标准化工作总结

标准化工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编帮大家整理的标准化工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

标准化工作总结1

　　从全省旅游标准化试点工作启动以来，我局按照省人民政府办公厅《关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案》（川办函〔〕164号）、《省旅游局、省质监局关于印发<省旅游标准化试点工作实施细则>的通知》（旅发[]164号）文件要求，结合本市旅游行业实际，积极组织涉旅企业学习《实施细则》，认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署，全市旅游行业正逐步走向程序化、制度化、标准化。现将我市开展旅游标准化工作总结如下：

　　一、加强领导，明确工作责任

　　成立组织领导机构。为切实做好旅游标准化建设工作，局领导高度重视，立即向市政府分管市长专项汇报此项工作，10月29日市政府办公室印发了《市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》（泸市府办函〔〕224号）文件；成立了以市政府分管副市长担任组长，一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长，13个市级相关部门作为成员单位的市旅游标准化试点协调工作小组，办公室设在市旅游局，具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。

　　二、明确工作任务，积极开展试点工作

　　为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程，我局根据《省人民政府办公厅<关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案的通知>》制定了《市开展旅游标准化试点工作实施方案》，明确了各项工作任务，提出到XX年，全市要基本形成“政府主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。在升级旅游标准化试点体系基础上，培育旅游标准化示范企业4个；编制企业标准4部；逐步培养一支旅游标准化人才队伍，试点期间开展培训2400人次；逐步形成较完善的标准化旅游产品体系，新增5家a级旅游景区、6家星级饭店、1家绿色旅游饭店、4家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、10家特色旅游商品购物点、15家星级农家乐/乡村酒店、2个乡村旅游示范乡（镇）、7个乡村旅游示范村的工作目标。认真组织和动员全市各区县旅游局、涉旅企业参与“标准化试点单位”的申报。12月17日，我市召开了全市旅游标准化试点工作会议，四星级以上宾馆、3a级以上旅游景区和一级旅行社共计11家涉旅企业参加了此次会议，市质监局标准化科科长到会并对涉旅企业参加旅游标准化试点工作作了详细的指导，市旅游局副局长吴晓对我市旅游行业标准化工作作了全面安排部署。

　　三、具体工作措施

　　为了确保旅游标准化工作的顺利开展，我们主要采取了以下几个措施：

　　一是市政府下发了《市创建旅游标准化示范市实施方案》，确定11家涉旅企业为试点单位，用行政的手段来确保标准化工作的`落实。

　　二是积极联系市质监局，认真讨论旅游标准化工作的有关程序和方法，以便旅游标准化工作的组织实施；

　　三是组织全市旅游标准化骨干力量参加省旅游局组织的标准化工作培训会，以便旅游标准化工作的推进；

　　四是向市旅游质监局订购《服务业常用标准汇编》、《服务业组织标准化工作指南》、《旅游标准与法规汇编》等有关书籍并组织全局学习标准化基础知识，以便旅游标准化工作的规范开展；

　　五是在《日报》等媒体上报道了旅游标准化工作有关情况，在旅游政务网上对旅游标准化工作加大宣传力度。

　　六是建立旅游标准化文档库，收集、归纳标准化工作的所有内容，包括文字、图片资料，以便查阅。

　　四、旅游标准化工作取得实效

　　通过创建工作，全行业从“要我贯彻标准”转变为“我要贯彻标准”，形成“让旅游标准成为旅游人的行为习惯”的认识。一年来，我市新增乡村旅游示范乡镇2个、示范村7个、星级饭店2家、星级农家乐/乡村酒店5家、a级景区2个、专业旅游汽车运输公司1个；新评选出特色旅游商品27种、a级特色旅游购物点2处、旅游商品生产企业43家；黄荆、天仙硐、方山景区正积极推进4a级景区建设工作、洞窝景区创3a级景区工作稳步推进；按照五星饭店标准建设的合江九阳宾馆主体已完工，现已进入装修阶段，并得到省星评专家两次现场指导，还有3家按五星级饭店标准规划的饭店建设进展顺利。

　　五、下一步工作打算

　　“xx”期间，我们将围绕市政府提出的“旅游产业发展三年提升计划”，狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施，通过旅游标准化建设，对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范；宣传系列旅游标准，扩大标准的社会认知度和影响面，实施系列旅游标准、达到进一步提高旅游产品质量，培育旅游产业品牌，提升旅游服务水平和旅游产业核心竞争力的目的，为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。

标准化工作总结2

　　实施工会标准化建设，是全面提升工会整体层次，加快工会发展的最佳载体，为我局工会干部做好工作增添了动力，指明了方向。我局工会紧紧抓住开展工会标准化建设活动这一有利契机，加强领导，注重协调，落实责任，强化措施，以工会标准化建高活动作平台，认真对照五个好，自补缺漏，寻找差距，全面提升工会工作整体水平，取得了初步成效。我们的具体做法是：

　　一、党政重视，为工会标准建设作保证

　　工会标准化建设工程是一项高标准，高起点的系统工程。这项活支要在工作实践中得到落实，首先必须提高思想认识，强化领导。据此，我们在工作中十分注重抓好思想认识的提高，强化对工会标准化建设的组织领导力度。

　　一是提高认识，增强自觉性。市总工会《xx市基层工会标准化建设活动实施方案》下发后，我局工会迅速组织实施，如开了专门的工会干部会议，统一思想，统一认识，首先提高工会干部对达标活动的重要性的必要性的认识，增强全体工会干部人人抓达标的自觉性。并迅速成立了以党委书记任组长、分管工会工作的纪委书记、副调研员、工会主席以及工会委员会委员，工会干部为成员的“局工会标准化建设活动领导小组”为我局工会标准化建高提供了可靠和强有力的保证。二是党政齐心支持工会工作，我局因受地缘、地形和现有资金的限制，无法进行大体育场馆建设，行政在腾出原局幼儿园作为俱乐部的同时，2005年，局工会在行政的支持下，利用技协发展基金，建设了一个比较标准的篮球场和一个地掷球场，并翻新了职工俱乐部内旧的气排球场。大大改善了我局工会陈旧的职工文体活动场所。党政的大历程支持，使我局工会标准化建设开展顺利。

　　三是抓措施、抓落实，保证局工会标准化建设工作的顺利推进。有效的措施，明确的任务，是工会标准化建设全面铺开，整体推进的有力保障。我们联系本局工会的实际，并认真对照《xx市基层工会标准化建设考核评分标准》，细化达标内容，狠抓落实，进行分工包干责任到人，切实把标准化建设活动的各项任务落实到实处，有效调动工会干部投身达标准活动的积极性和主动性，促进了达标活动的开展。

　　二、加强和完善工会自身的组织建设，为标准化建设夯实基础。

　　我局现有在职工426人，入会率100%，以工作性质和归属关系划分49个工会小组。工会委员会设工会专职委员一名兼职委员1名，兼职委员5名，工会内设专门的工会经费审查委员会，配备专业的兼职委员2名；女工委员会1个，专职女工委员1名，兼职4名，所有人员配备均按民主选举程序选项举产生。

　　为了保障职工健康和安全，建和完善了劳动保护监督检查委员会，各单位人数等情况，配备相应劳动保护监督检查委员数名，每个班组设一名检查员，形成了比较完善的劳动保护监督检查三级组织制度；同时为维护职工的合法权益，保证企业的和谐发展，还先后建立和健全了集体劳动同同，劳动调解委员会，局务公开领导小组，劳动竞赛活动领导小组等。各领导小组均由党趱领导牵头，担任组长，有关部门负责人担任成员。

　　健全和完善的组织制度，不仅使工会的.各项工作顺利开展得到了有效的保障，而且为工会标准化建设夯实了基础。

　　三、履行工会职能，为职工办实事好事

　　职工是工会组织的服务对象，真心真意为职工解决实际问题是工会工作的出发点和落脚点。我们主要从以下几个方面开展工作：

　　1、坚持各完善职工代表大会制度，把职工代表大会制度作为民主决策、民主管理和民主监督的基本形式。在完善和巩固民主管理机制的基础上，积极筹备组织召开了两次职代会：一是通过《医疗管理制度改革实施方案》、《工效挂钩技能岗位工资增资方案》、《劳动用工及相关待遇规定的方案》、《优生优育优学优才实施方案》等有关职工切身利益的重大决策，会

　　后认真监督职代会精神的落实，完成情况，充分发挥了职工代表参政、议政和监督维护的权力，使职工的合法权益得到有效性，促进了企业内部劳动关系的和谐稳定。

　　2、积极推行局务公开制度，加大民主监督力度。局务公开制度是企业进行民主管理、民主监督和民主决策的重要手段之一。我局积极推行局务公开制度，并形成了党政工共同负责，齐抓共管，职工全员参与的运行机制。从领导干部的电话费、业务招待费、企业收支情况、用工情况、中层领导干部提拔任用、入党入学、职工离退休等，到局里的各项重大决策，均通过职代会或公开栏向职工公开，增强了局经营决策的透明度，提高了广大职工的生产（工作）积极性。三年来，连续出现天旱少雨面水库来水量少，主业发电量大幅减少，且因企业外债沉重，制约了企业的再发展，职工收入有所下降，形势虽然严峻，但还是得到了广大职工干部的理解和支持，全局上下一条心，战胜各种困难，能较好地完成市委市人民政府下达的各项经济指标，夯实了创建和谐企业的基础。

　　3、关心职工疾苦，为职工排忧解难，第逢元旦，新春佳节，局工会会同党政领导，深入到生产第一线和离退休、长期病休以及生活纟较困难的职工家中进行慰问；对于生活特别困难的职工，根据实际情况，积极与行政协调，帮他们申请困难补助金；平时一有职工生病住院，我们工会干部均能争取在第一时间赶往医院进行探望和慰问，咬牙送上慰问品和慰问金；有职工逝世的，我们义不容辞地帮其家属联系交通车辆，并尽力协助去逝职工的后事。这些，已形成了惯例，看似芝麻琐事，但却会出了我们的真情，职工也容易感受到“家”的温暧。

　　局里虽然为职工办理了养老、医疗、工伤、生育、失业等各项社会保险，但为了减轻企业和职工的医疗费负担，我们还积极组织职工参加全区职工医疗互助保险，保险金采用由工会和行政共同负担50%，职工个人负担50%的形式，得到广大职工的热烈欢迎，参保人数占职工总数的95%以上，超额完成市总工会下达的指标。

　　4、坚持平等协商集体合同制度。我们一直把签订集体劳动合同当作稳定职工队伍，协调劳资双方劳动关系的头等大事来抓，从源头上维护职工的合法权益，定期地代表职工与局里签订集体劳动合同和女职工权益保护专项协议，以保障职工在学习、工、生活等各方面的权利，促进企业健康，和谐、稳定发展。

　　5、以开展各种劳动竞赛作平台，提高职工队伍的综合素质。①有组织、有计划地对新一届职工代表、工会小组长、劳动保护监督检查员进行培训；②积极组织职工开展“当好主力军，建功‘十一五’，和谐奔小康”、女职工“双文明建功立业”和“安康杯”劳动竞赛等活动，提高职工的安全生产技能和岗位技术水平。如先后举办了安全生产知识竞赛、船舶驾驶员安全知识讲座和操作竞赛、汽车驾驶员安全知识竞赛、消防知识讲座和操作竞赛、外线工知识竞赛、运行规程知识竞赛、千项操作无差错竞赛、反事故演习、电焊技能比赛、客房服务操作比赛、导线接线技能比赛、电文报汛比赛、纯净水瓶贴标签比赛等技术比武和岗位练兵活动。另外，组织广大职工参加“五五”普法、全国亿万职工奥运知识竞赛、全国职工《劳动合同法》知识竞赛活动。

　　为调动职工自觉学习，终身学习的积极性，专门成立了局“创建学习型组织，争做知识型职工”活动领导小组，行政和工会还出台了专项的鼓励方案，鼓励职工立足岗位，不断提高自身的科学文化水平。如职工在职学习取得本科以上学历学位的，局里和工会均发放给其个人一定数额的奖金。在全局范围内形成了“创建学习型组织，争做知识型职工”的良好学习氛围。

　　6、大力开展多种文体活动，促进职工身健康。我们充分利用各种重大节日和本局现有设施，开工展各种健康向上，形式多职、职工喜闻乐见的文体活动，陶冶职工情操，促进他们的身心健康。年内，先后兴办了“建党八十六周年，喜迎十七大”大型文艺晚会、“三八”女职工拔河比赛、“五一”职工气排球比赛、第三届青年运动会、“六一”家家乐家庭竞技比赛、“第三届职工运动会”开设飞镖、象棋、气排球、羽毛球、篮球、五人制足球、拔河等7个项目）；对外，积极组队参加市委市政府、市水利系统、市总工会举办的各项文体赛事??通过

　　开展各种各样的文体活动，既提高了职工的身体素质，又培养了职工顽强拼搏、奋发进取的良好精神风貌，增强了职工的主人翁意识和团队精神。

　　7、充分发挥工会的教育职能活动，树立江会良好形象，激发职工立足岗位，为企业做贡献。我们利用《碧湖简报》等宣传阵地，大力宣宣传职工在学习、工作、生活以及各种劳动竞赛、技术比武活动的好人好事、先进事迹。五年来，我局工会还共评出先进职工小家22个，优秀工会积极分子102年在职工中树立榜样，鞭策后进，有力地推动了“建家活动的深入开展。

　　四、收好、管好、用好工会经费，为各项工作的开展保驾扩航。

　　我局工会根据国家财经方针政策和财务规章制度，严格监督工会经费收缴、管理和使用的真实性、合法性，形成了制度化、经常化、规范化机制，保证了工会资产的安全、完整和效益。一是依法、按时、足额地做好工会经费的收缴工作，并坚持严格的审验制度和独立管理的原则，建立了独立的银行帐户，实行单独核算，年初搞好预算，做好工会经费使用的合理性，避免呆帐、坏帐，保证了工会每年的职工文体活动，教育培训、劳动竞赛、福利发放、宣传活动等各项工作的顺利开展。二是建立、完善工会经费审验制度，专设经审人员，坚持”季度一小审，年终一大审“的工作制度，定期对工会经费进行审查，并及时提出意见和建议，管好、用好工会经费，更好地为工会的各项工作任务服务。

　　工会标准建设工程有着严密的科学性、很强的系统性，我们虽然扎扎实实地做了大量的工作，取得了一些成效，但对于这全新的系统工程，我才算是步，有很多制度、措施等还有待完善，离领导的要求和广大职工的期望还有一定差距，有待我们在今后的工作实战中不断完善和解决。

　　今后，我们将高举十七大的伟大旗帜，坚持以人为本和科学发展观，在市总工会的正确指导下，在局党政的直接领导下，转变观念，与时俱进，以新思路、新作风，新方法去迎接新的挑战，为提升工会工作的整体水平，开创工会工作新局面，再作贡献。

标准化工作总结3

　　一、加强领导，明确工作责任

　　二、明确工作任务，积极开展试点工作

　　三、具体工作措施

　　为了确保旅游标准化工作的顺利开展，我们主要采取了以下几个措施：

　　一是市政府下发了《XX市创建旅游标准化示范市实施方案》，确定11家涉旅企业为试点单位，用行政的手段来确保标准化工作的落实。二是积极联系市质监局，认真讨论旅游标准化工作的有关程序和方法，以便旅游标准化工作的'组织实施；三是组织全市旅游标准化骨干力量参加省旅游局组织的标准化工作培训会，以便旅游标准化工作的推进；四是向市旅游质监局订购《服务业常用标准汇编》、《服务业组织标准化工作指南》、《旅游标准与法规汇编》等有关书籍并组织全局学习标准化基础知识，以便旅游标准化工作的规范开展；五是在《XX日报》等媒体上报道了旅游标准化工作有关情况，在XX旅游政务网上对旅游标准化工作加大宣传力度。六是建立旅游标准化文档库，收集、归纳标准化工作的所有内容，包括文字、图片资料，以便查阅。

　　四、旅游标准化工作取得实效

　　五、下一步工作打算

　　“十二五”期间，我们将围绕市政府提出的“旅游产业发展三年提升计划”，狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施，通过旅游标准化建设，对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范；宣传系列旅游标准，扩大标准的社会认知度和影响面，实施系列旅游标准、达到进一步提高旅游产品质量，培育旅游产业品牌，提升旅游服务水平和旅游产业核心竞争力的目的，为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。

标准化工作总结4

　　一年来，在区委、区国家和教育局的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，把握机遇，克服困难，全面完成了20xx年整体工作。下面就一年来主要工作作以汇报。

　　一、基本情况

　　20xx年，顺利完成学校扩建工程，形成设备齐全、功能完善、环境优良的寄宿制学校。现有18个教学班，800余名学生。学校以“办群众满意学校”为总体目标，以“让田野的花朵绚烂绽放”为办学理念，形成“情满校园，和谐向上”的校风，“尊重、善导、激活思维”的教风，“乐学、善思、焕发潜能”的学风，推进学校工作全面、健康、可持续发展。

　　二、主要工作

　　（一）资源整合，促进学校快速发展。

　　今年9月，xx小学迎来让xx区六所小学的近50名教职工和300多名学生，形成庞大的教师和学生队伍。学校科学合理安排人员，做到人尽其才、物尽其用。学校的发展空间得以扩大，学校进入了快速发展的轨道。

　　（二）凝心聚力，夺取标准化先进学校建设全面胜利。

　　我校创建省级标准化先进学校工作在上级各部门的支持和鼓励下，全体教师人人参与，甘于奉献，不计回报。学校领导常常加班到深夜，教师们连续一年多牺牲休息时间准备迎检工作。全体教师正是以这种“舍小家，顾大家”的`精神参与到标准化建设中，最终获得评审小组的一致好评，获得了994分的高分，夺取了标准化先进学校建设的全面胜利。

　　（三）内外结合，开创德育工作新局面。

　　重视德育队伍建设，形成学校、家庭、社会三位一体的德育教育网络。与喇嘛甸公安分局结成共建关系，邀请法制副校长为学生做法制教育讲座。主动与社区联系，让学生参与社区活动。少先大队开展“书香校园”、“母亲节”感恩教育、“四好少年”评选等内容丰富、形式多样的主题实践活动，使学生从小养成良好的道德品质。

　　（四）创先争优，夯实党建工作基础。

　　以创先争优活动为载体，不断夯实党建工作的基础。开展党员示范岗创建活动。涌现出了xxx等一些岗位模范；开展“暖心志愿服务行动”，慰问困难职工xx，关爱贫困学生xx，关爱残疾学生戴建平，让其母亲到学校食堂工作。赢得了家长和社会的一致好评；举办了“同心向党，童生歌唱”大型红歌会，唱出了对党的热爱和感恩。

　　（三）教研相融，促进学校内涵发展。

　　充分发挥校本教研对教育教学的促进作用，以自我反思为基础，以同伴互助为核心，以专业引领为辅助，教学研究聚焦课堂。开展新教师汇报课、新课程研讨课、骨干教师展示课、拔尖人才引领课等等。涌现出一大批学科骨干和带头人，我校有市级骨干教师7人、区级骨干教师20人，让胡路区拔尖人才3人。

　　（四）艺体活动，促进学生全面发展。

　　开展“冬日杯”绘画展览、“学会感恩”贺卡制作、元旦文艺汇演等活动；开展冬季长跑，学生跳绳、踢毽子、拔河比赛，广播操展示等活动，不断提高学生的身体素质和意志品质；开展教职工跳绳比赛、羽毛球比赛，在参加区教育局组织的羽毛球比赛获得团体第一名。刘质开同学获全国艺术新星舞蹈大赛黑龙江赛区金奖，于博文获全国艺术人才总决赛声乐类特等奖。

　　三、主要成绩

　　今年先后被评为全国百佳语文教改示范校、黑龙江省群众满意学校、大庆市师德先进集体、大庆市实验教学先进集体、黑龙江省优秀少先大队、大庆市首批“三星级少先队组织”、大庆市人防工程平战结合管理先进单位、让胡路区教育教学先进单位、让胡路区巾帼文明岗。

　　四、下步工作

　　（一）抓好一个教学，保障一个安全。

　　以教学工作为中心，努力提高课堂教学效率，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化，通过一个时期的努力，使我校各科教学质量进一步得到提升。负责人：王传霞。

　　后勤人员服务意识不断增强，做到安全高效运转；安全工作宣传到位，协调到位，措施到位，检查到位，材料齐全，安保工作细致到位，确保安全无事故。负责人：赵玖陵

　　（二）迎接两个检查，落实两个项目。

　　加倍努力，积累材料，迎接省级标准化先进学校复检和义务教育先进区复检工作，确保验收工作圆满、顺利。负责人：刘克华

　　上下协调，多方争取，完成学校塑胶运动场和教学楼地砖铺设项目，进一步规划和完善学校基础设施建设。满足学生的学习和活动的需要。负责人：刘克华

　　（三）强化三个特色。

　　1、羽毛球特色

　　以羽毛球为切入点，开发羽毛球校本课程，大打羽毛球品牌，以“人人会打羽毛球、人人都懂羽毛球、竞技有水平、普遍有基础”为目标，形成xx学校独有的羽毛球体育文化。提高学校的知名度，扩大学校的影响力。负责人：刘克华

　　2、国学经典诵读

　　根据“诵读为主，唱演结合；践行圣言，智慧成长”的工作思路，推进国学经典诵读各项工作，重点抓好国学进课堂、国学校本教材开发、开展国学活动等工作，力求通过诵读中华文化经典，实践伦理道德精神，构建美好的精神家园，为学生形成终身的语文素养奠定基础。负责人：刘克华

　　3、网络教学

　　深入开展网络环境下的教学研究与应用，实行电子备课、网络进课堂、开展网络教研、加强远程教学交流。以信息化带动教育现代化。积极做好学校网站建设工作，通过网络吸收和传递教育信息。

　　xx小学始终坚持用新思想、新理念引领学校大发展，用新机制、新办法解决发展中的新问题。xx小学全体教职工将进一步解放思想、更新观念、齐心协力，建设xx小学教育品牌。

标准化工作总结5

　　为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高xxxx#工程施工现场安全生产标准化建设，根据《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定，结合二滩水电开发有限责任公司发布的《雅砻江流域水电站工程建设安全生产标准化规范》、两河口建设管理局实行的《工程标示标牌安全生产标准化图例》及xxxx#公路的自身特点，在20xx年项目施工生产过程中我部在安全生产标准化建设方面做了以下几方面的工作，现汇报如下：

　　一、项目概况

　　两河口水电站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支线xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全长1590m，支线【xxxx#公路】分设xxxxa、xxxxb双洞与xxxx＃隧道洞内接线，至大坝上游侧出洞，其中xxxxa隧道全长410m，xxxxb隧道全长380m。

　　二、项目施工安全管理标准化

　　（一）组织机构和职责

　　在组织机构上，项目部成立了安全生产委员会、配备安全副经理（即安全总监），设置主管安全的安全环保部，并有专职安全员3名、兼职安全员5名负责项目施工生产过程中安全管理工作

　　（二）安全生产目标管理

　　项目部编制并下发的《20xx年安全生产、文明施工、环境保护责任书》确定了全年的安全生产目标，并于各部门班组签订相应的责任书，督促各部门、班组进行分解。20xx年项目施工期间，在项目部全体员工

　　的共同努力下，安全生产工作开展正常，工程施工中未发生人身伤亡事故和设备事故，未发生火灾事故，安全生产形势平稳，安全生产处于可控状态，真正体现了“安全是无形的效益”。并在两河口水电站建设管理局（筹）20xx年标准化建设评比工作中取得了《安全生产标准化建设三级单位》的荣誉称号。

　　（三）安全生产措施费用投入管理

　　项目部为保障安全生产费用投入，并由安全环保部和财务部建立相应的使用台帐，每月统计并上报安全费用使用情况和下个月计划。在日常生产过程中确保安全费用切实的用到实处，做到专款专用，确保安全生产措施费用投入。

　　（四）法律法规与各项管理制度

　　项目部编制了安全生产法律法规与其他要求的管理制度，项目部各职能部门安排专人识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给员工学习。项目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月对管理制度进行了重新的增加、编制和评审、上报。

　　同时为使我部标准化建设有据可依、有证可查，项目部编制并上报了《安全生产标准化实施方案》、《安全生产标准化实施手册》和《安全生产标准化建设责任划分明细表》，并在日常生产中切实的将其落实到位。

　　（五）安全教育培训

　　20xx年项目部对所有员工进行三级教育培训人次达400多次，考试

　　通过率达97%，对考试不合格的员工进行再教育，直到合格后方可上岗作业，并与进场员工签订反习惯违章承诺书、各项安全生产责任书，对其进行相对应的安全操作规程交底工作。

　　在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，项目部均会对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。对从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。从事厨师工作的人员也进行了职业健康培训并合格。

　　（六）生产设备设施

　　生产设备设施建设均执行了“三同时”，布置留有足够的人员安全通道和检修空间；营、区的板房设施、电气、油罐、火工品仓库等均设置了灭火器，消防设施齐全；各处安全防护栏杆基本齐全；现场照明有效，通风除尘系统运行正常；特种设备均进行了年检，建立了设备设施运行管理台帐。

　　（七）重要危险监控

　　项目部编制了安全、环保隐患排查检查管理制度和危险物品及重大危险源管理制度，针对生产现场和生产过程、环境中存在的各类危险源进行了辨识、评价、分级，制定相应的控制措施，确定其等级，登记建档。根据危险源辨识中列出的重大危险源由相关负责部门制定相关应急方案和治理措施，对其进行日常监控。

　　（八）职业健康管理

　　项目部在工作岗位基本配备与职业健康保护等方面采取了相适应的防护措施，为从业人员配备了与工作岗位相适应的符合国家标准或这

　　行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规范合理规则的佩戴和使用。

　　对可能发生急性职业危害的工作场所设置了警示说明、警示标志和警示牌，制定了相应的应急预案，配置应急救援和急救物品。在安全教育培训过程中对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处置措施。

　　（九）应急救援管理

　　项目部根据业主、监理及公司要求，结合本项目部实际情况，建立健全了各类事故应急救援预案，并根据本项目特点组织开展相对应的演练和培训。20xx年未发生需要启动应急预案的`事故。

　　三、现场作业标准化管理

　　项目部在xxxx#公路平交段和火工品仓库等地方均加设了栏杆和值班室，禁止外来人员入内。在我部施工营、区等相对较为重要的地方设置了安全提示牌、宣传牌、警示牌、责任牌以及指示标志，使我部员工在任何重要场所都能得到相应的警示和警告。在用电方面，作业工区均采用三相五线制、三级配电三级保护和专人持证上岗负责的管理方法。

　　在施工作业期间，所以进洞施工作业人员均要佩戴安全帽反光背心以及与工作相关的其他防护用品，特种作业人员也必须持证上岗，同时也加强了洞内通风排烟、洒水降尘力度，提高了我部洞内施工作业期间空气质量。

　　四、文明施工标准化管理

　　项目部在进入施工区的xxxx#公路沿线设置了路标指示牌、限速牌

　　和欢迎标语，对施工生活营地和现场的机械设备、材料堆放、照明灯具、防护栏杆、警示标语、警示标志等各方面进行了统一的规划和布局，并时常督促工区环卫小组对施工营、区的日常卫生进行打扫，使我部营、区卫生保持清洁干净。

　　五、20xx年安全生产标准化建设工作计划

　　1、完善安全管理制度及记录，按标准化要求加强各类评估，及时将法律法规及业主、监理和其他上级主管单位下发的各类文件要求传达给员工并做好文件传达记录。

　　2、加强职业健康管理，改善现场作业环境，及时告知职工职业危害及检测数据，建立职业健康档案。

　　3、积极投入解决设备设施方面的不符合项目；完善设备设施的检查、检测及维护，并规范记录，使设备设施的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求；

　　4、积极开展现场标准化建设和管理，现场增加安全警示线及物料堆放标示，实行定置管理；进一步改善作业环境和规范作业行为。

　　5、持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动，保持安全生产标准化达标建设工作。

标准化工作总结6

　　长虹街道财政所有干部职工19人，40岁以下的13人，占全体人员的70%。所有人员都具有会计从业资格证，有会计师3人，助理会计师3人；40岁以下人员中，具有大学本科学历4人，占其人员比重30%，大专学历9人，占其人员比重70%。在上级主管部门和街道党工委、办事处的正确领导下，经过全体人员的共同努力，已经成为了作风优良，勤政廉洁、业务精通、服务优质的高素质财政队伍。今年以来，按照各级主管部门的要求部署，积极开展了标准化财政所创建活动。

　　一、积极汇报，争取重视。

　　我所积极向街道领导汇报，阐述各级主管部门的要求部署和推行创建标准化财政所活动的重大意义，分析梳理街道财政管理的薄弱环节，立足实际，查找不足，明确开展这项活动的必要性，争取了街道领导的重视和支持。街道办事处为支持标准化财政所创建工作，出台了相应的文件，成立了相关的工作领导小组，明确了街道各村、社区（居）委会、街道相关单位部门的工作职责，形成了齐抓共创、紧密联系、相互配合的良好氛围。

　　二、确定目标，制定方案。

　　我所开展创建活动的基本目标是按照各级主管部门的要求部署，实现了组织机构标准化、业务工作标准化、内部管理标准化、队伍建设标准化、基础设施标准化。要求具体做到业务精良，基础扎实，制度全面，程序清楚，牵制严格，职责明确，设备齐全，服务好，职能强，效益高；把专项目资金监督管理、村帐街道代理、惠农补贴发放管理、债权债务管理、档案管理、会计基础工作规范化等方面列为创建标准化财政所的工作重点。为确保目标实现，我所制定了《长虹街道标准化财政所创建工作实施方案》，

　　为创建工作落实了具体的措施。

　　三、清理排查，整顿整改。

　　根据确定的重点内容，逐项排查不足，明确整改责任，细化目标要求、主要措施和时间期限，按月考核，监督到项，敦促到人，力求规范精细，不留死角。通过清理排查，主要解决了以下几处方面的问题：

　　一是街道项目资金的管理，手续不全、监管滞后。项目资金虽然都入了财政结算专户，但未按专项资金管理流程申报、审批、验收。为加强财政专项资金的监管，强化财政所的监管职能，依据《长虹街道财政资金监管实施方案》和《专项资金管理制度》，我所指定专人为财政资金监管人员，参与各项目建设的事前、事中、事后监督，跟踪项目实施情况，杜绝了虚报套取专项资金的现象，做到了专款专用，尽可能的发挥了专项资金的最大效益。

　　二是在全面推行村账街道代理改革工作中，各村的账户虽然移交到代理中心核算，但由于移交工作的仓促，有部分村移交的只是断头账，隐匿的'矛盾并没有消化，农民群众的意见很大。为化解矛盾，我所负责代理工作的同志，不怕苦不怕累，深入村组群众，调查了解情况，追溯到移交之前，将账务算清衔接，解决了苏油坪、群力等村的财务问题。现场指导长虹、东风等村民主理财小组和村民代表理财，协助财务公开，给群众明白，让干部清白。

　　三是针对家电下乡补助资金发放过程中存在的商家冒领、骗补现象，加强跟踪调查、公开公示工作，对违规情况及时向县局报告。针对这些问题，县局取消了家电下乡商家直补，采取由财政所直接补贴到农户的办法，杜绝了冒领与骗补现象。

　　四是加强了村务公开工作，过去部分村干部对村务公开工作不够

　　重视，对财政所要求公开的惠农资金发放公示资料，项目资金公示资料等弃之不顾。为将村务公开落到实处，我所实行财政干部包村，下到村组，督促村务公开工作，并以拍照留影为依据。

　　四、全面工作，初见成效。

　　一是健全了制度，量化了目标考核。建立健全了业务管理制度、内部管理制度、基础工作制度、工作流程制度、培训制度等，并上墙公开，严格执行。同时实行了量化目标考核，建立了干部职工激励机制，并严格执行竞争上岗和交流机制。

　　二是实现了业务工作标准化。财政财务收支符合“乡财县管乡用”、“村账乡代理”改革的要求，优化了业务流程，细化了工作标准，规范了操作程序，完善了对重点业务、重要环节的监督制约机制，确保了财政资金安全高效运行。在预算管理、财务监督核算管理、村账街道代理、债权债务管理、国有资产管理、补贴发放基础信息管理、档案管理、票证管理等财政业务管理中，原始凭证真实完整，台账信息录入及账务处理及时准确，档案资料齐全。网络管理安全规范，信息系统运行稳定。

　　三是完善了基础设施标准化。办公用房及设备配备齐全，为民服务大厅美观规范，体现了公共服务和政务公开的需求。设置了对外宣传栏和便民服务橱窗，及时宣传了财政政策、财经法规等内容。各种配套用房标准规范，电脑、打印机、扫描仪、复印机、等办公设备配置水平基本满足了各项业务工作的需要。

　　总之，在标准化财政所创建活动中，我所全体干部职工齐心协力，分工合作，对照各级主管部门的要求，做了一些工作，取得了一些成效，但仍有一些不尽人意之处，我们将继续努力，以这次活动为契机，

　　更加精细地做好财政财务管理工作，争取取得更好的成绩。

　　祁阳县长虹街道财政所

　　20xx年8月30日

标准化工作总结7

　　我厂从20xx年开头开展安全标准化工作，原规划20xx年通过安全标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等缘由，于20xx年11月5日向重庆市安监局化学品登记办提交达标验收，20xx年11月27日顺当通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的安全标准化工作赐予了充分确定。现将有关工作总结如下：

　　一、领导高度重视，落实责任

　　1、企业领导充分熟悉到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织特地人员对《危急化学品从业单位安全标准化标准》逐条进展讨论，分析企业是怎样做的、标准要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改良，在此根底上，制定了安全标准化工作，并以重长风化77号文《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展状况外，还于20xx年6月20日，召开安全标准化工作专题会议，对比安全标准化工作进展状况，讨论落实。

　　2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建立取得阅历的根底上，20xx年进一步加大了推动力度，制定了安全标准化验收达标嘉奖方法，大大鼓舞了各单位安全标准化建立热忱。特殊是各级领导各级治理人员积极推动安全标准化治理和作业，起到榜样带头作用，并发动企业全体职工积极参加，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地开展起来。保证各项工作安全、标准、有序、高效进展，“说到的就必需做到，做到的就必需有记录”，不走过场、不做外表文章，务求取得实效。

　　二、强化基层根底工作，标准安全治理

　　1、对比《标准》及其他法律法规的`要求，对企业安全规章制度进展了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故治理制度》、《安全投入和安全措施工程治理制度》、《厂区施工和检修治理制度》，修订了原《光气及光气化产品生产安全治理制度》、《仓库、罐区安全治理制度》、《码头装卸危急化学品安全作业许可制度（试行）》、《危化品码头安全治理制度》，新制订了《特种作业人员治理制度》、《关键装置及重点部位安全治理制度》、《生产设施撤除和报废安全治理制度》、《外来协作、施工、承包单位治理制度》、《变更治理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》，共计修订完善安全规章制度14个，并以重长风化67号文形式下发各单位贯彻执行。

　　2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进展了个修订完善，增了风险分析等内容。共计完善危急作业票证8种。

　　3、对各单位安全记录、台帐进展了清理标准，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训规划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

　　4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20xx年6月，厂部组织安全标准化特地培训班，培训各级治理人员122名；以车间为单位组织全厂职工进展安全标准化培训，共培训职工689人。

　　5、在标准各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监视执行力度，逐步使各级组织和人员把执行标准标准变为一种习惯，有效防范和避开了事故的发生。

　　6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障力量。20xx年，根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（aq/t9002—20xx），结合企业实际，技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进展全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危急源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、催促各单位针对关键装置重点部位及重大危急源进展应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置力量。

　　三、加强危害识别，有效掌握风险

　　安全标准化标准为危害的辨识、运行掌握、绩效改良供应了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参加风险评价和风险治理。

　　1、20xx年11初，企业组织各单位进展年度危害识别和风险评价，共辨识出危急源400个，其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不行容风险，并制定了掌握规划。

　　2、20xx年，结合《标准》要求，技安处牵头对《危急源辨识、风险评价及风险掌握程度》进展修订，完善厂级、车间风险评价组织体系，细化风险评价准则，并新引入了工作危害分析法（jha）进展危急源识别，对生产、检修等作业活动进展作业危害分析及风险评价。指导各车间（部门）风险评价小组理出《作业活动清单》，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动（工作任务）根据生产工序、操作步骤进展工作危害分析。指导、催促各车间对比车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善安全检查表内容，掩盖了车间全部设备、设施、作业场所和工艺过程，使安全检查表法（scl）用于日常性的危急源识别更全面和充分。组织、指导各单位不连续地进展危急源辨识、风险评价以及风险掌握。并于20xx年8月，技安处指导各车间（部门）采纳jha等方法进展危急源辨识，组织年度风险评审。全厂共辨识出危急源1830余条，通过风险评价，确定重大风险7项、不行容许风险2项。对重大风险、不行容许风险制定了掌握规划，落实了安全责任人和风险掌握措施。

　　3、20xx年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参加风险评价和风险治理。对常规活动，以岗位、工序为评价对象，在组织全员进展工作危害分析、辨识作业过程中的风险的根底上，引入安全检查表分析，对固定设施设备装置进展危急性分析和风险评价，把握风险掌握措施，增加事故预防和处理力量。6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险掌握水平。通过年度风险评审，说明各项风险掌握措施得到有效落实，大量危急源被毁灭，不行容许风险的掌握方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危急源386项，经评价重大风险7项、不行容许风险2项，对不行容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。

　　4、对检修、改造等特别规活动，在作业前必需进展风险评价，落实风险掌握措施，否则不予办理作业票证，有效掌握风险，防范事故的发生。

　　四、以安全标准化创立为契机，全面进展现场标准整治

　　1、按《标准》及相关法律法规及标准要求，企业制定了详细的安全整治标准，并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》（重长风化35号）及《关于生产区现场清理整治工作的通知》（重长风化39号）下发各单位，要求各单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推动安全标准化操作，全面标准化生产维护，提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位，组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作，使职工把握所在岗位的安全风险掌握措施，增加事故预防和处理力量。

　　2、20xx年8月6日至14日，技安处组织对全厂各二级单位进展了安全标准化特地检查，对发觉的问题和隐患，以《安全标准化达标验收任务书》的形式，要求责任单位限期整改。8月27日至28日，由黄厂长、周厂长、周书记带队，组织各职能部门，对各单位安全标准化达标验收的预备工作进展检查验收，各单位均按要求进展了整改，现场安全环境得到肯定改善，但同时也发觉了不少新问题，检查组以状况通报的形式下达了整改通知书。期间，共排查问题和隐患119项，全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。

　　五、定期进展自评，不断改良安全绩效

　　安全标准化是一项系统工程，是企业治理体系的重要组成局部，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。根据规划、实施、检查、总结提高的循环，仔细开展安全标准化工作，使我们的安全生产治理不断深入、不断提高。

　　1、经过半年的试运行，20xx年12月份，企业组织进展了自评考核，准时发觉运行中存在的问题和缺乏，制定了改良方案，并以重长风化104号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位仔细进展清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强标准治理。

　　2、20xx年7月，企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进展自评考核，共发觉29项与《标准》要求不相符，企业以《关于安全标准化需要进一步落实的根底工作的通知》形式，要求各单位限期整改，有力地保证了安全标准化有效运行。

　　3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，20xx年企业组织编制了《安全标准化工作册》。20xx年10月31日到11月5日，企业组织进展安全标准化自评，确认企业已经具备了达标验收条件，并于11月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。

　　11月27日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作赐予了充分确定，认为我厂是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业，同时也提出了存在的问题和缺乏。企业领导针对专家组指出的问题和缺乏极为重视，组织特地力气进展整改，目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进展了汇报。

　　我们将长期、持续地把安全标准化工作进展究竟，将《标准》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与tnpm治理、现场文明、清洁生产治理等有机结合起来，通过企业治理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终到达降低职业风险，提高本质安全的目的。

标准化工作总结8

　　首先，我代表公司全体员工，对各位领导、专家莅临我公司进行安全标准化考评和工作指导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我从三个方面进行简要汇报：

　　一、企业基本情况

　　我公司位于宁夏石嘴山市惠农区红果子工业园区兰山园中心地段，交通十分便利。公司法人、总经理：张西峰，公司始建于20xx年7月，注册资金1000万元，占地面积72000㎡。公司依托宁夏得天独厚的电力、煤碳、硅石等资源优势。硅铁（锰铁）年生产能力13000吨，其产品主要销往东北、西北、西南地区。公司机关设安监部、综合部、财务部、供销部、生产技术部和保卫科。公司现有员工103人，其中：管理岗位16人，操作岗位87人。

　　二、目前安全管理运作机制及现状

　　根据上级对安全主体责任划分要求并结合公司生产经营的实际，我公司目前，安委会有成员人；安监部独立挂牌办公并配备部长1人、安全专责1人、9个生产班组配备兼职安全员15人；拥有安全管理资格证7人、安全标准化自评资格证1人、22名特殊岗位人员持证率达100%。与此同时，还强力推行安全考核、安全工资等经济手段强化安全管理，取得了自公司成立以来无重伤及以上安全事故发生的显著成绩。

　　三、安全标准化工作开展情况

　　开展安全标准化工作，不仅是贯彻执行国家安全生产法律法规的要求，更是实现安全生产、创建和谐企业、推进安全发展、科学发展”的基础。基于这一认识，我公司自20xx年初起，在市区两级安监部门的大力指导和帮助下，动员全公司力量，按照标准精心组织、各司其职、各负其责，全面规范和改进。经过一年多的努力，目前管理制度建设、基础业务建设、现场管理等方面均达到了标准化考评文件与标准的.要求，并通过公司标准化领导小组内评，自评得分92分。

　　回顾开展标准化创建以来的工作，我们的基本做法是：

　　（一）领导重视、精心组织、周密安排、全面落实。有关安全标准达标文件下发后，公司就成立了以总经理为组长、安监部长为副组长、各部门负责人为成员的公司标准化工作领导小组，按照标准化考评标准所涉及的范围逐一对各部门的工作进行了具体划分和落实，并对完成时间、质量等提出了具体要求和奖罚办法，定期检查、限期复查、逐条逐项讨论确定，确保各项工作卓有成效的稳步推进。

　　（二）拾遗补缺、规范管理、全面夯实安全管理基础工作。强化安全管理业务基础建设是我公司多年常抓不懈的一项重点

　　工作，在开展标准化达标工作中，我们在熟悉且准确掌握标准的基础上，对安全生产管理制度、责任制文件、安全生产操作规程、隐患排查与治理、安全设施管理、现场安全管理、职业危害告知和防护、事故应急预案制定与演练等进行补充、修订和完善，形成了一整套较为完善的安全管理基础体系，为安全生产工作的正常开展奠定了基础。

　　（三）加大投入、提升安全生产装备水平。安装了失压报警装置、各种检测仪器仪表、防灭火器具等，并按照要求定期检验，确保安全生产设备设施始终处于安全完好状态。

　　（四）达标创建与贯标落实并举，全面提升安全管理水平。在开展标准化达标工作中，我们对经内评通过的每项制度、规定及规范要求，及时下发、学习和监督执行，采取班前提问、专题考试、现场专人落实等方式全面推进。使之真正成为指导工作、规范操作、强化管理且易于操作的标准。

　　以上是我公司在安全管理和安全标准化方面所做工作的简要回顾，通过总结我们做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级和标准化标准要求，仍有一定差距和不足。对此，我们将以此次检查考评为契机，虚心接受各位领导、专家的意见和建议，积极制定措施、方案，认真查改存在的问题和不足，切实将公司标准化工作推向一个新的高度，实现安全发展和科学发展，为区、市安全生产工作持续健康发展做出积极贡献。

　　我的汇报完了，不妥之处请各位批评指正！

　　谢谢大家！

标准化工作总结9

　　按照省、市委推进党支部建设标准化工作的部署要求，玉门市紧扣“推进党建标准化建设、推动党建高质量发展”这一主线，牢牢把握“强化政治功能、提升组织力、建强战斗堡垒”这个根本，以标准化为抓手，以做成事为标准，采取“八字推进法”，扎实推进农村党支部建设标准化工作，催生了以组织振兴引领乡村振兴的生动实践。

　　一、主要做法

　　1.领导联系“抓”。

　　坚持把政治建设摆在首位，精心制定农村党支部建设标准化工作推进方案和推进计划，建立市级领导联系乡镇指导党支部建设标准化工作制度，落实组工干部每人蹲点包抓1个乡镇、2-3个村基层党组织工作机制，将党支部建设标准化工作融入“两学一做”学习教育、“铁人精神”主题教育、“三会一课”，采取集中培训、以会代训、专题辅导、流程复述、现场答疑等方式，引导农村基层党支部对标学标、对标整改、对标争创，确保农村党支部建设标准化工作推进有力。

　　2.跟踪指导“推”。

　　精心选取党建基础比较好、发展业绩比较突出的4个乡镇，布设党支部建设标准化监控点8个，选定18个农村党建示范点，制定党支部建设标准化工作流程图、推进表，细化党支部建设标准化目标任务、推进措施、时限要求和责任主体，全市成立8个工作组，重点深入农村监控点、示范点抓培训、抓指导。联系乡镇的组工干部、乡镇党委领导班子成员、包村干部、第一书记，点对点指导抓推进，实打实全程跟进抓提升。

　　3.查漏补缺“改”。

　　坚持问题导向、实用导向，组织部牵头成立调研组，查清摸准农村党组织战斗力，重点对9个建档立卡贫困村和10个移民村班子进行综合分析研判，优化调整设置村级党组织36个，专项部署研究解决农村党员人数超过100人的较大党支部6个。全市59个行政村党组织以标准化为标尺，对照7个方面42个具体规范，逐项对标查漏补缺，逐项建立问题整改清单和整改措施，集中解决了部分党支部“三会一课”等基本制度落实不规范、组织生活不严肃、党务干部业务不精、党建与乡村振兴“两张皮”等6个方面的突出问题。

　　4.对标规范“做”。

　　各乡镇党委采取“一周一学、一学一做、一做一规范”的办法，明确党支部建设标准化工作做什么、怎么做和做到什么程度，严格按照各项具体规范对标立标，对已经规范的制度标准、活动标准、程序标准，以制度形式固定下来，常态化抓好规范落实;对暂时未达到标准的具体规范，建立工作台账，一项一项盯上补齐工作短板，有力推动了“三会一课”、抓党建促脱贫攻坚、“四议两公开”工作法、发展党员等工作创标达标。

　　5.模拟演练“考”。

　　精心制定党支部建设标准化模拟演练剧本，对暂时没有涉及到的党支部换届、党支部处分党员、党支部处置不合格党员等规范，采取派员指导、模拟演练、业务测试、现场点评等方式，组织集中演练和业务测试126场次，帮助包村干部、党建办主任、村党支部书记和副书记、党务干事熟练掌握规定动作，熟练掌握工作程序步骤，为深入对标达标和不断改进提升打好基础，推动了党支部建设标准工作不断深入人心。

　　6.倒排进度“逼”。

　　按照“一个支部一个支部过、一个支部一个支部评”的要求，采取“周安排、月督查、季汇报”的倒逼措施，督促每个村抓细抓实党支部建设标准化工作。由乡镇党委牵头，跟踪落实党支部按月制定对标自查、对标争创具体任务，按月细化提升措施，按月倒排时间进度，压茬倒逼抓对标、促争创。市委建立常态化述职制度，市委常委会每次听取1个乡镇党委和1个党组抓党支部建设标准化工作情况汇报，督促任务落实。各党组、乡镇党委每月上报党支部标准化建设周报卡，常态化倒逼抓推进、提质量。

　　7.常态督查“促”。

　　市委将党支部建设标准化纳入巡视巡查工作内容，结合日常督查考核一体化，加大督查力度，提醒约谈农村党组织负责人8人。市委组织部建立常态化调研督查制度，以监控点、示范点为重点，全覆盖开展督导检查，现场发现问题、解决问题，力促每个支部规范对标创标。紧盯省委组织部明查暗访、酒泉市委组织部季度“互查互学互鉴”反馈的'问题，确定专人负责督促抓好整改提升。开辟“互联网+党建”新领域，全市开发建立“铁人社区”论坛智慧党建云平台，在线监控各级党组织推进党支部建设标准化工作和标准化指标落实质量。

　　8.逐项考评“验”。

　　按照“对标自查一项、规范提升一项、考核验收一项、推动一项工作”的要求，从对标自查一开始就统筹考虑制定党支部建设标准化考评办法，从11月开始安排各乡镇开展对标自查验收，采取支部自评、乡镇党委考评、组织部门抽查复验的办法，逐村逐支部进行考核验收，目前全市已有26个农村党组织基本达到了标准工作要求，带动其他支部评标达标，形成了“党建好不好标准说了算”“工作好不好发展说了算”生动实践。

　　二、工作变化

　　1.党建工作由“要我抓”向“我要抓”转变。

　　通过以上率下靠实基层党建工作责任制，细化责任清单，强化督查考核，坚持不懈抓党支部建设标准化工作，农村党组织抓标准化、规范化建设的意识明显增强，形成了党建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行动自觉。通过建立市级领导、基层党工委书记联系点制度和组工干部蹲点指导制度，久久为功抓标准、强基础，推动了“党的一切工作到支部”。

　　2.基本制度由“粗放化”向“精细化”转变。

　　通过组织农村党组织学标立标、对标整改、对标争创，推动“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等基本制度落实由粗放抓向精细抓转变。通过推行“两学一做”融入“三会一课”“铁人精神”融入党员教育，推动了政治建设标准精细化。通过建立《玉门市村级权力清单37条》，推动了民主议事决策的精细化制度化，群众对村干部的满意度为断提升。通过建立“铁人社区”论坛党建云平台、推行日常督查考核一体化，加大问责力度，切实提高了农村党建质量。

　　3.支部组织力由“抓住人”向“做成事”转变。

　　通过大力实施村党组织带头人队伍整体优化提升行动，选优训强村干部、选派第一书记、储备后备干部，抓住带头人，提升组织力。通过实施农村党建“造血”工程，深化“三链”建设，大力培树“富民铁人先锋”，落实“党支部+合作社+产业+贫困户”产业扶贫模式，突出做成事，在农村建成45个党员创业示范园、82个党员服务区，培育先锋富民示范户800多户，党建引领脱贫攻坚、环境综合整治的效果明显增强。通过实施村级集体经济“清零行动”，投资2400万建设村级光伏电站，消除空壳村薄弱村39个。通过对标整改、整顿软弱涣散党组织，推动了组织建设标准化，提升了支部组织力。

　　4.乡村振兴由“单打一”向“组合拳”转变。

　　通过制定落实乡村振兴战略实施意见、抓党建促脱贫攻坚三年行动计划，大力弘扬“铁人精神”打造“铁人先锋”党建品牌，组建党员突击队、先锋服务队、巾帼小分队，打好产业振兴、文化振兴、人才振兴、生态振兴、组织振兴“组合拳”，创新“三变”改革、打造特色小镇、建设田园综合体，赤金镇万亩韭菜基地、柳湖镇戈壁农业扶贫产业园、六墩镇拱棚蔬菜、独山子乡特色养殖基地不断发展壮大。通过实施强基工程、创新“活力网格”，将“一处跑跑一次”服务终端向下延伸，打响了“富民铁人先锋”党建品牌，助推了乡村振兴战略的深入实施。

　　三、经验启示

　　1.党支部建设标准化必须突出作用导向。

　　党支部建设标准化是一套目标、制度、流程、载体、方法。抓好党支部建设标准化既是提升党建科学化水平的内在要求，也是检验党建工作质量高低的重要标尺。实践证明，抓好农村党支部建设标准化工作，必须聚焦强化政治功能、提升组织力，旗帜鲜明树立发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用导向，以做事为标准抓标准化建设，杜绝就标准抓标准。

　　2.党支部建设标准化必须融入中心工作。

　　党支部建设标准化工作是加强基层组织建设的总抓手和总载体。抓好党支部建设标准化要重点查找党组织在宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展等方面的工作短板和突出问题，防止与中心工作相互脱节、空对空。实践证明，抓好农村党支部建设标准化工作，必须将标准化与乡村振兴、脱贫攻坚、基层治理紧密结合起来，做到抓标准与抓中心工作深度融合，标准化党建才有支撑力生命力。

　　3.党支部建设标准化必须注重质量效果。

　　党支部建设标准化工作是提升基层党建工作质量的重要依据，也是解决基层党建工作抓不实、落不细的有效路径。实践证明，抓好农村党支部建设标准化工作，必须坚持把政治建设放在首位，坚持效果为上，紧盯支部班子建设、党员队伍建设、“三会一课”、组织生活会、“四议两公开”等基本制度的落实，注重激发内生动力，重在看实干实绩，看农村发展成效。

　　4.党支部建设标准化必须坚持与时俱进。

　　党支部建设标准化工作是一个立足实践、把握规律、深化认识的过程，既要遵循落实党章党规党纪的原则，也是尊重基层的首创精神，体现改革创新、与时俱进，体现新时代推进党的建设伟大工程要求。实践证明，抓好农村党支部建设标准化工作，需要在工作实践中不断完善优化标准，正确处理好标准与质量的关系，正确处理好动态创标与验收达标的关系，处理好简单留痕与评判工作好坏的关系，避免在标准固化、僵化中脱离农村实际的问题，不断彰显党建标准化引领推动乡村振兴战略的生机活力。

标准化工作总结10

　　为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求，贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略，公司于20xx年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作。20xx年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本。20xx年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于20xx年5月启动了分公司标准化建设，目前已完成《分公司标准化手册》，20xx年4月试运行。现已建立起总部—分公司—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。

　　近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几个方面：

　　一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成

　　公司根据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，公司采取了一系列举措，以确保内控体系执行有力。

　　加强培训，注重宣贯，确保手册相关内容人人掌握。开展以集中学习和分散学习相结合，标准学习与案例分析相结合，全面学习

　　和重点学习相结合，培育标准化企业文化，增强标准化意识。各单位召开“达标活动”推进动员会，统一思想，提高认识，全面安排部署。由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师，按标准手册制作PPT培训课件，进行专业标准制度宣贯培训。将标准制度中相关内容，编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。

　　健全内控工作网络，确保组织机构落实。公司成立了内控标准化体系工作领导组（内控制度方向把关）、评审组（内控制度质量把关）、工作组（内控制度编制），进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。

　　狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现真正的落地。为了使内控真正落到实处，公司制定《公司标准化管理办法》、《星级搅拌站评定管理办法》，明确标准化各级、各部门的职责，规定企业标准的制定、宣贯实施及监督检查考核具体方法措施。主要有：

　　（1）与“创先争优”和“标准化 青年先行”工作相结合，开展技能比武、知识竞赛等多种形式。为进一步推进标准化管理工作，公司将《搅拌站管理手册》中厂站标准化管理内容，开展知识竞赛，武汉事业部、成都分公司、天津分公司、设备运输分公司、西安筹备组分别组队，参加了竞赛。

　　（2）搅拌站星级评定。为推进公司搅拌站各项业务标准化，夯实搅拌站基础管理，公司根据分级管理与激励的需要，设置“达标搅拌站、三星、四星、五星级搅拌站”四个等级开展星级评定。每季度，分公司星级评定小组组织所属搅拌站对照《考评标准》，对各

　　站、各科室、各岗位的业务操作、内控管理、监督制约等情况进行全面评估，逐项打分，对符合《考评标准》条件单位，推荐申报公司，由公司结合大检查进行验收。

　　二、严考核硬兑现，确保控制到位、执行有力

　　确保内控的有效执行，取决于两个方面，一是思想是否重视，责任是否落实；二是监督是否到位、措施是否有力。公司通过组织内控标准化知识考试并将“考试合格与否”与个人任用、升迁进行挂钩，与新员工能否转正、转岗进行挂钩。通过上述措施，公司规章制度的约束力和员工的责任意识得到了明显的提升，公司范围内已经形成了严格依照内控流程操作、层层将执行、事事讲程序的良好局面。

　　三、管理制度和管理程序进一步科学化、规范化、标准化

　　针对公司内部控制工作相关要求，认真开展了公司业务流程梳理工作，编制《内控职责表》，业务中重大风险不可遗漏，并要在制度相应位置用规定的编号标注出来，风险包括质量、环境、职业健康、安全、成本、法律等风险控制要求的关键控制点，将每一个控制点逐一说明，明确其内控责任，增强了公司抵御风险的能力。

　　推动了管理制度的规范化。管理制度在内控体系运行中起着重要的支持作用，合理、完善的管理制度是体系正常运行的重要保障。通过内控和审计，发现公司有些规章制度存在执行力度不够的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按公司领导的'要求，正在进行制度梳理和规范工作，计划修订《公司管理手册》

　　四、加强控制环境建设，内控文化已经成为企业文化一个新的组成部分控制环境建设是内控体系的基础，是有效实现内部控制的保障，直接影响着公司内部控制的贯彻执行。通过多种形式的宣传、教育，目前，公司已经初步形成了一种工作有目标，行动有准则，前行有动力的内控环境，尤其是公司各级领导以身作则、率先垂范，不符合内控要求的事坚决不办，依程序履行，领导的示范作用极大地推动了公司内控文化的形成。

标准化工作总结11

　　根据自治区财政厅（桂财预函[20xx]124号）精神和自治区水产畜牧兽医局（桂渔牧财[20xx]58号）文件，广西畜牧研究所承担实施《20xx年池塘标准化改造》项目。以下是我所对该项目于20xx年的工作总结。

　　一、实施方案的制定

　　根据文件精神，同时为确保配合全国千人钓鱼比赛在渔乐世界园区内顺利召开，我所制定了《20xx广西水产养殖池塘标准化改造》项目实施方案，对项目地址、建设目标、建设内容、项目领导机构项目进度计划等做了详细的总结。

　　二、实际完成情况

　　该项目于20xx年1月1日至20xx年09月31日前计划完成面积909亩的池塘标准化改造，其中包括：

　　（一）、池塘护坡、分隔及排水管修整，其中：

　　1、大鱼塘挖护坡基础土方；

　　2、大鱼塘护坡砌混泥土片石砌片石共计1344方；

　　3、分隔池塘，混泥土砌石方砌片石共3300方；

　　4、大鱼塘排洪口埋设直径1200mm排水管80米，砌多孔砖沉沙池13个。

　　6、大鱼塘砌筑水泥砖挡土墙长3.7千米，宽0.4米，平均高2米，共砌筑水泥砖185000块。

　　三、财务管理

　　该项目严格执行财务管理制度，保证项目资金专款专用。并按要求落实自筹资金。

　　四、体会

　　在自治区水产畜牧局领导认真细致的指导下，通过该项目的管理和实施，我所积累了大量的池塘标准化改造的'经验，为将来进行其它水产养殖池塘标准化改造打下良好的基础。

标准化工作总结12

xxxx公司：

　　按照xxxxx《关于开展标准化管理年活动的决定》文件的要求，我公司认真扎实的推进标准化建设工作，现将目前工作开展情况总结如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）制定工作方案和完善工作网络，稳步推进标准化建设。一是制定工作方案。我公司按照xxxxx《关于开展标准化管理年活动的决定》的文件精神和要求，我公司制定了工作方案，该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。二是建立工作网络。组织基层和部门上报标准化工作联系人，使各单位标准化工作有专人负责，进一步完善了标准化建设的工作网络。

　　（二）加大培训力度，深化标准化理念

　　组织公司相关人员进行了标准化管理培训，为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解，为后续工作的顺利开展打下了基础。

　　（三）认真梳理三大标准体系表，着手开展管理标准编制工作。要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。在公司标准化建设委员会的统一领导下，有组织有计划地按

　　照公司规定的标准化工作程序，完善管理标准修编工作。要求各部室从科学合理的`业务流程出发，通过开展部门职责分析和岗位职责分析并进行准确界定，使公司层面管理职责明确、管理接口清晰；每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现，努力实现标准编写科学合理、优化高效。

　　二、存在的主要问题

　　标准化建设是一个渐进、长期的过程，由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上，大家的工作思路仍停留于规章制度的层面上，大部分员工对标准化管理的认识还较模糊，在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来，需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度，后期强化贯标，加强考核，才能使标准化工作成果的有效性得到保障，才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则，并自觉地习惯化、规范化、常态化。

　　三、主要原因

　　（一）一是基础培训覆盖面不够，基础培训质量未保证；二是顾虑太多，过多的考虑各部室繁重的专业工作，怕影响正常的工作开展；三是推动力度不够，缺乏有效的推进方法，指导督导缺位。

　　（二）理解认识差别大。总体上看，领导重视的部室，专业人员认识到位，理解正确，基础工作的梳理有质量、有

　　深度，工作有保证，从领导到部室人员都有一定的收获。梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述准确。在公司本部的标准化工作进程中起到了很好的引领作用。

　　另有一部分部室，思想重视、认识也到位，也肯下功夫，但对梳理的内容和项目要求一知半解，方法不当，对某些要求通过与标准化建设管理办公室的交流才初步理解，标准化工作成效不明显。

　　还有一部分的部室思想上不够重视，认识也不到位，也不愿下功夫，把标准化工作看成是一项临时性工作、阶段性任务、一项活动或负担，甚至还对标准化工作有误解。

　　四、采取措施

　　为了改进工作中的不足，推动我公司标准体系建设按计划推进实施，我公司将进一步加强标准化知识培训和具体环节的工作指导和辅导，积极协助、配合各部室做好标准化工作；同时严格按时间节点要求对各部室标准化工作进行评审，并按时间节点通报各部室标准化建设进展情况和建设质量。

　　（一）结合公司确定的各部室职责分工界定，组织完成管理标准明细表的审定工作。生产技术部牵头组织各相关部室及各直属生产单位完成技术标准体系表的审定工作。人力资源部牵头各部室完成工作标准明细表的审定工作。

　　（二）制定计划，利用两周时间对各部室标准编写人员

　　进行一对一、面对面辅导，利用多种形式，从不同角度帮助大家提高对标准化的理解，从根本上解决现有问题。

　　（三）根据公司培训计划安排，进行标准化建设专业培训，使标准化专兼职人员掌握工作职责和流程，了解标准化工作主要任务和要求，提高各部门管理人员包括专责、班组长对标准的理解和运用能力，提高体系文件的执行力，把标准的要求贯彻落实到实际工作中。

标准化工作总结13

　　专卖管理所是卷烟零售终端的管理主体。其中心工作是依托属地管理优势，强化市场监管与服务，强化内部专卖管理监督在基层的落实、在日常工作中的落实，并充分发挥基层专卖管理所管理和服务的双重职能作用，实现与客户共创共享、实现双赢。如果把标准化建设比喻为专卖基层建设中的硬件配置。那么所人员的综合素质提升则是专卖基层建设中软件配置。只有软、硬件的同步提升才能真正落实好专卖基层管理所建设，因此，构建标准化专卖管理所（队），就必须在强化队伍责任意识、增强职业道德、提高服务效率、严格在督察考评上下功夫。对现有专卖运行模式下的业务流程、组织架构、专卖所资源配置等要素结合专卖管理运行实际，再作梳理、调整和细化，通过科学合理的管理方法，实现专卖市场监管、卷烟销售、物流配送、和服务工作有序运行**畅衔接。俗话说“基础不牢，地动山摇”，今年局领导把构建标准化专卖管理所（队）建设，作为专卖管理一项重点工作来抓。我认为应做好以下几方面工作

　　一、抓流程，重规范。

　　以ＩＳＯ和６Ｓ现场管理的“两标融贯”为平台，按照“ISO９００１质量管理体系”要求，规范专卖流程管理，明确岗位分工和职责，建立和完善各类基础台账，努力提升专卖队伍形象。

　　1、强化6S现场管理

　　一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，能使部门办公管理及文化建设提升到一个新层次。根据基层现状，局公司虽已制定了6S管理制度，但仍未采取相应的考核，倒至所内环境较为混乱。各所（队）也划分了相应责任区域指定负责人，但大多流于形式。因此强化6S现场管理将彻底消除资源的浪费，提高工作效率，保障品质水平，使现场合理化，创造一个舒适安全的工作生活环境，是构建标准化卖管理所（队）最基本的要件。

　　2、完善烟草专卖管理流程：

　　烟草专卖管理所主要的目标是确保市场净化率，围绕提高市场净化率，结合目前烟草专卖管理工作的实际运行方式，主要应包括以下方面：

　　（1）烟草专卖法制宣传；

　　（2）《烟草专卖许可证》申办及到期换证；

　　（3）市场检查；

　　（4）案件查办、处理；

　　（5）内部专卖管理；

　　（6）罚没烟的管理流程。

　　综合以上方面，目前，所内较为薄弱的有：

　　1、零售许可证的申请与办理过程是一个典型的行政许可过程，应严格按《行政许可法》规定的程序进行。从目前申请办证情况看，在申请受理条件、申请流程、办证期限承诺、交接等方面，或多或少都存在一些问题。

　　2、在专卖管理中，比较容易忽视的是烟草专卖法律法规宣传的步骤，在日常的走检过程中，专管员缺少对零售户的法律宣传，上级也没有将烟草专卖法的宣传列入工作计划或工作流程；因此我们必须转变法律宣传的观念、宣传的方式，通过采取丰富全面的内容、形式多样的宣传载体、创新宣传的手段，提高卷烟零售户依法经营的意识。

　　3、市场检查通常分为日常巡检和集中检查，目前，专管员日常走检大多流于形式，主要走检目的应付月底考核，走检过程中无积极了解零售户经营情况，倒至集中检查无明确打击目标，所内案件信息匮乏，因此加强制度约束，提升人员走访积极性，是提升专卖管理所管理水平的关键。

　　4、案件查办、处理过程是严格行政处罚的过程，要求严格按《行政处罚法》规定的法律程序执行。从目前情况看，所内由于无承办简易案件，对案件查办过程也仅停留在前期现场勘查部分，对于案件询问笔录及案件承办的相关流程与步骤比较薄弱。

　　烟草专卖管理流程的有效、有序实施，是提高市场净化率的根本保证，是保证专卖管理所良好运作的根本支撑，也是提高顾客满意度的根本基础。

　　二、抓队伍，增实力。

　　明确以人为本，切实提高专卖人员的综合素质。加强专卖基层建设，充分发挥专卖执法队伍保驾护航的作用，就要使管理制度化、智能化、经常化，为员工动态管理中的升降**及退出机制提供依据，用制度来抓队伍素质的提高，实现员工能力建设从“他律”到“自律”的转变，增强整体队伍的实力。

　　1、是提高经营案件的能力。专卖执法人员的能力和水平的高低直接影响到经营案件工作的效率和质量，甚至关系到经营案件工作的成败。因此，要在实际工作中着力培养专卖执法人员经营案件的能力。主要包括：分析判断能力、宣传鼓动能力、组织协调能力、驾驭案件能力和抵御风险能力。

　　2、是巩固专卖业务能力。要抓教育培训，加强业务培训，提高业务技能，要使专卖人员掌握：会宣传、会查案、会办案、会电脑、会真假卷烟鉴别、会沟通、会情报收集、会写市场分析信息等技能，提升专卖管理能力。

　　3、进一步加强对执行《六大禁令》和《烟草专卖文明执法行为规范》监督落实工作，坚决纠正有法不依，执法不严，有令不行，有禁不止的行为。要严格管理，查找在管理中存的薄弱环节和制度漏洞，分析研究对策，建立完善各项制约措施，预防损害专卖队伍形象的事件发生。要通过有效的监督管理，使专卖队伍自觉遵守各项制度纪律规定，自我约束，增强专卖队伍依法行政、文明执法和廉洁从业的自觉性，树立良好的专卖执法社会形象，提升专卖管理能力建设。

　　三、明职责，强管理

　　专卖管理所是以行政执法主体，承担着市场监管、打私打假、烟草专卖零售许可证管理等重要职责。因此明确工作职责，强化人员管理是市场净化、市场监管、提高市场占有率的有力保障。

　　1、制定有效的市场监管措施

　　打击非法经营，目的是维护一方市场的稳定，而经营好一方市场反过来又能为打击非法经营提供信息，提供战场。因而，可把市场形象地分成“点”和“面”两方面的工作。“点”，就是那些影响市场稳定的烟贩和非法经营大户。“面”，就是市场上广大的卷烟零售户。首先要通过全面加强对广大卷烟零售户的日常监管，实现管理和服务制度工作程序化，做好“面”上的'工作。一方面可以与零售户沟通，适时的以“诚信管理办法”与“星级销售策略”等加以引导，有效地增强零售户的自律意识，减少违法违规。另一方面可以每月不定时的进行走检到位抽查，保证线路专管员对零售户的监控不至于流于形式。同时还要加强对工作业绩的考核力度，制定相应的考核机制。对完不成任务或者达不到要求的线路专管员实施相应责任处罚。其次突出重点，集中力量打击违法经营大户和卷烟贩运活动，做好“点”上的工作。要定期对市场动态进行仔细的分析，排查违法违规的源头，对一些重点大户的烟贩子做到心中有数，确定重点目标，集中力量予以取缔和打击。

　　2、突出专卖管理职能、强化服务意识

　　当前专卖人员给广大零售户的印象就是查烟的，甚至专卖队伍中的一些人对自己的本质工作的认识也就是管理好市场，使非法卷烟无藏身之地，卷烟市场净化得好，成绩也就出来了。其实不然，专卖是手段，最终目的还是为有序的两烟市场环境保驾护航。专卖人员打击少数不法烟贩，就是为了治理整顿市场，维护广大守法经营户的利益，维护广大消费者的利益，同时也维护了国家和人民的利益。换句话说，专卖执法人员和广大经营户、消费者的利益是一致的，是为其服务的。由此，应重新定位和强调专卖管理的职能，强化服务意识。专卖管理主要从事客户服务、搜集市场信息和诚信等级管理，定期走访零售户、勘查申请办证人员拟使用的经营场所、审查办证资料、承办报批手续；提供零售户“定性”资料，提出取消经营和恢复经营意见、反馈零售户经营状况和诚信度；以及案件的办理和政策法规的宣传，举办零售户真假卷烟培训活动，同时履行内部专卖管理监督职能。要强化服务意识，密切与零售户进行沟通，消除不必要的误解和矛盾；通过理顺关系，机构调整，专项服务，解决过去管理与服务的相对矛盾。按照服务市场发展的要求，履行监管职责，纠正“管理就是管制、执法就是执罚”的错误观念，形成“你规范、我保护，你发展、我铺路，你有难、我帮助，你违法、我查处”的氛围，使专卖工作由单纯的严格管理型到寓服务于管理之中的转变。

　　3、加强内部专卖管理监督，提高行业自律能力

　　在卷烟市场竞争日趋激烈的形势下，卷烟营销方式不断变化，网上订货、现代物流、电子结算等现代科技措施在卷烟营销上不断得到应用和持续改进。从当前内部专卖管理监督工作现状看，不但“内管”能力有待提高，“内管”观念也有待转变。在政企合一的体制下，不少专卖管理人员在“内管”工作上，总认为是自己人管自己人，不好管。有的甚至认为这是自己人整自己人，不愿实实在在地去“整”，导致“内管”工作流于形式。

　　切实加强内部管理监督，建立专卖管理监督机构，建立和健全专卖管理监督制度，落实专卖管理监督责任，明确具体的工作职责，把明确责任与严格考核作为专卖管理监督制度的重要内容。严肃查处内部违归违法行为，实现内部管理监督工作的法制化、规范化、制度化，推动行业内部管理监督工作深入、扎实、持久地开展。

　　四、抓典型，促提升。

　　以突出员工为标兵，评比每月优秀专卖管理员，为所员工树立榜样，加强队伍的荣誉感，激发所员的工作积极性和主观能动性，确保稳定的工作品质和工作效率，保证实现服务质量的再提升。

　　专卖管理所（队）是我们工作的最前沿、是基础。创新管理模式，提高服务质量，是实现“整体推进，全面提升”标准化工作要求的前提，只有不断创新管理办法才能适保证烟草专卖体制和行业平稳健康可持续发展的必然要求。才能实现真正的“严格规范、富有效率、充满活力”

标准化工作总结14

　　按照项目部20xx年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

　　项目部安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对项目部各部门及专业工程处的年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：

　　一、安全目标完成情况：

　　项目部领导重视，项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，项目部安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全施工记录，基本完成了安全目标任务，实现项目工程未发生任何安全事故，施工现场的环境卫生达标。

　　二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：

　　项目部建立有完善的安全管理网络，项目经理为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员，业务上由项目部安全生产委员会指导。

　　依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

　　三、安全投入情况：

　　项目部针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善等途径，消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。项目部 20xx年安全投入预算125多万元，用于安全专用工器具的购置、维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。

　　四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：

　　在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点对施工人员安全教育工作，不断提高员工的.安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。

　　五、安全生产教育培训情况：

　　根据国家、公司、项目部相关管理要求，执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容，对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。

　　六、设备设施管理情况：

　　项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理，各施工责任区配置管理人员，按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强管理。

　　七、作业安全管理：

　　项目部各岗位制定，完善各岗位职责，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。

　　八、隐患排查、整改情况：

　　项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。

　　九、危险源控制情况：

　　根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。

　　十、职业健康管理情况：

　　根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、岗中和离岗定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：

　　（1）每年进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施；

　　（2）尘毒、噪声、岗位每年组织体检。

　　（3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂设标志警示牌。

　　十一、应急救援：

　　在应急救援管理上，项目部建立应急管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。项目部组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，项目部制订了专项应急预案，主要涉及消防、火灾、等，并且落实到每年的岗位培训管理中。

　　为了使应急救援管理有效，项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

　　十二、事故管理：

　　按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。

　　十三、绩效评定和持续改进：

　　按照公司《安全标准化管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。

　　十四、存在的问题

　　通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：

　　1、在安全基层基础工作方面，各工程处之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

　　2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。

　　3、安全绩效考核有的工程处未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

　　4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

　　5、工程处在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，班组安全规范管理没有完全实现。

　　6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范。

　　7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。

　　十五、纠正、预防的措施

　　安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：

　　1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。

　　2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。

　　3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

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　　4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

　　5、加强对施工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

　　6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

标准化工作总结15

　　为了认真做好第二管理区二○一一年安全生产工作，本着以十届一次职代会精神为指针，坚持“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作做到实处，杜绝一切不安全隐患，防止发生一切事故，确保人民群众的人身、财产安全，在农场主管部门的正确指导下，在管理区领导、职工群众的共同努力下，圆满的完成了全年安全生产工作，现将我管理区全年安全生产工作总结汇报如下：

　　一、思想认识上提高：

　　为了把我管理区安全生产工作落到实处，在各生产阶段都利用广播、版报、标语等形式向职工、群众宣传讲解安全生产知识、安全生产的法律、法规，使管理区的职工群众从思想上树立起“安全第

　　一、人人有责”的思想，增强他们的安全意识，把关心、支持参预安全生产工作成为每个人的自觉行为，明确自己的权利和义务，对减少各类事故起到了明显作用。

　　二、制定各项安全生产规章制度：

　　根据上级领导的文件及法律、法规、及第二管理区的实际情况，制定了各项规章制度，使之在全年的安全生产工作中有章可查，有令可依：

　　三、签定各项安全生产责任状：

　　在年初就由管理区主任与全管区各班组长、职工签定安全生产责任状，严格要求，严格管理、严格把关，层层落实责任，做到全面细致，不留死角。

　　四、检查、督促常抓不懈：

　　在春播、夏管、秋收、冬防等各主要阶段，第二管理区安全领导小组都要对全管区的各重点部位进行安全生产大检查，对检查中发现的问题，做到及时发现及时处理，坚持逢九讲评制度，从而避免了事故的发生。

　　五、安全教育到位：

　　管理区安全领导小组每月都要进行至少一次的小组列会，认真布置当前的.各项生产工作，对每位小组成员的工作作出总结，并要求每位小组成员经常检查、督促本部门的安全生产工作，教育职工群众增强安全防范意识，对安全生产工作要做到天天讲、会会讲，并做到会后签字，使全管区职工群众从思想上认识到安全生产的重要性，为我管区的安全生产工作奠定了基础。

　　总之、在本年度的安全生产工作中，做到领导重视，目的明确，检查到位，处理及时，从而杜绝了事故的发生。在今后的安全生产工作中，我们还要继续努力工作，认真按照上级部门的要求去做，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，为第二管理区的安全生产工作而努力奋斗。