职代会表态发言稿

职代会表态发言稿

　　在学习、工作生活中，需要使用发言稿的场合越来越多，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。相信许多人会觉得发言稿很难写吧，下面是小编为大家整理的职代会表态发言稿，欢迎大家分享。

　　职代会表态发言稿 篇1

尊敬的各位领导、代表们：

　　大家好！

　　20xx年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线，在稳中求发展、在进中求突破之年，也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司（电信公司）融合后的开局之年。新的一年，机遇与挑战并存，我们要全面落实“三提两降一强”工作部署，以市场化改革为抓手，坚持党的领导，加强党的建设，立足新联公司（电信公司）发展现状需求，以高质量发展为总要求，全面做好20xx年各项工作。

　　1、全面落实“三提两降一强”工作部署，打造高质量优质企业。

　　要深刻认清企业自身的“四高两底”问题，以坚强的决心、坚定的信心，创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度，创新培训方式，紧跟发展步伐，提升全员素质；提升各专业的管理水平，坚持从严治企与管理创新相结合，不断提升管理效果；提升公司的决策效率、执行效率，通过提高效率，提升效益。

　　2、以市场化改革为抓手，提升企业改革活力。

　　以专家委员会为依托，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用，提高公司决策的科学化水平，提高研发过程标准化、模块化，要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别，只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识，同时还要有政治高度，要带头践行“包钢好工人”标准，带头保持工人阶级本色，要创新式工作，不断扩充市场范围，打磨专业团队，提升公司的`技术水平，以市场需求和价值创造为导向，系统联动，提升企业改革活力。

　　3、坚持党的领导，加强党的建设。

　　要高质量加强基层组织建设，把党支部建设放在更加突出的位置，加强党支部标准化、规范化建设，推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

　　“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设，着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制，促进多劳者多得，技高者多得；我们新联电信人秉承“包钢精神”，大力培育选树“包钢好工人”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育，我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子,打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍，是我们下一步实现高质量发展的力量之源。

　　20xx年，新联公司（电信公司）将坚持供给侧结构性改革持续深入，坚持稳中求进、效益为先，全面深化改革、推动科技创新，凝心聚力，锐意进取，强化管理，为推动新联公司（电信公司）高质量发展不懈奋斗！

　　谢谢大家！

　　职代会表态发言稿 篇2

尊敬的各位领导、各位代表：

　　大家下午好！

　　上午董事长所作的工作报告，高屋建瓴、实事求是、目标明确、措施具体，令人精神振奋、信心十足。我代表新晶焦化全体干部职工向集团公司郑重表态：我们将以时不我待的精神，以“抓铁有痕，踏石留印”的作风，以敢打敢拼的勇气，坚决完成集团公司下达的各项任务指标，推动企业发展再创四个新水平。

　　20xx年的奋斗目标是：生产焦炭90万吨，营业收入12亿元，利润1500万元。实现安全生产年。

　　具体措施如下：

　　一、巩固成果、再接再厉，企业管理提升再创新水平

　　认真贯彻落实党的十八届三中全会和集团公司二届一次职代会精神，以深入开展党的群众路线教育实践活动为抓手，强基固本、创新突破，做到质量效益与安全环保并重，企业发展与职工幸福同步，市场博弈与防范风险双赢，不断提升企业管理质量，全力打造质量效益型、行业标杆型的亮点企业。

　　二、把握市场、苦练内功，企业经济效益再创新水平

　　密切关注市场形势和环保形势的变化，科学分析、准确预判、苦练内功、主动出击，创建出畅通的销售渠道和稳定的.采购渠道，进一步提高营销水平，不断探索增效的新途径，着力加大风险防范管控力度，千方百计提升企业的盈利能力。按照“精、准、细、严”的基本原则，深入推进精细管理，全面提升职工精准操作水平，上标准岗、干标准活，实施准时化生产，增强团队协作，提高工作效率，全力实现精益生产，确保效益创一流。

　　三、安全提档、环保升级，企业“红线”管控再创新水平

　　牢牢抓好安全、环保两条“红线”，全力推进本质化安全。加大安全投入，完善公司各种安全管理制度，逐级落实安全责任制，不断提高职工安全素质，实现安全创水平。加快提升环保管理水平，从源头上治理污染，把跑烟冒火、跑冒滴漏作为治理重点，全力打造环境友好型企业，实现绿色发展。

　　四、科技兴企、品牌铸企，企业核心竞争力再创新水平

　　坚持以科技创新为核心，把资源整合利用作为攻坚目标，加快实施一系列科技项目，认真谋划产业链延伸，不断提高生产工艺的科技含量。按照打造井矿集团乃至冀中能源非煤产业品牌的目标，完善质量管理体系，全力争创品牌，提升企业核心竞争力。

　　责任的背后是期望，使命的意义是荣誉。我们新晶焦化全体干部职工将在集团公司的正确领导下，团结一致、努力奋斗、积极拼搏，为建设“富强、美丽、幸福、和谐”的新井矿贡献出我们应有的力量！

　　职代会表态发言稿 篇3

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　在这个集思广益，凝聚人心，共谋发展的大会上，我很荣幸地受机关代表组的.委托向大会作表态发言。

　　第一、增强服务意识。

　　一是做到服务的意识要牢固。

　　二是做到服务的理念要超前。

　　三是做到服务程序要规范。

　　第二、改进服务作风。

　　第三、提高服务水平。

　　最后，在新春佳节来临之际，我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义，衷心祝愿我院：在20xx年平安顺利，好运连连，再创辉煌！祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属：身体健康！阖家欢乐！万事如意！

　　谢谢大家。

　　职代会表态发言稿 篇4

尊敬的领导、各位代表：

　　公司第*届*次职代会、第*届*次工代会在此召开，使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会，从没上台发表言论，虽说这与我本人无多大关联，但却与我任职的所在部门大有出入。

　　线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见，本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求：安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施；抓员工的

　　安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务；落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。

　　新一年的到来意味着新一轮的开始，我们要认真地总结和分析20xx年年终的那份“年度业绩指标完成情况考核表”；要清醒地认识到扣分的原因和事由，结合实际有针对性地进行讨论、剖析，举一反三，深刻吸取教训，坚决杜绝类似事件的发生；要实心实意地加强安全意识的教育和反违章操作的'演练，常抓不懈；要全心全意地从自身做起，捋清思路、恪守职责、明确方向；要发挥一切可以发挥的力量壮大我们的队伍、保质保量地完成上级领导下

　　达的各项任务，抓好现场安全防范工作，加大反违章稽查力度，让安全隐患消失在萌芽状态，确保安全生产实现“七无”目标；实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连，让我们在虎年人有所为、事有所愿，“虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷”，不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下，定能够让本工区的各项工作稳定开展，稳步上升。

　　最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言：

　　祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。 祝愿我们的电力企业如日中天。

　　祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。

　　谢谢大家！

　　公司线路工区：***

　　**** 年*月*日

　　职代会表态发言稿 篇5

各位领导，代表：

　　大家好！

　　我的发言题目是：用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。

　　回首20xx年，我们安全环保处在公司领导的带领下，在全厂职工共同努力下，安全环保工作都有了很大的提升，实现了炼油装置安全大检修，全面推进环境保护和清洁生产工作，取得排污许可证，安全环保工作总体平稳，未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到，我们的安全生产基础还很薄弱，环保压力持续加大，我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采，20xx年，安环处将在HSSE工作中，全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神，以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手，强化安全环保工作的引领责任，争创集团公司安全生产先进。为了实现目标，安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作，抓关键环节、促管理提升，逐项夯实安全基础工作。

　　一、发挥领导干部安全引领作用，抓安全责任落实。

　　组织公开宣誓承诺，定期公示，严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核，针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板，逐项落实工作计划，补齐短板。

　　二、深入推进“大声喊、细致做、经常演，捡黄金”

　　以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线，深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理，健全隐患排查标准，实现风险、隐患动态管控。

　　三、严格按照“谁主管谁负责，谁的业务谁负责，谁的属地谁负责”的`原则

　　分解落实安全主体责任，充分发挥专业安全分委会的管理作用。

　　四、进一步强化承包商安全管理，强化直接作业环节的管理，实行事故风险金制度

　　与承包商、外协单位等签署专项HSE协议，建立承包商信息档案，严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理，强化施工现场检查的频次和力度。

　　五、进一步加大安全培训力度

　　针对不同层级开展安全知识和技能培训，提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间，开展交流和讨论，提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。

　　六、按照简单、管用的原则

　　不断完善和优化各级、各类应急预案，提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求，坚持各级别预案演练，进一步优化应急协调处置流程，使员工养成习惯，形成本能、正确反应。

　　七、树立“有异味是错误，异常排放是失职，造成环境污染涉嫌犯罪”的理念

　　加大环境保护宣传贯彻培训力度，全面强化环保意识，使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。

　　八、深入开展清洁生产工作

　　持续推进源头和生产过程污染预防控制工作，加大外排污染物治理力度，开展土壤、地下水监测与评价工作，梳理存在的问题并落实整改，实现全面稳定达新标。

　　九、持续做好VOCs综合整治，严格执行排污许可制度

　　依法按证排污，严格监测记录和台账管理，做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。

　　最后，我代表安全环保处表态，20xx年，我们将继续保持安全环保的高压态势，高标准，严要求，快节奏，筑牢安环环保的防线，扛起安全稳定、绿色环保发展的责任，始终保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6。15的阴霾，争创集团公司安全生产先进。

　　职代会表态发言稿 篇6

尊敬的各位领导，各位代表：

　　大家好！我今天有幸作为职工代表的.一员在这里表态发言。

　　一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训。

　　二是转变传统观念、更新发展思路。

　　三是提高执行能力，抓好落实环节。

　　四是深化工作内容、促进管理升级。

　　谢谢大家！

　　砥砺奋进 铿锵前行

　　职代会表态发言稿 篇7

尊敬的各位领导，同事，同志们：

　　上午好。

　　首先，自我介绍一下，我叫xxx，是刚从湖南科技大学出来的毕业生，我学的专业是人力资源管理。

　　今天，作为一名选调生站在这里发言，我很珍惜这次机会。在此之前，我请教了一些选调生前辈，他们告诉我，基层工作，相对而言，琐碎而繁重，工作条件也比较艰苦，为此，他们也曾感到迷茫过，彷徨过，但最终还是坚定了自己的信念、并坚持了下来。毫无疑问，基层工作，有苦有累，却很锻炼人，对一些突发事件的掌控和处理，可以让我们快速地成长起来。他们的经验之谈，我受益匪浅，我对自己即将到来的工作，从思想和心里方面，也有了一个全新的认识。

　　第一，即来之，则安之。作为选调生，首先，对自己工作的乡镇要争取做到不容易地一见钟情。这样，在做事之前，能更全面地考虑到自己的行为将带来什么样的影响。我们在决策或行动之前，应该多问问自己，自己的行为，是否有利于解放我们乡镇的生产力，是否有利于提高我们乡镇人民的生活水平，是否有利于增强我们乡镇的综合实力。

　　第二，心怀一番让我们乡镇变得更强大的大志，但坚决摒弃眼高手低的做法。我们可以也完全应该，要从别人不愿做的小事做起，从服务群众的小事做起，从基层工作的小事做起，一步一个脚印地扎实工作，学习锻炼。

　　第三，加强学习，更新知识。面对基层，以及新形势下不可避免会出现的一些新问题，作为新人，在今后的工作中，我们难免会遇到一些困难。这提醒着我们，在工作中，尤其不能把学习忘掉，单位的领导、身边的`同事，我们都要虚心的学习和请教。此外，还应该继续保持着每天看书的习惯，努力做到把书上的知识转化为实际经验。

　　毛主席曾经说过，做人要实事求是，那么用实事求是来评价一下我自己，我很“”。既然选择了选调这条路，便只顾风雨兼程，苦一点没什么，因为年轻，就应该对自己狠一点。何况，在服务基层的这条路上，前行的并不是只有我一个，还有乡镇的各位领导，同事，有你们的指导和支持，我们一起齐心。

　　职代会表态发言稿 篇8

各位领导，代表大家好，我的发言题目是：

　　用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰

　　回首20xx年，我们安全环保处在公司领导的带领下，在全厂职工共同努力下，安全环保工作都有了很大的提升，实现了炼油装置安全大检修，全面推进环境保护和清洁生产工作，取得排污许可证，安全环保工作总体平稳，未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到，我们的安全生产基础还很薄弱，环保压力持续加大，我们面临更加严峻的'挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采，20xx年，安环处将在HSSE工作中，全面贯彻集团公司年度HSSE工作会议精神，以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手，强化安全环保工作的引领责任，争创集团公司安全生产先进。为了实现目标，安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作，抓关键环节、促管理提升，逐项夯实安全基础工作。

　　一、发挥领导干部安全引领作用，抓安全责任落实。组织公开宣誓承诺，定期公示，严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核，针对HSE大检查暴露出的薄弱环节和管理短板，逐项落实工作计划，补齐短板。

　　二、深入推进“大声喊、细致做、经常演，捡黄金”，以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线，深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理，健全隐患排查标准，实现风险、隐患动态管控。

　　三、严格按照“谁主管谁负责，谁的业务谁负责，谁的属地谁负责”的原则，分解落实安全主体责任，充分发挥专业安全分委会的管理作用。

　　四、进一步强化承包商安全管理，强化直接作业环节的管理，实行事故风险金制度。与承包商、外协单位等签署专项HSE协议，建立承包商信息档案，严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理，强化施工现场检查的频次和力度。

　　五、进一步加大安全培训力度。针对不同层级开展安全知识和技能培训，提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间，开展交流和讨论，提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。

　　六、按照简单、管用的原则，不断完善和优化各级、各类应急预案，提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求，坚持各级别预案演练，进一步优化应急协调处置流程，使员工养成习惯，形成本能、正确反应。

　　七、树立“有异味是错误，异常排放是失职，造成环境污染涉嫌犯罪”的理念。加大环境保护宣传贯彻培训力度，全面强化环保意识，使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。

　　八、深入开展清洁生产工作。持续推进源头和生产过程污染预防控制工作，加大外排污染物治理力度，开展土壤、地下水监测与评价工作，梳理存在的问题并落实整改，实现全面稳定达新标。

　　九、持续做好VOCs综合整治，严格执行排污许可制度，依法按证排污，严格监测记录和台账管理，做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。

　　最后，我代表安全环保处表态，20xx年，我们将继续保持安全环保的高压态势，高标准，严要求，快节奏，筑牢安环环保的防线，扛起安全稳定、绿色环保发展的责任，始终保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6.15的阴霾，争创集团公司安全生产先进。

　　职代会表态发言稿 篇9

各位领导、同志们：

　　大家 午好，感谢大会给我这次发言的机会。

　　一、凝聚力量 破难前行

　　二、强化责任 精细管理

　　三、科技创新 降低成本

　　首先，加快新型xxx的'应用。

　　其次，以提高员工技术素质为根本，以培养技能型人才为目标，加强对职工的培训。

　　四、全面控制 安全生产

　　各位领导、同志们，“积力之举无不胜，众智之为无不成”。在这新的一年里，我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神，将行动统一到生产建设当中，统一到公司及分厂的决策和部署当中，凝聚力量、砥砺奋进，为xxx厂的可持续发展贡献力量。

　　值此新春佳节即将来临之际，我代表xx工区向各位代表，以及分厂全体员工致以亲切的问候，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！

　　谢谢大家！

　　职代会表态发言稿 篇10

各位代表：

　　大家好！我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是:

　　提高政治站位，树石炼化项目管理良好形象

　　投资项目管理事关项目的实施效果，事关企业的效益，事关公司的形象。

　　20xx年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨，结合公司的'方针目标和职代会“提质竞进”工作主题，确保依法、合规，安全、绿色，提升项目管理水平，提高公司效益，提升企业形象。

　　在此，我代表公司项目管理团队向大会表态：

　　一、提高政治站位，发扬职业化精神，转变工作作风。

　　严格推行“五步工作法”，用好激励机制与效能监察，提升项目管理团队整体精神面貌。

　　二、加强项目全过程监督管理，提升项目管理效率。

　　实行“首问负责制”，实施分级管控，全方位加强，全过程统筹，推进管理信息化，实现项目科学管理。

　　三、加强项目设计、立项、审查和后评价管理。

　　加强事前论证、事中监管、事后评价，减少设计变更，推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核，确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。

　　四、强化控制工程实施网络。

　　提升工程设计、施工建设水平，把住安全关、质量关，推进各个管理环节无缝连接；严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。

　　五、推进生产准备工作超前介入。

　　督促相关部门和基层单位，技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。

　　各位代表，发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头，带领投资项目管理团队20xx年打个翻身仗，为公司交上满意的答卷，为新时代起好步。

　　谢谢大家！