领导述职报告（精选15篇）

领导述职报告（精选15篇）

　　在人们越来越注重自身素养的今天，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编整理的领导述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　领导述职报告 1

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　能够站在这里向大家报告，我感到非常荣幸，为此非常感谢领导的关心培养和同事们的支持与帮助。我为完成上级下达的招生任务，把招生宣传作为工作中的重点，明确招生责任，拓宽招生渠道，落实工作措施，积极协调各种关系，想方设法，千方百计全力抓好招生工作。现将我20xx年的思想、工作和学习情况作如下汇报，并请各位领导和同事们批评指正。

　　一、强化服务意识，提高招生效率

　　在招生工作期间，我始终坚持“无论何时何地，我都推崇对工作的持续激情。”不断提高联办学校的开拓力度，目前为止开拓联办学校6所，其中2所已成功签订协议，下月4号将与xx学校签订协议，另3所学校已初步达成了合作意向，同时通过发放招生简章，并利用学院网站、招生QQ群等方式发布招生信息，我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想，不断开拓新资源，争取更辉煌的业绩。同时，针对学生、家长、老师的来电咨询和来访进行解答，将我院的基本设施情况、教学管理情况、学生管理情况、后勤服务情况、毕业生就业情况等各项信息及时传达到位，而且要热情、耐心、全方位的去解答，我坚信以热情、耐心、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一，是学校对外宣传的窗口，展示了学校的形象，取得了学生和家长的信任，使我院招生任务顺利完成。

　　二、理清工作思路，制定工作要点

　　认真总结20xx年招生工作，对生源分布、结构、科类等进行了研究分析，对各专业的社会需求进行了大量充分调研，鉴于民航专业的特殊性，确定招生计划、招生章程、宣传方案，确定了较为切合实际的`招生方案。今年，为尽可能提高招生工作效率，以及现代化发展的新模式，推出了电话营销招生，但这种招生模式，需要提前对话务员团队进行聘任和培训，使得我的个人工作量增加，但我本着做好这份工作的热情，提前做好招生工作计划，于5月份正式拉开了话务员的招聘工作，成功组建了48人的话务员招生队伍，并于7、8月份对话务员团队进行单独的培训，并就招生工作，拟定了话务员管理制度，在提高招生工作的同时，使每一电话均能够落到实处，此外，内部继续实行岗位目标负责制，招生计划分解到每个地区负责人，并签订目标责任状，确保了招生工作的顺利完成。

　　三、坚持以身作者，确保招生纪律

　　招生工作的责任重，工作量大，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；不计名利和得失，时刻提醒自己的职责。一年来，我能自觉遵守我校规章制度，时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律，上级规定不做的我绝对不做，时刻对照检查自己的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自己，正确处理好集体利益与个人利益的关系，实现招生纪律的大大提升。

　　四、落实整体发展，展现招生成绩

　　20xx年生源继续萎缩，我严格按照招生计划落实各项工作，在招生形势严峻的情况下，抢抓机遇，坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”，成功录取新生xxxx人，报到xxxx人，报到率xx%，超额完成了20xx年学院的招生任务，圆满完成了各项工作目标。此外，通过新招生模式，成功打开了招生工作新局面，为明年招生工作奠定了丰富的经验和坚实的基础。

　　一年以来，奋力赶超，勇往直前，提升了能力，宝剑锋芒，内敛霸气，我与团队用实力完成了目标任务，用专业战胜了各种困难。但是，历史已成过往，今朝岁月如旧，未来等着我们去开创去创新，必须清楚的认识到自己的缺点，才能更好的创造奇迹。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要问题，未来我将放平心态，加强团队协作意识，不断挑战未来，为我院的发展铸造辉煌业绩！

　　五、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩

　　1、加强政策和业务知识学习研究，密切关注招生、就业政策的变化和调整。

　　2、明确招生工作中心，梳理近几年招生情况，进行深入研究，申报xx年招生计划，制定招生工作方案。

　　3、走访生源学校，建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。

　　4、做好市场调查，多渠道多途径收集毕业生需求信息。准确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。

　　5、加强招生话务员的管理和培训，使其成为我院招生工作的主要力量。

　　20xx年已经到来，面对新的机遇和挑战，我将以我院发展观为指导，以增强生源为基础，力求招生工作创新和管理创新，全面完成各项目标任务，以优良的业绩为全面实现我院发展做出新的贡献！

　　领导述职报告 2

尊敬的领导、同志们：

　　20xx年，区建设局综治维稳工作在区委、区政府的正确领导和区综治委、维稳办的指导，认真贯彻落实有关综治维稳工作的意见及要求，以维护社会政治稳定和实施社会管理综合治理整体联动防范工程建设为重点，积极探索社会管理综合治理的长效机制和运作机制，认真履行综治成员单位职责，竭力做好维护社会稳定工作，现将我局今年来的综治维稳工作情况总结如下：

　　一、加强组织领导，建立健全综治维稳工作机制

　　为确保综治维稳工作有序开展，切实落实好我局综治维稳工作。

　　一是成立了以局长、党组书记为组长，局联合工会主席为副组长，其他班子成员和各股室负责人为成员的综治维稳领导小组，并层层签订综治责任状，将综治、维稳工作列入重要义事日程，把综治经费纳入年度预算范围，使我局的综治工作形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，干部职工自觉抓，层层抓落实，全局社会治安综合治理工作形成上下一条心，各负其责，齐抓共管的良好局面。定期召开综治维稳工作会，及时查找隐患，确定专人限期整改。

　　二是建立健全了综治维稳制度、安全保卫制度、门卫制度等内部管理制度，根据各股室的职能和工作，把责任切实落实到具体的人，随时掌握情况，认真开展矛盾纠纷排查，及时进行调处工作，把问题解决在萌芽状态，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出单位，大矛盾不出系统。三是建立健全了问责工作制度，将行政不作为或行政行为不当等纳入了问责范围，增强了工作责任感，规范了行政行为。

　　二、扎实开展各项综治活动，确保目标任务顺利完成

　　（一）积极参与综治民调工作。

　　一是召开民调宣传动员会。为切实做好20xx年上半年民调工作，及时组织召开了全体干部职工及其家属民调专题会议，增进了大家对民调工作的正确认识与我区社会管理综合治理工作现状的了解，取得了大家对民调工作的理解与支持，营造了良好的民调工作氛围。

　　二是入户发放调查问卷。耐心解答调查受访者疑问，共发放调查问卷54份，入户登记率100%，问卷调查率100%，填写有效率100%，民调宣传手册发放率100%，群众满意率90%以上。同时，按照区综治办要求，对调查群众进行了电话回访与评价打分更改的明确说明，回访率100%。

　　（二）积极开展综治宣传工作。

　　结合“六五”普法和其他普法宣传和业务工作学习，积极开展综治维稳宣传工作。有针对性地对领导干部和公务员进行法制宣传教育和培训，提高广大干部职工的.法制观念，提高其依法决策和依法行政能力，强化其自觉维护社会稳定的法制意识。并坚持学法用法，通过各种形式大力倡导求真务实精神，大力弘扬见义勇为美德，努力营造群众乐于参与、敢于参与综治工作的社会氛围，激发职工同违法违纪、不道德行为作斗争的勇气和信心。

　　（三）切实开展专项整治工作。

　　一是开展非法集资专项整治行动。为全面掌握建设系统非法集资风险隐患，切实做到“早监测、早调查、早处置”，从源头上做好处置非法集资工作，根据区打非办要求，今年3月至4月开展了建设系统内的非法集资全面查处活动，组织全体干部职工、建设施工服务对象、联点社区群众学习《非法金融机构和非法金融业务活动取缔办法》（国务院第247号令）、《刑法》等处置非法集资的法律、法规和政策，引导群众自觉抵制非法集资，为进一步加大监管力度，拓宽监管范围，向社会公布了举报电话，举报信箱，鼓励广大群众积极主动向政府和有关部门举报提供非法集资线索，告诫各建设施工单位做好自查自纠，建立健全行业自律制度，坚决杜绝各类非法集资行为。

　　二是加强涉及到建设部门的安全生产隐患排查整治、信访事件、校园及周边治安秩序整治等工作的专项整治，确保无重大安全事故、无群体性信访事件等影响社会稳定的情况发生。做好区建筑工地民工上访问题，落实重点科室和专人负责接待和调处工作，畅通信访渠道，规范信访行为，并积极向区委、区、区政府领导汇报，提出具体的处理办法，主动与相关部门协调沟通，努力达成处理信访问题的共识，有重点、分步骤进行调处。

　　三是相继开展建筑安全生产“打百治违”专项行动、创建安全标准化工地、建筑施工安全生产月和预防建筑起重机械脚手架支模架等坍塌事故专项整治等到活动，依法查处因忽视安全生产、违法违规而导致发生重大安全事故的责任主体和责任人，确保了建筑施工安全稳定无事故发生。四是加快推进农村危房改造步伐，按要求做好改造过程当中的质量安全监管，及时研究和解决工程建设中的相关问题，为政府决策提供参考，为维护社会稳定尽到了建设部门的职责。

　　三、以服务群众“三三制”为抓手，提高群众满意度

　　以党的群众路线深入开展为契机，认真开展服务群众“三三制”、服务游客“三必须”活动。4月9日，局班子成员带领党员干部深入宝峰路居委会，向群众宣讲政策法规、收集社情、排查化解矛盾纠纷、听取群众合理诉求，坚持“谁接访谁负责，谁接访谁反馈，谁接访谁督查”的原则，严格落实群众诉求，确保服务群众不走过场。

　　4月10日，建设局党员干部30人，分赴景区的标志门、天子山索道下站、十里画廊、水绕四门、金鞭溪、宝峰湖、黄龙洞服务游客、征求意见，坚持做到服务游客有问必答、有难必帮、有诉必果，按照“把游客当亲人”的原则，进一步优化旅游服务环境，提升旅游服务质量。截至目前为止，我局共征集有效书面意见建议107条，对征集到的群众意见建议均已进行了逐一回复并取得了良好效果，其中书面答复7条，短信答复20条、口头答复若干条。通过活动开展，群干关系得到进一步拉近，建设职能部门公信力得到进一步增强。

　　同时，结合城乡互助共建等各项贫困慰问活动，共慰问社区特困户、特困老党员、贫困母亲共35名，发放慰问金22000元，并鼓励贫困群众增强自身“造血功能”，增强他们对生活的自信心，感受到党和政府的关心，为我区长治久安营造了良好社会氛围。

　　20xx年，我局的综治维稳工作虽然取得了一定的成绩，但与区委、区政府的要求还有差距，主要表现在综治维稳的工作的方式和方法在创新上力度还不够大。对此，在下半年的工作中，我们将进一步按照区政法委、综治办的目标考核要求，加强领导，强化责任，改进措施、提高水平，将综治维稳工作做得更好。

　　领导述职报告 3

　　半年来，按照县委、县政府关于建设“和谐平安上高”维护社会稳定的文件精神，积极采取各种有效措施，狠抓“和谐平安单位”创建活动，取得了较明显的成效，综治工作基本达到了上级规定的标准要求。

　　一、领导重视，抓创建活动的思想认识统一

　　县委、县政府关于创建活动的工作部署后，我院党组及时召开会议，专题研究贯彻落实措施。在深刻领会活动精神，认真分析本单位现状的基础上，院党组调整工作思路，把创建活动作为一项全局性的.工作纳入年度目标考评；同时，进一步修订完善了院《内部管理制度》；并按照要求建立了创建活动领导小组及办公室，明确了各级的职责任务，落实了各种保障措施。

　　二、组织健全，抓创建活动的工作落实到位

　　一是组织机构到位，建立了由在职干警、退休老干部和聘用人员组成的义务巡逻队、看楼护院队及治保调解帮教等组织机构。

　　二是防控措施到位，完善了大院门卫值班和大院夜间巡逻工作制度；大院围墙、保密机房、档案室等要害部位落实了铁丝网、防盗门、警报器安全措施，技防覆盖率达到100％；在职干警及保安人员配备了防暴器械，群防群治队伍作用得到有效发挥。

　　三是开展活动到位，制作了宣传专栏、横幅标语，召开了全院干警及楼院住户动员会，确保了和谐平安创建活动的精神家喻户晓；坚持开展了创建领导小组每半月进行形势汇报分析，办公室每天进行交接班讲评，义务巡逻队24小时巡逻检查等活动；修建并开放了阅览室、荣誉室及健身活动场所，丰富了全院干警的业余文化生活。

　　三、和谐稳定，抓创建活动的效果明显

　　在抓好各项安全防范措施的同时，始终将精神文明建设内容贯穿于综治工作过程中，营造文明、祥和的氛围。一是营造精神文明氛围。为加强精神文明建设，树立良好的社会风尚，我院以创建和谐平安单位活动为契机，充分利用各种宣传工具，大力宣传上级有关重要会议的指示精神，宣传和学习先进典型事迹，广泛开展以社会公德、职业道德为主要内容的教育活动。二是开展丰富多彩的文化活动。经常组织开展文化体育活动，丰富了干警、退休老干部及家属的业余文化生活，促进了精神文明风气的形成。

　　创建和谐平安单位活动开展以来，我院按照县委、县政府关于开展创建活动的指示精神，认真抓好各项工作的落实，取得了较明显的成效。全院干警及家属子女思想道德素养普遍得到提高，形成了良好的院内风气，半年来，院内没有发生一起邻里纠纷及违法乱纪行为；各种安全组织健全，发挥作用明显，没有出现任何治安案件，院内住户对大院内治安普遍满意。

　　领导述职报告 4

　　一年来在县委、县政府和乡党委、乡政府的正确领导下，在乡、村干部的大力支持和配合下，我在思想上坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，牢固树立科学发展观，以创先争优活动为载体，紧紧围绕乡党委、政府的中心工作，认真贯彻落实党在农村工作中的的各项方针、政策，努力学习党务知识，围绕自己所分管的工作，协助党委书记圆满地完成了各项业务工作目标和乡党委、政府赋予的其他中心工作。现将一年来的思想工作情况述职如下：

　　一、加强组织领导，夯实综治工作基础

　　按照省、市、县“平安建设”会议精神，组织召开专题工作会议，研究社会治安综合治理及“平安建设”工作，把“平安建设”工作列入重要议程；坚持每季度召开一次综治委例会，每月召开一次治安工作调度会议，分析当前治安形势，排查矛盾纠纷隐患，统计综治工作情况，做到有问题早发现、早处理、早上报；明确各村书记或主任、乡直机关、企业负责人是负责本村、单位、企业“平安建设”工作的直接责任人，乡里包村工作人员是联络员，并签订《社会治安综合治理平安建设工作责任书》，以此作为年终考核各村的奖励依据。

　　二、强化法制宣传，开展普法教育

　　充分发挥法制宣传阵地的作用，在各村建立专门的法制宣传栏，配备专门的法制宣传员负责法制宣传教育；利用广播、黑板报、横幅、宣传材料下村巡回开展“六五”普法知识讲座，举办普法骨干培训班等形式，扎实有效地开展法制宣传教育活动。把法制法制宣传、法律服务和综合治理、人民调解工作融汇在一起，开设法制园地、进行法律咨询、选择具有普遍教育意义的典型案例的宣传等方法，使村干部、人民群众的法律意识得到提高。今年以来，全乡共出动宣传车4次，悬挂横幅10条，书写标语80余条，举办各种法制讲座、培训班等2期。

　　三、完善防控体系，确保社会稳定

　　通过加强社会治安防空体系的建设，广泛发挥社会各方面的力量，构建点线面结合、专群结合、灵活多样的社会治安防控网络；建立健全突发性事件应急机制，完善全乡防火、防汛、安全生产事故等项工作预案，做到组织机构健全，岗位责任落实。

　　立足于构建防范网络，大力整治学校及周边地区治安秩序。首先是强化法制教育，我乡把青少年思想政治教育、道德教育、纪律教育作为工作重点，加强《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》等法律、法规的宣传与学习，保证每学期至少一次辅导，提高了未成年人的法制意识。其次是整治校园周边治安环境，我乡专门由派出所、司法所成立了学校及周边地区治安秩序集中整治工作领导小组，对学校内部进行安全大检查，督促整改各类不安全隐患，杜绝火灾，建筑物倒塌、食物中毒等各类安全事故的发生。

　　四、开展矛盾纠纷排查，全力调处化解矛盾

　　在工作中始终把调处作为化解矛盾的基础工作，建立了以党委书记为组长、各综治单位负责人为成员的矛盾纠纷排查调处工作领导小组，领导和协调矛盾纠纷排查调处工作，各成员单位各司其职，各负其责，形成齐抓共管的工作机制。同时，制定了矛盾纠纷责任制，每月召开矛盾纠纷排查调处工作会议，排查不安定因素，并及时分门别类，列出清单，形成书面材料；充分发挥乡村第一道防线作用，对排查出来的矛盾纠纷不夸大、不缩小，及时调处，防止把矛盾纠纷推向社会。今年，我乡村调委会共受理各类民事纠纷xx7件，其中乡级调解72起，调处率100%，调解成功率为96%，有效维护了基层社会秩序的稳定。

　　五、耐心细致，做好安置帮教

　　年初制定了帮教方案，基本做到帮教对象个人资料齐全，被帮教的人员有记录。在国庆等敏感和重大节日期间，分别找他们谈心，掌握思想动态和日常工作、生活情况，对他们不歧视，使他们树立重新做人的信念。今年以来辖区刑释解教人员重新犯罪率为零，进一步巩固了帮教成果。

　　六、认真做好流动人口管理工作

　　按照“属地管理”的原则和“谁主管谁负责”的原则，把外来人员全部纳入我们行政管理和群众自治工作范围之内，严格实行目标管理责任制。在各项集中整治中不断加强对外来人员的排查，管好源头，保持经常性联系。建立健全外来人员暂住分层管理体系，加强了对外来人员违法犯罪活动的打击、防范和控制工作。今年无一例暂住人口违法犯罪案件。

　　七、强化责任，做好信访工作。

　　一是建立健全信访工作网络。按照规范完善乡一级，大力加强村一级，延伸组一级的思路，进一步加强信访网络建设，充实加强了乡信访工作领导小组人员成员，做到24小时有人值班、接待，并要求司法所加强民调工作，发挥村治保作用，将矛盾化解在基层。

　　二是高度重视处理初访。所有的群体性上访都是由初访解决不及时而引起的，因此，我们要求，乡属各部门及时对群众初访反映的问题，应该解决并且能够解决的，要立即解决，暂时解决不了的，要做好解释工作，取得群众的理解和信任，对提出不合理要求的，要做好说服教育工作，并将处理情况向分管领导及时汇报。

　　三是落实信访纪律。对一些突发性，异常性的群体性上访，乡党委、政府主要领导要做到亲临现场解决，疏导化解矛盾。同时，我们要求各村要及时上报信访动态信息，对本村有可能发生5人以上集体访或上访人数较多，有可能引发集体上访的重大案件，要及时向乡政府报告，对漏报、瞒报、迟报而造成严重后果要进行严肃处理。今年以来共接待群众来信来访129人次，来访群众所反映的问题均得到了妥善解决和满意的答复。确保了全国两会和八届三中全会召开时，我乡的'稳定。

　　八、配齐人员，努力抓好铁路护路工作

　　京承铁路途经我乡5个村，路程xx公里。乡、村都成立了相应领导小组，并设立了铁路护路联络员，治安志愿者，经常上铁路巡查，对发现的隐患及时向乡综治办汇报，对铁路延线“五残”人员进行了重点监控。在敏感期，按照县护路办要求，专门配置人员进行铁路护路，确保了我乡铁路安全畅通。

　　九、紧紧围绕党委工作中心，积极服务经济社会发展

　　一年来，围绕我乡总体发展战略，牢固树立服务意识和大局意识，认真履行各项工作职责，积极完成包村的稳控、新农保收缴、合作医疗收缴、防火等项工作，努力做到政法工作与乡党委中心工作同步发展。

　　一年来，本人虽然取得了一些成绩，但与党和人民的期望，自我感到还存在一定的差距。我决心以党的十八届三中全会精神为指针，更加廉洁从政、克己奉公，勤政为民虚心听取人民群众的批评意见，自觉接受党和人民群众的监督，始终保持共产人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，为全乡社会政治稳定和经济的又好又快发展努力做出新的更大的贡献。

　　领导述职报告 5

　　两年来，我作为报社的主要负责人、作为单位工作的主要决策者、组织者和实施者，紧密团结和紧紧依靠领导班子全体成员，面对媒体竞争日趋激烈、经营成本大幅上扬的严峻局面，在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观统揽全局，沉着应对，锐意创新，超前决策，稳步实施，凭借全体职工的共同努力，推动报社各项工作既平稳发展又有所突破，踏上了新台阶，日前刚刚获得“中国地市报经营管理十强”称号。

　　下面，分三个部分汇报两年来的工作。

　　一、主要工作实绩

　　(一)圆满完成招商引资任务。

　　1、思想重视，认识到位。

　　深刻认识到招商引资对于实现突破的重要意义，按照市委、市政府的要求，把这项重中之重的工作切实抓紧抓好，同时把这种理念贯彻到单位，使全体职工都能主动关心招商引资，自觉支持招商引资。

　　2、搜集信息，频出招商。

　　做有心人，注意捕捉相关信息。闻风而动，多次带队到浙江、上海、安徽、苏南一带招商。

　　3、成立机构，精心服务。

　　较早地成立了招商办公室，挑选与外界联系广、懂招商、能吃苦的同志作为专业招商人员，长年专职负责这项工作;同时，对已经引来的项目贴身帮办，全力服务。

　　4、协同作战，完成任务。

　　与协作组及有关部门密切配合，协同作战。两年均圆满完成市委、市政府下达的招商引资任务。20xx年，引进中石油天然气管道公司投资项目、金余实业有限公司项目;今年引进凯尔弗新型材料项目。市委书记张新实曾以“文人招商，服务周到”来褒奖报社的招商引资工作。

　　(二)全力做好宣传报道工作。

　　1、服务中心，办报第一。

　　要求两报紧紧服从、服务于市委、市政府的中心工作，把办好报纸作为履行职责的'第一位工作，与市委、市政府始终保持步调一致，同频共振，发挥了党报应有的作用。

　　2、注重策划，创新方式。

　　每逢市委、市政府召开重要会议，本人都亲自策划、指挥、落实宣传报道工作，潜心研究新闻规律，不断创新报道方式，营造浓郁的舆论氛围。对于市委、市政府出台的重要政策，迅速安排做好解读工作，使广大干群的思想更快、更好地统一到市委、市政府的决策上来。围绕招商引资、党的十七大、“两会”报道、汶川地震、奥运残奥、神七飞天、创业文化、市民素质、解放思想、高效农业、创优旅游城市，助推企业发展、保增长促发展等，每年组织8—10个宣传战役。既当指挥员，又当战斗员，白天采访，晚上值班，改稿件，定标题。

　　3、差别竞争，特色取胜。

　　主持制定日报和晚报错位竞争、和谐发展战略。日报做到有所为有所不为，彰显党报特色，放大党报权威性，发挥党报指导性，追求党报影响力;晚报尽最大可能贴近基层、贴近群众，追求“实用、可读、好看”，用来自社区、村组一线的本土鲜活稿件赢得广大读者。

　　4、创优争先，捧金摘银。

　　20xx年，在省级以上报纸好新闻评比中喜夺3金4银7铜，20xx年再夺4金8银9铜，其中本人独立写稿摘得两金，获得正高职称。本社无论获奖总数还是获奖档次均稳居全省地市报前列。

　　(三)广开财源壮大经济实力。

　　1、搭建平台，生财有道。

　　报社属于自收自支单位，“保开门、保运转”成为发展的第一难题。我们解放思想，在办好报纸的同时，广开财路，做好经营工作。日报、晚报成立专刊部，出版了相对固定的专刊、专版，以此为平台，通过优质服务手段创收。两年来，报社经营收入连年增加，20xx年经营收入比20xx年递增27%，今年预计比去年递增37%。

　　2、适应市场，培养多能。

　　报社“文人”众多，但经营管理人员缺乏，我们在内部公开招聘，以招投标方式实行公开竞争，以投标人所承诺完成任务数为基本标准，对其能力及承诺任务的可行性进行综合考察，最终确定人选，既创造财富，又及时发现、使用和培养一专多能的复合型人才。

　　3、多措并举，全力挖潜。

　　当今，各报社都从报纸经营向经营报纸方向发展。我们除了搞好户外经营，还尽量压缩办公用房数，腾出更多的房间对外出租创收，每年三产可创收150万元，适度缓解了报社的资金运转困难。

　　4、严格管理，规范操作。

　　开源的同时，在报社内部号召大兴节俭之风，杜绝铺张浪费，同时，建立健全财务制度和实物领用制度，严把费用审批关口，定期严格清欠广告款及个人借款，起到了较好的效果。

　　(四)及早谋划应对全新挑战。

　　1、超前谋划，果断决策。

　　随着新兴媒体的发展壮大，报社要实现可持续发展必须有新的突破。本人在20xx年底就提出“举全社之力做大做强晚报”设想，获党委同意并予实施;20xx年初主持制订“做大做强新闻网”的决策，在全省地市报中较早地成立网络传媒公司，逐步做大、做强“新闻网”，以适应未来发展。

　　2、集中力量，重点突破。

　　从20xx年初开始，安排抽调精干人员充实晚报，进行两次改版，增强晚报社会影响力，提高晚报发行量。今年，预计晚报可实现发行3.6万份，广告收入1150万元，占报社总收入的30%，晚报已成为报社工作的新亮点和重要经济支撑。

　　3、着眼长远，积蓄力量。

　　注重培养后备力量，采取自愿报名、组织考察、送出培训、岗位练兵等办法，培养懂新闻、会网络、善经营的新型新闻人才，具有长远效应，为报社将来的发展储备人力资源，奠定良好基础。

　　二、理论学习和廉政建设表现

　　(一)理论学习

　　参加市里组织的每次集体学习活动;加强对新闻理论的学习和研究;涉猎各方面相关知识，并坚持学用结合;同时坚持每季度定期带领报社中心组成员开展集体学习，更新知识，开拓视野。我个人在理论学习的系统性和刻苦性方面还有差距。

　　(二)廉政建设

　　1、以身作则，带好班子。

　　将单位党风廉政建设责任制目标分解到人，建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

　　维护领导班子团结，主持制订了《党委议事规则》并带头执行，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过，决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会，成员之间坦诚相见，认真开展批评与自我批评。工作中，本人既讲原则，也讲感情，尊重、信任同事，放权班子成员;耻于贪功诿过，敢于承担责任，勇于保护下级，较好地维护了领导班子和单位的团结。

　　2、强化教育，管好队伍。

　　以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式，对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。

　　3、慎独自律，防微杜渐。

　　严格自律，做到慎独、慎初、慎小，从不接受单位里下级和职工送礼;对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求，家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

　　4、严明纪律，有错必究。

　　坚持原则，对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息，一律按有关纪律和规定进行处理，同时以此教育全体员工借鉴自警。

　　三、自己最不满意的一项工作

　　还贷的幅度和速度不理想。

　　由于经营方案未达最优化、人员素质未达最强化、经济效益未达最大化，两年来经济发展虽然速度较快，但相对新闻纸价格的大幅提高和综合成本上扬，报社经济状况仍较拮据，因而影响到偿还银行贷款的幅度和速度，且随着公务员普遍加薪，报社员工收入相比之下提升不快。

　　领导述职报告 6

各位领导：

　　在过去的一年里，后勤集团在院党委、院领导的正确领导之下，在各系（院）的大力支持和后勤集团全体员工的共同努力下，取得很大成就，学生宿舍管理中心获得全国高校宿舍管理先进单位，食堂在去年全国高校后勤十年改革先进单位的基础上，今年又获得了全国高校后勤“农校对接”先进单位。以上荣誉都是安徽高等专科学校唯一获得者，为学院在社会上增加知名度，我本人也获学院“争先创优”优秀党员。

　　一、结合实际，扎实工作

　　学校的后勤工作千头万绪，如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务，是我后勤工作的重头戏。工作中我注重学校的实际，从一点一滴做起。以“实践科学发展观”为指针，树立全面。协调。高效。可持续的科学发展观。在坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则之下，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障。尽力谋取安全效益，扎实稳定地推进了各项工作的进程。带领后勤一班人从学校大局出发，千方百计增收节支，避免浪费。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花。

　　二、优化管理，严格要求

　　自己在后勤工作中廉洁自律，物资采购，基础设施建设坚持申请，所有采购、维修项目都请学院分管院长、纪检、工会、行管处参加研讨、招标后上报审批，规范操作行为。始终坚持不收当事人礼，遇事集团集体研究，集体决定，坚持每周例会制度。严格履行职责。深入食堂、宿舍了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则不管是分内分外的事，遇事办事，工作作风雷厉风行。贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的基本方针。切实保障广大师生和后勤财产的安全。一年来后勤集体安全无事故。

　　三、组织开展各项活动，提升服务水平，确保服务质量

　　1、大力开展员工培训。积极组织开展各类技能活动近10次，通过以赛代练的方式不断提升员工的服务水平。组织各类培训20余次，累计参加人员达700余人次。积极贯彻落实分级培训制度，在教育培训时我们始终把员工的政治思想和学院的管理规定、学院发展前景放在首位。开展了食品安全、技能知识、服务礼仪、素质品德、安全范围等方面的培训教育活动，通过集中培训、全面考核等方式，后勤集团上下形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。利用一切机会和各种方式方法对教职工和学生进行防火、防盗、防食物中毒以及用电等安全宣传，组织实施了用电安全教育演练、消防安全教育活动，增强师生、员工的安全防范意识；

　　2、畅通沟通联系渠道，学生的需求，就是我们的工作。先后组织召开师生座谈会近10次，征集各类意见和建议30余条，集团逐一进行了落实和反馈。健全师生回访制度，定期进行回访，了解师生需求，赢得了师生广泛好评。食堂再次被市食品药品监督管理局评为“诚信单位”并把蚌埠市所有学校食堂首届“联谊会”放在我们学校组织召开。

　　四、增强法律意识，坚持依法办事

　　时代在发展、在进步，学生的法律意识、维权意识在不断增强，这一点在各大高校表现的特别突出，越来越明显，带头组织集团管理层学习法律常识，去年10月份我们宿管中心一名维修工就因为不满我们的严格管理，向蚌埠市劳动仲裁院提出上诉，我们依法有理、有节反驳了他提出近15万的赔偿，最后仲裁院据我有力的证据将维修工的上诉全部驳回，我们学院未损失一分钱，同时增强了我们学院依法用工的'知名度，对现在学院临聘员工起到很大的震慑作用。平时要求别人知道我要先知道，要求别人做到的我要先做到，真正起到领导模范带头作用。

　　五、存在的问题和不足

　　1、学习不够，整天忙于事务，不能很好的挤出时间学习，实在没办法，到了非学不可的地步，才去学习。

　　2、思想不够解放，害怕出问题。在集团做调整、改革、创新方面顾虑太多，如在教工就餐问题上，就集中反映了这一点。

　　在新的一年我们花大力气，调整好教工餐厅，保证让教工吃的满意，同时在学生宿舍、学生食堂管理上摸索一套更新的管理经验，集团不能永远停留在看好自己的门，做好自己的事，管好自己的人，安全无事故这种初级的管理水平上，而是要向食堂文化、宿舍文化、环保、政治思想进食堂、进宿舍这种高层次管理进军。

　　总之，在过去后勤工作的一年中，虽然取得了点滴成绩，但与学校的要求和期望还是有一定的距离。我们深深感到学院后勤工作责任重大，决心在新的一年里加倍努力，克服一切困难争取更大的进步。

　　领导述职报告 7

各位同志：

　　我自从20xx年起开始担任××电力公司经理一职，已经有××年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常安全生产，保证了省会广大居民的正常采暖用热，使今冬采暖季达到了近几年最好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。

　　一、树立信心，明确目标，努力完成全年工作任务

　　在今年的工作中，××电力公司全面贯彻落实科学发展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。

　　今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，规避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

　　二、加强公司各项工作建设

　　（一）安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的`观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。

　　（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为，正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

　　（三）在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，基本实现自动化办公体系。

　　领导述职报告 8

尊敬的各位领导、各位同事：

　　我叫xxx，自20xx年学校毕业分配到电信工作后，长期从事通信线路维护安装工作，曾在线务班、市话工程队工作过，现在线路维护中心从事对全市的电信线路维修的工作，xx年底，中心内部调整工作，分配我管理天门市北片10多个乡镇的线路维护安装及全市所有地下管道、充气设备、电缆气压的管理维护。

　　三年来，在上级的正确领导和关怀下，带领本片区员工齐心协力，团结一致，克服困难，加快工程建设和线路维护工作，全力做好前端支撑保障，较好地完成了各项任务，下面我就近三年来所做的主要工作汇报如下，请各位领导和同事审核评议。

　　20xx年以来对于线路维护工作来说是不平凡的，也是多事的，一是维护界面作了调整，原来只维护主干电缆，现在维护范围扩大到配线电缆，增加了工作量，而自身维护力量没有得到充实，因此要做好维护工作存在一定困难；二是地方政府园区建设、道路建设、小区建设等发展迅猛，由此给我们的通信线路带来了不少的隐患，经常发生撞断杆线现象。三是乡镇区电缆盗窃严重，面对这些情况，我们积极采取措施。

　　（1）合理地安排人员和结构，使员工的工作职责更加细化，工作更体现量化，充分挖掘片区员工的工作潜能，提高劳动生产效率。

　　（2）针对线路质量差，特别是以前电话建设时不规范的线路，造成用户障碍多的问题，我们集中力量进行了整治，使原有的线路质量得到了提高，用户线路障碍明显大幅下降，开展配线区整治的支局体会深刻，大大减轻了修障人员的压力，通过整治也使我们的线路资源得到了进一步的.优化和利用。

　　（3）由于全市大规模的基础建设，线路安全遭受很大隐患，给企业造成了很大的损失，并且对人员安全也带来一定的隐患，根据这一情况，我片区组织人员与支局一起对所辖线路跨越各种道路进行测高摸底工作，发现隐患及时采取升

　　高和入地等处理措施。现已完成主要道路及村级公路的检查及整改工作。

　　（4）在积极开展日常维护工作的同时，自觉与市局社区经理和分局线务员搞好协作配合，及时处理用户线路障碍，对主干、配线电缆的坏线，加强修复工作，盘活存量资产，提高资源利用率，使维护工作实实在在出效益，三年来累计修复坏线11500对，缓解了部分地区发展缺资源的矛盾。

　　（5）针对近几年来电缆被盗严重，我们与分局长期保持联系，在易被盗地段对电缆进行绑扎、升高等处理措施，在发生被盗后及时组织人员、材料抢修，在最短时间内恢复通信，将损失减到最低。

　　（6）定期对全市充气设备、管孔管道进行巡查，维修。对电缆漏气，管孔盖缺失及时修复更换。三年来累计修理充气设备大小故障数十余次，更换及升高处理井口井盖150处。

　　回顾三年来的工作，确实付出了不少努力，做了一些实事，取得了一定的成绩，但也存在一定的问题，与上级的要求和前端业务发展的需求还是存在差距的，在以后的工作中，我将加倍努力，在公司领导和同事们的关心帮助下带领本片区员工坚持发展不动摇，居安思危，积极主动加强与前端沟通，不拖发展后腿，在维护工作上紧紧围绕质量来进一步加强落实，变被动维护为主动维护。

　　积极做好主干电缆的保气和杆线隐患的处理工作，进一步提高障碍处理和应急抢修能力，加强杆线资源安全性工作。总之，我将不断总结以往工作中的得失，取长补短，奋发进取，团结一致，为企业的进一步发展尽心尽力，多作贡献。

　　以上述职，敬请领导和同志们批评指正。

　　领导述职报告 9

　　我是公司财务总监，今天很荣幸向大家汇报一下去年的公司财务情况。在全体员工的共同努力下，公司财务工作稳健发展，不断推进，实现了预期的目标。

　　一、工作成绩

　　1、财务收支平衡

　　去年公司在财务收支上保持了很好的平衡，做到了收不过于支、支不过于收，实现了公司的财务自主可控和财务目标规划。

　　2、财务风险控制有力

　　我们非常注重对财务风险的识别和控制，通过合理的投资和资金的防范措施，有效应对市场不确定性和风险，保障公司的财务安全和稳健发展。

　　3、财务运作效率提高

　　我们致力于优化财务管理和流程、处理财务数据和信息的自动化化，加大财务法律和合规的宣传教育力度，提高财务运作的效率和效益。

　　二、存在的问题

　　1、公司税务风险加大

　　由于税法的不断调整和政策的变化，公司近几年面临着越来越多的'税务风险，新税法的出台也给财务工作带来新的挑战。我们需要及时正确地了解国家政策和税务法规变化，提高财务工作的风险管理能力和应对能力。

　　2、财务数据问题有待改进

　　面对越来越复杂的财务数据和信息，我们需要加强对财务数据的分析和挖掘，进一步优化管理流程和信息管理，充分发挥财务数据的价值和作用。

　　三、20xx年工作计划

　　1、提升税务风险防控

　　我们将更加重视税务风险控制，加强与税务机关的沟通和合作，全面整合公司税务管理、合规法律咨询和税务培训等工作，最大限度地降低税务风险。

　　2、提高财务分析和数据价值

　　在公司的发展过程中，我们将加强对财务数据和信息的收集、分析和挖掘，提升数据的价值和作用，为决策提供有力的支持和依据。

　　3、完善财务管理和流程

　　我们将完善公司财务管理和流程，加强内部成本管理、资金管理等方面的合规性和规范性，提高财务管理的效率和质量。

　　总之，我们将紧密围绕公司的战略发展目标，从财务角度出发为企业发展提供有力的保障和支持，为公司的长远发展提供稳健而有力的财务支持。

　　感谢大家！

　　领导述职报告 10

尊敬的公司领导、同志们：

　　一春一夏、又过一年，回顾一年工作历程，我在公司总经理的带领下，在全体员工的支持和配合下，按照公司的工作思路，认真履行职责，忠于职守，务实工作。20xx年1-7月分管安环部及营运部工作，负责原物流园的全面安全环保、营运生产工作。全面贯彻落实集团公司和公司本部的安全部署，坚持“安全第一。预防为主。综合治理”的安全生产方针，以创建安全生产标准化企业为抓手，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，认真落实部门监管责任和企业主体责任，促进了公司安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，以下工作情况。

　　安全环保管理方面

　　一、夯实基础管理，推进安全生产标准化建设。

　　在上级安环部的指导下，借经验，强管理、落责任、建标准、多互动，对标管理，发挥典型效应。以点带面。在各级管理人员的共同努力下，物流园于今年初通过了安全生产标准化二级复审现场评审，被区安监局推荐为安全生产标准化二级企业（商贸）。此审核通过，是对公司安全生产管理的又一次肯定，进一步增强了我们以建立安全生产长效机制为目标，以隐患排查为基础，扎实开展安全生产作业，提升本质化安全水平的信心。

　　二、多举措加强安全教育培训。

　　（1）组织观看《液氨事故警示教育片》等警示教育片xx次，深入剖析事故原因，吸取教训，结合实际，组织3次突发事件应急处置演练，重点氨泄漏应急处置演练。通过各项应急演练，使员工熟悉预案、方法、增聚力、强战力，对检验预案、提高应急处置能力起到了用。

　　（2）组织对新招聘人员三级安全教育培训制度，增强搞好安全生产的责任感，提高贯彻执行安全法规以及各项规章制度自觉性，为确保安全生产创造条件。

　　（3）组织操作人员学习安全操作规程和安全规章制度，加深对相关安全管理制度和操作规程的印象，增强安全生产的警惕性和自觉反映。

　　三、加大隐患排查整治力度，确保安全生产常态长鸣。

　　公司每月不定期联合检查，全面排查各类安全隐患，对重要区域、现场、人员、及动态安全管控进行检查抽查，并对查出的问题制定整改措施，落实整改责任人，限期整改时间。通过坚持复查、严查，促使现场管理水平进一步提高，现场管控得到有效加强。

　　四、严厉查处各类“三违”行为。

　　以“安全隐患随手拍”活动为抓手，通过安全大检查、抽、巡、值班检查、等，对各类“三违”行为进行严肃处理，并公开通报。查处“三违”行为x人次。

　　营运方面

　　一、日常管理方面：

　　（1）、组织员工进行“服务意识”知识培训，增强员工的.服务意识，提高员工的服务质量，增强公司的市场经营竞争力。

　　（2）、加强部门员工劳动纪律的管理，严格考勤管理。

　　（3）、将作业车辆分配到个人进行“定车定人”责任管理，纳入日常考核，以达到强化相应岗位职责，确保设备完好和严格考核的目的。

　　二、工艺创新方面

　　（1）、设置客服员和质检员，负责客户的作业需求落实和质量问题的处理，既提高工作效率，又让客户有被尊重的感觉，也提高了服务质量。

　　（2）、与市场部共成立“信息组”，负责开发园区内外客户配送业务的开拓，延伸我们的物流产业服务。

　　（3）、改变散辣椒分拣入库作业工艺流程。

　　通过抓好上述工作，20xx年上半年物流园安全生产形势保持了良好的态势，各项安全生产指标：0。

　　今年7月公司决定我改分管市场业务工作，今下半年冷库主要货种板栗。香蕉。柑果因欠收入库量大幅减少，因边贸问题，干果、干椒入库为0，对满库率极大影响。我们通过出差西北加大自营水果贸易来增加收入。通过几个月的工作学到了很多，不论是和客户的沟还是对货品和操作流程，还是团队的磨合，同事之间的信任、支持、配合，都让我为现在的团队感到骄傲。经过总结今年的工作经验、教训，团队定下明年工作方向，目标一定能完成公司下达级各项指标任务。

　　正所谓计划赶不上变化，本人有阅历和经验。有良好的品行和素养，有正确的价值观、务实工作，是我一贯的工作作风，接下来要做的事就是：立足眼下做好自己！

　　领导述职报告 11

尊敬的领导，亲爱的同志们：

　　大家好！

　　一年来，在县委县政府和乡党委的领导下，在班子成员的帮助和同志们的支持下，较好地完成了自己的业务工作及蹲点工作。在此，按照县委的统一部署，就个人一年来的工作、生活情况作一简单汇报，敬请各位领导和同志们监督，评判和指正。

　　一、加强学习、不断提高综合素质

　　1、学习理论，提升综合素质。通过学习，增强了在思想上、政治上与党中央保持高度一致的自觉性。对科学发展观的内涵和如何实践落实有了进一步的认识，对县委、县政府的决策部署有了更透彻的了解，为进一步提高自己的领导能力和工作水平打下了坚实基础。

　　2、感悟变革，提高思想境界。近几年是我县变化最大、发展最快的时期，作为一名亲历者和见证人，我感到非常荣幸，既为自己所做的点滴成绩而欣慰，更为取得所有进步而自豪。于变革中净化灵魂，感悟人生，让我摆脱小我、融入大我。故此，少了一份怀才不遇的怨叹，多了一份埋头苦干的激情，义无反顾地投身到的发展大潮之中。

　　二、恪尽本职，切实做好群众的贴心人

　　1、业务工作：一年来，我协助乡长主管财政、财务和开放型经济工作。为做好本职工作，我一直兢兢业业、不畏艰难、尽职尽责。财政、财务方面在乡党委、政府、人大正确领导下，通过改善经济发展环境，加大招商引资力度，努力培植财源，创新财税征收机制，实现了财政税收稳步增长，20xx年完成财税任务xx万元。同时财政支出严格贯彻了紧缩开支的方针，大力压缩了非生产性支出，不仅确保了人员经费的及时足额到位，有效保证了各项工作的正常运转，更为城镇建设、救灾，乡村公路配套及便民服务配套工程等提供了数百万元的资金支持，大大凝聚了民心，提升了城镇品味，改善了政府形象。开放型经济工作方面，在县委、县政府的强力推动下，一年来外出招商数次，招商足迹踏遍多省，获取招商信息几十条，结识企业老总几十人，完成入园企业两家，较好地完成了县下达的各项招商任务，极大地促进了乡域经济的发展。

　　2、挂点工作：这些年我一直挂点大源河林场，这是全乡最偏远、最复杂、最分散的一个村委会，其中还有3个自然村在大源河水库里边，生产生活极度不便。我走村串户，倾听群众心声，想群众之所想，急群众之所急，协助他们集资200多万元进行道路硬化，这样不仅方便了群众，提高了山林及矿产资源的附加值，更加提升了大源河水库的品位，为下步旅游开发奠定了坚实基础。正是因为引导有方，措施得力，故而稳定了一方，发展了一片，且赢得了群众的一致好评和认可。

　　三、廉洁从政，严格约束自己的'言行

　　作为一名分管财政、财务的领导，可说是聚难点与热点于一身，做得好则利国利民，做得差则损人害己。故此，我谨言慎行，每时每刻把自己的一言一行置于党组织和群众的监督之下，保持清醒头脑，做到自尊、自主、自爱、自律。加强各级领导干部的廉政，是关系到我们党和国家生死存亡的大事，也是实现我党伟大事业的需要。作为一名党员领导干部，我深知廉洁自律的重要性，为此我始终按照党员标准严格要求自己，始终牢记党的宗旨，牢固树立全心全意为人民服务的思想，一年来，没有因个人和家庭重大事项借机敛财；没有利用职务便利多报销滥花费；没有利用手中权力占用公物归个人使用或进行营利活动。所谓“公生明、廉生威”，只有踏踏实实做人，清清白白为官，才能不辜负组织的信任和人民的厚爱。

　　四、体会和不足

　　一是加强学习，加强思想政治工作是完成工作任务的前提，无论何时何地，一定要加强团结，充分调动大家的积极性，围绕中心开展工作。二是提升境界，舍弃小我，成就大我，全身心投入到为人民服务当中。三是始终把发展作为第一要务，深入实践科学发展观，以实际行动，具体实践彰显立党为公、执政为民。四是不断学习新知识、新理论，用知识武装头脑，提高办事效率和执行力。

　　不足之处：一是学习不够全面，对新经济时代的经济和金融知识一知半解；二是思路不够开阔，满足于党委、政府主要领导的安排，很少独立思考；三是工作中统筹能力较为缺乏，面对点多面广的工作，能够完成但缺乏通盘考虑观念；四是工作中有急躁情绪，个人细节上做得不好。在以后的工作中，我将扬长避短，积极改进不足，以更坚定的信念，更扎实的作风投入工作。

　　以上述职，如有不妥之处，望各位领导和同志们诚心指正，严格监督，热情帮助。

　　领导述职报告 12

尊敬的领导：

　　我荣幸的在过去一年中，担任部门团队的领导，并积极肩负着各项工作的责任和任务，取得了一定的成绩和进步，以下是我对工作情况的总结和汇报。

　　一、工作目标

　　1、提高部门团队整体效率，提高绩效；

　　2、加强团队建设，增强员工团队协同合作意识；

　　3、加强与其他业务部门间的协作，推进业务内涵和业务拓展；

　　4、继续加强与高级领导之间的密切沟通，提高决策效率。

　　二、工作内容

　　1、制定完善的团队管理规章制度，增强团队纪律性，加强管理及协作能力训练；

　　2、全面推进各项业务，提高团队协同合作及沟通协调能力，加强与客户和合作伙伴的沟通；

　　3、积极配合公司业务拓展，积极参与业务开发和业务合作，并持续跟进和拓展业务的同时，加强业务内部的协作；

　　4、加强与高级领导之间的信息交流，有效指导团队的各项工作，提高汇报和决策效率。

　　三、工作成果

　　1、团队建设工作得到了较好的推进，层次体系更加明晰，管理经验更加丰富，实现了团队管理创新发展。

　　2、业务发展得到了较好的发展，合作形式得到了有效的拓展，良好的低碳战略更加重视，填补了市场差异需求的空白。

　　3、工作成果得到了比较好的提升和表现，各项不断提高认识，促进了公司的`营销工作，为团队的更好发展奠定了基础。

　　4、积极开展沟通协作，通过紧密的协作和合作，增强了团队成员的团队意识和协作意识，提高了工作效率。

　　四、工作总结

　　本次述职是对我们过去一年工作的总结，虽然取得了比较好的成果，但也还有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我们将认真吸收相关专业领域的技术，尽量提高管理水平和规范性，为团队的进一步发展奠定基础，实现更高效的能力，超越团队工作的以往，稳步向前迈进。

　　领导述职报告 13

　　本学期后勤工作在学校党总支和校行政的正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持为教育、教学服务，为师生服务的宗旨，不断解放思想、实事求是，勇于开拓、争创一流服务，为学校教育事业发展和后勤工作做出贡献，现将本学年工作总结一下：

　　一、关于日常事务工作

　　后勤部门一贯一两个服务为指导，积极做好学校各项后勤保障性工作。本学期做好扫除用具发放工作和各类教育教学物质供应，及时保证两楼用水，教师用热水，并负责好后院垃圾的.焚烧，及垃圾场的卫生工作，为学校工作提供有力保障。

　　二、关于校产维修及管理工作

　　后勤工作一贯坚持以保养为主、修缮为辅，少花钱多办事的原则。开学初，有我将小学组桌椅进行了全面维修。保证了学生的正常学习。取暖期间，由于今年新换锅炉，煤不好烧，徐主席协助锅炉工烧了二个多月，解决了取暖难的问题，使学校供正常进行。为了方便早到学校同学能够到校后就学习，后勤人员将各教室都安了灯。开关坏了换开关，灯管坏了换灯管，保证了小学楼走廊和教室灯光明亮。另外，后勤人员对小学楼教室音响进行了维修，保证了学校工作正常进行。我们又对中学水井进行了彻底的清淘，保证了学生老师用水卫生。

　　三、绿化工作

　　后勤部门继续完善社会化管理，后勤监督的体系，进一步改造校园及周边绿化观景，建造一个优雅、舒适、休闲、清爽的学习环境，展示校园整体布局的优美。我校植树上百棵。为了保证这些树成活率，本学期我们共浇了三次，我们对花坛花草每周浇一次谁，并给打药、修剪、埋土过冬。我们每年开春对学校院内垂柳进行整形剪枝，保证了校园整体优美。

　　四、食堂工作

　　本学期食堂人数一直在三十人左右，为了让教师吃好，保证让老师不吃剩菜、重复菜、剩饭、重复饭，不断更换菜谱和主食。我们非常重视食堂卫生。做到每天对食堂检查卫生，重点是锅碗盆方面的检查，保证用餐前清洗两次餐具，叫来时吃饭放心。

　　回顾本学年工作，我们团结一致，克服困难，脚踏实地的完成了学校各项工作。我们有信心在今后的工作中会继续保持这种优良工作作风，把今后后勤工作做得更好。

　　领导述职报告 14

尊敬的领导、各位同事：

　　我是XX部门的负责人，自去年以来，在上级领导的正确指导和同事们的支持下，我认真履行职责，努力推动部门工作的顺利开展。现将一年来的工作情况进行述职，请予审议。

　　一、工作回顾

　　1. 加强团队建设：我注重部门内部的团队建设，通过定期的组织培训和交流活动，提高团队的整体素质和凝聚力。同时，我也积极与同事沟通，了解他们的需求和困难，努力为他们创造良好的工作环境。

　　2. 推进业务工作：在业务工作方面，我积极与各部门协调合作，推动项目的顺利实施。我们成功完成了多个重要项目，并取得了显著的成果。同时，我也注重工作的质量和效率，不断优化工作流程，提高工作效率。

　　3. 加强内部管理：我注重加强部门内部的管理，完善各项规章制度，确保工作的规范化和有序化。同时，我也加强了与财务、人力资源等部门的沟通与合作，确保部门工作的顺利进行。

　　二、工作亮点

　　1. 成果显著：在过去的一年中，我们部门取得了显著的成果。多个项目获得了上级领导的认可和表彰，也为公司的发展做出了积极的贡献。

　　2. 团队协作：我注重团队协作的重要性，通过加强团队建设和沟通交流，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。团队成员之间相互支持、相互帮助，共同为部门的发展贡献力量。

　　3. 创新发展：我鼓励团队成员积极探索新的工作方法和思路，不断推动工作的创新和发展。我们成功引入了一些新的.技术和工具，提高了工作的效率和质量。

　　三、存在问题及改进措施

　　1. 存在问题：在工作中，我也发现了一些问题。例如，部分员工在工作中缺乏主动性和创新意识，需要进一步加强引导和培训；部分工作流程还存在优化空间，需要进一步完善。

　　2. 改进措施：针对以上问题，我将采取以下措施进行改进。首先，加强员工的培训和引导，提高他们的主动性和创新意识；其次，优化工作流程，提高工作效率和质量；最后，加强与各部门的沟通与合作，共同推动公司的发展。

　　四、展望未来

　　展望未来，我将继续努力工作，不断推动部门工作的创新和发展。我将与团队成员一起，共同面对挑战和机遇，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也希望各位领导和同事能够给予我更多的支持和帮助，共同推动公司的繁荣和发展。

　　谢谢大家！

　　领导述职报告 15

尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家好！

　　作为XX部门的领导，我深感责任重大。在过去的一年里，我带领部门全体同事，齐心协力、攻坚克难，取得了一定的工作成绩。现将一年来的工作情况进行述职，请各位领导和同事审议。

　　一、工作回顾

　　1. 履行职责：我始终牢记自己的职责和使命，认真执行公司的各项决策和部署。在工作中，我坚持原则、严格要求，确保部门工作的顺利进行。

　　2. 推进重点工作：针对部门的.重点工作，我制定了详细的工作计划和方案，并带领团队全力以赴地推进。我们成功完成了多个重要项目，为公司的发展做出了积极贡献。

　　3. 加强沟通协调：我注重与其他部门的沟通协调工作，确保部门之间的合作顺畅。我积极与各部门负责人沟通交流，共同解决工作中遇到的问题和困难。

　　二、工作亮点

　　1. 高效执行：我注重工作的执行力和效率，确保每项工作都能按时、按质完成。我们部门的工作效率高、执行力强，得到了上级领导的肯定和表扬。

　　2. 团队协作：我注重团队的力量和合作精神，通过加强团队建设和培训，提高了团队成员的综合素质和团队协作能力。我们部门团队氛围良好、协作默契，共同为部门的发展贡献力量。

　　3. 创新思维：我鼓励团队成员勇于创新、敢于尝试新的工作方法和思路。我们部门在多个项目中采用了新的技术和工具，提高了工作效率和质量。

　　三、存在问题及改进措施

　　1. 存在问题：在工作中，我也发现了一些问题。例如，部分员工在工作中存在敷衍了事、责任心不强的情况；部分工作流程还需要进一步完善和优化。

　　2. 改进措施：针对以上问题，我将采取以下措施进行改进。首先，加强员工的培训和引导，提高他们的责任心和工作积极性；其次，优化工作流程，提高工作效率和质量；最后，加强与其他部门的沟通和合作，共同推动公司的发展。

　　四、展望未来

　　展望未来，我将继续带领部门全体同事，以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断推动部门工作的创新和发展。我们将积极应对各种挑战和机遇，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也希望各位领导和同事能够给予我更多的支持和帮助，共同推动公司的繁荣和发展。

　　谢谢大家！