加工车间质检主管上半年总结(精选6篇)
加工车间质检主管上半年总结(精选6篇)
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的加工车间质检主管上半年总结(精选6篇),欢迎大家分享。
加工车间质检主管上半年总结1
20xx年上半年,在完成自身工作的同时,为加强产品的质量控制,质检工作由质检部出厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变,做到层层把关,谁生产谁负责,提高员工质量意识,提高产品合格率。从今年开始到现在,质检工作就严格按照这条思路进行,发现问题,第一时间与各部门沟通,重大问题及时向领导反馈,争取尽快解决。其中个别问题以及没有明确规定的问题,以口头提醒为主;对于明显违反相关检验规程,造成不良后果的行为,上报领导后予以罚款、通报批评,绝不姑息。
自年初至今,经公司领导批准,质检部先后下发了《生产自检项目与记录》、《加强生产自检通知》、《不合格产品生产人员处理方案》,在规章制度上完善了质量管理,并组织车间全体人员学习质检相关知识3次,下发处罚通知单2份。
在此期间虽然也做了大量的工作,但在检查中还存在不少问题,主要有以下几个方面:
1、思想工作不到位
在日常检查工作中,检查出的问题主要都是基层员工直接造成的,对质量问题责任心明显不够。没有做到产品生产完即自检,整批完工检查出现问题时又找不到责任人,员工的工作责任心还有待于加强。
2、培训工作的计划性、系统性不够到位员工的质量培训次数偏少,培养员工质量意识和知识的力度不够强,在以后的工作中会加强这方面的工作,尤其是各班主长的培训工作,在日常工作中,做到随时纠正、当场改正,提升产品质量。
质检部下半年的工作计划
1、继续加强质量管理,完善自检规章制度,质检工作有章可循、有规可依,并严格执行,加大工作执行力度,提高工作效率。
2、抓好质量管理工作,针对产品质量存在的问题,随时进行通报和分析。
3、加强与各部门的沟通协调,并以培训教育为主,以处罚为辅,不断提高公司产品质量。 在今后的工作中,质检部将继续完善质量管理,脚踏实地的完成各项任务;同时,不断的提高自己,及时学习更新,以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法,加强与各部门之间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。
总之,在今后的工作中,质检部将继续以积极向上的工作热情和认真负责的工作态度为公司的发展贡献自己的力量。
加工车间质检主管上半年总结2
20xx至20xx年上半年,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这半年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:
一、品德和个人修养及职业道德方面
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间。坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识。具有强烈的责任感,积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面
我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、总结了半年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足
1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距
一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。
2、有时工作敏感性还不是很强
对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。
3、在工作岗位上发挥不够明显
对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。
4、在社交方面我还存在很大的不足
有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。
5、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足
有好多东西明知道是错的却说不出来,在检查过程中又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。
四、未来的工作打算
1、我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。
2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。
3、在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
加工车间质检主管上半年总结3
我于xx年进入公司,到目前已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解xx便像了解我们个人的身体一样,在哪些部位容易出毛病、出疑问,我们全部非常地清楚。在过往半年的检验工作当中,我们天天全部扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过往对车辆积累下来的经验,结合xx技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量疑问的地方。
由于我们是产品质量检验人员,因此需要我们工作认真负责,也是产品、公司要求我们工作认真负责:
1、我们的工人师傅大部分全部是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有小心到的质量细节,我们便必须将这些工人师傅们没有小心到的细节给指出来并督促改进。
2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时便会遗漏了一些需要更改的地方,我们便必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序便得返工,不但耗费人力物力,还估计影响车辆对客户的按期交付,工人师傅估计出现的疏忽,我们不允许出现。
3、我们的车型在国产化的过程中,众多的供应商全部是新开发的,他们同样对我们的产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导全部在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量疑问,面对不合格的零部件与急迫的生产任务,单纯的退货是不合理的,我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的,以保证生产的顺利进行。
以上是我对个人过往半年的工作小结。在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,以期造出质量更为精良的车辆,为产品服务,为公司服务。
加工车间质检主管上半年总结4
xx年上半年,我们xx项目在总公司的正确领导下,在各级领导的大力支持和帮助下,以”精细化管理”、“五比五创”
作为指导思想紧紧围绕总公司的经营目标,统一思想、团结协作、锐意进取、努力创新,为xx项目各项工作的全面推进提供我们每个人的力量。对于已经过去的上半年,我作出如下个人工作总结:
一、工作回顾
xx年上半年,国家银根紧缩,各地工程施工开展都比较困难,我们xx项目在这种大环境下,不等不靠,依靠自身的力量,同
时在总公司的积极帮助之下,使工程一直在受控状态下。由于业主要求的工期比较紧,我们的施工任务也比较重,而我们所在的标段又多为高挖、高填,地型较为复杂。面对这样的困难,我们xx项目所有人没有被困难所吓倒,积极发挥个人的能力,努力为项目建设服好务。我作为项目质检科长,在完成领导交办的各项工作的同时,更多的是带领质检科所有人员,为工程施工服好务,为项目把好质量关。在工期紧,任务重的情况下,我们质检科每一个人积极贡献的自己力量,在需要加班、加点的时候每一个人都毫无怨言,认真的做好每一件事。正是在这种认真负责的态度下,现场的质量始终处于受控的状态,没有出现一起质量事故。
二、存在的不足及改进措施
1、业务水平要继续提高。在工作过程中,发现自己的专业知识还不够扎实,要想成为一名优秀的质检人员,我的差距还很大,同时在工作安排上也是不够细心,工作提前安排方面还做得不够好、不够细致。在以后的工作与生活中,我会多学习些专业知识,多向有经验的老职工请教,同时在以后的工作中,会注意工作方法,将工作提前安排好。
2、工作情绪不稳定,懒惰,工作不够扎实。在工作过程中有的时候,存在得过且过、做一天和尚撞一天钟的思想,这些思想情绪造成了自己的在工作过程中状态低迷,也制约了自身的发展。在以后的工作中,我会端正自己的态度,不断的磨练自己的意志,以平和的心态,在自己的岗位上发挥自己最大能量,力争为项目创造最大的价值。
3、施工过程中,有时对非重点施工部位的质量控制意识不强,控制不到位。在以后的施工过程中我会端正态度,加强对现场质量控制,谁管理谁负责。严把施工过程质量控制,对外委工程施工队的工程质量全面负责,在质量控制过程中严格执行“三检”制度,确保质量合格率100%。
三、下半年工作计划
总结过去是为了明天做的更好,xx年是发展的一年,更是创造佳绩的一年,我会继续保持上半年高昂斗志,力争在下半年做的更好,下半年里,我的工作有如下打算:
1、继续保持上半年的良好势头,严把质量关,争取下半年质量不出现一起返工、不出现一次质量事故,力争工程合格率达到100%。
2、严格贯彻执行总公司的“五比五创”和“十制”制度。
3、对外委施工队的管理严格按照“八坚持八不允许”的规定执行,绝不发生一起违规操作。
4、抓好质检科全面工作,做好施工过程中的质量监督检查,同时做好传、帮、带。
5、严格执行公司的各项规章制度,规章制度的执行率100%。
6、内业资料填报及时准确,保证计量工作的'顺利进行,同时达到监理及业主的要求。
7、做好对实验仪器及测量仪器的全面管理,建立起各类仪器台帐,并有交接记录,年末对仪器盘点一次。
8、认真、及时、准确的做好每月的工程量认定,绝不发生一次工作推诿扯皮的事情。
人的一生不会永远顺顺利利,当我们闯过一次次困难,走向明天的时候,我们更要坚定自己的步伐,在自己的航线上,不断的前行,塑造自我,相信自己会到达成功的彼岸!
加工车间质检主管上半年总结5
20xx年3月,随着气温逐渐转暖,“”住宅工程也正式进入今年的全面施工生产阶段。项目工程已于去年完成主体结构封顶,并且主楼室内砌筑工程已基本完成,今年项目已逐步进入到室内建筑装饰装修的施工收尾阶段。越到最后越是关键的时候,项目部领导对工程质量提出更加严格的要求,作为一名质检员,一个在施工现场直接控制质量的管理人员,我也深知前期主体结构施工过程中产生的质量问题,必须在建筑装饰装修阶段处理整改到位,不能将问题带到最后验收交房。因此上半年工程质量管理工作可以归纳为“方案得当、样板引路、过程可控、检查到位、交接及时”。
1、室内墙面抹灰
今年主楼的室内抹灰剩余工作为A7#楼、A8#楼10层以上砌筑墙面抹灰及门窗洞口收口抹灰等零星抹灰工程,现场初期采用现场搅拌抹灰砂浆,由于砂浆配合比将直接影响砂浆强度及抹灰质量,因此在现场搅拌过程中,及时掌握砂、石、水泥、砂浆王等材料配比用量,做好砂浆试块的留置,保证墙面抹灰砂浆强度,现场检查中未发现起砂现象。由于前期大模板施工中墙面、梁存在一定的问题,如墙面鼓包、错台、倒梁帮等问题,在室内砌筑完成后,问题更加突出,A7#楼、A8#楼由于主体验收滞后,刮浆与抹灰几乎同时施工,剪力墙与砌筑墙间无工序间的交接,部分刮浆无法找平的部位,抹灰也没有进行处理,这些问题在抹灰时没有解决,在后期大白施工中显现出来,后来我对墙面进行了细致检查,对鼓包、错台、倒梁帮采取抹灰或者电镐凿平等方法,保证最终大白施工质量。
2、室内天棚及墙面刮浆
前面提到A7#、A8#楼前期大模板施工过程存在一定能够质量问题,在今年墙面刮浆中对这些问题进行了处理,主要采用保温颗粒加聚合物砂浆方法,先进行一遍大面找平处理,然后对阴角、阳角部位进行找平、顺直处理,最后进行大面刮浆成活。采取此方法解决了因墙面平整度差,聚合物砂浆刮浆过厚空鼓、开裂的问题。目前天棚刮浆存在问题是打水刷标准不一致,天棚四角堆积砂浆,处理不到位,天棚阴水处刮浆反碱现象。目前,上述问题正在整改处理中。反碱问题一直未有好的办法。
3、室内地面
室内地面是今年施工中的关键工序,不仅要做到严格遵照工艺标准施工,并且质量标准也应达到优良标准。在地面施工准备期间,按照以往经验以及相关规范标准,编制了细石砼建筑地面施工方案,并报给甲方、监理单位进行审定,方案通过审核。对于地面施工班组,我编制了地面施工技术交底书,对施工过程的工艺及技术要求进行了交底工作。重点强调一是地面抹压次数、时间上的掌控制、分隔缝设置及管根周围地面一次抹压到位,二是强调室内地面施工中对已完工程的成品保护要求及抹压成活地面的成品保护及养护工作。目前A7#~A10#楼室内地面已完成全部施工,检查中发现存在问题主要前期对管根周围、墙角处地面四角等位置抹压不能做到一次到位,后期地面施工中地面平整度、铁丝外漏等是主要问题,总体来说相对其他两标段总单位要好很多。
4、室内卫生间防水施工
室内卫生间防水是今年施工又一重点难点任务,由于防水施工班组前期对JS涂料施工工艺不是很熟悉,在施工过程中存在涂料大疙瘩较多;JS涂料涂刷过厚,涂料堆积等原因造成涂膜开裂问题,经过项目部反复探讨,以及项目经理提出的正确施工方法,使得JS防水涂料施工水平逐渐提高,防水质量也得到很大提升,问提解决从三方面来说:一是JS防水涂料液料与粉料的配比按照1:1.5,现场搅拌按照相应步骤,增加搅拌时间,增加停滞浸泡时间,解决涂料中大疙瘩问题;二是,提高一次防水层下找平层施工质量标准,要求找平层进行压光处理,四周用啤酒瓶抹压成圆角,防止涂料堆积,达到刚性防水效果。三是,增加涂料涂刷遍数,一次涂刷不得超过0.6mm,分三次涂刷,总厚度不小于1.5mm。卫生间防水施工工序多,各工序间的交接工作也是非常重要的一项,做好各层的施工交接,有利于后期问题的查找。
上述是今年施工中重点控制的关键工序,为保证施工质量以及最终竣工验收,在做好本职工作同时,也应收集整理相应资料总结经验教训。今年东港第项目进行了人员调整,我也承担起部分工作任务。主要包括及时完成现场发生的工程量签证,做好月末分包工程量实测实量及汇总工作;及时做好向甲方提供周计划、月计划;编制施工方案及技术交底;与现场甲方、监理的协调沟通工作等。随着施工现场经验的累积,我也在不断去尝试新的工作及任务,在干中学,在学中干,希望早日成为一名技术负责人。
加工车间质检主管上半年总结6
一、认真贯彻落实《湖南省农产品质量安全管理办法》和宣传学习《中华人民共和国农产品质量安全法》。
制定了“湘潭县农产品质量安全例行监测”实施方案,结合新型农民培训工程下乡进行农产品质量安全知识技术培训讲座8期次。
二、认真搞好农产品质量安全监测,及时了解农产品安全状况,坚持日常抽查和重点抽检相结合。
上半年对县城范围内步步高、万客源、易俗河农贸市场、裕丰、长江等宾馆及响水、京竹等蔬菜基地菜进行重点抽检4次,所检样品全部合格,在日常抽检工作中,以超市、农贸市场为重点,坚持经常性的抽检。目前已抽检样品76个,其中不合格样2个,对不合格及时通知相关单位进行了处理,确保了群众消费安全。
三、加强农产品质量安全认识管理。
紧紧围绕优势产业,认真搞好我县已认证“无公害”“绿色食品”生产基地和生产企业的认证管理工作,下基地、企业进行农产品质量安全知识的宣传普及,以确保已认证产品质量安全,树立良好的品牌优势,积极组织有关企业参加中国湖南首届(国际)绿色食品博览会,推介我县优势产品。
四、存在的问题与建议
1、农产品质量安全监测工作,涉及面广,管理难以到位,同时必须相关部门协调配合,逐步走向规范化。
2、检测设备不齐,检测技术力量薄弱,体系建设有待进一步完善。
3、农产品质量安全监测责任重大,工作经费不足,建议政府增加投入。
五、下半年工作重点
1、认真搞好《中华人民共和国农产品质量安全法》的宣传。
2、认真搞好市场、生产企业、基地的日常抽检工作。
3、协助搞好有关企业的“绿色食品”申报认证工作。
声明:本站所有文章资源内容,如无特殊说明或标注,均为采集网络资源。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。