部门负责人竞聘演讲稿

2024-11-29 09:10:55 发布在演讲稿

部门负责人竞聘演讲稿

　　演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在现在的社会生活中，接触并使用演讲稿的人越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编为大家收集的部门负责人竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

部门负责人竞聘演讲稿

部门负责人竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：

　　大家好！我是来自xx班的xxx，我竞选的职务是学生会主席，学生会是学生自己的组织，是学生与学校之间的桥梁与纽带，服务学生，促进师生和谐是学生会的职责，多年的班干部与团干部经历为我积累了许多工作经验，我深深的明白，作为学生会，就要时刻发扬不怕吃苦，甘于奉献的精神，想学生之所想，急学生之所急。

　　在关键时刻挺身而出，这样才不会辜负广大老师同学对我们的期望。

　　如果我竞选成功，我会更加努力，在工作中树立明确目标，加强与学生之间的沟通与交流，我将团结带领全体同学，努力拼搏，勇于创新，敢于担当，树立优良的团风，校风，学风，为基层团组织建设添砖加瓦，在工作中磨砺自己，锻炼自己，不断提升思想觉悟，增强学生会的号召力，凝聚力，配合学校做好学校的日常管理，不断提升为学生服务的能力，从自身做起，倡导校园文明新风尚，为学生营造一个文明，和谐，团结，向上的学习氛围，在工作中及时发现自身的'错误与不足，让师生认可，悉心听取意见与建议，让自身变得更完美，我会用我的青春与热血，换来学生的赞许，学校的认可。

　　我相信我们必将用我们的双手开创我校学生工作的新纪元，请大家支持我，投我一票，谢谢大家！

部门负责人竞聘演讲稿2

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会，我叫，籍贯陕西，1981年出生，本科学历。春秋时期的豫让曾说：众人遇我，我故众人报之；国士遇我，我故国士报之；公司和领导给了我这个机会，凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信，让我今天走上了竞聘这个舞台上，接受大家的考验。我从参加工作以来，历时11年，期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年，我主要的工作总结如下：对工作兢兢业业

　　这十一年来，我报批的媒体资源100余处，亲自参与建设维护的媒体200余处，所跑过的高速公路里程约30万公里，直接参与完成的经营任务约700余万元，熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程，在深耕自我业务能力的基础上，更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

　　对同事谦恭友爱，谦虚谨慎，以诚相待

　　马云说，对规则的理解和敬意，是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来，我争取让自己做到了在团队的角度上，尊敬和服从上级；第一时间和上级沟通，让领导知道我的工作进度和方向；对临时性工作，一定要及时反馈，把事

　　情做好的同时把人做好，这些年，我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动，为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。在今后的工作实践中，我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位，我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作，以目标责任收入为导向，以市场拓展为助力，集中精力，脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作：

　　第一：深耕现有合作市场

　　媒体管理部目前合作的广告公司，是媒体管理部收入的主要组成部分，我将积极配合部长展开针对现有合作伙伴的业务和服务工作，提升服务能力，帮助合作伙伴提高客户的服务水平，提升合作伙伴的市场拓展能力。为有源头活水来，媒体管理部是管道，合作伙伴就是源源不断的水源，我们努力打造优质的服务平台，加强稳固合作伙伴的存量收入，为我们公司的年度存量收入做好基础保障。

　　第二：广拓外埠bu有生市场

　　在传统广告市场，尤其是我们户外广告市场下滑的今天，市场的占有率和开拓性是保证部门业务发展新的引擎，我将积极配合部长，充分整合和利用自己的社会资源，努力为部门拓展新的市场渠道，最大化的提升我公司在行业内的影响力和号召力。

　　第三：夯实现有基础业务

　　如果说市场拓展是大厦，那么基础管理则是基石，我将积极配合部长做好媒体管理部在资源占用费、代建工作、审批手续等方面的工作。20xx年我在负责社会媒体资源工作时，6月至10月共为公司收取资源占用费陆佰余万元。

　　在路政审批手续办理方面我将积极开展协调工作充分发挥这些年来在工作中积累的'路政部门资源，为部门的业务发展提供助力。

　　最后我想说：就人的本身来说，最高成就应该是什么？应该是内圣外王！在努力提升自我修养高度的同时，兼而提高自我的社会价值，能为公司和社会的贡献最大化，实现自我价值的最大化。冯友兰先生的《中国哲学史》里曾经说过：坐密室如通行，驭yu寸心如六马，可以免过。所以，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

　　谢谢各位领导和同事！我的竞聘演讲结束了。

部门负责人竞聘演讲稿3

各位领导同志们：

　　为了能够充分发挥我的所知所学，体现自己的能力，实现自我价值，为我们的事业发展做出更多的贡献，故参加本次储蓄负责人的竞聘。

　　我竞聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面：

　　一是年轻好学，具有较好的年龄优势

　　接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性开展工作，并且有信心，有决心，也有能力在领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项任务。

　　二是有较强的事业心，进取心和开拓创新意识。

　　我充分认识到只有改革和创新才是信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，正因为有了这种认识，我坚定干好工作的信念。更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业，一丝不苟，认认真真做好每次工作。

　　三是具备一定的金融理论知识

　　这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。几年来，先后通过了会计员，助理经济师，经济师的职称考试，每次都是凭着扎实的知识通过的。

　　四是熟悉业务，了解储蓄工作的方方面面。我先后在六个储蓄所工作过，对每个岗位都十分熟悉，了解储蓄人员的所想所需，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利工作的开展。

　　如果能被聘任，我将协助领导做好以下工作：

　　一是改善和加强储蓄的硬环境建设

　　企业的发展壮大和他在消费者心目中的认知程度息息相关的。信用社作为一家为客户提供投资理财服务的特殊企业，尤其需要客户的认知程度。我们可以通过媒体宣传自己的品牌形象和赞助一些有一定影响力的活动，让大家认识了解信用社，提高在群众中的认知程度。在条件允许的情况下，为储蓄所设计一种有自己特色的统一牌匾和装修，给客户一个美好的企业形象，为我们的工作提供可靠的外部保证。

　　二是把执行制度和职工培训结合起来建设一只高素质的职工队伍

　　一名职工初到信用社，可以说他素质低，如果过了几年还是素质低，就要从培训工作和制度执行上找原因，是不是培训没到位，制度不健全或者没有得到完全执行。职工的素质高低和制度的贯彻执行是密不可分的。一方面要加强业务技能，人格修养和各种规章制度的学习培训，另一方面要抓好制度的贯彻执行，做到赏罚分明有理有据，坚决杜绝奖人以亲，罚人以疏的不良做法。只有这样才能产生提高素质和执行制度的内在动力。

　　三是改善服务细节树立品牌形象

　　我们每个人都清楚服务对于信用社的重要性，可是对于一些细节却被大家忽视。如内外着装的不统一，无法让客户感受到一种团队精神。接待储户时面热心不热，会导致一些随意性的动作和不当的言语。接待大客户的热情洋溢，对待小户的漫不经心。这些都会给我们的工作产生负面的影响。搞好优质服务，就要从服务细节上下功夫，改变一些习惯性随意性的动作，强调肢体语言的重要性。同时要开拓服务的深度和广度，在服务上做足文章。任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消费者。储蓄是一种投资理财服务，也应该的不同的特色和叫得响的品牌。一个服务态度好，业务技术强，办理速度快，有知名度的储蓄员，储户往往会拥向这名储蓄员。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的.测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣传，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高信用社的知名度，还会督促其他人员的竞争意识，从而从整体上提高服务的质量，以确保为储户提供高效快捷的服务。

　　四是敬人信人充分调动人员的工作积极性和主动性

　　作为一名专业负责人，必须及时了解职工的思想动态，要经常性与职工进行交流沟通，减轻他们的思想负担。鼓励职工的成长，增强他们的自信。赋予他们更多的责任，如果我们将他们最好的想法加以利用，也就赢得了竞争的机会。要善于赞美激励别人，你的态度将直接影响到职工的工作态度。只要能给予恰当的制度和合理的刺激措施，他们就能成为你工作的支持者和推动者。不要一味地施加压力，工作目标定得过高，规章制度定得过严，表面上看是增加了工作危机感，责任感，节奏快了，而实际上，这种单靠压力压出来的效率是不会长久的。而朝不保夕的工作环境，更无法令职工发挥应有的积极性主动性和工作热情。要创造一种公平竞争，机会均等的工作环境，要用优质劳动，优质取酬的激励方法，激发每个人的潜力，而不是只调动少数人的积极性，使每个人真正认识到，只有辛勤劳动，苦心钻研，才能获得更高的效益，才能更好地实现个人的自我价值。

　　最后，感谢各位领导提供了这样一个平台，感谢同志们给了我一个展示自己的机会，希望能得到您的支持和信任。无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往地以饱满的热情，百倍的信心，十足的干劲，投入到信合事业中去，以实际行动证明我是一个优秀的信合人。谢谢大家。

部门负责人竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会，我叫xxx，籍贯陕西，1981年出生，本科学历。春秋时期的豫让曾说：众人遇我，我故众人报之；国士遇我，我故国士报之；公司和领导给了我这个机会，凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信，让我今天走上了竞聘这个舞台上，接受大家的考验。我从参加工作以来，历时11年，期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年，我主要的工作总结如下：

对工作兢兢业业

　　对同事谦恭友爱，谦虚谨慎，以诚相待

　　马云说，对规则的理解和敬意，是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来，我争取让自己做到了在团队的角度上，尊敬和服从上级；第一时间和上级沟通，让领导知道我的.工作进度和方向；对临时性工作，一定要及时反馈，把事情做好的同时把人做好，这些年，我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动，为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。在今后的工作实践中，我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位，我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作，以目标责任收入为导向，以市场拓展为助力，集中精力，脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作：

　　第一，深耕现有合作市场

　　第二，广拓外埠有生市场

　　第三，夯实现有基础业务

　　在路政审批手续办理方面我将积极开展协调工作充分发挥这些年来在工作中积累的路政部门资源，为部门的业务发展提供助力。

　　最后我想说：就人的本身来说，最高成就应该是什么？应该是内圣外王！在努力提升自我修养高度的同时，兼而提高自我的社会价值，能为公司和社会的贡献最大化，实现自我价值的最大化。冯友兰先生的《中国哲学史》里曾经说过：坐密室如通行，驭寸心如六马，可以免过。所以，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

　　谢谢各位领导和同事！我的竞聘演讲结束了。

部门负责人竞聘演讲稿5

各位领导和同事：

　　大家好！

　　首先感谢各位领导和同事对我工作的支持和帮助。在公司发展的浪潮中，我被推到了这个阶段。此刻，我可以担任竞争对手的位置。站在领奖台上，向大家展示自己，我既兴奋又紧张。我兴奋是因为有幸赶上了公平竞争的好机会，我紧张是因为害怕失去领导和同志们的厚望。但无论如何，我要对公司做出这个英明勇敢的决定表示衷心的感谢！

　　我叫xxx，在xxx公司从事销售两年，竞争的职位是xx部门负责人，xx部门负责人。

　　我之所以竞争这个职位，是因为我有以下优势：

　　第一，我有丰富的工作经验。在公司过去xx年的培训下，我经历了业务过程中的各种工作细节。在日常生活和工作中，我以认真履职、扎实做好工作为信条。对待人。经过多年的学习和锻炼，我对商业市场的分析和判断能力有了很大的提高。对各种产品质量用途及相关知识有一定的了解。

　　二是要有强烈的敬业精神和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。忠诚企业，牢记责任。做一个有良心的人，靠自己的能力吃饭，按部就班。面对公司的发展阶段，勤奋是工作的思想动力。

　　第三，它有更好的年龄优势。我三十多岁了，身体健康，精力充沛，专业，能够全身心地投入到自己喜欢的工作中。

　　在xxx公司工作的两年里，我感受到了更多的压力和责任感，也对国内贸易有了新的认识。随着各大钢厂逐渐取消贸易商，竞争也日趋白热化。在公司资本积累、市场供过于求和竞争激烈的双重压力下。 XXX的行业工作要实现思想和营销的根本转变。

　　基于以上的思考，如果我能担任xxx部门的负责人，我一定会更好的配合经理的工作，做经理的好助手。我的想法是转变一个观念，提高两个意识，实现三个目标。具体来说：

　　首先是改变经营理念。

　　从单笔利润最大化到同时交易数量最大化，在钢厂中充分占有一定份额。大胆尝试使用我们购买的xxx业务系统来提高资本积累和竞争力。

　　二是提高金融安全和竞争意识。

　　在业务过程中，要加强资金返还。意识到信贷不是销售，它增加了公司资本的运营风险。杜绝“船到河，悔晚”的现象。深入了解和洞察客户的生产经营情况，提高资金运作频率，提高资金利用率。

　　如今，清晰的市场价格大大降低了我们贸易公司的利润率。如何在夹缝中生存和发展，必须细化工作的'每一个环节，注重工作方法，提高工作质量。追求利润保障奉献利润。从一点点提高竞争意识。继续提高您与客户的沟通技巧，以最大限度地提高利润和市场份额。

　　实现三个目标的内容是：

　　1.发展供销客户网络。为规避客户供销单一带来的经营风险，作为贸易公司，采购质优价廉的产品是我们的理想。在稳定现有客源的基础上，开发新客户；掌握源头，全方位了解和掌握多个客户信息，稳定至少三个客户资源，达到货比三家的效果。销售客户是我们利润的源泉，也是保障资金安全、规避资金风险的根本。我们很难开发销售客户。尽快了解xx公司的实际情况，争取今年在该公司开户，逐步进入正常的业务往来。为xx公司在xx的发展打下坚实的基础。今年必须开发一两个新的工厂，以克服“挂在树上”的弊端。 .

　　2、年利润50万。增加与xx钢厂的沟通，争取市场份额，提高资金周转频率。从今年的隔月供应500吨，到实现平均隔月供应700吨，从今年的3351吨，到年供应量可达500吨。 4200吨。

　　3.加强团队合作。

　　用真诚和爱心对待每一位同事。同时，我会尽量分享我多年的经验，让员工在短时间内快速上手，组建一支高素质的营销团队。营造愉快和谐的工作氛围，真正产生“众志成城，泰山感动”的效果。

　　各位领导和同事们，虽然想要和得到是两个动作，但到底怎么得到，中间必须要有两个字“做”。自然得到它。工作竞争有起有落，有进有退。如预期的那样向上或向下；最后，我以这句话结束了我的演讲。在以后的工作中，无论我在什么岗位上，我还是一如既往的需要你的关心和帮助。您的支持将是我做得更好的基础和动力。

　　我的演讲结束了，谢谢大家。