麻醉科主任年终工作总结（精选12篇）

麻醉科主任年终工作总结（精选12篇）

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们来为自己写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编帮大家整理的麻醉科主任年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　麻醉科主任年终工作总结 1

　　在过去的一年里，麻醉科在全体医务人员的共同努力下，克服了种种挑战，取得了显著的成就。现将本年度工作总结如下：

　　一、工作概述

　　20XX年，麻醉科的工作重心围绕提升麻醉安全、优化麻醉流程、加强学术研究与团队建设等方面展开。我们明确了年度工作目标，并制定了详细的实施计划，力求在各项工作中取得突破。通过全体医务人员的.共同努力，我们在麻醉安全保障、技术水平提升、科研活动等方面取得了积极进展。

　　二、主要成就

　　1. 麻醉安全保障

　　在麻醉安全方面，我们采取了一系列措施，确保手术患者的安全。通过加强麻醉前的评估、完善麻醉过程中的监测以及提高麻醉后的复苏质量，我们成功降低了麻醉相关的并发症和不良事件的发生率。

　　2. 技术水平提升

　　我们注重麻醉技术的创新和应用，引进了多项新技术和新设备。例如，我们引进了可视化插管技术，提高了插管的准确性和安全性；同时，我们也推广了中心静脉置管术，为急危重患者的治疗提供了有力支持。

　　3. 科研活动

　　我们积极参与科研工作，开展了一系列麻醉相关的研究项目。通过临床研究和实践，我们不断探索新的麻醉方法和药物，为临床麻醉提供了更多的科学依据。

　　三、存在问题与改进措施

　　尽管我们取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，科室人员的专业技术水平还有待提高，部分麻醉技术的掌握和应用还不够熟练；此外，科室的科研能力和学术水平也需要进一步加强。为了改进这些问题，我们将继续加强人员培训和技术学习，提高科室人员的专业素质和技术水平；同时，我们也将加大科研投入和力度，推动科室的科研工作和学术发展。

　　四、展望未来

　　展望未来，我们将继续秉承“以人为本、质量为先”的理念，不断提高麻醉服务的质量和水平。我们将继续加强团队建设和技术创新，推动科室的可持续发展；同时，我们也将积极参与医院的各项改革和建设工作，为医院的发展贡献更多的力量。

　　麻醉科主任年终工作总结 2

　　在院领导的关心和支持下，麻醉科全体医务人员团结一心、勤奋工作，取得了令人满意的成绩。现将本年度的工作总结如下：

　　一、工作概述

　　20XX年，麻醉科围绕提高医疗质量、保障医疗安全、加强团队建设等方面展开工作。我们明确了工作目标，制定了详细的工作计划，并认真组织实施。通过全体医务人员的共同努力，我们在医疗质量、麻醉安全、团队建设等方面取得了显著进展。

　　二、主要成就

　　1. 医疗质量提升

　　我们注重医疗质量的提升，通过加强麻醉前的准备、完善麻醉过程中的监测和处理以及提高麻醉后的复苏质量等措施，成功降低了手术患者的并发症和不良事件的发生率。同时，我们也加强了与临床科室的沟通和协作，提高了手术患者的满意度和治疗效果。

　　2. 麻醉安全保障

　　在麻醉安全方面，我们采取了一系列措施确保患者的安全。我们加强了麻醉药物的管理和使用，确保了麻醉药物的准确性和安全性；同时，我们也加强了对麻醉设备的维护和管理，确保了设备的.正常运行和安全性。

　　3. 团队建设

　　我们注重团队建设和人才培养。通过定期组织业务学习和培训活动，提高了科室人员的专业素质和技术水平；同时，我们也加强了与兄弟科室的交流和合作，推动了科室的学术发展和技术交流。

　　三、存在问题与改进措施

　　尽管我们取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。例如，科室人员的专业素质和技术水平还有待进一步提高；此外，科室的科研能力和学术水平也需要进一步加强。为了改进这些问题，我们将继续加强人员培训和技术学习，提高科室人员的专业素质和技术水平；同时，我们也将加大科研投入和力度，推动科室的科研工作和学术发展。

　　四、展望未来

　　展望未来，我们将继续秉承“安全第一、质量至上”的理念，不断提高麻醉服务的质量和水平。我们将继续加强团队建设和技术创新，推动科室的可持续发展；同时，我们也将积极参与医院的各项改革和建设工作，为医院的发展贡献更多的力量。我们相信，在院领导的关心和支持下，麻醉科一定能够取得更加辉煌的成绩！

　　麻醉科主任年终工作总结 3

　　在过去的一年里，我科室在医院领导的带领下，紧紧围绕加快科室发展这个中心，不断提高医疗质量，全力保障医疗安全，提高全科人员素质，圆满完成了院领导预定的各项工作目标。

　　一、临床业务方面

　　截至年底，我科共完成手术麻醉XX台次，其中全身麻醉XX例，椎管内麻醉XX例，臂丛颈丛麻醉XX例，神经阻滞麻醉XX例。全年麻醉收入XX元，圆满完成了计划。同时，科室引进新技术，如有创动脉监测技术和钢丝加强型硬膜外导管，有效提高了临床麻醉的安全性和效果。

　　二、科室管理与培训

　　我科注重科室人员的专业技术能力提升，包括清醒状态下气管插管术、环甲膜穿刺、可视喉镜下插管、动脉穿刺技术、有创动脉监测等的学习。同时，加强与临床科室的交流与合作，如与消化内科合作开展无痛胃镜与无痛肠镜，努力做到人性化医疗服务，提倡无痛舒适医疗。

　　三、医疗质量与安全

　　麻醉科是高风险的科室，我科同仁坚持以人为本，坚持以质量为核心，反复查找安全隐患，全力防范医疗事故。全年无患者术中知晓、无神经阻滞后并发气胸等严重并发症发生。同时，加强病历管理，提高病历书写质量，确保医疗服务的安全性和有效性。

　　四、存在问题与改进措施

　　尽管取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在的'问题和不足。如科室人员数量不足，工作压力大，部分人员专业技术水平还有待提高等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加强人才引进和培养，提高科室人员整体素质；二是加强科室内部管理，优化工作流程，提高工作效率；三是加强与兄弟科室的交流与合作，共同提高医疗水平。

　　展望未来，我们将继续以饱满的工作热情和高度的责任感投身到医院发展和科室建设当中，为医院的发展作出更大的贡献。

　　麻醉科主任年终工作总结 4

　　在过去的一年里，我科室在院领导的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，取得了令人可喜的成绩。以下是我科室的年终工作总结：

　　一、临床业务与新技术开展

　　我科室在临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展了大量工作。全年共完成手术麻醉XX例，比去年同期增长XX%。同时，科室积极引进新技术，如可视化插管技术等，减少了插管并发症，提高了插管成功率。此外，我们还配合其他科室开展了无痛胃镜、无痛肠镜等舒适医疗项目，受到了患者的好评。

　　二、科室管理与人员培训

　　我科室注重科室管理和人员培训。一方面，我们完善了科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程可循，技术有规范可依。另一方面，我们加强了对科室人员的培训和教育，提高了他们的专业技术水平和医疗安全意识。全年共组织业务学习了XX次，派出XX名同志外出进修学习，为科室引进了新技术和新理念。

　　三、医疗质量与安全

　　医疗质量与安全是科室工作的重中之重。我们加强了手术和麻醉医疗安全管理，实行了患者病情评估制度，加强了围手术期质量管理。同时，我们建立了麻醉操作主治医师负责制，规范了麻醉工作程序。全年无医疗事故和严重医疗差错发生，患者满意度较高。

　　四、存在问题与未来规划

　　尽管取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在的'问题和不足。如科室人员数量不足，工作压力大；部分人员专业技术水平还有待提高；现代麻醉技术建设有待进一步发展等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加强人才引进和培养；二是加强科室内部管理；三是加强与兄弟科室的交流与合作；四是加大科研投入力度，推动科室科研水平不断提升。

　　展望未来，我们将继续以患者为中心，不断提高医疗质量和服务水平。同时，我们将积极引进新技术和新设备，拓展业务范围，为患者提供更加优质的医疗服务。

　　麻醉科主任年终工作总结 5

　　20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

　　一、思想和学习情况

　　今年以来，根据院领导的安排，认真学习相关方针政策，通过学习，进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的`发展做出更大的贡献。

　　二、医疗业务指标完成情况

　　截止年底，我科完成麻醉xx例，同比减少xx例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻xxx例，占xx%，抢救危重病人xx人次，抢救成功率达xx%，全科业务收入约xx万元，其中药品收入约占xx%；

　　医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。

　　三、科室质量管理水平不断提高

　　麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。年内无医疗事故发生，健康教育达xx%，急救药品、物品完好率为xx%.

　　四、人才培养和临医学教育成绩显著

　　开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务；

　　协助各科完成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生x人，接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，20xx年选送进修人员x人，参加继续医学教育达xx人次；

　　组织科内业务讲课xx次，邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次，全年参加学术活动x次。

　　总之，今年我们承接了去年良好的发展势头，圆满完成了今年各项工作任务，也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广大病患者解除痛苦，再造健康贡献力量。

　　麻醉科主任年终工作总结 6

　　一、规模与人员培养

　　麻醉科规模扩大，新增手术x间，现拥有各类手术间共x间，大大缩短了手术接台时间，加快手术流转，提高手术室使用率。新购置了超声刀x台，低温等离子消毒机x台，监护仪x台，这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

　　经过一年的努力，麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队，现有麻醉医师x名，手术室护士xx人。现我科有中级职称人员x人，初级职称人员xx余人。

　　二、业务开展

　　截至年底，麻醉科共完成手术xx例，比去年同期增加xx例，增长xx%；

　　其中全身麻醉占比稳步增长，日趋合理；

　　手术室外各种舒适医疗麻醉xx例，比去年同期稍有下降；

　　参与手术室外抢救xx例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。

　　三、科研建设情况

　　我科在高质量完成临床麻醉工作同时，重视并积极开展科研、教学工作，努力推进科室人才阶梯队伍的建设，加快促进了科室临床、科研工作的发展。

　　四、人材培养与继续教育

　　今年以来，我科加强麻醉医生的培训工作，科室人员总体业务素质有较大提高，科室三基考核合格达到xx%。科室人员能满足各术科的工作需要，能较好配合各科手术的'发展。由于科室人员较少，今年未能安排人员外出进修。

　　五、存在问题或困难

　　我科作为一个后进科室，科室发展历史较短，文化底蕴薄弱，存在人才缺乏，人员素质参差不齐，团队建设滞后等短板，与其它成熟的临床科室的发展存在一定差距；

　　另外由于科室地位较低，工作压力大，加之培训条件不够规范化，好的人才留不住或不愿来，对科室未来发展造成较大隐忧；

　　希望院领导能高度重视提高麻醉科地位，改善麻醉医师的待遇和工作条件，大力引进人才，才能促进麻醉科的建设。

　　在去年的基础上，麻醉科不断完善、发展，在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要来临的明年将会按照规划好的方向和目标，切实执行明年年度计划，继续努力前进，争取超额完成既定目标任务，取得更大的成绩，更好地为患者服务。

　　麻醉科主任年终工作总结 7

　　时光如梭，一年的工作转瞬又成历史。在各位中医院、医院领导的细心呵护下，在各手术科室的支持和帮助下，麻醉科已顺利度过了20xx年而即将迈向20xx年，值此新旧交替之际，我向各位院领导汇报20xx年工作总结如下：

　　一、 思想和学习情况

　　我科虽仅三名职工，但严格遵守院内各项规章制度，按要求进行政治、业务、医德学习等方面没有一点含糊，积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。

　　二、医疗业务指标完成情况

　　截止x年12月底，我科完成门诊静脉麻醉数为10例，基本持平上一年度情况;住院部麻醉总例数35例(其中颈丛麻醉11例、臂丛麻醉12例、硬膜外麻醉12例)，去年同期是28例，约增长12.5%;参与病房急救2人次。疼痛治疗2例，今年我科配合临床各科室开展了无痛取环、无痛妇科治疗等新项目。

　　三、医疗质量方面

　　麻醉科是高风险高收益的临床科室，x年我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了部分的疑难手术的.麻醉，并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心，进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。

　　20xx年的工作存在的困难：

　　1、现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步发展，特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。

　　2、继续努力引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展日常工作和业务创新。

　　麻醉科主任年终工作总结 8

　　20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这其中心，在院长的领导下，在兄弟科室的支持下，以“创二乙妇幼保健院”活动为契机，不断提高医疗质量，全力保障医疗安全，提高全科素质，较好完成了预定的各项工作目标。现报告以下：

　　一、思想政治及医德医风方面

　　1、全科医护人员响应院领导号召，积极参加各项政治学习活动，从思想政治上与院领导保持一致。深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、传生病防治法等，并作好学习记录和登记。

　　2、坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风是医院内涵建设和可连续发展的内在动力。要求我科所有医护人员比较学习，共同提高，的确改进工作作风，及时自查自纠。不都换位思虑“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。

　　二、医疗质量与患者安全

　　1、依照医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的`安全性和有效性。

　　2、麻醉科手术室是高风险的临床科室，所有工作以医疗质量为核心，加强医疗服务质量管理，成立医疗质量连续改进系统。

　　3、落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。推行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常例。

　　4、加强病历管理，提高病历书写质量。加强医疗、护理病历书写质量与管理。

　　5、成立麻醉操作负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中的监护，推行规范的`麻醉复苏全程观察，及时办理麻醉不测。

　　6、贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。

　　7、我科科室质控小组每个月检查医疗安全隐患，对存在的问题提出整改建议，并记录。

　　三、医疗业务及业务学习连续教育完成情况

　　1、 20xx年我科完成总麻醉例数1614例，不插管全身麻醉数为1005例；住院麻醉总例数609例（以麻醉分类：其中椎管内麻醉583例、气管插管全身麻醉26例，其中产科全身麻醉6例；以病种分类：产科麻醉432例，妇科麻醉51例，分娩镇痛126例，分娩镇痛率35.2%）。 20xx年我科完成总麻醉例数1756例，不插管全身麻醉数为1161例；住院麻醉总例数617例（以麻醉分类：椎管内麻醉600例、气管插管全身麻醉17例；以病种分类：产科麻醉：489例，妇科麻醉48例，分娩镇痛80例，分娩镇痛率26.76%）。综上数据剖析如下：20xx年麻醉总量较20xx年下降8.8%，主假如门诊麻醉量减少156例，下降15.52%，住院麻醉量减少8例，下降1.3%。产科手术麻醉较昨年减少57例，减少13.2%；妇科手术麻醉较昨年增加3例，基本持平；分娩镇痛较昨年增加46例，增长36.5%；全身麻醉较昨年增加9例，增加34.61%。全身麻醉在妇科手术麻醉中占39.22%，新张开产科全身麻醉6例，均安全顺利，见效满意，在产科手术麻醉中占1.4%。使有椎管内麻醉禁忌症的产科手术病人不用再转上级医院。产科全身麻醉在我科已张开得较为熟练，产科手术麻醉方式选择更灵便多样，能依照不同样样的病情拟订合适的麻醉方式。使得产科手术安全性进一步获取提高。

　　2、20xx年科室所有人员每个月一次业务学习以及技术操作培训；全科室人员完成连续教育任务，合格率100%，麻醉科出门学习共6天，为麻醉科室引进新理念，新规范。

　　四、 20xx年工作中存在的问题和困难：

　　1、现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、镇痛治疗方面，有待引进专业设备，为向纵深发展和拓展业务范围供应必要的保障。

　　2、我科室麻醉执业人员数量不能够满足工作计划的顺利张开，我科室工作人员工作量不算很大，但上班拉锯时间较长，有时出现疲倦麻醉，存在必然的隐藏风险。且出门学习太少，知识理念更新慢。

　　3、麻醉科自20xx年5月成立以来，到此刻8个月，起步晚，底子薄。科室诊疗不够规范，规章制度落实较差，学习氛围不够浓厚，工作积极性差。

　　麻醉科主任年终工作总结 9

　　20xx年是我院发展史上较为繁忙的一年，更是麻醉科医疗安全稳步改善、工作效率明显提高的一年。在院领导的正确领导和我科全体医护人员的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科室发展为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又上了一个新台阶，真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩，现将归纳如下：

　　一、全年业务收入情况

　　1、截止12月底，我科接待手术病人1667多人次（比去年增加39人次，增长率为2.4%）在院领导的指导下我科配合其他临床科室抢救危重病人10余人次，抢救成功率达80%。

　　2、全年业务总收入达2292660.86元（其中外科和骨科清创复位等门诊手术的收入未计入内，比去年增加115629.31元，增长率为5.31%）。

　　二、思想政治及医德医风方面

　　全科医护人员积极响应院领导的号召，按照我院“人才立院、科技兴院、特色强院”的规范化建设指导思想，一切以“病人为中心”的服务理念，坚持“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的宗旨，紧紧围绕“三好一满意”的精神，所有医护人员认真对照学习并共同提高了思想素质和业务水平，切实改进了工作作风，不断提高了工作效率和服务质量，本着实事求是、真抓实干的态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。坚守职业道德，修炼高尚医德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以质量为核心，以病友生命安全第一为主旨，以减少病患痛苦为目的，以高度的责任心、仁慈的同情心和亲情般的爱心对待每一位接受手术的患者。

　　三、完善并落实各项规章制度

　　今年，继续深入学习了各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等，始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的工作准则，严格遵照《执业医师法》、《手术安全核查制度》及《临床技术操作规范》等要求，结合我院我科的实际情况，完善修订了可行性的规章制度及技术操作规程，如：麻醉科工作制度；术前、术后麻醉访视制度；值班、交接班制度；毒、麻药品管理制度；术前病例麻醉讨论制度及临床各种麻醉技术的操作流程等。这些制度、操作流程及标准的制定是提高我们麻醉工作安全和麻醉医疗质量的重要措施，更是防止医疗纠纷和医疗事故发生、杜绝医疗隐患的重要保证。从而促使麻醉医师有章可循，规范了医疗行为，克服了工作中的随意性和盲目性，增强了自觉性和自律性，使我科麻醉医疗工作逐步向制度化、标准化、规范化发展。

　　四、提供优质医疗服务，确保麻醉医疗安全

　　全科医护人员具有良好的职业道德和敬业精神，具有高度、优质的服务意识，尤其注重各环节中的细节服务，人人视病人为“衣食父母”。工作尽职尽责，爱岗敬业，一切以大局为重，从不计较个人得失，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节约、节省、环保、优效”的原则，选择简单可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。认真学习，勤于总结，对过去的经验进行“去粗取精”，更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，运用理论与实践相结合，学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程。我们定期实施术前和术后麻醉访视制度，增加了医患之间沟通的机会，不仅医护人员了解了病情和病人的心理状态，也使病人对麻醉和手术的风险及医护人员的工作有了一定的了解，既增加了医患之间的相互了解和患者对我们的信任，又为病人减轻心理负担、营造良好的医患氛围打下了良好基础，同时征求病人及家属意见，针对病人和家属提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。每天坚持交接班制度，对疑难、危重手术病人进行麻醉前讨论，制定周密的麻醉实施方案，确保手术病人的生命安全。每台手术严格落实执行术前、术中及术后的安全核查制度，在全科人员的共同努力以及院领导的关心和支持下，我科年内无任何医疗事件和医疗事故发生。

　　五、仍然存在需解决的问题

　　1、人才梯队建设有待改善，按照省麻醉质量控制中心的要求，麻醉科人员编制不足，这需要院领导大力支持。

　　伴随全民医保的发展，乡镇医疗机构体制的改革，县级医院病人数量的增加，执业人员有限的情况下，而手术病人及急危重病人日趋增多，需要抢救和手术病患亦不断增加，麻醉医师人员少，工作量超负荷，麻醉医师日夜奋战在手术间，过度疲劳、紧张和兴奋，没有休息时间，一日三餐饮食时间没有规律，从而对我们自己的身体也不利，不利于病人的安全管理，麻醉医师更没有时间外出学习、进修，也就没有机会接触外面的新事物，对新知识、新技术掌握不够，而有的主管、手术医师摆高架子，发号施令，想做就做，想停就停，术前检查不完善，不听取麻醉医师的建议，使得麻醉没有主动权，有的'甚至只是为了手术而手术，只顾及个人利益，不顾及医院大局，也不顾及病人安危，很容易引起医疗纠纷。尤其麻醉医师的待遇较底，做的是幕后英雄，我们失去本应该休息的时间加班加点为病人解除病痛，挽救病人的生命，却没有赞扬，更没有鲜花、没有感谢信、没有锦旗，因为病人和社会看不到成果，从而得不到病人和社会的认可，甚至有些手术医师都不理解，认识不到麻醉的重要性，这样，很难调动麻醉医师的工作积极性，不利于我院麻醉事业的发展，从而也会阻碍整个医院向前发展。

　　2、麻醉设备不足，如：麻醉机、微量输液泵数量不够，监护仪陈旧，没有除颤仪等，少数必须设备不能达标。

　　3、业务开展受限制无法增收。如；由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。如无痛人流、痛证治疗等。

　　总之，过去的一年，有成就、有收获，也有困难、有挑战，我们有信心，在新的一年来临之际，在院领导的正确领导、关心、支持和我科医护人员的共同努力下，我们会在新的一年里创造出更优异的成绩！为科室和医院的发展，为广大病患者解除病痛、促进健康作出更大贡献！

　　麻醉科主任年终工作总结 10

　　自从事麻醉医生岗位以来，自己在完成临床本职工作的同时，协助科主任负责科室日常管理工作。一年多来，在院领导的关心支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，各方面取得满意成绩。以下为我本年度的工作总结。

　　一、始终注重麻醉学新技术的开展应用

　　麻醉是近年来发展较快的一门临床学科，只有不断学习，刻苦钻研，才能站在知识最前沿。工作中通过各种途径掌握国内外最新医学动态，临床麻醉技能精益求精，始终注重把标准化的`麻醉技术与个体化病人有机结合，使个体化病人的麻醉艺术化。

　　近年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、疼痛治疗三大领域开展工作。譬如：配合临床开展了腹腔镜微创手术；普及提高高龄病人监测治疗水平，让高龄病人安全度过围手术期；开展外周刺激器定位下神经阻滞，以提高麻醉满意率；引进瑞芬太尼复合丙泊酚静脉全身麻醉，使全麻病人术毕及时苏醒；还和胃镜室合作开展静脉麻醉下小儿食道异物取出术；普及推广中心静脉置管技术，有利于危重病人及术后病人的治疗；普及推广气管插管术和危急气道管理技术，以提高急诊急救水平等等。

　　二、在工作中认真履行自己的职责

　　麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，容易发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结一致，协助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。自己深知所处的位置，能正确处理好与科主任的`关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。积极为科室的发展献计献策。多次主持麻醉科手术室例会，传达院中层干部会议精神。

　　主持科室定期业务学习，亲自制订学习内容、时间，按时授课，以提高大家医疗安全意识，把握学科发展动态，遇到疑难危重病人，组织讨论，分析病情，让全科医生得到提高。通过强化科室医护质量管理，近年来科室无医疗事故、重大差错及纠纷发生，科室多次被评为我院先进科室。这一年，在xx年终麻醉质控检查中，受到上级质控检查专家的一致好评。

　　另外，在做好本职工作的同时，还积极开展麻醉学科普工作，让社会公众加深对麻醉学科的了解。定期对麻醉科的有关工作进行总结，同时对我院开展复杂疑难手术情况进行相关宣传报道。近年来，为院报撰写稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相关学科的专业知识，起到宣传科室、宣传医院的作用。

　　三、以后的打算

　　下一步，我认为还有很多工作要做，要和科主任一道，继续落实麻醉学科科学发展观，按市二级重点学科的要求定位我院麻醉学科的建设。继续引进开展新技术，麻醉科服务领域；优化服务流程，为患者和临床外科搭建最佳手术平台；麻醉技能精益求精，努力提高临床麻醉满意率；发挥麻醉科专业优势，普及提高我院急救危重病人监测治疗水平；适当时机规范推出我院镇痛技术，以解除正常分娩产妇分娩痛苦等等。

　　总之，总结这一年的工作，可以说：自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望未来，任重而道远，我将以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中，为麻醉学科手术室和医院的发展作出自己的贡献！

　　麻醉科主任年终工作总结 11

　　流云系不住，清风带走了岁月。20xx年已是岁末，在这一年里，在科主任、护士长的带着下，作为一个儿科护士，我收获许多，进步许多，感受也许多，结合工作实际及所见所想，现总结汇报如下：

　　一、思想方面

　　在这一年里，我遵守院纪院规，以严格的标准要求自己，听从院里的各项安排，在科主任及护士长的领导下，仔细工作每一天，以患儿的利益为中心，以高度的责任心要求自己，保证自己所分管的护理工作扎实到位，以优质效劳理念指导自己的工作，让患儿及家属满足。

　　儿科是一个简单产生医患冲突的地方：目前多数儿童是独生子女，一人生病全家总发动，儿童打针要求技术高，一针不中家长就跟你急;发热儿童入院2天不退热家长就跟你吵;不情愿行相关检查却要你给他一个解释：我孩子究竟是什么病?将心比心，我把每一个孩子都当做自己的亲人，为他们供应的护理。可有时候还是有许多家属不协作和理解，越干越感觉，责任巨大。

　　二、业务方面

　　在这一年里，我虚心向老护士请教，仔细锻炼和提高临床业务水平，特殊是小儿头皮针穿刺的水平，危重患儿的`抢抢救理，各种抢救设备的.应用，患儿病情变化的准时观看发觉等等，都有了显著的提高。

　　儿科是一个很简单的科室，也比拟难干，责任巨大，孩子是祖国的花朵，是我们的将来，他们不会用语言表达疾病的临床表现，儿科所以又叫“哑科”，这就需要儿科医护人员要有全面的医学学问和丰富临床阅历去推断，这是其他成人内科难以相比的，儿科在用药方面更是要“斤斤计较”，少一分则影响疗效，多一份则产生毒副反响。对护士的加药、注射都是一个很大的考验，只有付出百分之二百的仔细和努力，才能把工作做好。

　　三、个人修养素养方面

　　随着年龄和阅历的增长，我感觉自己越来越成熟，个人修养和素养在不断提高，我仔细做到在工作时间仪表端庄、着装干净、礼貌待人、态度和气、语言标准，时刻贯彻“以病人为中心”的效劳理念，仔细工作，踏实做人，我信任：没有，只有更好。积极参与院里的一些活动，全力支持主任和护士长的工作。

　　想想来到妇幼保健院这个大家庭已经六年了，在这里我得到各位同仁的帮忙和护士长的业务指导，回忆六年的工作历程，有劳累，辛酸，无奈和痛心，也有胜利的喜悦和欢乐和成就感。

　　目前我院的进展速度快速，医院水平日新月异，在今后的工作中，我将更加的努力要求自己，适应快节奏的工作要求，为我院的进展壮大奉献自己的一份力气!

　　麻醉科主任年终工作总结 12

　　20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以不断提高医疗质量、保障医疗安全、积极准备创建二级乙等医院麻醉科，提高全科人员素质的一年。各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。

　　一、思想学习

　　认真学习党的方针政策，积极开展“三好一满意”活动及医德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的.发展做出更大的贡献。

　　二、医疗业务指标完成情况

　　今年我科完成手术麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了2项新技术新业务：，控制性降压的临床应用，开展术后镇痛285例，比去年增加98例，提高53%，65例，急救复苏21例，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率，积极配合外科开展了腹腔镜手术。

　　三、科室质量管理水平不断提高

　　随着层流手术间投入使用，外科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院创等的号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院创等对麻醉科的要求。

　　四、业务培训

　　组织全科工作人员进行理论学习，利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。

　　五、新的问题

　　伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。

　　过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患者解除痛苦。