今年上半年总结（通用5篇）

今年上半年总结（通用5篇）

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，为此我们要做好回顾，写好总结。我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的今年上半年总结（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　今年上半年总结1

　　今年上半年，县委宣传部认真履行责任书的各项职责，强化社会治安综合治理宣传教育的措施，突出重点，选准角度，加大工作力度，收到较好的效果。

　　一、突出重点，加大力度宣传报道综合治理和平安创建工作

　　按照年初制定的宣传工作计划，协调、配合各综治、平安创建成员单位的阶段性工作重点，加大报道力度，深化报道主题，及时宣传报道全县加强社会治安综合治理、开展平安创建方面取得的成果，原创： 以及好的做法、典型和经验。对专门机关开展的“打黑除恶”、“扫黄打非”、“禁毒”、“集中整治”等专项斗争取得的成效，及全县精神文明建设方面的新进展都进行了重点报道，在全县范围内形成了强大的综合治理、平安创建的舆论氛围，为我县改善投资环境、招商引资，做出了贡献。

　　二、注重实效，宣传教育活动形式多样

　　在宣传教育活动中，宣传部落实专人抓，充分发挥成员单位自身的宣传条件，先后开展了宣传月、“扫黄打非”、“安全生产”、整治互联网、查缴非法出版物等专项宣传战役，通过广播、电视、报刊杂志、宣传车、展板、散发宣传材料等多种形式的宣传活动，在社会中形成广泛参与、人人有责的良好氛围。宣传部配合县综治部门及有关单位开展各类综治宣传、普法宣传、送法下乡等活动共次，散发各类宣传材料近万份，受教育群众达万人次。

　　三、坚持“两手抓”，净化文化市场

　　在文化市场建设方面，坚持一手抓繁荣，一手抓打击的方针，按照把握政策、积极引导、规范经营的原则，为了更加规范文化市场经营秩序，县委宣传部牵头组织文化、工商、公安等部门联合行动，重点打击各类报刊经营场所的政治性非法出版物、淫秽色情出版物和以青少年学生为读者群的“口袋本”图书、画册，宣传伪科学、愚昧迷信的非法出版物。同时，把工作重点放在集中整治非法经营的“网吧”，出现一个，坚决取缔一个，有效地净化了我区文化市场。

　　四、拓宽渠道，广泛开展群众性精神文明创建活动

　　上半年，我们广泛深入开展了“文明生态村”、“文明单位”、“文明小区”等系列精神文明创建活动。进一步推进了社会公德、职业道德、家庭美德建设。我们始终把思想政治工作贯彻于宣传教育的全过程，以培养“四有”、“五爱”的社会主义公民，提高全县人民科学文化素质和思想道德素质为目标，把社会治安综合治理宣传教育作为重要方面，力求在形式、方法、措施上有所创新，并收到较好效果，促进了我县社会治安综合治理工作的开展。

　　五、加大宣传力度、营造投资环境良好氛围

　　社会治安综合治理工作干的好坏，原创： 直接关系到我县招商引资工作的进程，下半年在新闻宣传报道中，将注重捕捉我县参与社会治安综合治理单位中较好的经验、做法，深入挖掘、提炼，加大深度报道，同时，还要大力宣传学法、用法、守法，自觉地同违法犯罪行为作斗争的典型和见义勇为的英雄模范人物事迹，积极为我县招商引资创造良好的舆论氛围。

　　六、进一步加强文化市场管理力度

　　我们继续坚持一手抓繁荣，一手抓打击的方针，依法加强文化市场的管理。组织协调文体旅游局、工商局以及公安等有关部门定期或不定期的开展文化市场的集中整治和日常监管。坚持不懈地开展“扫黄打非”工作，重点抓好查处政治性非法出版物，整治清查互联网有害信息和违规违法“网吧”经营场所，进一步净化文化市场，为广大群众提供繁荣、健康向上的文化娱乐场所。

　　七、进一步抓好普法宣传教育

　　普法宣传是综合治理工作的重要组成部分，下半年，我们将有重点、分层次、因地制宜地采取多种形式，做好普法的宣传教育工作。重点抓好国道、农村集镇、城乡结合部、集贸市场，特别是社会治安管理较为薄弱的地方，在宣传教育形式上，要采取多种形式、通俗易懂，力求使广大群众学法、懂法、自觉守法。

　　今年上半年总结2

　　黔张常项目部自3月份上场以来，在公司领导和项目部领导下，我施工技术部部积极开展各项施工技术准备工作，为工程顺利开工及前期开展的项目做好技术服务工作。现将上半年的工作总结如下：

　　1、上半年完成的工作

　　1.1方案、施工组织设计及技术交底等工作

　　⑴编制实施性施工组织设计及施工进度计划

　　在详细了解招、投标文件，熟悉图纸，完成现场踏勘的基础上编制单位工程实施性施工组织设计，现已完成施工组织设计的编制，上报监理及业主审批。根据业主指导性施工组织设计及本管段重点工程及关键工序编制完成施工进度计划。

　　⑵项目开始时对图纸进行了重点的总体会审，并在施工过程中分阶段进行专业图纸会审，指出了设计图纸中的多条错误，提出了多条施工优化意见和建议，并以反馈单形式向设计代表进行反馈。 ⑶编制并完善大临设施施工方案，并对方案中驻地建设、施工便道、拌合站、钢筋加工场施工进行了优化。

　　⑷编制并报批总体及各分部分项工程施工方案及开工报告，保证了开工条件并对施工进行指导；

　　⑸对路基特殊地段处理，高填路基、临近既有线、薄壁空心墩等施工制定专项技术方案；

　　1.2内业资料方面

　　⑴建章立制，统一标准

　　①项目部成立后，立即着手进行工程技术管理办法的编制及测量、试验等规章制度的制定，确保施工过程中有章可循。 ②制定各种技术奖惩办法，促进技术人员的工作积极性。 ③按照招标文件规定的技术标准和验收规范，统一规范，便于施

　　工控制。

　　⑵对业主下发的施工监理用表及检验批表格统一进行编写，编制模板并下发。

　　1.3外业方面

　　⑴做好施工现场调查工作

　　在熟悉现有图纸的基础上，进行现场详细踏勘，熟悉结构物位置及现场的地形地貌、交通、水电、拆迁及取弃土场等，为编制实施性施工组织设计和以后的施工及变更做好准备。

　　⑵交接桩及测量复核

　　根据设计部门的交桩资料完成现场导线复测工作，并完成加密水准及导线工作。完成现场原地面复测及横断面测量，并对重要结构进行测量控制点的测设。

　　对现场测量所用仪器进行统一及标定，确保施工可控。

　　⑶标准化工地的建设

　　根据总公司及集团公司对标准化工地的建设标准，制定拌合站、施工便道等大临工程的标准化规定，现已完成3处拌合站的选址，并开始进行建设。

　　1.4部门配合

　　⑴征地拆迁配合

　　在完成初步调查的基础上，完成弃渣场、便道的调查工作，待征地工作开始后立即进行征拆，确保主体工程的施工。

　　⑵施工队伍的选择

　　根据本管段的工作内容，积极参与施工队伍的招标工作。 ⑶与物资部门的配合

　　结合业主要求及现场施工实际情况，配合物资设备部门完成机械设备配置及物资计划编制。

　　2、现场存在不足

　　⑴技术人员多数为年轻同志，施工经验较少，对现场施工情况把握不准。我们需组织培训，提升技术员理论水平和实际操作等业务能力，并重视技术人员的全面发展，不光进行技术质量等专业培训，也进行边相关部门内容的培训学习。

　　⑵与监理的沟通协调能力和对施工队的管理能力需进一步加强。

　　3、下半年工作计划

　　根据业主工期要求，下半年将展开所有线下工程打开局面，工程部下一步工作任务主要为：

　　⑴落实项目部培养人才计划

　　制定培训计划和内容，利用施工任务不忙、或阴雨天气进行培训学习，将公司培训延伸到项目部培训，内容可涉及多方面，重点为施工技术和安全质量控制，其次可学习边缘学科如责任成本控制、物资设备管理、审计管理、企业文化、规章制度、党风廉政等等。促使各职能部门贯彻公司培训学习计划，将我们的技术人员培养成综合型人才。

　　⑵主要工作任务

　　①做好重点工程的施工技术方案工作，主要为禾家村车站、崇榔坪特大桥（改建焦柳线）、禾家村隧道、永定一号隧道、九渡溪特大桥连续梁的施工。

　　②做好图纸审核工作：在施工图纸到位后，组织各专业人员进行专业及综合会审，发现问题及时解决，确保施工的准确性。

　　③做好施工方案的审批及检查工作，优化施工方案，减少投入，加快施工进度，争取安全及效益的双丰收。

　　④监督并指导现场标准化工地及施工工作，做好信誉评价及内外审工作。

　　⑤执行集团公司完全成本管理制度，协助保障及成本部门完成成本管理及分析活动。

　　⑥指导工区完成技术开发项目及创优活动。

　　今年上半年总结3

　　对付宾馆洒店来讲，安定是甲等大事，某些旅店因忽略安定，变成悲剧，我们从及第一反三，切当宾馆酒楼的安定工作，上半年安定局势很好，异国产生一路安定变乱。

　　1、严厉贯彻落实安定出产责任制，进一步促成安定出产轨制化构筑。

　　本着“谁主管、谁当真”的原则，我们根据《安定出产法》的有关法则，逐级建立了安定出产责任制，把安定出产的任务指标层层落实，明了了安定出产的岗亭职责，并把安定工作的结果纳入了年末绩效考核，加强了全部员工的安定责任心。

　　严厉贯彻履行总公司下发《安定出产百日专项活动》，根据总公司的详细要求，深切落实安定出产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项办法，加强对物质出入保管、现金出纳寄存、电源电器利用等薄弱关键的办理，并重点做好饮食卫生和饮食安定工作。

　　2、安定出产工作高度珍视，连续美满相干构造机构轨制。

　　上半年，我们总公司对安定出产工作发起了更高的要求。宾馆旅店带领班子始终把安定出产工作摆在至为紧张的位置，凸起抓好安排、落实、查抄、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。

　　安定出产构造机构、轨制进步美满。为加强对安定出产工作的带领和和谐，旅店建立了“安定出产带领小组”，由旅店总经理担当小组长及旅店第一安定责任人，各部分经理担当组员及本部分第一安定责任人；并建立了“消防小分队”，由旅店工程部人员担当专职队员，各部分也都建立了专门的“安定员”岗亭。宾馆旅店自上而下渐渐构成了一个本能机能健康、批示有效、反应急剧的安定出产构造系统，确保了安定工作的平常展开。订定美满了“旅店安定办理”、“旅店消防轨制”、“九龙山庄消防应急预案”、“山庄防火安定放哨、查抄轨制”、“办公室防火轨制”、“库房防火轨制”、“客房部消毒轨制”、“餐厅办事安定知识”等相干安定办理轨制。

　　宾馆旅店从年初入手下手就订定了一系列的办理要求：

　　1、各部分都要按期召开安定工作集会，展开法制教诲，让每位员工都认识到安定的紧张性，并进步警戒，确保本部分不出任何题目。

　　2、加强夜间值班经理的办理，严厉履行放哨巡查轨制，严查各项安定隐患，各部分值班经理要做好下班前的查抄工作，清除安定隐患。

　　3、对关键部位，如：吧台收银处、厨房操纵间、物质堆栈、锅炉房、配电房、水泵房、电梯房等必定要加强安定办理，坚定杜绝失窃、人身迫害、配置运转不良、火警等变乱的产生。

　　4、客房欢迎客人留宿必须挂号，做到一客一登；发觉违法犯罪分子、形迹可疑人员该当立即向旅店驻地民警报告；严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐化性等危机性物品带入旅店。

　　5、餐厅要加强安定查抄，防备食物中毒、投毒变乱的产生。

　　6、工保部要做好车辆办理、消防办理等一切安定工作，进步警戒，值班期间思维上要高度紧急，及时禁止不安定身分的产生。

　　3、加强安定出产查抄力度，当真做好安定隐患办理料理。

　　为了包管安定出产工作目标的兑现，我们上半年重点加强了安定查抄与隐患办理工作。旅店安定出产带领小组对安定出产状况每季度进行一次周全的查抄，在“春节”、“五一”、等紧张节假日之前进行强化查抄；各部分根据本身安定工作的`实际必要，每个月进行一次自查。在按期查抄的根本上，宾馆旅店还进步了随机查抄的频率。在查抄进程中，我们坚定“脚结壮地、细致周全、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱关键和大略呈现的题目，当真进行周全排查，重点查抄安定轨制是不是落实，安定办法是不是到位，消防东西是不是完好，弊端隐患是不是改正。

　　经过议定查抄，我们及时发觉了安定工作所存在的题目和不敷，对查抄中发觉的题目，我们高度珍视，一抓到底。为加强安定隐患办理料理工作，旅店投入专项资金，用于消防东西配备和更新换代、安定办法查抄保养补缀、电器线路改革以及相干教诲培训，有效增进并巩固了安定工作的结果。

　　4、大力大举加强安定出产教诲培训工作，竭力进步全员安定意识和技巧。

　　安定出产工作是一项长效工作，除了带领珍视、轨制健康、办法到位等要素外，宣扬、培训工作是又一项紧张工作任务。旅店自上而下狠抓安定出产法律标准的进修贯彻，加强安定防备教诲，6月16日，旅店还构造履行了一次消防安定练习练习。集体公司下发的各项安定出产法则及处所旅游系统下发的各项安定出产关照，旅店都及时构造各部分员工进修培训。经过议定一系列的进修培训，全部员工的安定法律意识、防备意识和忧患意识获得明显加强，安定操纵技巧进一步获得进步。

　　安定出产工作是一项只有入手下手异国结束的工作，并且安定变乱有其忽然性、偶尔性，但只要我们高度珍视，当真周全落实安定出产责任制，就可以禁止偶尔性向必定性的转化。山庄始终紧记“隐患猛于明火，防备胜于救灾”，只要我们把工作做结壮做细致，我们有原因相信在20xx年下半年的安定出产工作上我们必定能够再画上一个美满的句号！

　　今年上半年总结4

　　对于宾馆洒店来说，安全是头等大事，某些酒店因忽视安全，酿成悲剧，我们从中举一反三，切实宾馆酒楼的安全工作，上半年安全形势很好，没有发生一起安全事故。

　　一、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。

　　本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核，增强了全体员工的安全责任心。

　　严格贯彻执行总公司下发《安全生产百日专项活动》，按照总公司的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理，并重点做好饮食卫生和饮食安全工作。

　　二、安全生产工作高度重视，继续完善相关组织机构制度。

　　上半年，我们总公司对安全生产工作提出了更高的要求。宾馆酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。

　　安全生产组织机构、制度进步完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，酒店成立了“安全生产领导小组”，由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人，各部门经理担任组员及本部门第一安全责任人；并成立了“消防小分队”，由酒店工程部人员担任专职队员，各部门也都设立了专门的“安全员”岗位。宾馆酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速的安全生产组织体系，确保了安全工作的正常开展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龙山庄消防应急预案”、“山庄防火安全巡查、检查制度”、“办公室防火制度”、“库房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐厅服务安全知识”等相关安全管理制度。宾馆酒店从年初开始就制定了一系列的管理要求：

　　1、各部门都要定期召开安全工作会议，展开法制教育，让每位员工都认识到安全的重要性，并提高警惕，确保本部门不出任何问题。

　　2、加强夜间值班经理的管理，严格执行巡查巡逻制度，严查各项安全隐患，各部门值班经理要做好下班前的检查工作，消除安全隐患。

　　3、对关键部位，如：吧台收银处、厨房操作间、物资仓库、锅炉房、配电房、水泵房、电梯房等一定要加强安全管理，坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生。

　　4、客房接待客人住宿必须登记，做到一客一登；发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向酒店驻地民警报告；严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入酒店。

　　5、餐厅要加强安全检查，防止食物中毒、投毒事件的发生。

　　6、工保部要做好车辆管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期间思想上要高度紧张，及时制止不安全因素的产生。

　　三、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿。

　　为了保证安全生产工作目标的实现，我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。酒店安全生产领导小组对安全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、等重要节假日之前进行强化检查；各部门根据自身安全工作的实际需要，每月进行一次自查。在定期检查的基础上，宾馆酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否纠正。

　　今年上半年总结5

　　上半年来，结算中心在局党组的正确领导下，在各部门的关心支持下，在各镇人社所的大力配合下，全体同志认真钻研业务，勤奋工作，各项工作运行情况较好，取得了一定的成绩，现将上半年工作情况小结如下：

　　一、加强服务意识，确保群众满意

　　结算中心是一个服务性的窗口部门，上级主管部门及县委县政府没有下达具体的目标任务，所以我们始终把做好本职工作，为完成社会保险扩面和征缴等目标任务提供更好的服务作为工作重心。把员工思想素质的提高、业务能力的增强、服务理念的增进，作为学习和工作的起点，进一步提高了服务态度与工作效率，为各保险经办机构、镇人社所以及办事群众提供了更优质、更高效、更快捷的服务，中心整体工作水平得到了提升，也得到了人民群众和上级部门的认可和好评，获县文明单位、县级巾帼文明岗及政风行风评议先进单位等殊荣。

　　二、健全财务体系，确保基金安全

　　1、基金运行安全高效。结算中心根据自身的工作职能，严格执行基金收支预算，及时反映基金收支情况。截止6月底，基金征收总额达7.81亿元，其中企业职工养老保险4.27亿元，比去年同期增长5.7%；机关事业保险3925万元，比去年同期增长10%；工伤保险1283万元，比去年同期增长27%；生育保险340万元，比去年同期增长28%；失业保险2181万元，比去年同期增长15%；医疗保险1.5亿元,比去年同期增长25%；农村养老保险1.27亿元，比去年同期增长75%。基金支付管理是基金管理的热点、难点和重点。在日常的基金支付工作中，结算中心按照序时进度，结合各险种基金支出实际情况，合理编制基金用款计划并报送财政部门审批，及时划拨资金，确保社会化发放的及时准确。基金支付环节严格按照社保基金财务制度所规定的支出项目和范围层层把关。截止6月底，基金支付7.37亿元，其中:企业职工养老保险3.72亿元，比去年同期增长21%；机关事业保险5648万元，比去年同期增长70%(工资增长)；工伤保险1467万元，比去年同期增长63%(政策调整,增加一次性医疗补助项目)；生育保险108万元，比去年同期增长2%失业保险1130万元，比去年同期减少52%(扩大再就业支出800万在7月份支出)；医疗保险1.27亿元，比去年同期增长18%。农村养老保险1.54亿元,比去年同期增长108%,(一是基础养老金去年7月份补发上半年,二是大批量转职工保险),窗口稽核业务16000多笔，复核二乙离休伤残人员医疗费用4800多人次。

　　2、报表报送及时准确。每月结算中心要编制各险种的资产负债表、收支明细表、收支进度表、同期对比分析表、往来明细表和任务目标完成情况表等60多份报表提供给各经办机构及上级主管部门，为他们决策提供依据。报表的编制集中在固定的时间段，为了让各部门及领导能及时全面掌握基金的情况，我们的报表编制人员经常加班加点，从而保证了报表的准确性与及时性。

　　3、目标任务轧紧进度。结算中心根据自身的工作职能，严格执行基金收支预算，控制基金收支规模，配合各社保经办机构做好财务数据的上报。根据市局下达的任务目标，截止6月底，企业职工养老保险征缴收入完成进度为55.61%，企业职工养老保险清欠收入完成进度为96%，工伤保险征缴收入完成进度为54.95%，生育保险征缴收入完成进度为61.82%，失业保险征缴收入完成进度为57.39%，医疗保险征缴收入完成进度为62.06%，各项保险均实现了时间过半任务过半的目标，超额完成序时任务。

　　三、规范结报制度，加强票据管理

　　票据管理一直是中心财务管理工作的重中之重，我们严格执行各类票据的领购、发放、保管、核销等制度。随着社保扩面工作的不断深入，各类票据的使用量大幅度增加，票据管理的难度和工作量也随之增加。自去年11月农村养老保险票据管理职能全部转至结算中心以来，我们一方面加强对镇人社所票据管理力度，一方面相应调整农保资金结报程序和票据管理流程。经过半年的磨合，农保结报程序不断完善，票据管理也逐步规范，中心收入会计和票据管理员为此倾注了大量的心血。截止6月底，共计入库各类票据205万份，发放201万份，其中农保现金收据23万份，医保门诊收据172万份，检查缴销各类医保票据149万份，缴销农保现金收据18万份。

　　四、完善操作流程，确保软件运行

　　今年以来，我们在“五保合一”软件的基础上，按照上级要求，及时调整了工伤保险明细科目，实现了工伤保险基金财务与市局直接联网。根据苏人社发【20XX】36号文件精神，对企业职工养老保险和失业保险基金帐套进行了修改和维护，并及时与浙大网新公司联系，做好相应的变更，保证了财务核算的及时与准确。同时结合医疗保险业务流转的实际状况新增离休医疗保险、伤残医疗保险、居民医疗保险、补充医疗保险、公务员补助等辅助帐套，失地农民基本生活保障资金帐套也逐步完善，进入运行阶段。在平时的工作中，我们根据各部门业务需要和财务核算要求，适时调整和新增会计科目，以便全面完整地反映基金运行状况。

　　五、注重部门协作服务社保基金

　　结算中心在优化财务核算，健全内控体系的同时，与各部门和各社保经办机构通力协作，加大了社保基金管理力度。与就业中心协作，认真做好社保补贴的确认支付，确认金额125万元。我们每月及时与财政、地税、各金融机构对账，沟通情况，争取他们的支持和配合，确保基金运行安全、畅通。在今年对农村养老保险、医疗保险、机关事业保险、失业保险等社保基金的检查工作中，我们认真对待，积极配合，及时提供相关的凭证、账册、报表等财务资料，保证了检查工作的顺利进行。我们一方面加强了与各经办机构的沟通与协调，另一方面加强了服务意识，只要是领导交办的工作，只要是各部门有需求的，只要是有利于工作开展需要我们配合的，我们都全力以赴认真做好。

　　六、主要存在问题

　　1、随着社会保险业务和财务管理要求的不断提高，对原有五险合一软件的运行提出了更高的要求，特别是实现基金财务管理系统与省市联网。我们将及时与信息中心和浙大网新沟通，提出合理化建议，与软件管理人员共同完善基金财务管理系统，保证基金财务、业务流程的通畅。

　　2、有些具体业务操作环节比较繁琐，我们将进一步加大与各部门和各社保经办机构的沟通和联系，争取在不违反财务会计制度规定的前提下，简化业务经办手续，为参保对象提供更便捷更优质的服务。

　　七、下半年工作打算

　　1、进一步加强窗口人员的素质教育,努力提高服务质量，确保各项目标任务的顺利完成。

　　2、以社会保险基金监管软件的使用为契机，进一步规范社保基金财务核算，提高财务管理水平。

　　3、进一步加强票据管理，使票据管理更加规范。

　　4、积极配合“金保卡工程”的顺利开展，加强对社会保障综合业务管理系统的学习与使用。

　　5、完成局安排的其他工作任务。