出来的一种规范、有序,是依靠。他们“平时点点滴滴的积累”,正是通过这种潜移默化、润物细无声的教育,使得良好的行为深深的扎在学生的心田,习惯也就成为了自然。
又如学生出操每天都是朝气蓬勃的。每天早晨,24个班的学生,在昂扬的乐曲中,学生雄赳赳、气昂昂地走向操场,整个场面非常和谐、有序,富有生机与活力。早操完毕,还是如此这般地回教室,显得格外精神。长江中学的1000名学生每天都是这样开始新的一天的学习生活的。早晨的精神面貌将会直接影响到学生一天的学习和生活的状况。我们都知道“细微处见真情”这句话,学校工作也一样“细微处见管理”。有人说学生早操质量会反映出学生平时的行为规范,反映出体育课堂的常规教学情况等等,我觉得颇有道理。
(3)学生参与面广。这一点只要你用心去观察都会发现,每天早晨学生做操,领操的同学并非固定,由体育教师随机报到号数的学生领操。每周一护旗手也不是固定的而是年级轮流,在其他各项活动中长江中学都非常注意对学生面上的铺开,正如该校的教改纲领所体现的那样“整体观念、主体思想、个性发展、和谐关系”。
总之,学校教育只有注重平时的点滴积累,工作才会有条不紊,才能体现水平,而且高质高效;老师才会不断成长,成为骨干,成为名师;学校才能成为名校;学生才能够达成良好的学习常规和行为规范的要求,学校才能达成最终的育人目标,正如长江中学所说的那样“细节创造完美”。我想说的是“细节不仅创造完美,更是腾飞的基石”。
一个学期的挂职学习,时间虽然不是很长,但是给我留下的印象却是难忘的,期间的生活紧张而充实。匆匆地,一个学期已经结束了,带着几分留恋,几分回味,几分收获,还未来得及细细咀嚼品味,仓促间写了点滴体会。望各位领导、前辈、同仁多多批评指导。
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