安全经理年终述职报告（通用17篇）

安全经理年终述职报告（通用17篇）

　　无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，是时候写一份述职报告了。我们该怎么去写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的安全经理年终述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　安全经理年终述职报告 1

　　时光转瞬即逝，紧张、充实的半年已经过去，我作为汽车站第一负责人，深感肩上的责任严峻。半年以来，在各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下，我始终站在车站改制和稳定的高度，以实现车站的运输安全平稳有序为中心，认真履职，落实好各项工作。下面，我将半年来的工作述职报告如下：

　　作为企业的负责人，高度重视安全生产工作，坚持以人为本的管理理念，认真落实安全生产法律、法规、行业标准。建立健全安全生产管理网络体系，不断完善各项安全管理规章制度，以构筑安全企业为目标，夯实安全生产基层基础提升年工作，加大安全管理和隐患排查力度，积极推行安全管理规范化建设，促进了企业和谐健康发展，安全生产工作取得明显的成效。

　　一、安全工作形势

　　今年截止现在我单位没有发生一起伤亡事故，持续保持了安全工作的良好态势。

　　二、安全工作汇报

　　1、及时贯彻落实上级各项文件、会议精神；建立健全安全管理机构全面落实安全生产责任。

　　我们通过文件分发、传达、安全例会传达、现场安全教育等方式及时把各项安全工作文件传达贯彻下去。

　　我单位按照“一岗双责”的要求。层层签订安全生产责任书，将安全生产工作真正做到了横向到边、纵向到底，安全管理工作才能有章可循、有规可守。

　　2、足额保证各项安全经费专款专用为安全工作搞好硬环境；提升安全宣传教育效果，努力提高安全意识，为安全工作搞好软环境。

　　保障安全生产经费的落实专款专用和安全教育是安全管理工作的“排头兵”。今年以来，在局机关的领导下，重新布置了安全教育会议室，购置了新电视、投影等新设施，努力营造良好的安全教育环境。另外在实际宣传教育中，开展了多期专题现场处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段，极大的调动了驾驶员的学习积极性，提升了安全教育的.效果。

　　3、狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的安全管理工作。

　　针对节假日，制定专项预案，提前开展专项检查、教育活动，为元旦、春运、清明、五一等节假日提供有力保障。半年来在安全工作实施中，共组织实施安全事故应急演练2次、大检查6次，安全生产排查12次，出动检查人员35余人次，检查车辆380余台次，检查出隐患9次，整改9次。

　　4、狠抓安全基础工作，强化企业内部管理。

　　（1）规范安全管理的基础工作。建立健全规范安全档案，严把驾驶员准入关，严格执行车辆例检制度。

　　（2）每月定期开展车辆巡查工作。严格要求落实播放告知视频制度，检查驾驶员和乘车旅客的安全带扎系，车辆GPS设备的完备情况。

　　（3）按照“平安交通”工作要求，狠抓安全责任制的检查落实，继续推行安全目标责任管理。责任落实是安全管理工作的“督战官”。我单位采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隐患、堵漏洞，为安全工作保驾护航。每月定期召集安委会成员进行安全检查，对可以立即整改的安全隐患必须当场立即整改，不能立即整改的，下达整改通知书限期整改。

　　（4）积极发挥利用GPS平台在日常工作中的重要作用，对GPS故障车辆立即进行电话询问，对超速、疲劳驾驶车辆立即通过平台发出短信警告告知。夜间的值班领导重点监控有无夜间行车情况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的保障了驾驶员的安全行车。

　　针对安全生产月活动，我们在驾驶员例会上做了宣传、做了动员，要求全体驾乘人员和管理人员积极参与。

　　为了迎接安全生产标准化达标复检，我单位按照标准化要求由安全科牵头、组织办公室、档案室、财务科、后勤等部门成立了工作小组，组织各科室一起学习标准化教程，本着达标是结果不是目的的原则，力求通过这次达标复检，彻底使各岗位工作严格按照标准要求进行，促使企业安全管理水平有个质的飞跃。

　　下半年的工作方向：

　　1、抓住开展20xx年安全活动年的有力时机，进一步加强对驾驶员的安全教育和技能培训，提高驾驶员各项素质，确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成，继续保持安全工作的良好态势。

　　2、进一步强化安全管理，狠抓责任的落实，严把安全源头关，搞好动态监控管理，加大对违法、违章、违规行为和处罚力度，狠抓各项制度的落实和目标责任的考核。

　　3、针对夏季高温天气及旅游旺季的到来，加大车辆技术检查力度，加大包车管理力度。

　　以上是我的安全工作汇报，再次感谢各位领导对我站各项工作的支持，祝愿各位领导身体健康！谢谢！

　　安全经理年终述职报告 2

　　新的一年即将开始。不管这半年的工作完成与否，都需要一个标点符号来结束。无论是句号还是逗号，都需要领导的认可。

　　对以往工作的回顾和总结，对我这个刚毕业的人来说是一个很好的借鉴。有利于我反思上半年见习工作中的不足，在以后的工作中改进和进步。对于这半年的工作，我会从以下两大方面做一个汇报，在下一年的工作方向上做下一步的工作。

　　首先，安全是企业的生命线，是实现企业利益的保证。

　　施工安全是一项持续不懈的工作，健康安全环保管理已被列为施工企业各项工作的重中之重。从工程招标开始到整个工程竣工验收，始终是贯穿整个工程的主线，缺一不可。如果安全管理出现问题，企业将在成长过程中苦苦挣扎。

　　第二，安全工作没有大小和细节。

　　今年10月，项目安装工作逐步大规模开展。施工现场存在高空作业、交叉作业等重大危险源，作业人员大幅增加。员工素质参差不齐。施工队在督促施工进度时，往往忽视了安全工作。必要的规章制度落实后，工人总是很麻烦，经常有抵触情绪。有的人甚至连必要的劳保用品都穿得不均匀。使一切规章制度形同虚设，成为空洞的口号。有时候为了应付检查，以施工进度为借口敷衍了事。这种症状一旦蔓延，将严重影响项目的安全管理，进而带来不可估量的损失。

　　三、岗位工作总结：

　　从20xx年7月开始，我以“专职安全员”见习生的身份参加了宝丰项目部的工作，把“抓安全就是做好事”作为个人的工作理念，“做一名合格的安全员”作为我工作最理想的目标。至于安全管理，这是我自己在我们大学的专业，我知道任务艰巨，所以我总是保持清醒的头脑，勤奋踏实地对待自己的工作，严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，加强安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视，到在严经理的支持、信任和指导下，我非常珍惜这个角色和机会，以积极的态度投入到工作中。在过去的半年里，我也从实际工作中吸收了很多现场安全管理技能的实用知识。现在我将对我过去六个月的个人工作做如下总结：

　　1.以“做一名合格的安全员”为动力，以“抓安全就是做好事”为工作理念，协助严经理认真落实安全生产责任制，扎实做好安全培训工作，认真向施工人员传授安全知识，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，坚定履行《安全目标责任书》中的承诺，确保项目部三级安全生产目标的顺利实现。管理上的敬业爱岗，表现出崇拜安全意识、缺乏经验、怕麻烦、惰性的迹象，通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

　　2.在严经理的指导下，认真监督施工现场设备和人员的安全职能，并在检查工作中组织有关人员对现场的脚手架、特种设备和车辆进行检查，使所有施工设施和设备能够健康、稳定地运行；坚决狠抓无证经营，杜绝习惯性违法行为，对不落实整改制度的要严肃查处，使其掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

　　3.围绕“安全标准化”管理体系，所谓“安全标准化管理”是我们切实可行的HSE管理模式，从职业健康、安全、环保三个方面进行。由于我们刚刚开始安全工作，我们的工作仍然存在一些问题。这就需要我在以后的.工作中不断探索和实践，才能充分把握“安全标准化”的本质。

　　4.根据严经理的安排，积极开展冬季施工安全技术工作，做好冬季检查工作，制定冬季施工安全技术方案、生活区冬季安全管理方案及相关生活区应急预案，并对东、西部生活区进行全面检查，特别是临时用电，检查大功率电器，修复破损线路，防止电气火灾、触电事故的发生，确保生活区冬季用电安全。

　　5.正确处理人际关系。在日常工作中，积极与上级、同事、施工人员沟通，尽量避免摩擦。年轻人在工作中容易心软、浮躁。在处理问题时，他们往往考虑不周，容易冲动。当他们头脑发热时，他们往往会做出不理智的事情。我在工作中尽量避免他们，正确处理自己和他人的关系。

　　6.不断学习充实自己，完成进一步扎实的转型。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋是广阔的，需要我们自己去把握和学习，因为我们还年轻，未来的路还很长。掌握相关岗位的安全操作规程和相关安全生产规定是最基本的要素。俗话说“一定要热爱一份工作”，既然选择了，就不要抱怨，不要后悔，脚踏实地做好自己的工作，真正成为一名有新时代、新思想、新内涵的专职安全经理。

　　在我参加工作、学习、锻炼的半年时间里，由于严对安全工作的高度重视，项目部和施工队伍各级领导的积极配合，以及全体施工人员的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一定的成绩，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是，在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到项目安全管理的障碍和不足：

　　安全管理障碍：

　　1、少数施工队管理制度不明确，负责人安全生产意识不强，安全生产观念淡薄，有侥幸心理。

　　2.极少数施工队伍对安全隐患整改清单置若罔闻，整改不及时、不到位，呈现动态变数，造成一些不必要的小事故。

　　3.个别班组无专项工作证(尤其是架子工)或相关资质不全，擅自上岗作业的。

　　4、个体施工队安全生产防护设施、安全生产劳动防护用品等。有时不能及时保质保量充分配备，在一定程度上影响正常施工安全和质量。

　　5.土建施工队伍人员流动性大，施工队伍安全管理人员责任心不强，不能及时上报施工人数，不利于项目安全管理计划的正常实施。

　　个人缺点：

　　1.相关法律法规和部分制度性文件的学习贯彻还不到位，组织沟通能力还欠缺，独立处理大问题的能力还达不到标准。

　　2.处理工作上的事情不够大胆，不够坚决。如果你有所期待，会影响你对严重问题的正确判断。

　　3.缺乏整体观念，驾驭全局的能力有待提高，问题不够全面。在工作实施过程中，容易出现漏洞，理论知识不够全面，有时会出现被拉长的尴尬局面。

　　明年的工作计划：

　　1.认真学习，端正学习态度，广泛听取领导建议，提高学习效率。除了掌握更多的理论知识外，更要注重自身工作能力的锻炼和提高，尽职尽责地完成自己的工作；

　　2.俗话说“天道酬勤”，所以我要敢于承担责任，主动找事情做，眼、口、手、腿、脑勤，积极适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自己的成长天赋；

　　3.做个好助理。现在严经理是我的直属领导，也是我的主人，处理工作中的各种决策和问题，及时提出合理的建议和解决方案，配合严经理进一步做好我项目部的安全工作；

　　4.继续探索和实践安全管理规范化、精细化管理模式。

　　经过半年的工作实践，我也发现自己和一个合格的安全经理还有一定的差距。幸运的是，这半年来，我不仅从经理那里学到了很多技术和管理知识，也学到了很多做人的道理。其实我也深深的体会到，即使我把全部的精力都投入进去，安全工作也不可能完美。毕竟安全工作涉及的太多太多太麻烦，但是我知道如果我付出更多，工人的生命就会得到更多的保障。

　　安全经理年终述职报告 3

　　20xx年以来，安全生产室按照安全职责分工和专业化管控模块建设的要求，积极推进项目建设、生产组织和工艺技术模块建设，现将近期来的安全工作情况做以简要汇报。

　　一、加强综合调度协调，保证生产服务安全

　　1、协调处理重点维修现场的安全确认和协调配合，督促落实危险作业审批、施工准备和现场安全措施，确保检修工作安全有序。

　　2、严格执行停送水、电审批程序，预先进行用户告知。

　　3、协调外来施工单位和物业所，落实小区安全文明施工和属地化管理。

　　4、协调处置各单位和用户反映的安全隐患和紧急情况，做好信息传递和督促落实工作。

　　5、根据各单位生产服务需求，组织完成危险货物押运、装卸人员申领取证的报名和培训。组织农用车自检自查，协调镍城劳务公司落实问题整改。

　　6、加强值班管理工作，确保各类服务经营活动安全、有序进行。

　　7、修订并下发了地震、防洪防汛应急预案，督导基层单位组织预案演练，落实应急物资储备。

　　二、结合项目建设计划，提高设施安全保障水平

　　服务分公司今年重点组织实施了20xx年单身公寓及周边公共设施大修项目和部分单位的项修理项目。大修内容主要包括屋面防水维修、水电设施维修、外墙隐患排查治理、阳台安全隐患排查治理、雨棚安全隐患排查治理、小区硬化道路维修、单身公寓设施维修、保教中心设施维修等项目，集中解决好影响安全生产和正常运行的问题。

　　项修理实施过程中，坚持在基层评价申报的基础上，认真走组织论证和审批，解决生产急需和安全隐患，努力提升设施匹配化水平。

　　三、落实专业化安全管理，提升项目安全管控能力

　　1、组织完成了各小区住宅楼安全隐患排查治理。今年的排查工作分三个层次进行：首先由基层单位组织全面排查，其次在基层单位排查的基础上，组织房产管理维修中心、物业所进行分公司层面的排查，最后委托镍钴研究设计院进行专业排查。以设计院提交的书面整改意见为依据编制大修计划，委托进行施工图设计。通过单身公寓及周边公共设施大修对小区住宅楼的外墙、阳台、雨棚安全隐患进行排查治理。

　　2、加在项目实施前完成劳务队队长和安全员的培训，及时签订施工合同或提交项修理委托书，分层次组织技术交底和安全交底。针对屋面防水、托儿所、阳台加固等复杂性、危险性较高的施工编制专项施工方案，组织专门安全交底。

　　3、在项目实施过程中，落实一岗双责要求。贯彻管项目必须管安全的思想，认真落实现场安全确认。做到安全、质量、进度、投资四位一体，齐抓共管，不能偏废。发挥项目单位的属地化管理、监理单位的职能管理、业务部门的专业化管理的管理合力，实现现场安全文明施工。

　　四、存在的`问题和不足

　　1、科室工作人员的安全意识、管控能力、行为塑培仍然需要进一步强化。

　　2、项目所在单位主体作用发挥不够充分，施工队伍素质参差不齐，导致现场安全管理还存在不到位的情况。

　　3、集团公司项目管理体系还不够完善，存在无规可依的现象。

　　五、提升措施

　　1、进一步强化科室员工的安全意识和安全责任感教育，将安全理念固化为安全行为。

　　2、强化项目单位主体责任意识，进一步提升专业化安全管理，确保各层级安全责任的落实。

　　3、根据集团公司项目管理制度体系的梳理完善，修订完善分公司项目管理体系。

　　4、加强各类施工现场管理，做好现场安全确认，强化安全交底和劳务队审核培训工作。

　　安全经理年终述职报告 4

　　本学期即将结束，在这一学期里，我有幸和各位一起为我们安全部的成长而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中这学期是忙碌而充实，然后美好而有难忘。

　　下面，从六个方面对我部的工作情况作简要汇报。

　　一、日常工作

　　我部的日常工作是做学生违纪通报与夜间值班。在为违纪通报这块，然后主要由靳佳佳负责，如今我部成员中已有一部分人能独立完成，也有一部分人都送过违纪通报，并知道送通报的细节问题，如汇总表要复印多少张，各个院应送几份，除了各个院还有哪要送等。在夜间值班这块主要由李求东负责，负责值班人员的安排等，在这方面我部成员都很尽责，只要有电话响我们就起床，为学管科的24小时位同学服务做出了保障，也为同学们的身体安危做出了保障。总而言之，然后我部的日常工作正常而顺利的展开着。

　　二、安全检查

　　从我任职以来，我部拿回了原属于我部的一项工作——安全检查。我部的安全检查规章是：然后一星期安全检查2~3次，周一到周五进行1~2次，周六周日检查1次，然后一个月内把所有楼栋都检查到，之后进行一次拉网式安全检查，对于使用大功率电器的同学除没收大功率电器外做学生违纪通报进行教育，对于无人充电者进行批评教育，若下次再犯照样做违纪通报进行处罚。以上规章是我定的，由于学生宿舍安全问题一直存在，所以我相信安全检查将从我这再次起步，安全检查规章也会不断改善。

　　三、119消防演习及安全板报评比系列活动

　　在本学期的11月10日，由我部组织策划的.119消防演习在19，20栋展开了。该活动主要是为了加强同学的安全意识，培养同学们的急救逃生能力，此活动虽台上出了些差错，别的方面还是顺利完成了。之后，在11月14日，由我部举办的安全板报评比活动取得了圆满成功。从准备到活动的展开到活动的票数统计，我都看到了各位的做事热情和对我工作的支持。在该活动中，然后同学们共投得7272票，这个数字绝对是对各位辛苦工作的一种肯定。我想有我部成员的这种办事效率办事热情，还有什么事我部不能办到的呢！

　　四、文明宿舍建设月成果展KT板评选活动

　　该活动也是由有部组织完成的，虽然我部成员因学习上的缘故有好多未能参加，但此项工作还是顺利完成了。由此看出，我不部成员的办事效率是毋庸质疑的，然后而且我部成员激情高昂的要求同学投票，至始至终的坚守岗位，体现出了我们安全部的良好精神面貌。然后通过此活动更提高了我们部在老师们心中的地位。

　　五、配合上级领导来我校视察宿舍安全

　　在前一阶段共有2批上级领导来我校视察宿舍安全。一者是省公安厅与省教育局，一者是省消防局。我部调动了助理团各个部门成员进行安全门开守工作，顺利完成任务。该工作加深了助理团各个部门对我们安全部的了解。

　　六、各类活动

　　在这一学期里，我部参加的活动数不胜数，然后凡是助理团举办过的活动，都能见到我们部成员的身影。如做床卡，与常务部打友谊篮球赛，全团篮球赛，迎新晚会，二村包饺子，部门聚餐，全团换届大会，全团培训，与自管会的篮球赛，羽毛球赛，以及协助各部门工作的展开等。我想有那么多丰富多彩的活动，进入我们安全部的各位肯定都得到了很大锻炼并交到了很多的朋友，你们的大学生活也变得更加丰富更加精彩更加充实。

　　以上是我们这一学期所做的工作。需要指出的是，这些工作都是我们大家努力完成的，特别是取得的这些成绩，是领导关心支持的结果，是大家勤勤恳恳，默默奉献的结果。在此，我由衷的感谢大家这一学期来对我工作的支持，对安全部做出的贡献。回顾这一学期的工虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不足，如故为的团队意识还不是很强，不是很踏实，有些活动想来就来想，想走就走，这可能与平时我对你们太疼爱，从来不舍得骂你们有关。此外，我总是感到对各位的关心不够，总是觉得安排任务多，听取意见少。这些都是需要我在以后工作中加以克服的，同时，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的对我工作给予支持外，也能监督，帮助我改正缺点，修正错误，以便把工作做得更好！

　　安全经理年终述职报告 5

　　按照公司组织部的要求，我就今年履行副经理职责情况作以述职。

　　20xx年，在分公司两位主要领导的正确领导下，在班子成员团结协作下，在机关各办、车队及广大员工的大力支持下，认真贯彻落实公司七届七次职代会精神，牢记"以人为本、安全第一、预防为主"的方针，坚持以"消除隐患、杜绝违章"为工作思路，紧紧围绕公司的发展目标，较好地履行了岗位职责。

　　一、真抓实干，保质保量完成各项工作任务。

　　今年以来，在安全管理中我牢固树立"安全责任重于泰山"的思想，强化安全教育，狠抓制度落实，并利用GPS高科技监控模式，有效控制了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。

　　(一)完善安全管理制度和责任制的落实是核心。

　　安全生产好不好，关键在领导。作为安全生产副经理，一年来，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落实好，一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。年初，我在协助正职工作的同时，主动了解基层安全生产情况，积极投入，努力完善各项安全管理制度，抓好负责分管的工作，做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手，根据实际，制定了切实有效的安全检查、安全责任制度，确定防范重特大事故措施，重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理，内容主要包括学习政策法规、安全知识，交流安全生产管理工作经验，安全生产检查及安全隐患的整改治理情况，使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实，不仅调动了广大干部员工参与安全生产的积极性，更重要的.是明确了责任，提高了安全防范意识。

　　(二)加强业务培训，提高安全生产管理人员业务能力。

　　充分利用安全生产例会的机会，认真贯彻落实《集团公司反违章禁令》，及时传达上级有关安全生产工作的一系列方针、政策和文件精神，努力提高安全生产管理人员的思想认识和安全意识；全年共召开安全生产例会26次，组织安全生产管理人员培训学习14次，通过学习《新道路交通安全法》、《集团公司反违章禁令》、《公司安全生产管理办法》等相关安全知识，从而提高了安全生产管理人员的安全意识、责任意识，同时为做好全年安全生产工作打下坚实基础。

　　(三)狠抓驾驶员的安全意识，不断提高驾驶员队伍素质。

　　年初车库暖气冻坏，组织管理人员及员工进行了历时三天的紧急抢修，为进一步做好冬防保温工作，避免此类事件在次发生，主要做了以下工作：

　　一是有针对性地适时开展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣传教育活动，并利用大会、小会、暴光板、安全文化小广播等多种教育形式加强对员工的安全教育，大力宣传安全生产的重要意义。二是利用幻灯片的形式召开事故分析会，认真分析事故原因，吸取事故教训，同时查找安全管理上存在的薄弱环节，并请肇事驾驶员用亲身经历进行现身说法，以此来警示员工引以为戒。三是为了提高驾驶人员的法律意识，以走出去、请进来的学习方式，邀请交警部门的同志上安全教育课，通过交警同志的教育引导，有效地提高了驾驶人员遵章守法意识。全年共举办各类安全培训班28次，制作各类安全宣传横幅19条，分公司现已形成了以安全意识、安全责任、安全素养、安全习惯、安全监督等内容的安全文化氛围。

　　(四)贯彻落实文件精神，认真组织开展各项活动。

　　为做好上级文件精神的贯彻落实，我坚持每天早晚到车场、线路进行检查监督。针对京珠高速河南省信阳市"7.22"重大交通事故，我结合分公司实际，认真组织开展了"查隐患、抓整改、反三违"、"安全生产月"、"安全经验共享"以及"大中型客车交通安全专项整治"等主题实践活动，在活动开展时我同分公司两位主要领导制订了详细的活动计划和方案，深入到员工当中检查落实，做到有计划、有方案、有检查、有总结，使活动开展得有声有色，通过活动拓展了员工的思维，取得了较好的效果。

　　(五)强化基础工作，确保安全生产。

　　为确保各车队在11年里继续保持"车队"的荣誉称号，我坚持按"车队"的标准来检查车队的基础资料，要求安全基础资料实行微机网络化管理。在安全管理方面，加强人性化管理的探索和尝试，一年来共为员工组织体检三次，夏天还为员工发放防暑降温用品，全年为各车队更换灭火器600多具，并适时组织开展"春节"、"五一"、"十一"等节前安全大检查工作，聘请治安大队和消防支队业务骨干进场区培训，并开展消防联合演练，针对可能发生的突发情况和问题做好预防，将安全隐患消灭在萌芽状态。在日常管理中，严格落实各项安全责任制，公务车辆回场严格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、雾等恶劣天气执行任务时，管理人员必须跟车上线以确保行车安全。同时认真落实长途审批制度和出车前安全讲话，结合天气状况及时提醒大家当天应注意的事项，力争做到具有较强针对性的安全提示。

　　(六)结合GPS智能化管理，加大检查力度。

　　一是定期组织安全生产管理人员进行检查，重大节假日突击检查，根据不同情况实行不定期检查和抽查，使分公司安全生产环境得到了进一步的改善。二是对限速路段进行实时监控，并及时反馈给车队，要求车队第一时间通知违章者本人，避免在次出现违章现象，通过这一手段，取得了较好效果。三是根据分公司自身特点，有针对性地开展安全生产自查，查应急预案落实情况、查重点线路、重点人。通过检查有效地规范了驾驶员的安全行为，增强了遵章守纪的自觉性。四是在安全监督管理上，坚持外有检查小组，内有GPS监控。自年初以来，我充分利用GPS智能化管理，让调度室当起车辆的"大脑"，让数据库开口"说话"让GPS当起车辆的"管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜绝了虚报公里现象，全年共查处超速、跑私车等违章46起，与去年进行对比违章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形势良好。

　　二、严于律己，廉洁奉公。

　　按照党风廉政建设要求，我在日常工作中，能够严格认真的遵守和执行党委、纪委的有关制度和要求，主动接受组织和周围同志的监督。按照党员的标准，严格要求自己，努力发挥表率作用，做到勤政、廉政。同时我还依据一岗多责的要求，加强对安全生产管理人员的党风廉政建设，严格按照党纪党规、法律法规的要求，积极组织安全管理人员认真学习，强化安全管理人员的廉政建设。

　　三、努力学习，不断提高业务水平。

　　面对不断变化的经营环境和所负责的业务范围，以及公司持续发展对个人能力和水平的要求，我深感学习的必要性和紧迫感。一年来，我认真学习了《科学发展观》和十七大报告；同时，我还针对自己主管安全生产工作的需要，努力学习业务知识，并积极参加公司组织的学习活动，以学习促工作，不断提升自身的管理水平。一年里我先后学习了《安全生产管理办法》、《危险识别与评价》等管理方面的书籍。通过学习，提高了我的思想认识和管理水平，提升了我的工作能力，对抓好分公司安全生产管理工作奠定了基础。

　　四、工作中存在的不足。

　　回顾一年来的工作，认为自己还是称职的。在一年的工作中取得了一些成绩，但也存在着不足。首先，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静；其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；第三，自己在综合素质上距组织的要求还有一定的差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进。

　　五、下一步工作打算：

　　一是认真学习贯彻上级的文件精神，学习贯彻上级有关安全生产专题会议及上级领导重要讲话精神，组织动员一切宣传力量和手段，找准切入点，采取形式多样的宣传教育，营造安全生产良好氛围，使之贯彻落实到每一名员工，深入人心。

　　二是加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提高安全生产管理水平，及时查处安全隐患并加以整改，促使安全生产管理制度化、科学化。

　　三是进一步落实安全生产责任制，不断完善安全管理制度，强化安全管理，规范安全操作规程，注重安全管理的实效，扎实组织开展好反"三违"等安全活动，加大监督检查力度，务求实效、扎实工作，切实抓好落实工作，把安全工作做扎实，做细致，力争落到实处，确保全年安全生产目标顺利实现。

　　四是不断加强自身学习，提高自身素质修养，为今后安全生产管理能力奠定基础，提供保障，为实现分公司20xx年安全生产目标，尽心尽力，做出贡献。

　　安全经理年终述职报告 6

　　我是主管安全生产的副经理，下面向大家作安全生产述职述廉报告，如有不当，请批评指正：

　　一、抓好安全生产工作，维护企业长期稳定的安全生产形势

　　我在施工、材料管理和抓安全生产工作中，着重抓好三方面工作：一是警钟长鸣，重视安全生产工作。我时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，充分认识到安全生产的重要性，集中精力投入到安全生产工作中去，在全企业形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，确保生产安排，不出现安全生产事故，维护企业财产与职工生命的安全。三是加强安全培训工作。要做到安全生产必须加强安全培训工作。实现安全生产的稳定发展，离不开科学技术的支撑。如果生产人员没有坚实的技术基础，就很容易形成安全质量隐患，甚至酿成安全事故。因此，我加强对职工的技术培训，定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，说明材料管理中的要采取的安全措施，以提高职工的整体技术水平，维护企业长期稳定的安全生产形势。

　　二、严格要求自己，坚持勤政廉洁

　　作为一名副经理，手中有一定的`权力，我始终牢记手中的权力是企业给的，是为企业、职工办事的，决不能用来为自己谋私利。在这里，我摆正自己的位子，抱着对企业、对职工、对自己负责的精神，端正工作态度，率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和两个条例有关规定，严格遵守公司纪律，决不违犯国家法律法规和公司纪律。在工作中，我端正自己的工作行为，坚守职业道德，坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败联系起来，扎紧反腐败的篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做到全心全意为企业、为职工工作。一年来，我执行党风廉政建设和个人廉洁自律情况较好，没有出现违纪违规现象，获得职工群众的好评。

　　安全经理年终述职报告 7

　　学校安全工作是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，确保师生安全是学校工作的一个重要内容，安全工作责任重于泰山。针对我校的实际情况，学校认真组织全体教师研究本学期安全工作的思路后，继续围绕把学校办成无事故、无安全隐患的办学目标，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。

　　根据上级的通知精神，在全校范围开展内容丰富、形式多样的安全教育活动，我们积极进取，牢固树立安全意识，真抓实干，开创我校安全工作新局面。

　　一、高度重视，提高认识。

　　我校按照上级通知精神，领导高度重视，召开班子和教师会议，将安全工作放在学校工作的首位，并组织学习和贯彻安全教育活动的内容和要求，部署制订学校安全生产活动的工作和方案，做到统一思想，统一行动，落实各项工作要求，使师生进一步明确安全教育活动的重要意义和工作要求，并围绕“以人为本、安全第一”这一主题，在师生中开展关爱生命，关注安全教育活动，增强师生安全防范意识。

　　二、强化安全管理，落实安全责任。

　　为使安全工作做到实处，学校坚持强化内部管理，建立健全安全工作责任制。校长负安全工作全责，xx主任具体负责安全管理工作，各班主任负责班级学生安全工作，确保安全管理工作的有效落实。学校重视安全教育经费的投入，安装两个灭火器在教学楼上，并在楼上订上安全出口通道的标志，在校门口订上车辆行驶警示牌。

　　三、加强专项检查整治，消除安全隐患。

　　为确保师生生命和学校财产的安全，坚持在“查”、“改”字上下功夫。负责安全工作管理的`领导要经常组织小组人员对学校基础设施、设备、建筑物、门窗、食品卫生、水源、电源、校园周边环境、交通等进行检查，发现安全隐患时，及时提出整改意见，掌握安全教育动态，对出现的重大安全隐患问题作出决策。本学期，我校修填崩塌的校道十五米，整修校内的部分用电线路，使我校能及时消除安全隐患，确保了师生生命和财产的安全。

　　四、加强学生安全教育，提高自我保护意识和能力。

　　为使学生提高安全意识和自保能力，学校注意在“防”字上下功夫。学校经常利用升旗礼后的讲话、主题班会、思想品德课、板报，组织学生观看安全知识和自护自救视频片等形式对学生进行安全知识教育，主要对防火灾、防交通事故、防溺水、防拐防骗、防中毒等安全知识和自护自救进行教育，增强学生的安全意识和自我保护能力。

　　在每次的教师会上，领导都要重复强调安全教育工作。同时注意加强家庭和社会安全教育联系，形成共同关心学生安全和健康成长的良好氛围。

　　在安全教育活动中，由于领导重视，机构健全，责任到位，管理制度落实措施得力，安全工作成效显著。一学期来，我校没有出现过安全事故。

　　我校决心继续坚持“以人为本，安全第一”的安全思想观念，坚持不懈抓好安全教育和管理工作，确保师生生命和财产的安全。

　　安全经理年终述职报告 8

　　为了进一步规范我县农产品种植业、养殖业生产环境，深入实施全县食品放心工程，确保人民群众身体健康和生命安全，按照县食安委统一安排部署，我局在深入学习实践科学发展观活动中，积极维护广大人民群众的切身利益，结合环保部门职能职责，积极实施了农产品种植业、养殖业生产环境安全监管，采取了系列举措，确保了全县农产品种植业、养殖业生产环境安全、放心。

　　一、领导重视，精心组织

　　在接到县食安委[20xx]16号文件后，我局高度重视该项工作，立即召开专题会议进行了安排部署，落实了工作责任，立即成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，环境监察执法大队、生态股、污控股、监测站等相关单位为成员的领导小组，下设办公室在环境监察执法大队负责日常工作。

　　二、制定方案，明确目标

　　根据我县辖区幅员广阔、人口居住分散、国道318线横贯全境等现状情况，制订了县环保局食品安全专项工作方案，按照食安委工作安排，实行分工负责、分类实施、协同推进的'具体工作部署。在五一、中秋等节日旺季之前，进行了拉网式全面执法检查6次，有效确保了农产品种植业、养殖业生产环境安全。

　　三、联合执法，强化监管

　　按照县食安委专题会议安排部署，我局协同农业、工商、质检等职能部门迅速开展联合执法工作，建立了联合执法队，进行了拉网式执法巡查，发现问题及时查处，确保了食品安全。

　　截止目前，未发生任何一起因环境安全问题引起的农产品质量行为。

　　安全经理年终述职报告 9

　　在县食品安全委员会办公室的业务指导和乡党委、政府的直接领导下，认真贯彻执行药监局食安办[20xx]20号文件要求，紧紧围绕以保证人民群众食品安全工作为出发点，进一步落实责任，继续深入查找食品安全工作中存在的突出问题，认真抓好食品安全工作，现将全年工作开展情况总结如下：

　　一、加强领导，完善机制

　　我乡按照县药监局食安办工作的部署，乡领导高度重视，制定了专项整治方案、应急预案和工作计划，成立了食品安全专项整治小组，由乡党委书记、乡长任领导小组组长，分管领导、卫生院院长为副组长，乡安办、工商、派出所、畜牧站、个协、各村卫生为成员，层层落实食品安全专项整治工作。各村(社区)配备专职食品安全协管员，全乡共配齐协管员11人。

　　二、高度重视，责任落实

　　乡党委、政府对食品安全工作高度重视，纳入政府议事日程，每季度召开安全工作成员单位和食品安全领导小组会议，传达上级食品安全会议精神，通报全乡近期食品安全工作，制订了《食品安全应急预案》。乡政府与各村(社区)、学校、食品经营户分别签订了食品安全工作目标责任书，层层分解任务，逐级抓好落实。

　　三、广泛宣传，营造氛围

　　抓好食品安全工作，宣传教育是前提。今年以来，乡政府紧紧围绕工作实际，按照贴近生活、贴近群众的要求，深入餐饮饭店、校园、农户进行食品安全宣传，同时集中开展重大节日食品安全宣传活动，张贴标语100条，悬挂横幅4幅，印刷材料1200多份，发放到餐饮单位和群众手中，使加强食品安全的意识更加深入人心，召开食品安全专题会议3次。通过广泛深入的宣传、教育，提高了人民群众食品安全意识和自我保护能力，营造人人关注食品安全的良好氛围。

　　四、突出重点，落实举措

　　为确保人民群众的身体健康和群众饮食安全，我乡把集中整治和日常管理结合起来。年初我乡着眼全年工作制定了《xx乡20xx年食品安全工作要点》，严格按照规定开展工作。

　　(一)抓好集中整治。在“五一”、“国庆”等重大节日前，协调工商、卫生、药监局，由分管领导带队，各村信息员等积极配合，对所有食品生产经营主体、学校食堂、企业食堂、大型畜禽养殖户、农药兽药饲料经营户进行了严格检查，做到检查工作全覆盖，不留死角。全年，出动食品安全监督检查人员共计50人次，共检查学校食堂2家，幼儿园食堂2所，养殖户10户，餐馆5家，食品经营户15户，药品经营户2户。

　　(二)抓好日常管理。对所有食品流通经营主体、餐饮服务单位、小食品店、小食品摊贩进行了全面的摸底调查并建立档案，登记了详细信息。

　　(三)抓好群众性聚餐申报制度。

　　加强农村群体性聚餐的检查，严格实行群众性聚餐申报制度。按属地管理原则，食品安全信息员切实履行职责将检查情况记录留存。全年我乡共举行60次红白喜事聚餐，均按相关要求进行申报批准。加强了对农村红白喜事聚餐食品卫生安全工作的`监管，食品卫生协管员监厨到岗到位，严格菜品留样保存，加强对乡域内流动乡厨培训加管理，对全乡20人较为固定的流动乡厨实行登记备案，持证上岗。并进行了专题培训，增强了乡厨人员的责任意识和法律意识，防止发生群众性聚餐引发的食品卫生安全事故，保障广大人民群众的饮食安全和身体健康。

　　(四)抓好专项整治工作。

　　为进一步规范食品市场秩序，我乡重点查处了无照经营和销售无质量合作证明、不符合食品质量标准、假冒伪劣食品的行为，加强对“地沟油”整治，餐厨废弃物管理等工作。共查处纠正4起违法行为。

　　我乡在食品药品安全方面虽然取得了一定成绩，但与上级要求相比还有较大差距。我们决心以这次食品安全总结工作为契机，虚心学习借鉴各地的先进经验，解放思想，与时俱进，更深入、更扎实、更有效地把食品放心工程推向跟高的发展水平，为营造更加放心安全的食品环境而努力奋斗。

　　安全经理年终述职报告 10

　　从第一天开始以“做一名优秀的安全员”做为自己对工作的追求目标。自己身上肩负的什么样的重担，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作，严格按照年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理红线意识。在领导的信任与支持下，我以积极的工作热情投入到工作当中，现将个人一年来的工作情况进行总结如下：

　　一、完善自我，做一名合格的安全员。

　　以“做一名优秀的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处真抓实干，积极上进，加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，协助领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，推行四级承包。在管理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同员工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，拓展工作思路，不断增进业务水平的.提高，及时发现问题，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

　　二、履行职责，加强现场管理。

　　在领导的正确领导下，认真对作业区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，狠抓作业环节管理，对无证、无票作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。特别做好外部队伍施工安全监管工作。外部队伍人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，做好外部人员的安全教育是监管工作的重点。在工作中，我积极组织新进人员进行安全教育培训，切实将安全知识带给每位施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生。

　　三、安全活动，严、细、实认真扎实开展。

　　通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。每周所有辖区进行全面检查，及时发现现场安全隐患，开展啄木鸟工程及时排查安全易患。积极组织开展季节性、专项性安全检查活动，做好应急预案编制及演练工作，制定并实施了详细的火灾爆炸、防洪防汛等应急预案和应急预案演练内容，积极组织员工参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

　　四、强化重点，为作业区保驾护航。

　　今年将环保工作作为重点我根据环境保护法相关要求，制定了自己的环境控制措施，并对重要环境因素进行分析，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气。控制措施有：生活区设置了生活垃圾箱，用于固体废弃物的定点堆放，并定期清运；在施工现场废旧物资，组织及时回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，减少资源浪费；建立危废台账，对废水、废油、油污土建立跟踪台账，做到可追溯，废水、废油、油污土零外排。加强员工法制法规学习，组织员工对新环保法等法律法规的学习，让员工学法、知法、懂法、用法，利用好这把法律的双刃剑保护好环境保护好自己。

　　五、自我充电，做好本职工作。

　　今年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

　　一年来，由于对安全生产工作的高度重视，各班组的共同努力，作业区内未发生一起安全事故，为采油厂的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到安全生产管理工作中仍存在一些不足：

　　1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠，存在安全管理的盲区。

　　2、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

　　3、对外部施工单位监督检查力度不够，特别是一些直接作业环节作业人员措施不到位“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外部施工单位的监管力度，确保安全无事故。

　　4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。

　　这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水平。

　　安全经理年终述职报告 11

　　我叫xx。20xx年徐埠中学新班子组建，我一直负责学校的政教处工作。虽然学校政教工作涉及面广，头绪多、任务重，但在上级教育部门的指引下，在校领导和班主任、全体教职工的热情支持和帮助下，我较圆满地完成了自己分管的所有工作。现将个人的工作汇报如下，不妥之处敬请各位领导批评指正：

　　一、把对学生的安全教育放在首位

　　初中的学生，身体和心理正处于接近成熟区，具有较为明显的个性特征，在懂事知事的背后大都存在遇事冲动、缺乏理智同时又自尊心极强等特点，常常有些学生会做出一些违纪的.事情来。因此，政教处在学校领导的统一安排、指导下，加大对学生的安全教育和心理辅导。每学期，我们都会请来法制副校长来我校对学生进行法制教育；充分利用班会、晨会、例会，对某一时期内的安全隐患进行警示教育；每周上好一节安全教育课；每学期要举办1—2次的安全知识竞赛，按质按量部署上级部门的安全知识竞赛工作。加强对学生的感恩教育，加强对留守儿童的课外生活引导和管理。我自己每周要找五名以上的违纪学生，做好他们的心理辅导。

　　二、加强对学校人防、技防等工作的落实

　　徐埠中学发展到今天，安全网络应该说已经比较完善。人防，技防相互配合，筑起了一道安全防护大网。但再好的设备，再好的制度，没有用好，也会导致安全隐患。平时我做工作，总是提醒自己，要常思校长重托，常怀律已之心，做事要勤，“勤”才是硬道理，喊破嗓子，不如做出样子。每件事，我都是尽力尽为。每天和政教处其它工作人员一起，定期检查安全器材，做到设备运转良好。确保重点时段和重点部分的管理万无一失，加强对学校安全值班人员到岗情况的检查。每天上午第四节，下午第三节，晚自修结束，我会到楼道，看一看值班的老师在不在。吃饭，我会到操场，看一看学生是否井然有序的在排队打饭，到饭厅看一看饭菜是不是执行了留样制度。晚上检查班主任督寝情况，不到十一点，很少睡过觉。每周一次，半夜十二点，一点，我会带领班主任去网吧，检查有没有学生在网吧上网。放学了，我会和其它领导一起，到离学校一、二里之外的地方，督查学生不要搭摩的，不要在马路上打闹。我觉得，很多安全事故的发生，不是没有制度，而是没有时时刻刻的去执行制度，才导致无法挽回的后果。对安全工作常怀敬畏之心，对安全工作常感如履薄冰，才能做好自己的工作。

　　三、把反思工作做好，常找安全工作不足

　　多年主管政教处工作，我体会到，政教工作特别要注意反思。每一次，外校出现一些安全大问题；每一次，学校出现了一些不安全的苗头，我总在想，政教处是不是有什么地方有不足，这些问题出现的根源在何方?是老师跟踪不到位，还是政教处的工作不到位，在反思中进一步把安全工作做好。在学校领导的指导下，政教处每周开一次学校安全工作反思会，大家在一起，找不足，寻漏洞，把最容易忽略的问题，把容易出问题的角落都要扒拉一次，直到再也想不出工作盲点才散会。正是有了我们的防微杜惭，才有了学校工作的日益进步。几年来，学校安全工作得到了上级领导和广大家长的肯定，学校连续多年获得都昌县综治先进单位。举个很简单的例子，就能说明我们学校的学生素质。我们徐埠中学的外面，就是外单位的一个橘园，橘子成熟时，几乎一申手就能够得着，但我们的学生，没有去偷吃的。上次，林场单位为表感谢，还免费送给我们老师每人一箱橘子。

　　各位领导，学校让我负责政教处工作，我知道这是领导对我的信任，我深深懂得，抓好安全，就是对学校负责，就是对教育局负责，就是对人民负责。安全无小事，出事就是大事。安全工作最苦，最累，但我无怨无悔。尽管在担任政教主任的同时，我还连续五年兼任了初三班主任和二班物理主课，并取得优秀成绩，但我还是把安全工作，当作我最重要的事业来做。为学生安全尽心尽力，为学校教学保驾护航，我将一如既往，奋斗不止。

　　安全经理年终述职报告 12

　　进烟草工作转眼已近四个年头了，我深深地爱着烟草，热爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间，更因为给了我希望，给我的发展提供了平台。为了更好地做好今后的各项工作，现对今年的工作述职如下：

　　我的岗位本职是安全员，主要进行安全保卫，虽然保卫的工作很枯燥，但我对工作充满着热情，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，认真负责做好每一个细节工作，并按门卫职责进行操作，发现错误及时更正并上报，确保畅通工作。

　　在工作之余，仍在不断地充实自己，参加远程教育的学习，攻读大专文凭，在提高自身素质的同时，能把学到的理论知识运用于实践，发挥优势作用。在烟草新的改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标，有竞争才有动力，有动力才能不断地进步。在烟草工作，我有一种强烈的自豪感和荣耀感，让我充分展现了自身价值和能力，因为，这里有最优秀的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。

　　虽然目前在工作中还是比较受肯定的，但在各方面仍旧存在着很多不足之处，需要在工作和生活中不断的提醒自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中继续保持原有的认真负责的态度，杜绝出错，把好每个关，另外还是继续学习深造，提高素质建设。

　　虽然所有员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是服务于公司。虽然所采取的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的，对领导和同事深深的热情是相同的。全心全意，为维护公司利益而努力奋斗。

　　烟草行业的特性，决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的'员工看齐。

　　安全生产月已经结束了，在安全月活动期间，运行车间全体职工以“安全责任重于泰山”为主题，以“安全第一，预防为主”为方针，以实际行动积极投入到安全生产工作中去，为确保安全优质供水，做出了极大的努力，取得了显著的成效，并对自己在安全月中的工作做出深刻的总结。以下几篇是车间职工的安全生产月活动总结，希望大家能够以此为借鉴，汲取经验，并在以后的工作中发挥长处，弥补不足。

　　为了加强安全生产的宣传和培训，进一步强化安全意识，将x月份定为“安全月”，以坚持“安全第一、预防为主”的方针，来立足防范，强化监管，今年的活动主题是“安全责任重于泰山。

　　在“安全月”期间，我同大伙一道认真学习上级精神，认真贯彻厂、车间下达的各项安全生产措施，严格按照“十个一”要求进行工作，认真学习规章制度和操作规程，杜绝了事故的发生，工作期间，经常针对电气设备和水泵进行检查，查出隐患及时汇报，及时维修，x月中旬的一天，我在巡视中发现泵房温度较高，并有较大杂音，经仔细观察，查出是风机电机烧坏，不能运转，若不及时排除，会使电机温度升高，引起事故，因此，我立即向上级领导汇报，并得到及时的维修，杜绝了一起事故的发生。

　　本人一直负责管理和填写班组台帐工作，为了提高班组成员的安全意识，首先从自身抓起，学习安全知识，并以台帐形式进行宣传，协助班长搞好每一次的安全生产例会的记录和教育，刻苦学习有关安全技术知识和业务知识，按照要求读一本安全生产的书，记一次事故教训等活动。虽然x月份我轮休，但是逢班组召开安全会和业务学习，我都积极参加，从不缺席，并且在一次防事故演习中同副班一起成功地演练了有关预案。

　　总之“遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船”。“安全月”即将过去，但是作为我来说，会把每一天、每一月当作安全天、安全月。工作中以科学的态度老老实实地干，因为安全生产的改进和提高是无止境的，只有这样才能保证企业的生产安全，才能不断提高企业的经济效益，才能为自己在工作中提供保证。

　　安全经理年终述职报告 13

　　一、思想政治及理论学习

　　一年来，利用周三、周五学习例会，认真学习矿上有关安全生产的一系列重要指示、指令、各项管理制度、矿下发的各类文件、各种安全技术措施、《煤矿安全规程》及各工种操作规程，通过学习，全面提高了思想政治素质，提高了自身理论素质。

　　二、工作方面

　　一年来，我队全体职工在队长、支部书记的带领下、全队干部职工万众一心、顽强拼搏，提前20天完成了矿下达的年计划1430米岩巷开拓任务，全年掘进进尺突破1484米，完成计划的109℅，其中合格品1484米，合格率100％，优良巷道1047.5米，优良品率73.2％。一年来，在矿党政工的正确领导下，在队长、支部书记的带领下，认真贯彻落实矿上有关安全生产的一系列重要指示。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持隐患就是事故，容人不容“三违”的安全管理理念，克服了各种困难，实现了安全生产。我认真履行带班副队长岗位职责，始终和队长、支部书记高度保持一致。作为装碴班一名带班副队长，一年来，带领本班职工艰苦奋斗，通过本班所有人员的共同努力，完成了二采区胶带下山、二采区绞车房液控硐室的现浇、1105工作面回风巷给煤口的.现浇、1150消防材料道的施工、二号煤仓的施工及现浇工作。

　　在二号煤仓施工期间，安全保障低、施工难度大，二采区胶带下山，巷道设计施工坡度为—24°，坡度陡，再加上打眼施工过程中产生的积水及巷道内的渗水使得巷道积水严重，对巷道施工造成严重影响，为了安全顺利施工，在巷道一侧每隔60米施工一个临时水窝，将巷道积水用潜水泵排入水窝后，再对巷道底板进行打眼装药爆破，面对这一切，我带领全班人员不怕苦、不怕累，充分发挥了顽强拼搏的作风，早上迟下、深入现场、严格遵守岗位作业标准、严把安全质量关，保证了施工安全。

　　三、廉洁自律

　　自己能够严格遵守队上的各项规章制度，始终坚持“堂堂正正做人，踏踏实实做事，干干净净生活”的原则，摆正位置，虚心向别人请教、向职工群众学习，严以律己，廉洁奉公。

　　四、工作面存在的不足和今后努力方向

　　回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但还是有很多不足之处需要我去改正，我决心在20xx年的工作中带领全班职工继续加强安全学习教育，把学习业务知识作为我们主要工作来抓，扎实有效地开好每一次班前会，加强制度、措施的落实，增强职工安全防范意识，杜绝“三违”，做到政令畅通。对查出的隐患，及时进行整改，充分发挥本班组中党员、团员、群监员、青岗员在班组中的表率作用，紧密团结在矿党政周围、积极配合队领导为20xx年各项经济指标任务的完成再创辉煌。

　　安全经理年终述职报告 14

　　在这一年里，我们安保部全体员工为把xx大酒店创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作，积极配合酒店一线同仁，担“治安、消防之重任”，尽“保驾护航之职责”，带领全体保安人员不断去强化自身各项综合素质和业务技能，提高服务意识，行于服务细节，用心做事，本着为“形象大使”的岗位上认真作为，尽心尽职，取得了酒店领导及同仁的认可。

　　一、消防工作重中之重，命系你、我、他

　　1、务实消防组织建设：

　　根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求，在酒店领导对消防工作的重视与支持下，酒店已申请消防建设重点单位后，更加要严格要求，由于下半年酒店安全部人员调动变化，消防组织建设调整的基础上，对“消防组织机构和业务”又做了进一步落实，使明确化、实用化、公开化，方便于酒店员工和客户们的了解与监督。

　　2、务实消防档案的健全落实。

　　于20xx年xx月份，消防队召开会议从xx月份开始，消防队联网试行《社会单位消防安全户籍化管理系统》的完善，要求对消防工作明细化并分类归口建立档案，做好消防设施明细登记、消防控制室管理及交接班制，制定各项制度，消防建筑图标，消防培训资料等建档管理，要求文字、图纸备检，认真做到“谁主管谁负责”，“谁负责谁签字”的原则。严肃认真将消防工作的各项任务落实到每一个人，检查到位，责任明确，未端有果。

　　3、制定消防设施的严格管理制度。

　　针对消防部门对酒店各个部位的消防设施检查，“消除隐患”，我安全部积极配合检查指导，按消防部门的严格要求，对消防设施：消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志等进行全面维修保养与补充。

　　4、搞好消防知识培训。

　　根据消防“四个能力”的实战要求，我们安全部要对保安队伍自身建设加大力度，并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周围情况等内容引导他们对业务理念的接受能力，明确自身形象大使的岗位，时刻牢记“心中有目标，肩上有重任”。

　　今年我们安全部配合人力资源部对新老员工进行消防知培训，针对消防“三懂四会”及“四个能力”给各部门发资料让员工熟背与理解，从而提高了员工们的消防意识，懂得消防工作的重要性，学会了扑救一般突发性初级火灾预案流程，正确使用灭火器和报警的基本方法。

　　5、尽心作为，常备不懈，成效显著。

　　利用监控观全景，巡逻到现场，并张贴“温馨提示”标牌，做到“硬件辅助，软件主动”专人负责、日记录、行流程、重结果，不给犯罪分子有可乘之机。

　　二、爱岗敬业、细心工作、贴心服务

　　1、认真工作，搞好车场管理。

　　在我们酒店不断发展的情况下，车场的停车位车流量的需求，由于每天进出车辆近百余次，时刻潜伏隐患危机，就此现实状况，我们安全部指挥车辆就要做到眼明腿快，车动保安人员去看和指挥，车停保安人员巡查和看管，停车场的进出车辆做到礼貌手势指挥，时时保障通道畅通。

　　2、制度约束，维护酒店利益。

　　今年下半年以来，我们安全部加大管理力度，加强自身素质的提高，充实责任心，检查对外来闲散人员出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接规定，设定领班负责人在班中督导检查，落实到实处，逐步使员工给保安人员的工作充分认识与理解，提高了自觉配合，履行义务的自觉性，使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对进入后院出租车管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、规范化，使酒店停车场面貌上得以改观。

　　3、团队创优，部门沟通。

　　我安全部全体员工按照酒店领导统一布置，上下一盘棋，同步运作，同心协力并加强与各部门随时沟通，团结一致，奔着绩效管理方向，锁定目标，新老员工互帮互学，共同奋进、共同努力，出色完成酒店领导交与的各项任务。

　　我们安全部门以消防、治安、安全为主题，对下属、主管分工明确，各负其责，根据每日工作流程，服从安排给予跟进督导，看过程、重结果，批劣表优，完成各项工作任务。每天向客房部及总台咨询当日入住房态，以便我们做好安全巡逻重点服务。

　　4、关爱员工，务实与执行力度。

　　员工是财富，是酒店发展的主力军，按照领导的.指示去关爱他们、启发他们，调动他们积极性，发挥他们主观能力性。一年四季“夏战三伏，冬抗三九”，确实是从事着辛苦劳累的工作，酒店领导也因岗制宜给予保安人员特殊待遇，我身为安保部的领导者，始终想着他们，关心他们。为保障了车场内的道路畅通，我们保安人员辛苦劳累，但仍然是欢心笑语，没有一个叫苦叫累。

　　三、“居安思危”创贡献“如履薄冰”思明年。

　　回顾过去的一年，我们保安队伍立足于本职工作岗位，积极配合酒店一线同仁努力工作，吃苦耐劳、同心协力、敬业务实取得了消防安全无事故，治安工作无损失的良好成绩，这只能说明过去。“眼前成绩”不能作为我们骄傲的资本，而细心努力的工作，出色的完成酒店领导赋予我们的各项工作，这才是我们的骄傲、说话的资本，因而我们要“居安思危”因为将来的路程更艰巨，任重而道远。

　　总之在成绩面前我们安全部一定会立足于自检自律，戒骄戒躁，认真反省，深思熟虑，总结得不到位和不足之处，还望酒店领导给予批评指正，我们将虚心接受酒店领导的指导，在绩效管理新的一年开始之际更进一步加深理解，提高新的工作理念，强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作计划，立足于作为强化执行力度，始于马年奋争！

　　安全经理年终述职报告 15

　　回顾这四年多来和不同的团队一起工作一起学习一起进步，在公司和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过四年多的学习与工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现就工作以来的情况进行述职：

　　一、岗位职责的履行情况履行中的不足

　　我在xx项目担任安全总监兼任xx项目副经理的工作。我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作，对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责，全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系，负责按施工组织方案的具体实施，协调解决现场施工中实际问题。对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为以前我没专业搞过施工进度管理，对工序衔接也不够全面了解，但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念，自始自终保持着高度的工作热情，在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践，基本熟悉了工作，完成了角色转变，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中有了一个清晰的工作思路，基本能够顺利的'开展工作，终于圆满地完成本职工作任务。

　　虽然在本岗位工作中做出了一定成绩，但同时也发现了自身的一大堆问题。一是大局观意识还不够强，觉得自己在很多方面有些跟不上，管不过管不了管不下来，管起来吃力，综合协调、统筹安排存在一定的问题；二是脾气急噪，胸襟不大气，缺乏领导艺术，对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多，关心、建议、赞扬的少，对今年新来的实习生培训帮助少；三是项目后期管理粗放，随意性强，存在资源浪费，离公司精细化标准化管理差较距大；四是项目团队文化建设要更上台阶，根据公司目前跨越式发展的局势，要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去，我们还更要推陈出新，需要有很多的工作要做。

　　二、各项工作完成情况

　　1、工程生产及进度管理：项目根据项目管理方案实行栋号制管理,1#、2、3#、4#、5#四个栋号分别责任管理，从基础开始各栋号工作积极干劲十足，让我们感觉xx项目跟贵大项目栋号管理有明显的区别，让我们对xx项目管理制度信心十足，各栋号管理人员责任心可以打满分，虽然还是存在很多的不足，但积极主动工作的态度弥补了很多的过程缺陷，我们从孔桩施工到基础再到主体的完工基本还是按进度计划实施的。通过大家的努力我们在后进场先完工的进度优势下在3月份还荣获了xx校区建设第一个安全评比第一名，第一个在项目部悬挂xx校区建设的首面安全流动红旗，让参建xx花溪校区建设的各家单位羡慕不已，尤其是1、4#楼的安全文明施工管理为我们获奖付出了大量的精力，这种勇争第一的精神是值得表扬的。从孔桩、基础施工开始在吸取贵大项目的施工经验上，我们抓工期从头开始，因此我们xx项目工程能按时交付使用，和我们前期的工期从基础抓起的理念是分不开的，这种进度安排策划我们在今后的项目建设中一定要继续保持。

　　可是在各栋号主体工程陆续完成，进入装饰装修工程中大家对工程进度有所松懈，尤其是在6、7月份资金和天气原因，更是无法保证进度按期完成，同时栋号对班组的工序管理基本处于失控状态，特别是在后期的收尾阶段，我们施工现场的管理最为混乱，虽然有材料供应不到位及其他施工单位的进场施工等特殊情况的外在因素，但我们还是未能对当时的状况做到有效的控制，在以后的项目建设中我们应提前预防加强改进必须做到对各个施工阶段的工期失控预防措施，和不可预见性的各种情况的应急处理，才能保证工期完成的准确性。

　　2、项目安全、文明施工及设备管理：

　　xx项目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工设施标准》开展各项布置工作，进行了办公区、生活区、施工区规划布置。施工中将安全管理作为日常管理的重点，将确保作业员工的生命安全作为工作的第一要务。外脚手架、塔吊、井架、模板支撑和临边防护是安全管理的重点，为此项目部要求对施工中的每道工序必须安全技术交底、新进场的工人必须做三级安全教育、按项目管理制每周做安全检查每日做现场安全巡视、加强建筑物临边洞口的安全防护工作。对发现的问题，及时要求整改，杜绝安全隐患。同时对现场的机械设备实行了专人管理，设备进场时必须按要求进行检查，验收合格后进行签字备案，施工中定期进行设备的维修、保养和检查。今年整个施工期间未发生安全事故真正实现了项目安全零赔偿，保证了广大员工的生命安全，达到了项目的预期安全目标。值得庆贺的是，经过xx项目全体员工的努力在工期紧任务重施工条件艰苦的情况下我们在3月份的xx校区建设安全文明施工评比中还荣获第一名，得到整个xx校区建设的第一面流动红旗，第一本荣誉证书，及第一笔安全奖励，面对这么多的第一我们是欣喜的，我们是自豪的，但我们不应骄傲，因为这诸多第一对我们是鼓励是鞭策，可是在后来的评比中，我们为何不能再夺第一。所谓“谦能胜、骄必败”是别人进步了还是我们退步了?我们应反思，应好好总结。其实说到安全文明施工管理，我们大家自己心里都会有很多的想法，和不同的概念。我们项目就是一个团队，一定要思想统一，认识到位，围绕项目的安全文明施工策划目标规划实施，才能达到项目的安全文明施工预期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安质部多和我们的项目总工及项目领导多沟通交流要达成共识，大家有了名确的实施目标并按目标实施，才能创造出我们项目的安全文明施工特色。

　　三、施工中协调、沟通及配合工作

　　1、施工管理员是项目工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗在一线领导者，是公司和项目领导的意志、意见体现，也是基层问题的反馈者，因此应该树立起良好的自身形象，在工作中要成为同事的榜样，在感情上要成为同事信任伙伴。总结xx项目的情况，我觉得我在这方面的情况还是有待改进。隐蔽工程是我们严把质量关的控制重点，注重过程控制就应对隐蔽工程全程参与检查与控制，对一些质量通病的控制要有预见性，xx项目栋号管理人员和生产技术管理方面应该进一步的加强。

　　2、关心同事，关心工人，同事之间要互相帮助，团结一致，相互信任。对待工人要友善，要象对待自己的亲人、兄弟姐妹一样。工人是第一战线的劳动者。经他们的双手劳动才有我们的利润和报酬，我们对他们态度要友善，对他们从事的职业要尊敬，工程进度的快慢、质量的好坏与他们分不开的，因此在现场的管理中要注意方式，与工人的沟通尤其要以鼓励为主，有效的沟通对安全质量的提高是密不可分的。

　　3、在每次的工程例会上，针对施工班组配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，发表自己的看法，相互沟通，以增加其经验，培养每个同志都能独当一面，解决处理各种问题，同时使每个管理人员的业务技术水平有所提高。总结xx项目我们的交班会虽坚持开展进行，但成效较低，在交班会上安排传达的某些工作，基本上犹如一阵寒风吹过，听来刺耳却过了就忘，个别参会人员连笔记本都不带，带了笔记本也是不带笔装腔作势，只是发挥自己的超强记忆力，会上提出问题多，对解决问题方面考虑得少，认为只要自己把问题提出来自己好像就尽到责任了，没有做到主动去工作，只习惯于被动的做事。

　　安全经理年终述职报告 16

　　几年来，在公司领导的亲切关怀下，我积极工作，努力学习，现被公司任命为项目部经理。对于建筑行业，安全问题不容忽视，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢记在心，时时处处想安全，从没有半点懈怠。现在我将任项目经理半年来的安全工作述职如下，请各位领导批评指示：

　　1、下半年重点工作计划：

　　（一）认真总结安全生产经验，细心查找存在问题，要本着高度负责的态度，抓紧对存在问题进行整改和跟踪管理，保证全年零事故。

　　（二）做好工程台账，对已完的工程抓紧时间做好结算工作。对未开工的工程做好开工前准备工作，制定安全措施，做到未雨绸缪。对已开工的工程加强安全管理，组织文明施工。

　　（三）总之施工安全管理是项目部管理的重要内容，转变安全监管方式，树立安全发展理念，加强安全生产队伍建设与培训，提高安全生产技能，保证安全生产投入，落实安全生产制度，筑牢安全生产基础，是一项刻不容缓的工作。我们要居安思危，尽力抓好、抓实、抓出新成效。

　　2、重视施工方案的编制目前工程项目上施工方案大多流于一种形式，没有根据实际施工条件和设计图纸要求编制，无针对性，过于简单，内容不全，缺乏必要的计算和画出指导施工的详图，计算理论或有关数据错误，且就算是完整的专项施工方案，在实际操作中往往不能有效落实，不能起到指导施工的作用。有鉴于此，在项目工程开工之前，就应重视和制定施工方案的编制计划，调查、研究、分析施工项目的危险性，对危险性较大的分部分项工程施工的风险评价与分析，找出危险点和重点防控的重点。项目工程施工前必须由专业技术人员编制专项施工方案，并经有关论证、审批后执行。对在正式施工过程中，施工方案的调整和修改，亦须经有关谁、审批后执行。

　　3、安全施工管理制度及安全施工管理目标。

　　（1）在一线安全施工管理中，对现场实际项目工作而言，安全施工管理应有针对性，特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定，要依据具体项目工程的`实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。

　　2）在绝大多数项目工程（不论是建筑工程还是市政公用工程）施工过程中，制定的安全施工管理目标和安全事故发生率控制数据的应具有可操作性，避免给实际安全管理工作带来片面性、单一性等，导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成许多安全施工管理漏洞。

　　4、安全施工管理应细致化。

　　（1）现在有些项目部的现场安全管理，常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访”和“讨论”的形式。

　　（2）安全施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录，要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程安全档案来保存备查。

　　（3）将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的安全警示标志或标牌。高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。

　　5、应强化工程项目部安全施工管理层安全管理思想。

　　通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业项目部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的安全施工管理层，而是应该把企业、项目部、班组三方面的安全施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视，有着长远且可行的日常安全施工管理规程，对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理。

　　安全经理年终述职报告 17

　　我是xxx现任煤矿副总经理兼安监处长。现将本人在20xx年的工作情况向各位作以汇报，请各位代表和同志们提出宝贵意见。

　　回望过去的20xx年，公司在各级领导的大力支持和指导下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立"安全至高无上"核心理念，坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工作思路，以安全生产为主线，以现场管理、"一通三防"为重点，加强安全质量标准化建设，深入推进"双述"工作，巩固提高安全基础管理水平，通过公司全体干部员工的共同努力，有力地推动的安全工作的持续稳步发展。

　　一、巩固基础，强化现场安全管理环节

　　今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了《十二五安全生产规划》及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表格式管理，建立规范的班前会档案，使班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗制，明确了安监员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，强化安监人员工作责任心。

　　二、多措并举，扎实推进瓦斯治理重点

　　20xx年，针对生产过程中出现的新情况、新问题，认真分析瓦斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为出发点，使"一通三防"工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立"瓦斯为天"的思想，树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。完善并及时下发了"十二五"瓦斯治理规划、"一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。对照通风质量标准化，逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并减少了各通风设施漏风现象，保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统，合理分配各个区域和用风地点的风量，保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障，实施了综合立体的瓦斯抽放方式，确保了矿井瓦斯治理实现"分源、分压"抽放。进行了底板探测钻孔的施工，在确保顶板瓦斯无异常的.情况下，底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。

　　三、整体推进，全面深化质量标准化亮点

　　加大质量标准化投入，不断改善矿井安全生产条件。按照"巷道整洁，空气清新，管线平直，道路平坦，标识清楚"的要求，提高标准，强化考核，对大巷及变电所、水泵房整修装饰，在两个副斜井建成了百米文化长廊；对峒室进行净化、亮化、美化，建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程；在工作面及皮带头安装自动喷雾设施，在主要进风巷安装净化水幕等，使井下空气清新，巷道环境优美；在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画，作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上，加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节，细化各项工作标准，规范和加强检查考核，确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠；顶板管理监测到位，不留死角，最大程度的消除矿井安全隐患。

　　四、突出特色，积极打造品牌安全文化

　　以"安全生产月""百日安全无事故"等安全专项活动为契机，先后开展了全员安全承诺、"安全至高无上"演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动，组织安全文艺小分队巡回演出，营造了浓厚的安全生产氛围。大力学习宣传"人人都是安监员"的安全理念，根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的安全红线口诀，增强了全员安全意识，使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识，开展安全自我评价，加强职工不安全行为治理，深入开展安全诚信建设，推进职工自主安全管理。提高标准，严格考核，不断深化岗位描述工作，延伸岗位描述时间和内容，将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中，增强职工安全意识。

　　五、严查细管，扎实推进隐患排查重点

　　积极开展领导分片或包队安全负责活动，"一对一"监督指导区队安全生产工作。加强节假日的安全管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度，切实利用安全日报表的形式，把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反"三违"力度，重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸第排查，建立了职工行为档案。实行联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓"三违"指标任务，制定《安全管理"习惯性三违"处罚条例》，从人员的行为习惯上进一步强化，从而杜绝人员"三违"现象。