医教科工作计划

2024-08-17 09:02:10 发布在工作计划

医教科工作计划

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，立即行动起来写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的医教科工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

医教科工作计划

医教科工作计划1

　　把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每一个质量环节。

　　1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成20xx年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的问题积极整改。

　　2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。

　　（1）严格依法执业，规范执业行为。

　　（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。

　　（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。

　　（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。

　　（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。

　　3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的'特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。

　　4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。

　　5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制与激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。

　　（1）不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。

　　（2）每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。

　　（3）对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。

　　（4）对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。

　　6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查2—3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的与潜在的问题及时反馈，提出处理意见与整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。

　　7、负责突发公共卫生事件的指挥与协调。。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。

　　8、抓好传染病疫情上报、登记与管理工作，并对传染病知识进行一次考试。

　　9、负责医疗投拆的接待、登记与协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。

　　9、要加强临床用血工作的管理，确保成份用血率≥95%

　　10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。

医教科工作计划2

　　xx年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，xx年我院医教科特制定如下工作计划：

　　一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节

　　1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成xx年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的'问题积极整改。

　　2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。

　　(1)严格依法执业，规范执业行为。

　　(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。

　　(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。

　　(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。

　　(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。

　　3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。

　　4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。

　　5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。

　　(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。

　　(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。

　　(3)对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。

　　(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。

　　6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。

　　7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。

　　8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。

　　9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。

　　9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率≥95%

　　10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。

　　二、医疗业务目标计划

　　开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。

　　1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。

　　2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系，尽力为他们提供技术指导。

　　3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。

　　4、组织一次进修医生联议会。

　　三、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围

　　1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。

　　2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。

　　3、卫技人员“三基”年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。

　　4、抓好进修生、实习生的管理工作。

　　5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。

医教科工作计划3

　　1、以强化医疗质量操控为手法，仔细落实医疗中心准则，施行医疗质量的动态进程办理，加强环节质量操控，严厉标准，定时查看，奖惩结合，实在整改，供给优质快捷医疗效劳，创立质量品牌优势。增强质量认识，树立现代医学形式的科学的医疗效劳质量观；展开质量教育，规矩质控心态，推广全面质量办理方案。仔细完结XX年12月11日发动的《医疗质量专项整治活动》，并针对活动中发现的'问题活跃整改。

　　2、避免医疗胶葛，保证医疗安全。

　　（1）严厉依法执业，标准执业行为。

　　（2）仔细实施职业准入准则，把好异地执业准入关。

　　（3）严厉执行医疗胶葛、医疗事故处理预案，实施医疗缺点职责追究制。

　　（4）仔细安排学习并全面贯彻落实医疗卫生法令法规、医疗准则及医疗操作规程，严厉按医疗操作规程展开医疗活动。

　　（5）加强对胶葛多发科室的巡查，加强对问题医生的要点督导。

　　3、加强学科建造，创立学科品牌优势，增强中心竞争力，力求快速完结我院实力增加由资源依靠型向才能依靠型改变。持续把妇产科作为我院要点学科开展，加速人才引入脚步及人才培育力度，培育合理人才队伍，为申报市级要点专科做好预备；其次，做好乳腺外科建造作业，将其作为我院的特征要点专科培育；增设痛苦门诊，拓宽骨科业务范围；稳固开展血液净化中心作业，将血液净化中心做大做强。

　　4、加强门诊建造，标准专科、专家门诊，改进专家门诊诊室条件，力求将内科专家门诊、糖尿病专科门诊标准到位。

　　5、以加强住院医生办理为着眼点，抓好“三基三严”作业，强化内在建造，挖潜增效，内强本质，外树形象，强化医生业务训练与技能查核，探究树立岗位考评机制和激励机制，进步全院医生技能水平及作业活跃性。

　　（1）不定时对住院医生根本理论常识、根本技能操作进行抽考，成果记入年终考评。

　　（2）每年进行两次三基常识闭卷考试。对考试成果优异者，给予奖赏。

　　（3）对新入院医技人员进行岗前训练，尤其是法令、法规及医疗文书书写标准的训练。

　　（4）对参与执业医生考试的大学生要点强化训练。

　　6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）查看2-3次，并对医疗进程进行不定时查看，对查看中存在的和潜在的问题及时反应，提出处理意见和整改办法，并进行追寻查看。每季度或半年举行一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上发布。

　　7、担任突发公共卫生事件的指挥和和谐.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。

　　8、抓好感患病疫情上报、挂号和办理作业，并对感患病常识进行一次考试。

　　9、担任医疗投拆的招待、挂号和和谐处理作业。并力求作到每起胶葛有原因剖析、整改办法。进一步完善医疗胶葛的处理方法，将医疗胶葛的处理办法进一步清晰化。

医教科工作计划4

　　医教科在医院的正确领导下，在广大医务人员共同努力、支持下，在医疗，科教、疾控、病案等方面，在20xx年做了一些工作，也存在一些不足，20xx年我科计划完成以下工作：

　　一、提高医疗质量　医疗质量是医院生存和发展的根本，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。

　　我们将在以后的工作中不断加强监管力度，同时加大科室质控活动管理，我们将有针对性的检查急危重症病历，科室抢救病历。

　　根据上级精神及文件，修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度，考核标准，考核办法和质量指标。定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。

　　严格执行医疗核心制度，同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化。

　　每周五进行周查房，检查病历书写情况，登简报，周一下发，督促科室进行整改，每月对问题进行汇总，下发给科主任，由科主任分析问题原因、制定整改措施并上报整改完成情况。以上情况作为月考核的一项内容。

　　每月对科室进行考核，根据考核方案对不合理部分进行扣分，并督促整改。

　　19年科教工作总结

　　一、继续教育方面：

　　1、全年完成继续教育管理工作，完成19年个人学分管理，要求人人达标。公需课、必修科、选修课的网上注册、缴费、学习工作，要求人人必学及网上学分的录入工作，年终统一打印，入个人继续教育手册，为年度职称审核做好准备工作。

　　2、该年度完成了省市级学分的申请、培训、获取学分工作。该年度完成1类学分讲课5次，2类学分讲课6次。

　　3、待完成年度全院年度学分审验、打印，向上级多个部分的审核工作，并贴至个人的学分证档案。

　　4、全年新办学分卡9个。

　　二、住院医规范化培训：

　　应二甲要求全面整理住院医规范化培训档案工作，根据医院现今具体情况进行逐级改进工作，不断调整制度及实施方案。20xx年参加住院医师规范化培训10人.每月进行病历书写及整改工作。

　　三、医疗技术：

　　1、20xx年规范了我院手术分级管理工作，按国家最新标准重新整理各级手术，并下发各手术科室，按要求完成手术。

　　2、每季度组织完成医疗质量管理委员会会议。

　　3、根据今年申请的两项科研项目，补充2项新技术、新项目档案。无新开展项目。

　　四、培训教育工作：

　　1、根据临床需要组织各种培训8次。

　　2、完成学分培训11次。

　　3、组织完成西学中培训 12次，每次培训后考试、评分、归档。

　　4、中医三基培训12次。

　　5、每季度进行三基考试、考核、评分、总结。

　　6、待完成：组织急救操作演练培训及考试1次。

　　7、完成：基层培训项目工程，对21名乡村医生进行有计划、有目的、有措施的培训工作，培训完成后进行结业考核，均达标。

　　五、人才培养：

　　1、全年选送赴上级医院进修12人次。其中临床医生6人，医技2 人，护理0 人,麻醉1人，康复1人，助产士2人。进修人员返院后书写进修总结，做进修汇报。

　　2、根据上级文件要求，组织安排短期培训86次。

　　3、多次完善来院进修、实习、见习相关制度及规范，制定协议书，签署协议，20xx年接收学生12人。

　　4、科内自学工作：年初制定学习计划，科室根据计划每月完成自学，要求有计划、有笔记、有考试试卷，每月检查，纳入考核。

　　六、疾控方面：

　　1、19年下发有关传染病管理的文件4个，不断规范传染病管理工作，杜绝迟报、漏报现象发生。进行传染病防范管理工作。每季度书写自查报告。根据二甲要求完成传染病管理包括传染病上报、培训、防范、感染性疾病科的规范工作。

　　2、该年度上报传染病114例。

　　3、上报食源性疾病51例。

　　4、上报死亡病例13 例。

　　20xx年科教工作计划：

　　1. 规范全院人员继续医学教育档案:

　　继续教育工作是科教工作的一大部分：包括全年学分讲课、公需课培训管理、必修课培训管理、学分系统管理、继教档案管理等。

　　20xx年计划加强继教系统的规范化管理工作，例如：

　　1）学分系统的规范：除完成全院人员学分获得情况监督外，计划将医务人员全年培训情况融入学分电子系统，规范管理人员学习、培训工作，能做到对人员的全年培训一目了然。

　　2）规范学分讲课工作：规范流程：申请-确定课题-上级审批-网上下载课题-安排培训-课后总结-上传学分-上传总结、获取学分-留取资料。统一流程同时加强授课教师课件内涵，严格审核课件科学性、创新性，确保授课实效性。

　　3）完成全院人员的技术档案管理。

　　2、住院医规范化培训：

　　1）19年住院医培训工作按要求完成了新进人员的规培档案管理工作，20xx年计划按制度落实临床培训，切实完成人员的轮转培训工作，全方位提高人员水平，更好的完成临床诊治工作。

　　2）落实国家规培项目的实施。

　　3、新技术、新项目开展工作：

　　新技术、新项目开展少，20xx年加大该项工作的管理力度，制定奖罚措施，严格按制度完成，督促科室开展新项目。

　　4、医疗技术管理：

　　1）对照20xx年医疗技术管理规定要求，规范我院医疗技术相关制度、职责及规范工作，对各项规定认真分析，逐项实施，确保医疗安全，达到持续改进。

　　2）手术医师授权管理制度的改进：把该项工作做细，20xx年此项按全院手术医师集中进行授权管理，20xx年计划将手术医师按个人进行分类授权，使手术医师更明确自身手术能力情况。

　　5、学术讲座

　　1）制定三基培训计划，每月至少中医三基培训一次。按计划完成培训、考试工作。

　　2）继续完成西学中培训工作，培训完成后向上级申请西医人员中医处方权，充分发挥中医药特色。

　　3）根据临床需求，临时安排各项相关培训工作，如：病历书写规范、诊疗规范，不断提高人员素质。

　　4）定期开展适宜技术培训工作，包括乡村医生的培训工作。

　　5）规范下乡对口支援工作，根据二甲要求，定期到受援医院督导调研，开座谈会，不断改进此工作，增大支援效果，使受援医院确实受益。

　　6、人才培养

　　20xx年完善了进修、实习管理制度，不断完善进修及实习人员协议书。

　　1）加强学习效果检验工作：对进修完毕人员科室负责人进行鉴定，同时全院进修汇报。或进修期间进行电话随访带教老师，随时检验进修情况。

　　2）针对来院进修学习人员，规范带教流程，制定带教制度及规范，各带教科室严格按规定对学员进行培训指导，包括选定带教老师，制定学习计划，并检验学习成效等。做到有规、有章完成培训工作。

　　7、规范短期培训流程

　　20xx年做到了短期培训的登统工作，但无措施制约科室人员学习前的上报及登记工作，使部分学习未登记，有遗漏。20xx年计划完善此项工作，制定措施，做到对人员学习前的审核、登记、管理工作。同时严格按照三级医师继续教育要求，对各层次医师进行培训的指导，做好督促、统计，按二甲要求完成此项工作。

　　8、鼓励科内人员自学：

　　1）20xx年完善科内人员自学工作，年初制定学习计划，按计划科室完成科内学习工作，每月医务科检查。

　　2）改进继续教育手册的样本格式，规范手册书写内容：要求个人制定学习计划，科室领导审核通过后，按计划完成个人自学，并写出综述，科室分享学习成果。达到个人自我提高。

　　二、医务工作

　　医疗安全及风险防范管理

　　医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。

　　1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。

　　2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，着重吸取经验教训。

　　3、加强急诊危重病人管理。

　　4、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的不良上报制度。

　　5、定期召开医疗质量管理会议，通报医疗安全事件及医疗缺陷的处理情况，总结经验。

　　四、病案方面

　　1、复印在院、出院病历；

　　2、每周一打印患者出院记录名单,按照出院病人名单到科室收取病历，每收取一份在名单上签名,并与质控护士与院级质控有交接记录,(骨伤、外科收取病历后暂存放于病案室，并登记在暂存登记表，本次收取的半月后交于质控人员，并做好记录）。

　　3、周二、三整理上交病历归档，每周四从院级质控收回病历，每份病历查看是否贫困患者并登记记录，挑选问题病历，分别登记各科整改病历登记本，整改病历星期一收病历一起发放到各科室并各科人员签字；合格病历分科室装订后按照住院号排序，制表格分别登记各科室合格病历及整改病历数量，电脑入档，整理病案号排序后上病历架子，及时追踪未归档病历（整改病历、各科室借取病历做好记录）保证病历归档装订工作。

　　4、每周五汇总各科室收取病历数量及问题病历数量，表格方式上报办公室；每月21日汇总各质控员查看本月病历数量盖章后上交财务科；每月21日汇总每月各科室收取病历数量、检查病历数量、整改病历数量、登统病历数量上报医务科。

　　5、积极完成各项本职工作，做到病历整改病历分科室登记，扶贫病历病案号排序整理分科室登记，借取病历本（各科室签名），追踪及时归档，完善病历存档信息。

　　6、本年度继续沿用病历按病案号排列，方便了病历的存储与查找并节约了空间；继续完善编码库，对本院诊断与编码库中不符的.属编码库中诊断或手术名称不合理的进行修改，不全的诊断或手术名称进行添加；属本院诊断不规范的督促临床医师对诊断进行修改。

　　五、疾控工作

　　1. 做好食源性疾病的上报工作。20xx年该项工作科室上报不及时，20xx年制定上报管理制度，按制度完成检查、监督工作。使此项工作达标。

　　2. 传染病上报：按制度检查、监督传染病的上报管理工作，杜绝迟报、漏报，各项报表填写规范。

　　六、健康扶贫工作

　　接受省、市级检查，整理扶贫档案，接收整理文件并执行文件精神；完善大病人员资料；整理大病台账；配合扶贫检查并针对提出问题进行整改。检查扶贫病历。

　　对口支援：

　　认真完成上级交办的为辖区医疗单位进行技术支援、人员培训方面的任务。

　　七、其他日常工作

　　每月上报医疗质量服务月报、抗菌药物临床应用信息月报、上报京津冀协同发展情况、医联体情况；每半月上报分级诊疗情况；每季度上报平安医院情况、健康服务业情况；月底对科室进行考核；月底上报院刊、质控员工资、手术人次；每三个月组织参加院感委员会、输血委员会、药事委员会会议；组织召开病案委员会、医疗技术委员会、抗菌药物委员会、医疗质量委员会会议并打印会议记录。上报电子病历信息；不定期上报肿瘤发病情况；医院公众号不定期发布内容；完善社区卫生服务中心相关工作；及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务，组织安排各类社会公益性医疗保障。

　　八、二甲持续改进工作：

　　（一）医务方面：

　　重症病历少：努力加强医疗技术学习，开展急危重症疾病的治疗。

　　1、无院内制剂：各科再优化优势病种，将其中好的方剂制成院内制剂。

　　2、术前讨论流于形式：要求各科室按术前讨论内容执行，加强科室内涵建设。

　　3、病历中上级查房体现不充分：要求各科室将上级医师查房内容详细记入病历，加强科室科内学习。

　　4、手术知情同意书无替代方案：信息科已在电子病历系统加入手术替代方案，因科室内有未用电子病历系统，要求各科在手术知情同意书内加入替代方案这一项内容。

　　5、手术记录缺手术时间及出血量；各科手术记录注意别缺项目，医务科检查结果记入绩效考核。

　　6、中医疑难病历讨论欠规范：疑难病历讨论要求中医内容突出，记入病历。

　　7、手术部位标识要用不同颜色的笔标识：修订手术部位标识制度，并下发到各手术科室。

　　在以后的查房和考核中，着重以上方面的检查。

　　（二）科教方面：