施工项目上半年工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的施工项目上半年工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

施工项目上半年工作总结

施工项目上半年工作总结1

  对于一个已经进场半年的一个小项目,回顾以往,总会有许多要耐人寻味的地方。

  首先要感谢业主给我们这样一个平台,感谢甲方对我们的支持与信任!

  更要感谢的是工作在现场第一线,任劳任怨埋头苦干的员工们!

  项目至今,完成工作的基本情况:

  一、项目部上半年完成的主要工作:进场、项目部验收、季度检查、应急抢修、迎接各种检查等。

  二、项目部运维质量控制:见OA单。

  三 、项目部内外沟通:高警 、路政、监控 中心、站所、 甲方 、同厂家、兄弟单位及员工之间。

  四 、项目安全管理 :

  员工们对高速路面交通事故,发生地点 、时间、天气特点,有一定的认识。在道路施工中安全设施、反光背心、锥桶,摆放到位。高空作业时人员系安全带,扶住脚手架的人员戴安全帽,不是每次都到位,施工现场人员工装尚未完全统一。

  车辆驾驶中隐患发生几次:发现驾驶员酒后驾车一次人员( 已辞退);车辆交通肇事两次,均发生在进出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罚款一次,(中秋节施工),高坪所国道交警罚款一次(爆闪灯忘记取下)。

  五、 上半年项目部主要开支:

  进场前一个月过路费、租车费,高警办施工许可证,项目部组建:设备仪表、车辆、交安设施、办公、生活设施,应交公司管理费及国家税费,半年人工工资、车辆燃油及维修(行程约6万公里),季度考核罚款、及请原建设运维方、烽火软件及厂家技术支持费用,运维工作中500元以下材料、 应急抢修熔接费、封道作业等,日常管理开支:招待费、办公耗材、房租、水、电、网、员工话费、天然气等,诸多原因造成,项目部成本控制整体亏损。

  六、总结上半年所完成工作中不足的方面:

  车辆行驶中有安全隐患,设备维修率及抢修时限有拖延的现象 ,内业资料:回复OA 单不够及时;材料出入库,人员请销假制度、派工、派车制度不够规范。项目部会议、员工工作学习记录本不完整。原因是项目部的整体管理能力不强,人员流动造成的员工职责分工与负责人检查督促的脱节。

  七、今后努力的方向:

  1、严格执行业主对运维工作的要求,进一步细化,落实到个人,努力做好日常运维和应急抢修的工作。

  2、健全组织明确领导分工,做到权责一致。对员工任务安排不断细化,做到收入和绩效一致,促其不断学习专业技术,团结内外关系加强落实工作的全面能力。

  3、抓好 安全生产 ,提高技术服务水平,确保施工质量,控制住运维成本。

  4、加强与业主等其他单位的项目沟通。

  项目部各位成员在工作中的`共同努力,力争通过份内工作把内外要素有机统一, 紧密围绕运维工作的中心,力争让项目部整体方向与业主要求的协调一致,自然会创造一个舒心的工作环境。

  以上总结未必全面,不足之处请大家加以补充!

  总之,上半年的工作是大家齐心合力完成的,不属于那一个人,但在这其中:专业技术“传帮带”好的员工是:曹工;在项目部里综合表现优秀的员工是:康工。希望在下半年的工作中全体同仁,团结一致,再接再厉共创良好的工作局面,不辜负家人,同事、业主的期望!

施工项目上半年工作总结2

  这半年来我也一直都在,这个项目现在的进展还是非常不错的,这上半年来的工作我也是进行的非常不错的,年初到现在大家都是付出了非常多的精力,跟时间,为的就是把这个项目快点完成,真的是非常的迅速,上半年来大家的努力都是能够看到的效果的,相比之下这绝对非常的具有说服力,结果是非常的重要的,服从上级安排,项目能够紧张到这一步是非常不错的,也就这半年来的工作经历现在总结一下。

  我清楚的意识到了,现在我要怎么去落实好自己的工作,作为项目的负责人,我的责任重大,要给自己的制定足够的计划,使项目能够稳定的进行下去,真的是做的非常的不错,我不希望影响到了工作,对于日常的施工,我也是非常的期待,我每天都会抽时间去观察,保证施工能够顺利的进行,一切以安全为主,安全工作是重点需要去宣传的,把这些细节督促到位,始终贯彻这个思想,把工地的安全工作做到位,必须要要严格预防突发事件,保障员工的一个安全,把这些工作一点点的做好,要让员工们感觉自己是有保障的,项目进展到现在这些工作都完成的非常的好,当然这个过程是非常的好的,能够感受到这一点,在这一点上面绝对是要督促到位的。

  半年来,上级对这个项目是非常的重视,好几次都提出了很多指示,非常的关心,对于这一点始终都是记在心里,实打实的去落实好相关的指示,调整好不足的地方,对于项目日常的进展绝对是非常的重视,这一点从来都不会有任何的质疑,通过这样的方式可以去积累更多的.经验,现在这一阶段的工作当中,我也感觉非常的踏实,我是比较的适应这样的的环境的,根据相关指示提前需要规划好这些,我的主要任务就是保证项目能够顺利的进行下去,落实好上级的相关指示,保证每一位员工的安全一定要落实好这些,上半年来还是有非常多的提高的,在这一阶段大家都是做的非常的不错,后续肯定还是会有更多的需要去提高的事情。

  上半年来讲还是取得不错的成绩,转眼之间也到了项目进展的关键时期,总结过去的不足经验,都是能够在下半年做的更好,维持动力的一种方式这非常的关键,在接下来的工作当中肯定要持续的发挥好一个的动力,回过头来想想此项目还是有需要进一步完善的地方,接下来一定踏实做好工作。