设备安全的工作总结
设备安全的工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的设备安全的工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
设备安全的工作总结1
xx年设备保障部的安全生产工作主要是紧密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的,自觉地把安全工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和xx年安委会工作要求的指导下,强部署、重落实,在全体人员的努力下完成了xx运营公司安
全考核指标。现将设备保障部安全工作情况分3个方面做如下汇报:
第一部分:安全生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成绩
一、xx年安全目标及任务完成情况
xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故,实现了运营公司下达的xx年设备保障部安全考核指标。
二、xx年部门安全工作情况及其成效落实职代会精神,加强安全监管队伍建设,坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。
在xx年的安全工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员,安全管理网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职安全员,形成了一个51人参加的比较完整的安全工作监督管理网络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全管理2人、各室兼职安全员4人、一线班组兼职安全员33人)。
进一步明确和强化各岗位的安全职责,对工长和班组兼职安全员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。
2、加强各层安全教育,借鉴其它事故案例,提高全员安全意识和安全责任。
(1)建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动,加强员工安全意识。
根据国家和xx市的.整体要求,部门配合公司在6月份开展了安全文化月系列活动,进行了公司大型演练、安稳工作手册学习,安全陈列馆参观学习,安全征文等活动,在安全陈列馆中,展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安全事件,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全文化的建设,认清了
当前的安全形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性,对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。
(2)借鉴他人,开展“胶济铁路特别重大事故”大讨论大反思活动。
“胶济铁路特别重大事故”本来可以避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损失,令人痛心、教训极其深刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的经验教训,提高安全意识,全体职工在深入了解事故的惨重损失、事故原因、惨痛教训的基础上,开展大反思大讨论活动,此次活动共征集论文108篇,并从班组到专业室,再到部门逐级讨论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行分享,共同进步,全面提升。从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在自己的岗位,为地铁运营安全贡献着力量。
3、深入排查各类安全问题,紧抓问题整改,改善安全环境。
落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。
在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报协调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入xx年的整改计划(移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小安全问题808个(按项分155项),现已完成整改783个(136项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟
设备安全的工作总结2
为认真贯彻市安委、省局有关开展安全生产月活动精神,我局高度重视,精心组织,加强领导,狠抓落实,在以往经验基础上进一步创新形式,丰富内容,增强实效,真正做到以月促年的目的,共出动人员129人/次,对42家单位,354人进行宣贯,发放宣传单2万份,检查单位126家,排查安全隐患211处,下达安全检查指令书37份,主要做了以下工作:
一、加强领导。市局成立了以分管领导为组长,特设科所有人员为成员的'安全生产月活动领导小组,统一领导协调安全生产月活动的工作。
二、注重宣传。(1)开展了安全咨询日活动。6月16日参加了市安委办统一部署的安全咨询日,在五岭广场摆放展板,现场讲解有关特种设备安全知识,发放特种设备安全知识宣传单。(2)6月24日,我局特设科组织电梯维保单位开展了“特种设备安全知识进社区”活动,在社区通过现场咨询、有奖问答、应急演练等方式进行宣传,取得了良好的效果。
三、严格检查。根据活动的方案要求,重点督促电梯维保、使用单位、气站开展自查自纠和隐患排查整改,督促企业进一步完善安全管理制度、应急救援预案、救援装备,提高安全管理水平。
四、组织应急救援演练。指导苏仙岭风景区、南塔公园开展客运索道、游乐设施应急救援演练,查找应急救援薄弱环节,提高应急救援实战能力。
通过这次安全生产月活动,宣传了特种设备相关法律法规和安全知识,提高了群众特种设备安全意识;开展了安全整治,清查了安全隐患;组织应急救援演练,提高救援能力,同时也锻炼了特种设备安全监察队伍,将有利推动今后的特种设备安全工作。
设备安全的工作总结3
室成立以来在分公司领导的关心和支持下,各项工作逐步走上规范化管理,对室来讲不但要抓好的正常运行,最重要的是如何落实好检修作业的安全管理和设施本质安全管理工作,目前做了以下几个方面的工作。
规范和完善安全管理制度是保障点检、检修作业安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11个,各作业区在逐步完善点检标准和检修标准,加强对"二长"责任制推行和考核,经常对基层点检人员进行安全教育和宣传,重点强调《检修作业制度》和《动火作业制度》,职能人员对检修标准化的技术和业务上的安全支撑,使得检修施工作业从下到上形成了一定的安全氛围。
检修未开始,安全先行。各作业区能够按照本室要求对安排的每一项检修都认真落实安全措施,严格落实检修安全联络挂牌和动火证制度,强化每个点检员对检修现场的跟踪和监护,对检修过程出现的安全问题及时落实控制措施。对技改、维工等项目的管理,能够按照项目管理要求,提前组织对施工方案审定和确认,特别对安全措施制定尤为关注,要求制定的安全措施有针对性和可操作性,按规定签订好施工安全协议,对施工人员的资质进行审核,验证安全生产许可证,按规定督促办理临时用电许可证,做好安全交底。
加强监督检查,及时落实安全措施。对施工现场各相关管理人员经常进行跟踪检查,验证施工人员与清单人员是否相符,安全用电是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,验证有无合格检验标签,检修挂牌和动火证制度执行是否符合安全要求,现场有无违反安全管理制度的行为,抽查特种作业人员的持证情况,对危险作业点的施工进行实时跟踪,施工中遇到安全难题及时组织检修人员采取进一步安全防范措施。
抓好设施的本质安全。本室要求每一位点检员在每天的巡查过程中对设施的本质安全不能放松,确保现场安全设施有效可靠,无缺失。严禁随意短接安全开关,对生产方提出的安全整改必须及时落实,绝不允许推诿和扯皮现象。对在检修过程中临时拆除的'防护设施在施工结束后必须及时督促检修人员恢复原样,确保功能有效,同时督促落实好工完料尽场地清的工作,一般要求施工结束后三天内清理完现场。
存在的不足。室成立时间不长,各类管理制度还不够健全,需要进一步改进;检修挂牌制度有待加强,重点做好挂牌点的排查和安全确认工作;点检员的安全意识、安全技能有待进一步的提高和培育;考核机制还没有完全跟上。
设备安全的工作总结4
xxxx年设备保障部的安全生产工作主要是紧密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的,自觉地把安全工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和xxxx年安委会工作要求的指导下,强部署、重落实,在全体人员的努力下完成了xxxx年度运营公司安全考核指标。现将设备保障部安全工作情况分3个方面做如下汇报:
第一部分:安全生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成绩
一、xxxx年安全目标及任务完成情况
xxxx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事故,实现了运营公司下达的xxxx年设备保障部安全考核指标。
二、xxxx年部门安全工作情况及其成效
1、落实职代会精神,加强安全监管队伍建设,坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。
在xxxx年的安全工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员,安全管理网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职安全员,形成了一个51人参加的比较完整的安全工作监督管理网络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门安全管理2人、各室兼职安全员4人、一线班组兼职安全员33人)。
进一步明确和强化各岗位的安全职责,对工长和班组兼职安全员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织安全管理能力和水平。
2、加强各层安全教育,借鉴其它事故案例,提高全员安全意识和安全责任。
(1)建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动,加强员工安全意识。
根据国家和xx市的整体要求,部门配合公司在6月份开展了安全文化月系列活动,进行了公司大型演练、安稳工作手册学习,安全陈列馆参观学习,安全征文等活动,在安全陈列馆中,展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安全事件,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全文化的建设,认清了当前的安全形势,找到了差距的.同时,极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安全的积极性,对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。
(2)借鉴他人,开展“4.28胶济铁路特别重大事故”大讨论大反思活动。
“4.28胶济铁路特别重大事故”本来可以避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损失,令人痛心、教训极其深刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的经验教训,提高安全意识,全体职工在深入了解事故的惨重损失、事故原因、惨痛教训的基础上,开展大反思大讨论活动,此次活动共征集论文108篇,并从班组到专业室,再到部门逐级讨论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行分享,共同进步,全面提升。从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在自己的岗位,为地铁运营安全贡献着力量。
3、深入排查各类安全问题,紧抓问题整改,改善安全环境。
落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。
在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报协调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入xxxx年的整改计划(移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小安全问题808个(按项分155项),现已完成整改783个(136项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落实为重点的安全隐患登记册。
设备安全的工作总结5
六月份的设备管理工作以无泄漏验收为主,重点进行无泄漏验收的基础资料收集、完善。通过此次无泄漏验收工作,暴露出在设备管理工作中还存在着不少问题和缺陷,需要我们努力改进和逐步提高管理手段,克服制约设备安全运行人为因素的影响,加强设备管理,提高设备利用率,使设备管理更上一个台阶,现将本月设备情况总结如下:
一、主控设备运行状况:
本月没有设备影响台时和设备事故,设备完好率为97.8%,不完好设备是1号螺杆式空压机,由于其振动较大,内部有杂音,于x月x日拆卸后装箱返厂检修,预计在7月5日前回厂。
我车间主要设备共11台,运转率大于95%的设备有三台,SVK压缩机96.46%、2号螺杆式空气压缩机96.77%、1号增压透平膨胀机96.1%;主要原因是由于在6月初我公司进行的系统停车检修影响所致。其中2号增压透平膨胀机、1号、2号螺杆式氮气压缩机、1台氧气压缩机为备机,运行时间较少或未运行所致。
二、计划检修:
计划检修内容共上报7项,其中两项为技改项目、新增项目,MCL气源与仪表气源并气和新增SVK油冷器安装。除MCL气源与仪表气源并气项目由于设备未按时到货没有完成外,其余项目均全部完成。并完成计划外新增项目一项,气液分离器安装。
三、维修费用:
截至6月20日,车间共发生费用7419.96元。而在月底6月25日,车间实际费用为8288.76元,润滑油消耗700Kg。6月份合成氨产量为14895.54吨,车间维修费用标准为1元/TNH3,费用为14895.54元,实际维修费节约6606.78元。润滑油消耗定额是0.035Kg/
TNH3,为521.3439Kg,实际多消耗178.6561Kg。
节约的维修费用部分,主要是由于月初的系统检修时,所用材料费用全部计算在基建费用。而所发生的费用部分,主要以设备的备品配件为主,共5476.8元,占费用的66%;日常检修费用约2253.342元,占费用的27.2%;由于车间新增两名维修工,配备的工具约416.594元,占费用的5%;其余部分费用约142.024元,占费用的1.8%。
润滑油的使用主要是螺杆式空压机换油190Kg,SVK加油340Kg,氧气压缩机换油170Kg,共700Kg;而MCL压缩机、膨胀机,行车等在6月份尚未加油,所以,如润滑油的定额若调整至0.06元/TNH3较为合理。
四、节约增效
六月份我车间共节约增效39284.46元。
1、我车间利用在液氧排放管增加的取出管道,将每天排放的液氧约3-4吨回收出售,共出售液氧96.9吨,每吨液氧售价300元,共为公司节约增效29070元。
2、修旧利废
车间利用废料堆的废旧槽钢、角钢、管道等,制作氧气缓冲罐出口支架1付,氧气管道支架3付,蒸汽管道支架1付等,重量972.82Kg,价值2766.69元;氧气管道平台1个,重量147.95Kg,价值419.08元;冷冻水过滤器1台,重量155.06Kg,价值798.21元;回收修复旧阀门2台、法兰7片等,价值约1120.93元;其它回收利用物资约200元;合计5304.91元。
3、维修费用
维修费用共节约6606.78元;润滑油超178.6561Kg,按9.5元/Kg计算,为1697.23元;实际节约4909.55元。
五、管理方面:
重点对车间内部的各项管理制度进行完善,为下一步的无泄漏车间验收工作做好准备。加强维修工的巡检力度和业务能力培训,认真执行“五定”“三过滤”规定,及时检查巡检每一
个密封点,测温点、测振点等,发现问题及时解决。本月泄漏点点数共两个,公用管线的蒸汽法兰和MCL压缩机的`仪表接头,泄露率0.4954%0。这两个泄漏点的消漏工作已纳入车间的下次检修计划当中。
六、下月重点工作计划
1、全面完成无泄漏验收的准备工作,具备申请验收条件。
2、新增的液氧储槽安装完成并投入使用。
3、完成MCL与仪表气并联的冷却器安装项目并投入使用。
设备安全的工作总结6
充满收获的20xx年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题。
一、年初生产繁忙发挥老设备效率
我们队今年重新启用了32钻机,虽然这是一种老设备,安全系数比较低,设备也比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来非常得心应手。更重要的是,这套设备在过去的使用中已经磨合十分充分到位,一直没有出现过大的设备事故。为了确保设备安全,我们在每口井开钻前都会进行设备安全检查,以便及时发现和解决问题。同时,我们也会把检查中发现的问题整理成清单,并且当日组织整改,对于不能即时整改的问题,我们会及时向有关部门汇报,以便尽快解决。我们队始终坚持这样的标准和要求,以高效率发挥设备性能,顺利完成生产任务。不久前,我们队引进了一台70钻机,这是一款新设备。在安装试运行过程中,我们遇到了一些问题。首先,由于设备长时间打包,导致一些设备无法平稳运行。我们的队部进行了讨论和部署,最终成功完成了新设备的安装调试和投产工作。其次,职工对新设备操作不够熟练,需要一定的转型时间。为了确保设备安全,我们也会定期跟踪检查设备运转情况,以杜绝任何安全隐患的存在。通过这样的努力,我们队成功地完成了新设备的安装和生产任务。
二、项目严格巡回检查确保设备看管到位
公司开拓域外项目,我队接手xx_3井,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的'破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开xx_3井。
今年我们团队在设备管理方面做出了很大的努力,加强了设备保养和检查。我们特别注重岗位坐岗和巡回检查的执行,班组会议也强调了这些措施的重要性。在设备事故发生方面,我们没有因为保养不到位、超保或漏保而造成任何损失。我们的团队一直在努力维持设备良好运行环境,以保证域外项目建设顺利进行。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。
四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。存在侥幸心理,这才是隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性。
总之,今年我们能够取得良好的生产局面,离不开我们对设备管理工作的严格把关。而且,这也是我们吸引招商引资的重要手段之一。只有将万事俱备的准备工作做好,并且不断稳步前进,才能取得更好的成果。因此,脚踏实地、持续推进设备管理工作成为了我们的正确选择。
设备安全的工作总结7
6月1日上午9时,中铁电化运管公司济南维管段三楼会议室气氛严肃,该段“安全生产月”活动仪式在全段23个供电工区、2个检修车间、5个供电车间同时启动。段部机关领导干部、各科室技术骨干、管理人员共计50余人在主会场通过会议视频率领全段800余人进行了安全质量宣誓。该段着重在一线生产工区检修提标准、安全保稳定、设备上水平等方面进行专项整治,以优质的铁路供电成绩喜迎党的90岁生日。
该段为贯彻“保安全、保质量、保稳定、促发展”这个中心主题,成立了以段长、党委书记为组长的领导小组,在胶济线胶济客专线、京沪线设备全面平推现场成立了活动推进小组,重点在设备平推整治中提高设备检修标准,严格检修“一杆一表”制度,做到每天一汇总,一周一分析,实时掌握供电设备的检修质量和检修进度,夯实设备质量基础。同时该段强化干部盯岗责任制,以突出“安全责任、重在落实”为原则,强化现场作业安全卡控,严格停送电关的.安全措施,以强化安全管理基础。
该段将“安全生产月”活动与段阶段重点工作紧密结合起来,在鸟巢处理中坚持“发现一处,消灭一处”的原则,增加登乘、步行巡视力度,继续实施鸟巢清剿行动。对侵线危树加大砍伐、修剪力度,组织技术骨干干部对各供电车间管段内的危树侵线进行全面检查督导,并积极与相关站段沟通,督促路权内的侵线树木的整治,为供电设备高质量运行提供良好的外部环境。
同时该段为推进“安全生产月”活动的有序推进,制定了详细的活动推进计划。全段以劳动安全、检修安全、汛期安全、道路交通安全、防火防爆、机械运行等作为重点,以“劳动安全专项整治宣讲材料”为载体,对事故案例进行深入剖析,通过查找事故隐患、剖析违章违纪现象等,绷紧全段员工的安全生产的思想。同时在全段通过黑板报、条幅、宣传栏、标语进行安全生产宣传,营造良好的安全生产氛围。组织全段一线供电工区进行全方位的抢修演练,提高抢修能力,做好随时出动的人员、物力、技术准备。
设备安全的工作总结8
20xx年,我局紧紧围绕继续深化农机“安全生产年”和创建“平安农机”的主线,认真贯彻落实上级机关文件通知精神。切实认真的开展农机安全宣传工作,现将工作总结如下:
一、加强领导,精心组织
农机安全宣传工作做的好不好,关键在领导。我局把农机安全宣传工作列入重要议事日程,成立领导小组,制定实施方案,明确专人负责这项工作,在抓好农机安全生产各项工作的同时,局领导亲自走向安全宣传工作第一线,宣讲预防事故的政策措施,解答群众关心的热点问题,开展农机安全提示等形式动员全社会力量,齐抓共管,保证了农机道路交通安全、有序、畅通。
二、突出重点,扎实开展专项宣传活动
“双夏”、“农机安全生产月”期间,开展了一系列有声势、有特色的农机安全宣传教育活动,营造全社会共同关注农机安全的良好氛围。通过发放宣传材料、现场咨询、展览图片等方式,向广大农民群众宣传国家惠农政策、农机安全知识和农机新机具使用方法,紧紧抓住与群众切身利益直接关联的热点问题,进行宣传讲解,增强安全宣传教育的针对性和实效性,吸引了众多的群众参与,受到村民和机手的欢迎。共开展主题宣传活动5场次,张贴标语100幅,宣传手册20xx份,农机安全宣传教育普及率达95%以上。
三、认真开展“平安农机”创建宣传活动
1、通过以“平安农机”创建活动为载体,加大宣传力度,集中开展“六个一”宣传活动,即在每个镇组织一次“平安农机”教育活动;给每个农机手送一封“平安农机”倡议信;为广大农机手和群众放映一部“平安农机”教育警示片;向每个村送一套“平安农机”宣传挂图;给每个农机户送一本“平安农机”知识手册;在每个村及中小学上一堂“平安农机”知识课,从而营造浓郁的“关爱生命、关注安全”的氛围,提高广大农机从业人员安全生产意识。我局于5月26日和县妇女儿童工作委员会联合举办了六一儿童节“平安农机进校园”文艺大汇演,演出前向学生、学生家长发放农机安全宣传资料及农机安全小册子,在演出中穿插进行平安农机有奖问答活动,通过这次演出,大大地提高了家长和学生对农机交通安全重要性的认识,让学生在欢乐中趣味中懂得农机安全知识。在“双夏”季节组织了农机安全宣传执法.农机维修小分队不定期的深入到农村集市、田间开展源头管理、宣传服务。对违章人员以说服教育为主,不罚款,不扣车,不激化矛盾,热情向机手讲解政策法规、技术疑难,对存在事故隐患的机车,指出毛病所在,并帮助其维修,从而有效地避免了事故的发生。
2、围绕今年农机“安全生产年”的活动主题,广泛开展宣传教育,营造良好的安全生产氛围。今年,我局根据农机安全教育的`实际情况,通过广泛深入宣传,积极从源头开展宣传治理,积极开展多渠道、多形式的农机法律、法规和安全常识教育,着力提高农机所有者和使用者的安全意识和法律意识,并贯穿于业务工作、培训考核、年度检验、田间路查等农机监理工作各个环节,积极争取广大机手的配合,积极深入排查农机安全隐患,坚持利用乡镇、村、组三级网络组织为宣传阵地,组织农机安全宣传教育人员深入各乡镇、村召开农机安全宣传会议,开展安全活动,同机手、群众一起学习有关法律、法规和农机安全生产知识,加强对机手、农民群众进行农机安全宣传培训教育。今年以来,共出动农机安全宣传车15台次,出动农机安全宣传人员60人次,在主要路口张贴农机安全标语100多条,向机手、农民群众和中小学生发放各类农机安全生产宣传资料6000多份。并结合创建“平安农机”到农村中小学开展“安全在我心中”为主题的农机安全知识宣传进校园活动,接受农机安全教育的学生达20xx多人次,接受农机安全警示教育的机手、农民群众达5000多人次。今年制作了农机法律、法规、安全生产知识、典型事故案例为内容今年制作了农机法律、法规、安全生产知识、典型事故案例为内容的宣传图板进行巡回展出,引起了广泛关注,收到了显著的社会效益。通过以上多形式的宣传教育活动,农机安全意识明显提高,农机事故隐患明显减少。
设备安全的工作总结9
根据酒店管理公司重点工作的安排,在酒店认真组织开展一次各类用电设备专项检查,此次检查要全方位、多角度的排查酒店用电设备安全隐患,并通过一系列切实可行的措施,确保酒店用电设备的检查治理工作落到了实处,现将工作开展情况总结如下。
为确保此次专项治理工作的时效性,能够把隐患排查落实到每个环节、每个岗位、每位员工,酒店成立了以总经理朱XX为组长的专项治理小组。同时结合排查范围广,点比较分散,不能够全面、系统的排查安全用电隐患,针对存在的问题,专项治理小组制定了应对的措施,采取了由小组长牵头组织小组成员系统排查,相关部门同步深入检查的方式,从生活类用电设备、生产类用电设备、办公用电设备入手,查找各自部门的安全用电隐患,并对过去查出但还没有整改的隐患再次进行疏理。最后由专项治理工作小组对所有查处的安全问题和隐患进行汇总,并分析原因,研究对策,本着不影响酒店正常的生产秩序的原则,落实整改措施。
经统计,在本次安隐患排查治理中共发现各类安全用电隐患7起,其中:
1、客房烧水壶水开后不自动断电;
2、客房空调插头电线裸露;
3、客房电控柜面板开关脱落;
4、搅磨机防护罩脱落;
5、燃气灶连接软管油污较厚;
6、空压机电源线绝缘皮破损;
7、客房电视插座面板破损。
其中6项已经得到有效的`落实整改,1项正在整改。
通过本次用电设备安全专项治理活动,各种用电设备安全隐患得到了根治,有效的防范了各类用电设备事故发生的可能性,加强了用电设备的安全管理,为酒店营造了良好的安全用电环境。
XX酒店
20xx年X月X日
设备安全的工作总结10
20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特种设备安全工作在峨眉山市技术监督局的指导、公司各级领导、安全部的领导下,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,紧紧围绕促进生产健康发展,杜绝特种设备重、特大事故,确保公司员工生命及财产安全的工作目标,认真宣传贯彻执行《特种设备安全管理条例》及相关法规和规章,切实贯彻落实各级安全生产工作会议精神,积极认真地开展了公司特种设备安全工作。通过努力,圆满完成了全年特种设备安全管理工作,取得了特种设备全年无安全事故的较好成绩,现将全年工作总结如下:
一、加强领导,落实责任
一年来,公司领导在抓好新线安装调试工作的同时,兼顾特种设备安全工作,并及时将特种设备安全生产目标任务分解到各车间部门,使特种设备安全责任落到实处。
二、积极宣传特种设备安全法规,提高全员安全意识
进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度,利用各种学习、安全会议,大力宣传特种设备安全法律、法规及规章,提高特种设备安全的全员关注程度和认可程度。
三、强化操作技能培训、保证持证上岗
为配合新线特种设备的安装、调试、使用,除原有上岗人员外,公司组织人员向乐山市技术监督局技术培训学校申请专业人员学习培训锅炉操作人员4人、叉车操作人员2人,并取得相应操作证。
四、认真完成特种设备办证工作
由于公司新线特种设备都属于新安装设备,所以公司派专人对该批设备进行了检验、申报、办证等全部工作。所有设备(除尚未安装完成的'起重设备外)已全部检验完毕,并经确认合格后使用。
五、明年工作计划
(一)进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度,不断提高特种设备管理使用人员的专业水平、安全意识和法律意识。
(二)认真落实特种设备安全责任,进一步强化部门、车间的安全责任意识。
(三)进一步完善特种设备档案,加强特种设备动态管理,做好设备安装、改造、维修、报停、报废、备案等日常管理工作,及时办理各种设备的检定、检验、换证工作,及时更新设备数据库。
(四)加大对特种设备违法、违规行为的检查力度,规范设备安装、改造、维修、使用特种设备的行为,杜绝特种设备事故发生。
(五)进一步做好特种设备操作人员的培训考核工作和特种设备的检验、检测工作,确保设备安全运行、安全使用。
设备安全的工作总结11
根据xx市质量技术监督局及县委、县镇府关于春节安全检查生产工作的安排,为切实保证全县在用特种设备安全运行,保障春节期间安全生产形势稳定有序,维护广大人民群众生命财产安全。我局组织执法人员对全县在用的特种设备进行了全面检查,此次检查截止目前共出动执法人员45人(次),出动执法车辆15辆(次),检查特种设备使用单位37家,检查设备63台,发现问题15个,下发指令书12份,现将检查情况总结汇报如下:
一、加强组织领导,精心安排部署
在接到市局x质监[20xx]239号文件后,我局党组人员召开会议,对春节前特种设备安全检查进行了安排部署,根据全县特种设备使用实际情况提出明确的检查要求和目标,并迅速组织特种设备安全监察人员在全县范围内开展了一次全面彻底的检查。
二、全面细致检查,排查消除隐患
此次检查我局深入排查治理特种设备安全隐患,严厉打击非法违法生产经营行为,全面落实企业的主体责任,筑牢特种设备安全基础工作,确保全县人民生命财产安全。检查中,重点对冬季供热锅炉(重点是学校在用的'供热锅炉)、电梯和气瓶充装站等与人民群众生活有密切联系的特种设备进行了检查,我局执法人员从使用单位设备登记、设备定期检验、人员操作证、设备运行记录、应急预案制定和演练等方面进行了检查。
针对检查中发现的问题,能现场整改的,我局执法人员监督使用单位立即进行整改,对于不能现场整改的,我局严格按照法律规定,依法下发《特种设备安全监察指令书》,要求使用单位限期整改,在整改期满后,组织人员进行复查,复查时仍未整改的,全部立案调查,将依法严肃处理。对作业人员记录不完整、技术规范不清楚和新增特种设备使用单位管理人员进行现场解答和指导,联系检验机构和登记机构,查明检验和登记中存在的问题,帮助使用单位查找并解决问题,确保设备合法、安全、高效运行。
三、存在的问题
通过此次专项检查发现,存在的问题主要是新增特种设备使用单位手续未办理齐全、个别特种设备使用单位对设备和安全附件的检验不及时、作业人员无证、证件过期情况时有发生。
四、下一步的工作
针对此次专项检查的情况,我局将从以下几个方面开展工作:
(一)对此次专项检查中存在问题的使用单位及时进行复查,形成监察“闭环”,督促使用单位将问题进行整改,确保安全隐患得到及时解决。
(二)进一步完善特种设备使用单位的设备台帐,及时掌握特种设备使用单位的设备、安全附件的检验周期和作业人员证件的有效期,在检验周期届满前一个月对特种设备使用单位进行电话通知,督促使用单位及时对设备、安全附件进行检验。按照市上的培训安排,及时通知使用单位组织人员进行培训,确保作业人员持有效证件上岗作业。
(三)进一步增加特种设备使用单位检查的频次,加大对使用单位的服务指导力度,提高对新增特种设备使用单位的前期服务,力争将安全隐患消除在萌芽状态,营造一个安定祥和的发展环境。
设备安全的工作总结12
安全设备部在集团公司的领导下,完善安全生产组织机构,安全设备科增加了3名管理人员,充实海安县内以海洲新城和海天国际为重点工程,公司设专职安全员3人进行座镇指挥,对存在安全隐患及时督促整改。安全设备部每月组织一次在建工程的安全生产大检查,以及春节后和五一劳动节前后的检查以及安全生产月的检查。配合局领导的抽样检查,先后检查达156次对查出的安全隐患签发整改通知书,限期整改到位。对没有整改到位的少数项目部进行了处罚。代表集团公司与分公司和直属项目部签订了《安全生产目标管理责任状》52份,制定了海洲建设集团《安全检查制度》、《安全生产奖罚考核制度》、并及时和分公司以及直属项目部进行传递,为安全管理的执行力提供了有力平台。其次公司安排到淮安、徐州、山东、姜堰等地区进行了安全检查,查出的安全隐患发出通知单(含县城区)112份,计525条。收到回复96份,回复率达88%,均得到及时整改,还有16份通知书将在7月份检查时一起复查。
1.今年上半年一共组织各种各项目经理、安全员的会议共9次(包括建工局会议)
2. 上半年对特殊工种换证工作组织了学习、培训、考核达150多人次.“三类人员”培训、复审四批256人(含资格证),协助项目部三级安全教育1100多人次。
3. 公司根据省、市、县主管部门的要求,下发安全生产管理文件共9期。通知的形式5期、转发行业领导文件5期
4. 4月18日上午,参加县文明办组织的“做文明有礼的海安人”千人签名启动仪式,集团公司组织了40人参加了5月份活动。
5. 上半年协助职教中心12号楼、海洲新城4个项目部、市文明工地的验收。
6. 根据集团公司安排,考虑职业教育中心的特殊情况,安全设备部专门委派一人在管理现场安全、文明和进度,直到情况好转
7. 对海安在建的海天国际现场布置、大门的设置、安全标语、宣传栏、基础方案等进行全面的服务工作。
8. 认真的做好了东大街海天国际安全报监以及各分公司塔式起重机备案等工作。
9.精心组织召开集团公司、全县在建工程项目经理、安全员在海洲新城举行现场观摩会,成功的召开海洲建设集团公司20xx年安全 生产月的'动员大会。
10.组织集团公司员工和部分项目安全员参加全县“安全生产月”的万人签名活动
本期小结;由于集团公司高层领导对安全工作的重视和参与,所以各项活动和得以顺利开展,县城在建19个项目整体情况态势比较平稳,发生的2起轻伤事故均是由于工人违反操作规程引起的,安全设备部同样也存在一些不足之处,所以今后工作将安全教育的工作放在一个重要的议事日程,
下半年的工作计划;
1、在县内新增的项目中我们将层层落实安全生产责任制,即从集
团公司到项目部、到班组、到工人,努力打实安全生产的基础工作
2、加强和各分公司联系,首先要求配备分公司的安全管理人员,构建安全管理的网络框架,及时做到信息传递,向领导反馈安全方面的信息,提高风险防范能力。
3、为配合集团企业升级,我们积极筹划施工现场文明施工标准化图集,
4、坚持检查到位,月查、巡查等多种检查形式,做到横向到边,纵向到底,开展的有声有色。
安全工作是一件长期而艰苦工作,我们将一如既往将本职工作做好,维护集团公司的利益,增强安全风险识别能力,为集团公司建筑业的20亿产值目标添砖加瓦。
设备安全的工作总结13
公司领导:上半年安全设备动力部在经营集团的正确领导下,围绕公司“抓高端,促服务,上水平”的经营理念,始终坚持服务生产所需要,急生产之所急,较好地完成了部门分解任务。现汇报如下:
一、主要指标完成情况:
(一)设备管理方面:
1、完成设备技改、更新、大(项)修项目16项,合同金额228.86万元,全部通过招议标,累计节约资金:72.958万元。
2、主要设备完好率93.3%,精密大型设备完好率95%以上。
(二)安全管理方面:
3、截止6月底,未发生重伤及以上安全事故,较好完成重装集团“未发生重伤及以上安全生产事故”的安全控制指标。
(三)基建技改方面:
4、厂区基建技改方面:完成机二、机三、机四、齿轮车间插齿机等共计11台急需设备的地基基础工程的招标、建设工作以及安装调试过程中的配合工作,保证了设备整体安装工期。
5、工业园方面:完成工业园项目施工图设计中区各车间单体、辅助办公楼、水、电、气、风、氧和室外管网工程、道路等全面技术配合工作,为项目的顺利开工建设奠定了基础。
(四)动能管理方面:
6、生产能源消耗:①1-6月能源消耗2931.99吨标煤,比去年同期2804.45吨标煤增加4.6%。②电力能源消耗949.08吨标煤,比去年同期1092.49吨标煤减少13.1%。③燃油能源消耗53.75吨标煤,比去年同期51.93吨标煤增加3.5%。
7、生产综合能耗:①1-6月综合能耗0.07吨标煤/万元产值,比去年同期0.57吨标煤/万元产值降低87.71%。②电力0.03吨标煤/万元产值,比去年同期0.22吨标煤/万元产值降低86%。③燃油0.001吨标煤/万元产值,比去年同期0.003吨标煤/万元产值降低66.67%。
8、能源节约情况:按万元产值综合能耗计算,比去年同期节约2473.15吨标煤。另外少交水资源费18.24万元。
二、部门主要工作完成情况:
(一)设备技改、更新、大修和管理情况:
1.购置新设备,解决生产加工能力的瓶颈问题
①完成11台急需设备的招议标工作,其中包括数控车床6台、数控铣床1台、万能外圆磨床1台,解决中小件的车铣磨瓶颈;数控插齿机1台,提高齿轮的插齿能力;精细等离子切割机、双动力头铣边机各1台,提高板材的切割和铣边效率;客货两用车一辆,提高零部件的周转速度。急需设备现已全部到位,安装、调试、验收工作接近尾声,基本上已全部投入生产,大大提高了我公司的加工能力。
②为铸造分公司购买2台二氧化碳保护焊,提高了部件的焊接能力。
③为质量管理部购买一台热处理炉温校验仪,便于实时检测炉温,保证产品质量。
2.大修、项修,保证设备精度,提高产品质量,降低返修率
①完成机一分公司pc-50加工中心大修。加工中心及数控车间的高、精、尖设备承担着采煤机大部件的精加工任务,这些设备完好率和精度,直接影响着采煤机的质量,因此,我部技术人员会同机一分公司操作人员预检,制定了精度调整方案,委托北京吉丁斯公司专业人员对一台pc-50加工中心进行了精度调整、导轨刮研并更换了防护罩等项修,经三坐标检测,加工部件能够满足工艺图纸及安装要求。
②对数控车间的'8台数控镗-铣床进行设备几何精度检测和调整,确保机床精度。由于我公司已没有这方面的专业人员,为此,我部工程技术人员会同昆机、中捷、北一机协商设备精度调整方案,现已对其中4台进行了机床几何精度进行了全面调整,均达到工艺使用要求。
③完成数控车间昆明数控镗床的底座更换,机械精度调整。
④完成机加三分公司的东德镗大修工。
⑤机加一分公司一台东方数显铣床主轴不能旋转,侧刀架不能运行,问题已解决。
⑥解决mc60加工中心工作台漏油,旋转工作台面不能移出的问题,目前工作台油囊正在外协加工。
⑦联系北一机解决机一数控龙门铣主轴箱无法变速事宜,主轴箱到货后,由机床生产厂家进行更换。
(二)积极开展安全培训、取证和安全生产月活动:
1、加强安全生产管理人员培训春节收假第一天,邀请国家、省、市安全专家组专家杨振宏教授举办《安全生产法律法规》和事故案例分析讲座,组织公司全体干部、中层、工会主席、安全员、生产系统计划调度共计156人,进行安全培训。4月,对公司安全主管部门、全公司安全员共计46人,进行安全培训、考核取证工作。
2、坚持安全例会制度,按期月报。
3、签定安全责任书,强化现场管理年初由总经理代表公司与各单位签订《安全生产目标责任书》,明确规定了基层单位的安全控制目标和承担的安全责任,把安全工作的重心放在生产一线作业现场,坚持每周至少两次的安全检查,发现问题从重考核。
4、制定劳动防护用品相关标准和完成防暑降温费发放工作。
5、积极组织开展“安全生产月活动”和“应急救援示范单位”建设。紧密围绕“安全责任,重在落实”的主题认真开展安全月活动,王副总经理提出六项要求并亲自
组织相关部门召开了安全生产月专题部署会,6月上旬组织全公司各类人员进行安全知识考核,6月中旬进行安全宣传展板,6月24日组织防火、救援演练。建立了事故台帐、危险源台帐、救援资源台帐和灭火器材分布图。
(三)基建技改方面:
至6月30日完成工业园工程进度情况:
1、区场地平整工作:因北高南低需场地平整20.8万平方米,未完成1.7万平方米,至6月30日场地平整完成总计划的85%。
2、区地基处理工作:为消除湿陷性,地基处理采用强夯处理,至六月底地基强夯完成总计划的50%,总强夯面积20.8万平方米,已完成10.5万平方米。其中:
①铆焊车间(m1):已完成2.4万平方米,满夯正在进行。②热处理车间(m8):0.92万平方米,已全部完成。
③机加车间(m7):4.0万平方米,已全部完成。
④锻压车间(m6):1.28万平方米,已全部完成。
⑤厂区主干道:已完成1.90万平方米。
3、完成工业园厂前区办公楼、培训中心、文化中心、职工公寓土方开挖工程和灰土挤密桩工程施工技术监督工作。
(四)动能管理方面
1、加强能源成本核算,保证了总公司能源收支平衡,保证了各单位能源独立核算成本准确性。
2、每月负责全公司能源计量仪表的监察、抄表、核对、分单位、分部制电价核算管理工作,保证了原始数据的权威和准确无误。
3、加强与上级供电局的联系电力供应、故障处理接洽,负责全公司电量费用汇总,负责每月联系开具增值税发票等工作。
4、加强分公司独立经营承包单位考核和费用收取工作,每月对这些各单位实时抄表、双向核对、单独核算并收取各项能源费用。
5、进一步加强公司淬火油冷却设备、液氧液氮等特种设备安全管理检查、各类制度完善工作,保证特种设备安全可靠的运行。
6、监督检查公司总配电室功率因数、总功率等情况,共处理相关负荷技术调整、功率因数数据反馈、设备故障处理工作十余次。
7、先后处理公司重大电力故障2次,及时抢修厂区两条主要供电线路。
三、存在的问题
(一)设备管理
1.设备配置、大修方面(下半年需解决的问题)①完成数控车间数控设备进行半年一检的精度调整计划。
②完成剩余急需设备的安装、调试、验收工作。
2.设备档案归口管理急需解决现公司设备的档案资料由两单位管理,大部分在安全设备动力部,位置在机修车间楼上,档案柜已经很陈旧,急需更新;一部分高精端设备档案在办公楼四楼总经办档案室,由于档案室空间有限,按业务划分,设备资料要移交给总经办,去年数控车间已移交,现在还有三十几台新设备资料没有移交出去,老设备的资料根本就没有移交,造成现在资料管理混乱,如果资料丢失,将给设备的搬迁及维修带来很大的麻烦,建议公司考虑。
3.设备管理人员配置我部设备管理现有人员3人。由于我部工资待遇低,且事情比较烦琐,专业对口的学生根本就不来,导致这些年技术力量越来越薄弱,现在没有一个机械专业人员,对设备技改、大修及维修非常不利,某种程度影响设备维修等的反应速度,直接影响生产,因此为了吸引人才,建议公司给予一定的政策,来吸纳一些人才,发挥设备管理应具有的技术优势。
(二)安全管理
安全资金投入需进一步加强。
(三)基建技改
1、民房因地基强夯震裂54户问题正在处理,经常出现村民阻挡施工,对强夯工期影响较大。
2、热处理东侧村民小树林赔偿未能达成协议,无法进行东侧道路场地平整及强夯工作。
3、总装车间南侧区域村民堆放的废砖、楼板等处理,有待与村民进一步协商等等外围协调问题,严重影响工期进度。
(四)动能管理
1、完善能源管理机构,形成“层层负责、责任落实”的工作局面。
2、树立节约理念,完善节能降耗目标责任评价、考核、奖惩制度。
3、尽快改造公司总配电室继电整定装置,防止不必要的事故发生,避免设备停电造成的能源浪费。
4、尽快改造公司总配电室高压电容补偿装置。由于现电容补偿装置超期服役存在诸多隐患,另外由于符合的不均匀性,造成欠补、过补经常发生,增加了电力使用成本。
5、配备相关能源专职人员。
四、下半年工作思路和建议:
1、成立一支高素质数控设备维修队伍,为整体搬家后设备维修打好基础。
2、加强设备台账管理,保证搬迁设备基础资料的准确性。
3、配备相关能源专职人员,强化制度落实,注重日常检查和管理。
4、加强“安全质量标准化”体系建设,明确目标,分解责任,建立监控机制,完善考核制度,夯实安全基础工作。
5、加大安全考核力度和事故处罚力度下半年月度考核中,在现有基础上加大处罚力度和奖励力度,情节恶劣的加倍处罚,进一步明确部门一把手的安全责任。
6、积极配合重装泾渭工业园项目指挥部,实行“一案三工序”和隐蔽工程旁站监督,预控质量关键点;严细安全制度、职责和“三同时”管理,加强施工组织方案和计划目标管理,抓好周例会、月总结,抓好月计划、周分解,使项目建设规范化、有序化、制度化。
总之,安全设备动力部决心在公司经营集团领导下,精诚团结、尽职尽责,为公司生产经营任务的完成做好安全、设备、动能保障,把工业园建设成,集团的示范工程,集团的绿色环保工程、效益工程,为公司做强做大,打造中国…………而不懈努力。
设备安全的工作总结14
根据同煤经安字【20xx】678号文件《关于立即开展特种设备安全生产百日大检查的紧急通知》精神,为确保安全生产百日安全大检查工作的顺利进行,项目部成立了以生产副厂长为组长的百日安全大检查领导小组,各部门成立了以部长为组长的安全大检查工作小组。各部门领导根据部门的实际情况,对于检查重点内容进行分工,落实责任人,并组织检查,将百日安全大检查工作落到实处。对各项工作进行对标检查,对所辖特种设备隐患进行了摸底性检查,对检查出的管理漏洞、设备隐患等进行了有效整改。由于各级领导的高度重视、发动组织工作得力、全员的共同努力,安全大检查工作能够按计划、有重点地开展,达到了预期的目的,提高了特种设备的健康水平,设备状况、特种设备管理等各方面都有了较大改善。
为使本次大检查工作顺利开展,充分调动每位员工的积极性,安监部组织有关单位进行了仔细的研究讨论,对各项检查内容按照各部门的管辖范围进行了合理分工,并对每项检查内容明确了责任部门,对查出来的各项问题列入整改计划,并将整改内容和结果上报安监部,由安监部对相关内容进行重点检查,确保查出问题都能得到落实。现将检查情况汇报如下:
1、压力容器及压力管道检验及工作安排情况
塔山发电公司注册登记压力容器151台,运行期三年,依据《压力容器定期检验规程》在#1机组检修中委托山西电力研究院锅检中
心对26台压力容器进行全面检验,其余125台压力容器已委托山西电科院锅检中心在#2机组检修中进行全面检验【9月26日开始】。在三年的压力容器运行期间,张电项目部每年组织进行压力容器年度检查,已进行了两次检查,检查发现问题已经在今年检修中进行整改。
压力管道检验工作,每次结合小修,重点对机炉外管分系统进行全面检验,计划五年内完成全部机炉外管的检验工作,今年重点完成了高压管道疏水管和油系统管道的`检验并开始对四大管道进行检验。
2、锅炉定检情况
锅炉定期检验工作根据隶属关系,由山西电科院锅检中心承担检验任务,由于未进行过机组大修,#1炉进行两次全面检验,#2炉进行一次全面检验并每年进行一次锅炉外部检验。
本次安全检查共检查了锅炉1台,电梯4台,压力容器26台,过热器连接管、再热器连接管、一级减温水管、二级减温水管、再热减温水管、吹灰蒸汽母管、排空管;主汽检验3个弯头、6道对接焊缝;再热热段检验3个弯头、6道对接焊缝;再热冷段检验1个弯头、2道对接焊缝;主给水管检验1个弯头、2道对接焊缝;压力容器压力表36个,温度表11个,使用的气瓶8只。
从本次检查的情况来看,大部分特种设备使用安全管理工作较规范,规章制度较齐全,应急救援预案健全,能够及时进行特种设备定期检验,坚持作业人员持证上岗制度,并能严格按照安全技术规范要求进行作业,其中,发电部开展了一次应急救援演练,提高了员工的应急救援能力,进一步验证了应急救援预案的可操作性,并根据存在
的不足,及时完善了预案。
3、存在的问题
(一)气瓶附件(如软管)有破损的情况,已责令定期整改。
(二)部分储气罐(仪用储气罐Ⅰ#2、除灰检修储气罐、除灰仪用储气罐、新增#1、#2除灰储气罐)的压力表与储气罐之间未装设三通旋塞或针形阀;仪用储气罐Ⅰ#1的压力表盘正对墙,无法观察。
(三)新增除灰储气罐(北)下封头有一处面积约为700mm×300mm的区域凹陷变形。
(四)#1机除氧器内部蒸汽分配管有4个管座断裂,1个开裂。
(五)个别容器的安全阀、压力表、温度表未贴校验合格证。部分电梯使用单位操作员没取证(如同雁公司无证),部分电梯钥匙登记不全。
(六)电弧芦操作按钮存放盒锁子坏。
(七)外包队伍有无证操作电弧芦的现象。
4、整改措施
(一)严格电梯钥匙借用登记管理,加大处罚力度,严禁无证人员操作。
(二)对该储气罐在运行中加强监督检查。
(三)定期校验,校验合格后要贴校验合格证。
(四)加强外包队伍的特种设备操作证管理。
(五)通知相关单位及时更换电弧芦操作按钮存放盒锁子。
设备安全的工作总结15
20xx年混凝土公司设备安全处在总经理的正确领导下,继续推行精细化管理,实现降耗增效目标;并严格按照公司方针目标积极完成设备及安全的管理工作,确保20xx年公司生产任务完成。同时也为20xx年的生产打下了坚实基础,进一步提升了设备安全管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:
一、制度流程建设与落实
混凝土公司设备安全处根据集团要求,编制了设备故障维修流程、设备例行维护流程、设备采购流程、设备报废流程以及制定机械设备管理制度和安全生产管理制度,层层把关,逐一落实到人,不留工作死角及管理空白点。
二、安全管理
1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”
(1)加强对职工安全教育,建立了每周例会制度;增强职工安全意识,充分调动职工的安全防范意识,对新招职工进行三级安全教育、安全技术交底及培训,经过试用期等多方面培训、实习,考核合格后方可上岗。
(2)建立了定期检查安全隐患制度,定期进行安全检查,查到不安全因素和事故隐患及时排除,把安全事故的发生率降到最低。
(3)建立了对拌台操作手、泵车操作手、电焊工、电工等特种作业人员的定期安全教育制度,讲解在现场临时用电、车辆进行电焊维修时、工地接电、拌台操作搅拌机时的一些安全注意事项,强调严格按照安全操作规程操作,不得违章作业,有紧急情况必须上报有关领导,经领导批准后再施工。
2、加强安全保卫,提高消防意识
在安全保卫、消防工作中,大力宣传安全消防法和安全法规,加强了广大干部职工的法纪观念,提高了维护稳定的自觉性,强化了内部治安管理与化解内部矛盾的力度;在厂区内部设立监控管理,全面落实人防、物防、技防措施,使广大干部职工提高守法意识和消防安全意识。
综上所述,混凝土有限公司今年没有发生重大安全及人员伤亡事故。
三、设备管理
1、重视保养,减少维修
按照机械设备保养手册对设备进行保养和强保,检查发动机工作状态,各零部件紧固状况。另外,机械设备的定期保养,严格按照机械设备保养计划对机械设备进行一、二、三级保养,并定期检查机械设备各零部件、底盘的润滑情况,来提高机械设备的完好率和利用率;使机械设备的完好率达到95%以上,利用率达到90%以上,降低机械设备故障率及维修成本,提高混凝土公司的经济效益。
2、后勤保障,抢修及时
设备安全处制定了维修班夜间双人值班制度,并配有后勤车辆及专职司机,对混凝土生产打灰过程中发生故障的生产设备进行第一时间抢修,及时恢复生产设备正常使用,做到不因设备故障而制约生产、延误生产,确保生产的顺利进行,为生产的连续性奠定基础。
3、单机核算、油耗统计分析
设备安全处每月对机械设备进行核算(包括:设备折旧、人工费、燃油费、保险费等),对当月亏损的设备进行分析,查找原因。在油耗方面制定了双控考核表(即:百公里油耗、单趟油耗)对司机进行考核,对连续三个月油耗高的司机停工待岗,解释油耗高的原因,情节严重的直接劝退;为公司降低成本消耗严把质量关。
四、工作中存在不足
1、在安全管理工作上强化两点工作:
(1)在思想观念上强调认真处理好三个关系,即安全与效益,安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。
(2)以人为本抓安全,强调通过发挥人的主管能动性将人的`不安全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零。
2、在设备管理工作上强化两点工作:
(1)加强设备新增人员岗前培训及上岗前考核记录。
(2)机械设备定期维护保养要严格按照设备保养计划执行,不得延误;目的为了减少维修,降低维修成本,提高机械设备的利用率,增加效益。
20xx年工作计划及如下:
1、抓好人员、设备安全工作,以零事故为目标。
2、完善机械设备管理制度,精细化管理。
3、做好对职工考核评比工作,优胜略汰。
以上是20xx年度设备安全处工作总结,辉煌已成为过去,面临我们的是一个全新的起跑线,设备安全处全体员工在20xx年会提高思想,不断开拓创新,聚沙成塔,为混凝土公司的发展和壮大奉献自己的一份力量。
XX公司
设备安全处
20xx.12.2
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