公司年会老板讲话稿范文

公司年会老板讲话稿范文

　　在现在社会，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿可以起到指引或总结会议，传达贯彻上级精神等作用。写起讲话稿来就毫无头绪？以下是小编精心整理的公司年会老板讲话稿范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司年会老板讲话稿范文1

尊敬的xxx家人们：

　　下午好。今天站在这，听到刚刚几位获奖代表的发言，感慨很多。感谢在座的每一位加盟商，是你们和xxx一道风雨同舟，齐头并进，才成就了今天的xxx。借年会我想讲三点：

　　1、感恩由您——一路风雨一路歌

　　在过去的一年，在我们合作的过程中，工作中出现了一些问题，有不足，也有缺点。这些在企业发展的过程中，都是不可避免的。我们努力改进，突破，想不走弯路，但问题处理上还不够迅速，及时，完美。但是谢谢所有的家人们给予了理解，包容。在出现问题时，愿意同我们一起分担，找到解决问题的办法。这些理解和包容，也是我们沉甸甸的担子。16年，感恩有您，一路风雨一路歌！

　　2、合赢天下——我拿什么奉献给您，我的家人

　　20xx年，我们有了新的开始。20xx年我们用一年的时间思索，探究以便更好地服务于客户，达到共赢的目的。

　　首先：产品好了

　　最近公司陆续开发了一系列新品，像我们的炭焙茯茶，直泡天尖等等，大家看到，产品的包装相比于以前，无论是品牌的识别性，还是设计的系统性上，就连专版手提袋，专版外包装箱，这些都做得越来越规范，越来越专业。

　　质量是产品的'基石，公司也努力将产品往更洁净化，更方便化，更贴近市场化的方向开发。20xx年，关于产品质量的投诉明显减少了，品质得到了改善和提升。

　　为了让我们的专卖店更加具有竞争力，我们不断丰富我们的品项，产品的系列有绿茶，安化黑茶等，现在我们又开发了新品——湖红的代表安红一号潇湘红等；开发的新品，公司调整了出厂和零售之间的差额，增加了加盟商的利空，性价比更高了。

　　再者：政策好了

　　一、相信大家已经看到中央台的广告了：五大标准，方得好茶，好茶就在xxx。公司20xx年投入一千万现金，实际标的是五千万在中央台做广告，20xx年在中央台都有xxx的广告播出。包括后续的菊花醉，重走茶叶之路活动，35家形象店的建立，公司加大了投入。二、政策变好了，给客户的营销政策从20xx年的返点形式变为了折扣形式，减轻了加盟商在资金和货物库存上的压力。三、服务前移了，20xx年全国销售共分为7大部门：6个营销部，分别是：广州，上海，北京，西安，湖南，大客户部、还有一个服务部。营销部队在前沿打仗，服务部在后沿给予保障。各个区域真正前移，实现在当地办公，服务，培训。目的是让开拓发力，服务给力，培训得力！

　　3、一家人，一件事，一起做

　　既然是一家人，那我们就应当利益共享，责任共担。把xxx的事业当成自己的事来做。我们和大家有责任共同呵护品牌，有责任和义务一起做好我们的市场，维护好公司的价格体系，市场体系，完善公司的服务体系，这样我们才能稳定地、长久地、快速地共同发展。公司努力让服务更到位，管理更规范，监核更严格。为的是成就属于我们共同的事业——不做别的，一切为了茶！以茶为原料，创造高尚，文明，健康和财富！

　　最后，祝大家20xx年，像我开头唱的歌一样——步步高！PS：确实是很久没有更新过博客了呀。

公司年会老板讲话稿范文2

亲爱的同事们：

　　大家晚上好！

　　值此春节将至之际，在这个辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向在各个岗位上辛勤工作的合作伙伴及其家人致以节日的问候和新年的祝福。

　　20xx年是公司保持良好开展势头的一年，也是市场拓展和团队建设取得骄人成绩的一年。这是全体员工迎接挑战、经得起考验、努力克服困难、圆满完成年度任务的一年。物流工程部高端体育用品贸易物流中心工程详细蓝图获批，各项工作全面展开；化工外贸部上进心很强，销量暴涨，市场不断拓展幅员；集团形象更加国际化，办公楼办公空间翻倍，集团LOGO创新设计更加张扬，公司宣传光盘、具有特色的纸杯、小礼品都在紧张筹备中；公司规模的扩大离不开标准化管理，现在行政部也在准备公司新的监管补偿制度，更人性化，更高效；高效的工作是我们绩效改良的保证。目前，我们外贸部的视觉系统也在准备运行。算上这一年的各种事情，作为集团的创始人，感谢所有员工的`努力和付出。今天，这些成就，充满了公司全体员工的辛勤劳动和汗水，的未来因为你而更加辉煌！

　　过去的成就凝聚了公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战需要我们继续不懈努力去面对。值此辞旧迎新之际，我们在分享胜利喜悦的同时，必须清醒地认识到，在剧烈的市场竞争环境下，化工农药企业仍然面临着广泛的机遇和严峻的挑战，物流地产工程在仁中任重道远。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感促进公司的可持续开展。

　　新的一年开启了新的历程，支撑着新的希望，承载着新的梦想。让我们所有的同事齐心协力，用百倍的激情、老实的劳动、齐心协力，创造伟大的成就。没有什么能阻止或动摇我们。我们充满信心和马力，正走向更加辉煌的新一年！

　　最后，再次感谢您为付出的努力和付出，祝您春节快乐，工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意！给大家拜个早年！

公司年会老板讲话稿范文3

亲爱的员工和同志们：

　　大家下午好！

　　在这新的一年里，我们公司迎来了新的一年。今天，我怀着无比的喜悦和感谢之情，召集大家来共同组织

　　首先感谢大家一年来为公司的开展建设所付出的辛勤劳动和努力。

　　谢谢大家！在此我郑重向你鞠躬。

　　回忆过去的一年，我公司的整体工作发生了很大的变化，取得了可喜的成绩。这些成绩都是大家共同努力的结果，我只是扮演了一个组织者的角色。在过去的一年里，我通过每周一次的员工会议，向大家讲述了更多我的做事经验和做事方法。希望我们通过这些形式统一思想认识，从而形成共同的价值观和世界观，有利于我们的团结，通过我们的共同努力，使我们的神圣事业越来越强大。

　　20xx年初，我们将公司定为“标准开发年”。经过一年的工作测试，我们根本实现了年初的预期目标。

　　回忆过去一年的工作，我们所有的员工都有不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获。涌现出一批优秀先进个人。比方这次全体员工评选出的优秀个人和先进标兵，在一定程度上是我们学习的典范。这些人普遍充满激情和牺牲精神，心胸开阔；他们忠于公司的事业，是值得信赖的人；他们不求私利，不怕困难。面对困难，他们总是坚决而勇敢。他们是可敬的人；他们不轻浮，不引人注目，但脚踏实地，富有务实精神，是获奖人；在工作中，他们可以团结同事，在做好工作的同时也是和蔼可亲的人。毫无疑问，这样的人才是我们公司需要和尊重的人，也只有这样的人才能够成为公司的栋梁。我希望我们将来能有更多这样优秀的'员工，那样的话，我们的事业会更加辉煌。

　　当然，今年我们的工作还存在一些问题和困难。比方我们整体业务人员不够专业，销售能力和技能不够熟练，局部员工还比拟迷茫，缺乏激情，交易量不尽如人意，公司整体盈利目标还没有到达。然而，我们有一个团结互助的团队和一个完整的组织结构。我相信在不久的将来，通过全体员工的共同努力，我们公司会更好。

　　我们对未来的20xx年充满希望和期待。鉴于我公司战略规划的连续性，我们今天将20xx年定为公司的“目标管理年”。

　　在此，祝你新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！

　　谢谢大家！

公司年会老板讲话稿范文4

各位兄弟姐妹、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　值此中华民族传统节日&&春节将要来临之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新，共庆新春佳节。此时此刻，我们大家感情与友情交融，感慨与希望交织，在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻，我代表董事会，向各位同仁致以最崇高的敬意，对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!感谢大家过去一年的辛勤工作!

　　过去的一年，我们xx超市同仁个个激情做事，大气做人。我们的公司能在稳步中生存、发展，实现销售x万元，达成总公司分配任务的x%，创造净利润x万元，达成总公司分配任务的x%。这些

　　成绩的取得与各位同仁共同奋战，努力拼搏是密彻相关的，在此我再次代表董事会感谢大家，回顾一年来，我们做了如下工作：

　　1、过去的一年，成绩来之不易，进步凝聚汗水。商圈竞争加锯，但我们xx人积极面对，努力调整，灵活应对，在新增步步高超市的情况下，销售稳步。

　　2、为了更加适应市场需求，结合自身实际，xx超市于20xx年xx月23日进行卖场布局调整完毕，组织浩荡的升级开业，取得了良好的促进销售的效果，达到了总公司调整后的预期目的。

　　3、积极配合总公司对门店的组织架构进行调整，使得门店机制进一步完善。

　　4、根据销售工作需要，完成了门店之间人员的调动、绩效考核方案的统一工作。

　　5、统一标准，提高员工、管理人员的福利待遇，想方设法的为职工谋利益，象最近公司发布的员工筹资方案，就是给我们员工的'福利回报，我们xx超市同仁积极响应，基本完成了公司分配的目标任务，在此提出表彰，感谢大家理解支持公司。

　　今天，我可以自豪地说，xx超市是好样的，是我们总公司发展壮大的灵魂，不愧是一支顾大局、会干事、干大事的队伍，不愧是我们xx发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲，为你们能对xx超市多年来的鼎力支持而感激，我衷心地谢谢大家，谢谢各位同仁!

公司年会老板讲话稿范文5

各位领导，各位来宾，各位同事：

　　当法律回归春晖，万象开始更新。值此新春佳节之际，我谨代表公司董事会，向所有来宾表示热烈的欢送，并对全体员工的辛勤工作表示深切的感谢。

　　20xx是公司逆势而上的一年，是不平凡的一年。公司成立十周年；公司工会正式成立；首届工会代表大会成功召开；分公司的顺利搬迁和人员扩充，以及公司各种丰富多彩的员工活动，让每一位员工看到了公司开展的希望。20xx年来，尽管困难重重，但在董事会和公司管理层的正确指导下，我们积极采取自救行动，开源节流，抓住机遇，在企业内部努力培训，加强培训，提高技能，抓住机遇，创新开展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司实现了健康、稳定、持续的开展，实现了稳健经营，实现了盈利目标。所有这些成就，都充满了公司全体员工的辛勤劳动和汗水；也表达了员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

　　因此，我谨代表全体股东、董事和监事，向全体员工表示衷心的感谢，并祝你们全家春节快乐、工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意！

　　展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大的挑战。希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态，新的步伐，谱写新的篇章！

　　我相信在20xx年的时间里，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有全体员工的'共同努力和齐心协力；通过加强管理，提高效率，我们的员工和企业将能够携手度过难关，在剧烈的市场竞争中寻求新的开展，公司将有一个更好的未来！

　　最后，祝我们的年会圆满成功！

　　谢谢大家！

公司年会老板讲话稿范文6

尊敬的各位来宾、各位员工：

　　大家好！

　　“xx团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人――致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候！

　　这天，我们以无比喜悦的情绪，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺；是为充满生机与期望的20xx年而祝福。

　　回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的`努力。

　　新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

　　辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

　　最后，祝大家春节快乐，猪年吉祥，万事如意！

　　请大家把酒倒满，为迎接崭新的、完美的明天而干杯！

公司年会老板讲话稿范文7

亲爱的全体员工：

　　大家好！

　　感谢大家一年来在工作中的付出从而让公司得到了长远的发展，值此年会之际让我对大家的这份付出表示真挚的感谢，你们是公司建设的基石也是贡献无数力量的功臣，但我们在享受一年来在工作中取得的成果之时，希望大家能够正视工作中的些许问题并争取在明年有着更好的表现。

　　首先我们应该肯定过去一年里在工作中取得的诸多成就，回想我们公司从创建到发展至今经历了多少艰辛，在这之中我们及体会过成功的喜悦也感受过挫折的沮丧，但不管怎样我们都一步一脚印地站在这里宣示着明天将是多么美好，不可否认的是过去取得辉煌让我们付出了不少努力，这意味着职场的道路往往需要历经坎坷才能够取得成果，但只要心怀信念并愿意为了事业的发展而拼搏，那么即便因为些许的困难受到阻扰也能够努力将其突破，正如过去披荆斩棘并战胜职场道路中的诸多困难一般，我也坚信公司有着大家的努力能够在将来发展得更好。

　　其次我们应该正视目前工作中存在的些许问题并将其改正，事实上由于同行竞争的缘故让我们十分重视工作中的表现，也正因为有着竞争带来的压力让我们不断勉励自己努力工作，可以说成长的道路上也让我们很感激竞争对手带来的压力，这让我们不敢在工作中有所懈怠并为了业绩的提升而不断努力，原创而且我们也从竞争对手身上学到了不少实用的工作技巧，通过对比也让我们意识到工作中存在着效率不高以及质量较差的问题，虽然通过这些年的努力已经改善了不少却依旧属于工作中的弱势。

　　最后我们得对新年的工作进行规划并争取有着更好的表现，毕竟不进则退的道理即便是在职场道路中也是同样适用的，若是无法紧跟时代来鞭策自己的话很容易在将来面临被淘汰的危机，因此还请大家准确认识到工作中的定位并明白我们目前存在的'问题有哪些，只有这样才能够顺利继承以往工作中的优势并以此来勉励自己，因此要在接下来的工作中继续鞭策自己从而为公司的发展而努力，相信有着这样的决心能够在后续的工作中创造更多辉煌。

　　公司的发展是我们的工作目标也是今后需要做到的，因此让我们调整好状态并对新一年的各项工作做好部署吧，有着这份信念的我们能够克服前方的困难从而取得更好的效益。

　　谢谢大家！

公司年会老板讲话稿范文8

尊敬的来宾和员工们：

　　“华侨团聚迎新春”。当我们还没来得及考虑时间的流逝，20xx年春节的钟声已经悄然而至。值此新春佳节之际，我谨以公司董事长的名义，向您和您的家人——致以最美好的祝愿和诚挚的问候。

　　这一天，我们欢聚一堂，以艰辛和成就庆祝20周年；是对充满活力和期待的20xx年的祝福。

　　回头看，太精彩了。20xx是公司稳步开展的一年，也是各部门和员工逐步成长的一年。每个人的努力、成功、挫折都为公司的开展留下了足迹，每个人的`努力都为公司留下了很多值得称道的故事。所以20xx年，效率来自于全体员工的激情，成就属于全体员工的努力。

　　新的20xx年是公司开展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发，提高产品质量管理，合理控制产品本钱，使公司产品在市场上更具竞争力；还需要“健身”，内外兼修，不断拓展市场，完善客服管理；不断完善和标准内部运营管理，进一步夯实根底

　　因此，我们需要把新的一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。

　　离开旧的一年后，我们仍然充满自豪，迎接新的一年，我们总是充满信心。在20xx年充满挑战和机遇的环境中，我期待并坚信全体员工将以踏实的作风、百折不挠的精神、锲而不舍的毅力团结奋进、开拓创新、发奋图强，不断开创节日灯产品和新型led光源的新境界，共创更加辉煌灿烂的明天！

　　最后，祝大家春节快乐，猪年桔祥，万事如意！

　　请斟满酒，畅饮，迎接崭新完美的明天！

公司年会老板讲话稿范文9

各位同事：

　　大家晚上好！

　　能作为迪图服装公司的店长在这里总结本年的工作，首先感谢老板对我的信任，各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长，由于精通业务，熟练销售技巧和老板的信任，月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来，本着迪图公司的经营理念，能认真的履行好自己的岗位职责，为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。

　　作为店长我深深的感受到：

　　1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。

　　2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。

　　3、店长及店员必须有高涨的工作热情，良好的工作心态，能积极为本店的销售做出应有的贡献。

　　4、在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念，让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。

　　我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求，只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物，让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高，和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务，都让我感受到品牌的力量无穷的，迪图的管理是科学的，我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

　　对于本年度的经营我做如下总结：

　　1、销售额完成xx，较去年同期增长xx，经常变换店铺的陈列，吸引顾客，在顾客在店前停留的时候，要把握好时机，想办法把顾客请进店里来，保持微笑，让顾客觉得你很亲切，在顾客进店后，注意顾客的一举一动，观察顾客的微表情变化，当顾客用手接触某件服装时，说明对这件服装感兴趣，那就要简单介绍该件服装产品。介绍完后，可以叫顾客试穿，突出产品的卖点，当顾客试穿的时候发现服装适合自己，就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候，就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。

　　2、培养员工3名，达到对迪图企业理解、熟练掌握销售技巧的水平，平时让她们多学习理论知识，然后将理论知识转化为实践，结合自己的工作经验，借鉴优秀员工的服务经验。

　　3、在调动员工积极性方面，我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配，家中确实有事的酌情串假，发现情绪不好的及时沟通，消除员工的负面情绪，以利于销售工作的开展。

　　4、强化员工服务意识，逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑，亲和的对待每一位顾客，一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

　　管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的销售员心态。培养销售员的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养销售员的自信、自尊和明确的自我认知度；培养销售员团队协助精神和集体观念，加强销售员和各部门负责人之间的相互协作和配合；培养销售员永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把"以纯"这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养销售员换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

　　假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者；树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工作变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

　　假如我是一名店长，我更要做好承上启下的.桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，销售员的榜样，能够指导销售员出色地完成各项工任务；他还要善于激励，做销售员的拉拉队长，挖掘销售员的内在潜能，激发销售员的工作热情。

　　假如我是一名店长，我要从与销售员感情、销售员的自我价值实现、销售员的待遇三方面入手。首先要得到销售员们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与销售员的感情方面，我要时时关心销售员的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。销售员为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，销售员违反劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让销售员自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣销售员的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”，我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领销售员去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让销售员们心里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。