示范网格开展工作情况汇报范文（精选8篇）

示范网格开展工作情况汇报范文（精选8篇）

　　在日常学习和工作生活中，我们接触到汇报的场景越来越多，汇报可以是书面的，也可以是口头的陈述，如果有PPT的话则更加正式，你有了解过汇报要怎么写吗？下面是小编精心整理的示范网格开展工作情况汇报范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　示范网格开展工作情况汇报 1

　　我区积极探索社区社会管理的新模式，针对社区存在流动人口多及居民成分复杂特点，在管理上往往出现对社情民意缺乏深入了解，导致许多苗头性、倾向性的社会矛盾不能及时掌控的问题，20xx年上半年，我区制订了推进社区网格化管理工作方案，在20xx年xxx社区和xxx社区开展网络化管理试点工作取得成绩的基础上，分别召开了两次网格化管理现场会，在各街道办事处第一批次上报的社区中先行推进社区网格化管理工作。下半年，又分别制订了《xxx区创建社区网络化管理示范点工作方案》和《xxx区实行社区网格化管理工作实施方案》，以xxx街道办事处的xxx路社区作为示范点，在全区所有社区中开展社区网格化管理工作，收到了初步成效。

　　一、划分网格，体系科学化

　　一是科学划分，构建网格。划分网格是实施社区网格化管理服务的前提和基础。各社区在不打破原有居民小组格局的基础上，按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，参照自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管辖面积等实际情况，将社区划分为8个网格，每个网格约200户人，平均人口1000人左右。社区设综合服务站，形成综合服务站站长-网格长-网格员为线条、社区居民积极参与、社区党委为核心的条块结合的社区网格化管理模式。

　　二是组建团队，强化队伍。社区网格管理团队由“综合服务站站长-网格长-网格员”三级管理梯队组成，确保社区网格管理服务运行高效畅通。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式，完善组织机构，健全各项工作制度，成立了8个网格组织机构及居民小组长、楼长、单元长、志愿者、巡逻队等队伍。每个网格由一名街道包点干部或社区工作人员担任网格长，与网格内的综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者、社区治安巡逻队员等共同组成网格服务队伍。通过社区干部对网格员开展“传帮带”工作，即由熟悉社区业务的社区干部带领网格员共同入户，让社区网格员能够迅速进入角色。

　　二、落实责任，工作规范化

　　一是明确责任，细化服务。明确社区工作包干范畴，落实区域化管理责任。社区干部以组为单位，由党员带头，负责一个单元网格，明确管理职责，实行分片包干责任制。网格责任人主要负责民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务，负责信息收集，便民服务，简易问题处理等，网格信息员具体承担收集基础信息、反映群众需求、解决群众问题、政策法规宣传、排查化解矛盾、协助解决问题、动员公众参与管理等职能。通过实行网格化管理，将社会管理责任细化落实到具体的网格管理成员，保证了社会管理措施落实更加敏捷、精确和高效。

　　二是制定机制，严格执行。明确“首问负责制”、“限时办结制”、“AB岗制”等工作制度。实行“一日双巡”制度，网格员每半天在网格内巡察一次，每次巡察时间不低于1小时。在巡查工作中要求“巡察前有准备、巡察中有记录、巡察后有报告”，巡察中以“查变动、找问题、集诉求、排矛盾”为主要内容，并完成社区综合服务站下达的各项核查指令及核查重点，确保入户核查信息的准确率。并由社区综合服务站站长每天查看巡查日志及相关工作报告。

　　三是分析研判，畅通交流。每周一召开沟通例会，解决网格员及社区干部在矛盾调解或其他工作中遇到的重点难点。社区各项工作中需要网格员配合的则由社区专职工作者与网格站站长沟通后在会上统一部署执行；每月召开一次网格研判会，各网格长通报辖区的治安形势及周边社会面的'治安状况，各网格管理员、信息员、楼栋长对辖区的环境卫生、流动人口排查、网格化巡逻防控及居民反映的热点问题进行反馈，并对提出的问题进行分析、研判和商讨，并提出相应的措施解决问题。

　　三、成效显着，服务精细化

　　一是社会治安更加稳定。在推行社区网格化管理工作中，各社区调整充实了法律咨询队和义务防范队（主要由社区党员、治安积极分子和低保户成员组成）等社区群防群治队伍，分块分批进行网格巡逻。网格员协助管区民警做好出租房信息登记，为社区构建了一张范围广、反映快、效果好的防控网。特别注意对活跃群体的关注，发挥网格内信息员人头热、信息灵的特点，关注和掌握不稳定信息和信访信息，使社区在第一时间掌握居民动态，及早介入、宣传和说服，对群众反映的合理诉求及时协调落实。

　　二是邻里关系更加和谐。网格服务团队做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，及时化解正在萌芽的邻里矛盾，将掌握的治安信息及时反馈给综合服务站长，最大程度地防止邻里矛盾的.扩大化，减少了群访、越级访的发生。如xxx路社区网格员xxx就是在下格走访时，发现某居民区因化粪池泄漏问题而引起的纠纷，及时反馈到社区，再由社区与相关部门联系，发动居民共同出资，使化粪池泄漏的问题得到了彻底解决，避免了邻里之间矛盾的升级扩大。

　　三是服务质量更加高效。实施社区网格化管理之前，社区干部每人平均管理五、六百户居民，“上面千条线，下面一根针”是他们的工作写照，在实施社区网格化管理之后，社区的在职党员、离退休老干部、社区居民参与担任了网格员，参与社会管理积极性被调动起来了，不仅壮大了社区的服务力量，还减轻了社区工作者的工作压力，从而进一步提高了服务效率。有居民打比方说，一个网格就是一个小家庭，而网格长就是这个家长，因而社区和家长对每个家庭成员的服务更加具有针对性，服务质量更加提升了。

　　四是资源共享更加丰富。网格化管理，是从整体的角度，用系统的思维来思考、设计、推进社区工作，实现了社区党组织统领下各项社区管理和服务工作的无线融合，打破了以往以条块分割为主的传统社区工作格局，在社区单位的多方参与、支持下，社区工作实现了优势互补、资源共享。在当前形势下，社区社会治安管理工作只有依靠群众，尤其是依靠辖区单位，才能最大限度地整合统筹区域资源，强化服务群众、关怀社会、协调利益的社区功能。

　　示范网格开展工作情况汇报 2

　　按照市委、市政府关于环境监管网格化管理工作的安排部署，开发区成立组织，划分网格，健全机制，压实责任，积极有序开展各项工作。

　　一、网格化管理情况。

　　确定了由党工委副书记、管委会副主任为双网格长的二级网格化监管机制，根据实际将开发区划分为5个区片，由各副主任、各局办负责人共计10人担任二级分网格长，4区、8村为三级网格，由20名三级分网格长带领5名专职网格员、62名兼职网格员负责分包区域环境监管及疫情防控工作。

　　二、机制建立情况。

　　结合实际制定了《开发区网格化环境监督管理与评估考核办法》，建全了《开发区网格化环境监管工作联席会议制度》等制度，确定了《开发区网格化监管名单》、《开发区企业、村监管名单》，进一步明确分工，厘清职责，压实责任。

　　三、环境监管开展情况。

　　召开“开发区网格化环境监管工作联席会议”，组织由各主任、各局办负责人、环保所、安监站、派出所、财政所、城管大队、生态环境局执法中队、纪检监察组等部门参加，确定各参会局办、派出机构工作职责，并就秸秆禁烧、工业企业违法违规生产移交程序、工作职责履行不到位、交办问题定量问责等事项开展研究讨论。各部门进一步统一思想，协调联动，强化排查巡查，严格监管，及时发现问题，及时有效整改。自2020年12月至今，环保部共交办立行立改问题3件，无省厅交办问题，现有交办问题已全部整改完成。我区自查发现问题26个，涉及建筑料堆、工业物料苫盖不完全、运行设施维护不到位、喷漆房密闭不严、垃圾清理不及时等问题，均已立行立改，达到整改要求。

　　示范网格开展工作情况汇报 3

　　根据省市县政法工作会议精神，按照《20xx年社会管理综合治理暨平安建设工作意见》、《关于创新社会治理机制建设平安的实施意见》文件要求，我乡积极开展社区网格化管理工作，现将具体情况汇报如下：

　　一、领导重视，高位推动。

　　我乡制定了《乡社区网格化管理工作方案》、《网格管理员考核方案》等文件，并多次在乡村两级干部会议上部署社区网格化管理工作，开展多次培训。

　　二、管理细化，责任明确。

　　按照“界址清晰、规模适度、人员适配、无缝覆盖”的原则，在现行行政区划框架下，原则上按照150至200户居民的规模，将将全乡4个行政村划分为21个网格，网格四至边界明晰，管辖权属明确，网格与网格间、网格与村之间、村与村之间有机衔接，不留缝隙。

　　网格管理员主要职责为：

　　1.日常巡查。建立以监管重点人员和便民服务情况为重点的社区网格管理台账。

　　2.化解矛盾。争取做到“小纠纷不出格，大纠纷不出乡”。

　　3.信访维稳。强化信息报送，建立信息报送“红绿灯”制度，及时报送信息计绿灯，当天未报送信息计黄灯，报送重大矛盾纠纷、预警性矛盾纠纷、上访动向计红灯，信息报送情况将作为年终考核的一项重要指标。短信报送至手机，短信报送格式为：xx号网格平安。

　　4.业务代理。强化服务群众，代办业务，接受咨询。

　　三、层网结合，统筹推进。

　　通过一手抓四级联动矛盾纠纷排查调处，一手抓社区网格化管理，层网结合推进综治维稳工作，实现综治维稳工作系统化、矛盾化解层次化、社会管理网格化，最大限度增加和谐因素，确保人民安居乐业，社会和谐稳定。

　　1.与党的群众路线教育实践活动结合起来。以加强干部作风建设，反对“四风”为根本，牢固树立“为民、务实、清廉”理念，解决和协调人民群众各方面各层次利益诉求。

　　2.与“三送”工作结合起来。深入贯彻落实“送政策释民惑,送温暖聚民心,送服务解民难”主旨。强化“三送”工作帮扶功能，以发展的眼光解决社会问题；强化“三送”工作信息收集功能，构建快捷的信息反馈平台；强化“三送”维稳功能，发挥“三送”干部（县里的领导，“外来的.和尚会念经）在矛盾纠纷调解、维护社会稳定中的特殊作用。

　　3.与“民调评警”活动结合起来。发挥“民调评警”收集社会稳定信息作用，加强信息沟通，信息研判，形成齐抓共管格局。

　　四、强化考核，确保落实。

　　1.强化责任追究。各村“两委”主要领导、村综治室主任、便民服务站站长、人民调解委员会主任、网格管理员、专职人民调解员等要主动靠前，加强对综治维稳工作的重视和落实，对因玩忽职守造成矛盾纠纷激化、造成重特大群体性的事件的，按照《县信访工作问责暂行办法》追究相关责任人责任。

　　2.兑现考核奖惩。对于在综治维稳工作中表现突出的干部，优先评先评优，并于年终给予200元奖励，对于表现差的干部，视情况给予约谈、诫勉谈话等组织措施。

　　示范网格开展工作情况汇报 4

　　为切实提高消防安全网格化管理水平，不断完善基层消防监督机制，消防大队以“网格化”管理为契机，结合实际，将抓实消防安全网格化管理作为基础，多措并举，全面提升网格员消防业务能力，切实将消防安全、火灾隐患排查工作融入到网格化管理工作中。

　　强化培训，提高业务能力。

　　大队结合本辖区消防安全形势，加强对网格员的消防监督业务培训和指导。重点对消防网格化管理、消防工作职责、隐患排查、火灾预防、社会化消防培训、消防宣传、整改火灾隐患等处置流程及内容进行了详细讲解，促进网格员对消防法律法规、消防专业知识的理解、熟悉和运用。

　　精准提升，深化帮扶指导。

　　大队建立帮扶制度，定期对各级网格员开展消防帮扶指导，指导在火灾多发季节、重大节假日和民俗活动期间，积极开展有针对性的消防检查宣传。同时，深化消防宣传进社区、进农村活动，开展经常性的消防安全提示，推行消防标牌化管理，在各类场所醒目位置张贴《社区防火安全常识》《家庭防火知识》等宣传海报。

　　排查隐患，发挥网格效能。

　　消防监督人员本着“严之又严、细之又细”的原则，发动基层网格员，采取“拉网式”“错时制”的方式，对社区、农村、宾馆饭店、商场、旅游景点、娱乐场所、学校等场所开展防火巡查，对检查巡查的每一个单位、场所必须逐一填写记录，对发现的一般隐患和轻微违法行为，明确整改措施和要求，确保火灾隐患及时发现、及时消除，实现隐患的闭环处理。

　　深入辖区，健全宣传教育。

　　大队充分发挥大中小网格点多面广的.优势，以“点带面”、以“点辐射”等形式，对基层网格人员手把手指导，完善各类档案资料，广泛动员各基层组织和消防志愿者走街串户，深入社区、居民楼、沿街商铺等地，面对面地开展消防宣传教育，大力普及安全用火、用电、用油、用气和报火警、火场逃生自救等消防常识，教育引导群众改变不良用火习惯，将消防宣传的触角延伸到辖区内的各个角落，真正做到“知消防、学消防、懂消防”。

　　示范网格开展工作情况汇报 5

　　消防安全是保障人民生命财产安全的重要工作，而消防安全网格化是一种有效的管理和控制消防安全的手段。通过实施消防安全网格化工作，不仅可以提高消防安全管理的效率和科学性，而且可以加强社会力量的参与，实现消防安全工作的全民治理。下面将结合实际经验总结消防安全网格化工作的经验与启示。

　　一、建立健全消防安全网格化体系

　　消防安全是一项系统工程，需要有一套完善的机制来进行管理和控制。建立健全消防安全网格化体系，可以实现对各个层级、各个区域和各个部门的消防安全工作进行全面、系统、有序管理。在这个体系中，应该明确各级责任划分，明确工作目标和任务，并建立起信息化、智能化的管理平台，实现数据共享和快速响应。

　　二、加强社区层面消防安全工作

　　社区是消防安全工作的基础，也是群众生活的最直接场所。通过网格化管理，可以将社区划分为多个网格，分配专门的责任人进行消防安全巡查、宣传和教育工作。同时，还可以加强对重点区域和重点场所的管控，提高社区内消防设施的建设和完善，并组织开展各类消防演练活动，提升居民的自救能力和安全意识。

　　三、完善消防安全信息化建设

　　随着科技的发展，信息化已经成为管理和服务的重要手段。在消防安全网格化工作中，应注重建设信息化平台，实现信息的快速收集、分析和传递。可以通过建立消防安全管理系统，将各类消防安全信息进行整合，并通过互联网、移动终端等渠道进行传播。通过信息化手段，可以及时发现和解决消防安全隐患，提高事件处置的效率和准确性。

　　四、加强社会参与和合作

　　消防安全是全民安全，需要社会各界的积极参与和合作。通过建立消防志愿者队伍，发动社会力量参与到消防安全工作中来，可以形成一种全社会共同关注和参与的`氛围。同时，还可以加强与相关单位的合作，建立信息共享和联动机制，形成合力，实现共同防范。

　　五、加强法律法规宣传和

　　法律法规的宣传和执行是保障消防安全的重要保障。通过网格化管理，可以将宣传和工作放到网格化责任人的工作中来。密切和检查居民区域、建筑物、工厂企业等各类场所的消防设施是否符合法律法规的要求，对发现的问题及时整改，切实保障人民群众的生命财产安全。

　　综上所述，消防安全网格化工作是一种科学有效的管理和控制消防安全的手段。通过建立健全消防安全网格化体系，加强社区层面的工作，完善信息化建设，加强社会参与和合作，加强法规的宣传和，可以更好地提高消防安全工作的效能和科学性，切实保障人民生命财产安全。这也是未来消防安全工作发展的方向和目标。

　　示范网格开展工作情况汇报 6

　　按照中央综治办、公安部、民政部、国家工商总局、国家安全监管总局《关于街道乡镇推行消防安全网格化管理的指导意见》（以下称《指导意见》）要求，全县消防安全网格化管理工作于20xx年6月全面启动，现将工作进展情况通报如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）工作责任逐步靠实。按照《指导意见》要求，明确乡镇政府主要负责人为消防安全网格化管理第一责任人，分管领导为主要责任人，网格员参与日常检查巡查、定期消防宣传等工作，监督员、派出所民警对行政村（社区）“中网格”和村民小组“小网格”防火工作进行督促指导。

　　（二）管理体系逐步健全。以环城镇北关、南关社区和曲子镇为网格化管理试点，县消防大队现场指导，全县范围内健全和完善公共消防工作组织、制度、网格分解图等消防安全网格化管理体系，确定了各级网格员并建立了乡镇网格化台账。目前，全县共建立大网格76个，中网格256个，小网格1485个。

　　（三）业务能力逐步提升。县消防大队加强对各级网格员的培训指导，开展集中培训4次，确保网格员熟练运用网格化平台和终端设备，全县消防安全网格化管理水平得到提升。

　　二、存在问题

　　一是大部分乡镇没有安排专职网格员，频繁调整网格员，造成工作断档；网格员身兼多职，责任心不强，不能按时保质完成任务，网格化工作欠账大。二是大部分乡镇未开展社会单位、场所、居民住宅录入和消防部件采集工作，个别乡镇虽采集部分信息但存在录入不规范、单位信息填写不完整、消防部件采集照片和实际部件类型不一致等问题。其中，小南沟乡中网格和毛井镇小网格任务完成率均不足20%。三是多数网格员没有到现场开展工作，录入轨迹偏差大，轨迹合格率不达标。截至7月底，全县基层网格员使用手持终端开展消防安全检查8125次，轨迹合格率仅为60.42%；开展消防宣传6118次，轨迹合格率为54.85%。其中：曲子镇、甜水镇、樊家川镇基层网格员消防安全检查和消防宣传轨迹合格率均不足6%。

　　三、下一步工作要求

　　（一）靠实责任。各乡镇要进一步加强基层网格队伍建设，及时调配靠实工作人员，避免出现工作断档。工作人员调整后要及时向县消防大队备案登记，保证工作衔接到位，新调整人员要认真学习和掌握工作方法，推动全县消防安全网格化管理工作有力有序开展，确保工作取得实效。

　　（二）强化措施。各乡镇网格员要严格按照对应的村、组登陆相应网格账号，在相应的.小网格区域处理任务，不能出现跨区域登录处理的情况，在完成任务的同时确保合理率不低于整体标准。

　　（三）规范指导。县消防大队要加强对村（社区）消防监督检查和网格化平台运用工作的指导，提升网格员工作能力。同时，各级网格员要对检查中发现的火灾隐患及时进行排除，并及时录入网格化系统，对确实难以排除的或有特殊情况的通过管理平台移送乡镇派出所或县消防大队，确保火灾隐患不留死角。

　　示范网格开展工作情况汇报 7

　　东河街道防火安全工作的网格化管理，在区消安委的指导帮助下，着眼长远，立足建设，发挥了显著作用，下面将网格化管理工作开展情况汇报如下：

　　一、加强网格化组织建设

　　目前，街道共划分为6个中网格，60个小网格，街道设有安监站，设置人员3人，由经济办主任担任站长，统领街道辖区消防安全网格化工作，设置6个社区微型消防站，配备兼职1人负责中网格防火安全工作。以社区为单位划分60个小网格，负责辖区内的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了分级细化，责任落实到点、到人，形成了完善、高效的网格化管理体系。

　　二、加强制度建设

　　1、街道制定完善的网格化管理工作制度，明确了工作任务和责任，制定落实各级分包制度，街道领导分包中网格，社区领导分包小网格，社区委员会工作人员分包小片。街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查，隐患排查和宣传培训工作。

　　2、建立了联防联治制度，街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量，结合社会面巡逻防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。

　　3、制定了定期检查制度，中网格每月至少一次有针对性的巡查检查，小网格每半个月开展一次日常防火安全检查，巡防员和义务消防员结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。

　　4、健全了隐患处理制度，对排查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为，以社区中网格为单位进行汇总上报街道，街道督促限期整改，对未按期整改到位的，向区消安委进行上报处理。

　　5、完善了会议制度，街道负责会议的组织实施，每月组织召开一次会议，主要是传达上级精神，通报辖区消防安全工作形势，分析当前面临的.突出问题，研究辖区社会单位和群众的防火安全诉求，查漏工作中的薄弱环节，交流好的经验做法，安排部署下一步工作。

　　6、宣传培训制度，定期开展消防安全学习培训。消防安全重点单位，重点岗位从业人员要积极参加消防专业培训，落实持证上岗制度，在重大节日，火灾多发季节，组织开展有针对性消防宣传教育，提高居民火灾防范能力。

　　7、信息报送制度。对各类消防安全信息及时进行采集更新，特别是对沿街门店、小场所等消防安全薄弱区域要澄清底数，摸查状况，做好台账，信息通过网格逐级报告，登记造册。

　　三、加强队伍建设

　　街道微型消防站配有消防车一台，兼职队员6人，各社区都成立有微型消防站，配备义务消防队员6人，加强业务培训，定期进行演练，保证了队伍拉得出，用得上。

　　四、加强硬件设施配备

　　街道累计投入资金15余万元，根据实际需要为6个社区微型消防站配备必要的灭火器材，灭火装置等。每年投入一定的资金对社区微型消防站办公器材进行维护保养，改造升级，保证了各项工作高效运转。

　　五、提高初期火灾处置能力

　　通过建立完善的防火安全精细化管理网格，以不断提升“网格”火灾防范能力，火灾初期处置能力为目标，逐一明确了辖区各类社会防控力量在火灾防范、处置机制中的职责分工和处置程序。制定了处置程序并定期组织演练，实现了火灾隐患早发现、早处置，群众满意的效果。

　　示范网格开展工作情况汇报 8

　　认真真做好每件小事，不折不扣地抓好常规落实，一丝不苟地抓严每个细节。

　　一、 抓好常规管理，落实日常行为检查。

　　为规范学生行为，组织学生学习《小学生日常行为规范》，严格检查，逐一落实。从发饰、衣着到卫生状况、教室布置、公物维护、课堂秩序、活动纪律等各方面进行检查总结，并及时反馈检查情况，促进了班风、校风建设。

　　二、抓好安全，构建和谐平安校园

　　注重了解学生思想状况。重点抓好偏常生和留守生的教育管理和监控工作，落实到人，尽力把安全隐患消灭在萌芽状态。坚持校内外教育相结合，通过开展法制报告会、观看安全教育影片、参观图片展览等丰富多彩的教育活动，提高学校法制教育效果，创建“平安校园”、“和谐校园”。 抓好法制教育及安全教育。 学校举办了交通安全、消防安全、饮食卫生知识宣传。通过这些措施，增强了学生的法律、安全意识。学校每天队会都不厌其烦地提醒学生注意不要打架扯皮、不要乘“三无”车辆、不要到施工场地逗留、不要攀爬围墙、不要到水库边玩耍等。

　　三、健全规章制度

　　用制度管事，以制度育人是学校精细化管理的重要保证。只有健全制度，并能认真及时的落到实处，才能使学校管理由粗变细，由细变精，避免管理的随意性，防止粗枝大叶；才能使学校管理形成“制度化、规范化、精细化、科学化”的良好局面，促进学校各项工作健康有序地向前发展。

　　1、制定学校章程。学校依法对管理体制，德育工作，教学工作，教师、学生，后勤工作等做了明晰的规定，并依照章程完善各项制度，建立自主办学、自我约束的运行机制，促进学校内涵发展、跨越发展。

　　2、安全管理制度。保障师生安全是学校义不容辞的责任。学校从饮食安全、传染病预防、安全常识教育、校舍安全检查、寄宿生生活指导等方面制定了十项安全工作制度，形成了各相关责任人具体落实的安全管理工作运行机制，从而保证了学校多年来的安全稳定发展。

　　3、民主监督制度。充分发挥组织、教职工会和学生家长对学校管理工作的监督作用，实行校务公开，教师充分行使参政、议政权利，对学校重大事项行使表决权，对学校领导干部的德才表现和财务收支行使监督权，所有涉及学校重大决策事项都提交校职工会充分讨论，提出意见或建议后再由校委会集体讨论决策。还成立了膳食委员会，实施社会监督。

　　四、注重考评工作

　　没有考核评估的工作就像死水一潭，不会有生机与活动力，必然缺乏主动性和积极性，不能推动工作的开展与创新。学校的工作安排到哪里，考核奖励就跟到哪里，将教职工和学生的工作学习情况与考核直接挂钩，在公平、公正、公开的'阳光操作的考核制度中创造性地开展工作。向成绩倾斜，向正气倾斜，让德才兼备、业务精湛、师德高尚、成绩突出的教师干得气顺，让勤奋刻苦、积极进取的学生获得相应的奖励，让“有作为就有地位”的意识深入人心。

　　五、努力方向

　　第一，学校结合实际情况制定出台精细化管理的一系列制度，从而让学校精细化管理的各项管理有章可循、有法可依。

　　第二，为了教育教学的全面精细化管理，在制定精细化管理规章制度和具体奋斗目标的基础上，主张加强教师之间、学生之间的交流，通过交流达到资源共享，促进全校上下共同进步。

　　第三，学生是学校的主体，学生的教育工作搞不好将直接影响学校的家学质量，所以必须“强化学生管理，认真抓好落实。”

　　第四，建立科学、完善的监督机制。

　　学校相信在全校师生一如既往，携手奋进，继续发扬爱岗敬业，团结合作，勇于奉献，开拓进取的精神，学校管理一定会上一个台阶。